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Steel’s power is shifting

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Steel’s power is shiftingMade for Freddy Vega, by Hanademi
El poder del acero estácambiandoMade for Freddy Vega, by Hanademi
Steel profits can triple and vanish within onecycleArcelorMittal annual EBITDA, USD billions, 2019, 2021 and 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: ArcelorMittal. (2024). Annual report 2023.UnitUSD$0$10B$20B201920212023EBITDA peaked at $19.4 billion in2021.$5.2B$7.6B
This is the steel cycle in 3 numbers. ArcelorMittal’s EBITDA climbed from $5.2 billion to $19.4 billion, then fell to $7.6 billion. The physical industry moves slowly, but its earnings can turn with startling speed.
Las ganancias del acero pueden triplicarsey evaporarse en un cicloEBITDA anual de ArcelorMittal, miles de millones de dólares, 2019, 2021 y 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: ArcelorMittal. (2024). Annual report 2023.UnidadUSD$0$10 mil M$20 mil M201920212023El EBITDA alcanzó US$19.400millones en 2021.$5,2 mil M$7,6 mil M
Este es el ciclo siderúrgico en 3 cifras. El EBITDA de ArcelorMittal subió de US$5.200 millones a US$19.400 millones y después cayó a US$7.600 millones. La industria física se mueve lentamente, pero sus ganancias pueden girar con enorme rapidez.
The production routes that decide steel’sfuturePlain-language definitions used throughout the deck.Made for Freddy Vega, by HanademiBF-BOFCoal-based blast furnace and oxygen furnace steelmaking.DRI-EAFDirect-reduced iron melted in an electric arc furnace.Scrap EAFRecycled steel melted mainly with electricity.Section 232US national-security authority used to impose import tariffs.CBAMEuropean carbon charge applied to covered imports.
The route matters as much as the product. Coal, gas, hydrogen, scrap and electricity create very different cost and emissions profiles. These terms will become the competitive map of the industry.
Las rutas productivas que decidirán elfuturo del aceroDefiniciones sencillas utilizadas en la presentación.Made for Freddy Vega, by HanademiBF-BOFProducción con alto horno de carbón y horno básico de oxígeno.DRI-EAFHierro reducido directamente y fundido en un horno de arco eléctrico.EAF con chatarraAcero reciclado fundido principalmente con electricidad.Sección 232Facultad estadounidense de seguridad nacional usada para imponer aranceles.CBAMCargo europeo de carbono aplicado a importaciones cubiertas.
La ruta importa tanto como el producto. Carbón, gas, hidrógeno, chatarra y electricidad crean perfiles muy distintos de costos y emisiones. Estos términos formarán el nuevo mapa competitivo de la industria.
Steel stays in motionGlowing steel bars pass through processing equipment amid sparks.Sources: Midyear Global Steel Output is Flat | World Steel Assn. June 2026 | American Machinist. americanmachinist.com.
Continuous industrial processes cannot adjust as quickly as steel profits do.
El acero sigue en movimientoBarras de acero incandescentes atraviesan equipos de procesamiento entre chispas.Fuentes: Midyear Global Steel Output is Flat | World Steel Assn. June 2026 | American Machinist. americanmachinist.com.
Los procesos industriales continuos no pueden ajustarse tan rápido como las ganancias del acero.
The UK spent £377 million supportingBritish Steel in under 10 months.The figure covers government support to British Steel’s Scunthorpe site during the statedperiod.Sources: nao.org.uk.
Steel capacity can look uneconomic until losing it becomes unacceptable. The UK spent £377 million between 12 April 2025 and 31 January 2026 supporting British Steel. Government proximity is not abstract when furnaces, jobs and strategic supply are at risk.
El Reino Unido gastó £377 millonesapoyando a British Steel en menosde 10 meses.La cifra cubre el apoyo gubernamental al sitio de British Steel en Scunthorpe durante elperiodo indicado.Fuentes: nao.org.uk.
La capacidad siderúrgica puede parecer antieconómica hasta que perderla resulta inaceptable. El Reino Unido gastó £377 millones entre el 12 de abril de 2025 y el 31 de enero de 2026 apoyando a British Steel. La cercanía con el gobierno deja de ser abstracta cuando están en riesgo hornos, empleos y suministro estratégico.
Canada’s mills depend on exports, andoverwhelmingly on one buyer.The 50% mark represents the share of production exported. The greater-than-90% USdestination share has a different denominator and is stated separately.Sources: canada.ca.
Canadian steelmakers exported just over 50% of their 2024 production. More than 90% of those exports went to the United States. A tariff shock therefore reaches the mill through both price and access.
Sources
Las acerías canadiensesdependen de exportar y, sobretodo, de un solo comprador.La marca de 50% representa la proporción de la producción exportada. La participaciónsuperior a 90% destinada a Estados Unidos tiene otro denominador y se presenta porseparado.Fuentes: canada.ca.
Las siderúrgicas canadienses exportaron poco más del 50% de su producción de 2024. Más del 90% de esas exportaciones fue a Estados Unidos. Un choque arancelario llega a la acería mediante el precio y el acceso.
Fuentes
China went from 15% to 54% of world steelChina’s share of world crude-steel output, 2000 and 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Steel Association. (2024). World steel in figures 2024.Unitpercent of world output200015%202353.9%3.6x
China produced about 15% of world crude steel in 2000. By 2023 its share was roughly 54%. Decisions inside one national market can therefore reshape global trade, raw-material demand and margins.
China pasó de 15% a 54% del acero mundialParticipación de China en la producción mundial de acero crudo, 2000 y 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Steel Association. (2024). World steel in figures 2024.Unidadporcentaje de la producción mundial200015 %202353,9 %3,6x
China producía cerca de 15% del acero crudo mundial en 2000. Para 2023 su participación era aproximadamente 54%. Las decisiones dentro de un solo mercado nacional pueden cambiar el comercio mundial, la demanda de materias primas y los márgenes.
Investment becomes a skylineOffice towers and elevated roads form a dense city skyline.Sources: Far From Normal: An Augmented Assessment of China's .... rhg.com.
A dense built environment makes the physical scale of investment-led demand visible.
La inversión se vuelve horizonte urbanoTorres de oficinas y vías elevadas forman un horizonte urbano denso.Fuentes: Far From Normal: An Augmented Assessment of China's .... rhg.com.
Un entorno urbano denso hace visible la escala física de la demanda impulsada por la inversión.
China kept investment near 40% asmanufacturing reached $4.8 trillionGross fixed capital formation as a share of GDP, 1990-2024, and manufacturing value added in current USD,2004-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Gross fixed capital formation (% of GDP) [NE.GDI.FTOT.ZS]. World Bank Open Data.; World Bank. (n.d.).Manufacturing, value added (current US$) [NV.IND.MANF.CD]. World Bank Open Data.Unitpercent and USDInvestment intensity23.9%39.7%19902024Manufacturing scale$625.2B$4.8T20042025
China’s capital formation remained close to 40% of GDP in 2024. Manufacturing value added reached roughly $4.8 trillion in 2025. That industrial base helps explain why construction weakness does not translate mechanically into an equal steel collapse.
China mantuvo la inversión cerca de 40% mientras lamanufactura llegó a US$4,8 billonesFormación bruta de capital fijo como proporción del PIB, 1990-2024, y valor agregado manufacturero endólares corrientes, 2004-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Gross fixed capital formation (% of GDP) [NE.GDI.FTOT.ZS]. World Bank Open Data.; World Bank. (n.d.).Manufacturing, value added (current US$) [NV.IND.MANF.CD]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje y USDIntensidad de inversión23,9 %39,7 %19902024Escala manufacturera$625,2 mil M$4,8 B20042025
La formación de capital de China permaneció cerca de 40% del PIB en 2024. El valor agregado manufacturero alcanzó aproximadamente US$4,8 billones en 2025. Esa base industrial ayuda a explicar por qué la debilidad inmobiliaria no se traduce mecánicamente en un colapso equivalente del acero.
Manufacturing carries steel demandWorkers assemble equipment on a brightly lit production line.Sources: China's Next-Generation Industrial Policy. rhg.com.
The factory floor is where sustained investment becomes manufactured output and steel demand.
La manufactura sostiene la demanda de aceroTrabajadores ensamblan equipos en una línea de producción bien iluminada.Fuentes: China's Next-Generation Industrial Policy. rhg.com.
La planta es donde la inversión sostenida se convierte en producción manufacturera y demanda de acero.
Even the largest steel groups do not controlthe world marketShare of 2023 world crude-steel output held by the top 5 groups and by China Baowu.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Steel Association. (2024). 2023 top steel-producing companies.; World Steel Association. (2024). Topsteel-producing companies and World steel in figures 2024.Unitpercent of world outputTop 5 groups17.9%China Baowu6.9%2.6x
The 5 largest steel groups produced about 18% of global output in 2023. China Baowu, the largest individual producer, represented about 7%. Market power can still be strong nationally or by product, but no single company commands the world market.
Ni los mayores grupos siderúrgicoscontrolan el mercado mundialParticipación de los 5 mayores grupos y China Baowu en la producción mundial de acero crudo de 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Steel Association. (2024). 2023 top steel-producing companies.; World Steel Association. (2024).Top steel-producing companies and World steel in figures 2024.Unidadporcentaje de la producción mundial5 mayores grupos17,9 %China Baowu6,9 %2,6x
Los 5 mayores grupos siderúrgicos produjeron cerca de 18% del volumen mundial en 2023. China Baowu, el mayor productor individual, representó aproximadamente 7%. El poder puede ser fuerte a escala nacional o por producto, pero ninguna empresa domina el mercado mundial.
China’s state buyer is confronting BHP in a$132 billion seaborne market.The source describes bargaining tactics, not proven control of the seaborne iron-oremarket.Sources: reuters.com.
Steelmakers are fragmented, but their key inputs can have tighter bargaining structures. Reuters reported that China’s state iron-ore buyer was using hardball tactics against BHP. The contest spans a seaborne market valued at $132 billion.
El comprador estatal chino confronta aBHP en un mercado marítimo deUS$132.000 millones.La fuente describe tácticas de negociación, no un control demostrado del mercadomarítimo de mineral de hierro.Fuentes: reuters.com.
Las siderúrgicas están fragmentadas, pero sus insumos clave pueden tener estructuras de negociación más concentradas. Reuters informó que el comprador estatal chino usaba tácticas agresivas frente a BHP. La disputa abarca un mercado marítimo valorado en US$132.000 millones.
Ore leverage begins at the stockpileWorkers stand beside ore piles and processing equipment.Sources: reuters.com.
Centralized buying matters because bargaining power forms around the ore flows feeding steelmaking.
La influencia del mineral comienza en el acopioTrabajadores permanecen junto a pilas de mineral y equipos de procesamiento.Fuentes: reuters.com.
La compra centralizada importa porque el poder de negociación se forma alrededor de los flujos de mineral que alimentan la siderurgia.
Australia’s mineral rents surged above 10%of GDPAustralian mineral rents as a share of GDP, 1990-2021.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Mineral rents (% of GDP) [NY.GDP.MINR.RT.ZS]. World Bank Open Data.Unitpercent of GDP0%5%10%19901994199820022006201020142018Mineral rents reached 10.5% ofGDP in 2021.
Australia’s mineral rents stayed near low single digits for much of the series. They then reached 10.5% of GDP in 2021. Upstream steel economics can transfer extraordinary income toward mineral exporters.
Las rentas minerales de Australiasuperaron 10% del PIBRentas minerales de Australia como proporción del PIB, 1990-2021.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Mineral rents (% of GDP) [NY.GDP.MINR.RT.ZS]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje del PIB0 %5 %10 %19901994199820022006201020142018Las rentas minerales llegaron a10,5% del PIB en 2021.
Las rentas minerales de Australia permanecieron en niveles bajos durante gran parte de la serie. Después alcanzaron 10,5% del PIB en 2021. La economía aguas arriba del acero puede transferir ingresos extraordinarios hacia los exportadores de minerales.
Ore cycles move by seaBulk carriers travel beside an ore-loading port.Sources: Squeezed by China, Fortescue finds new buyers for its iron ore. bairdmaritime.com.
National mineral cycles are transmitted through the ports and vessels connecting producers with buyers.
Los ciclos del mineral viajan por marBuques graneleros navegan junto a un puerto de carga de mineral.Fuentes: Squeezed by China, Fortescue finds new buyers for its iron ore. bairdmaritime.com.
Los ciclos minerales nacionales se transmiten mediante los puertos y buques que conectan a productores y compradores.
Steel’s production route changes emissionsfrom 2.2 to 0.3 tonnesRepresentative tonnes of CO2 per tonne of steel by production route.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: International Energy Agency. (2020). Iron and steel technology roadmap.UnittCO2 per tonne of steel2.2BF-BOF1.4Gas DRI-EAF0.3Scrap EAF
Representative BF-BOF emissions are about 2.2 tonnes of CO2 per tonne of steel. Gas DRI-EAF is around 1.4, while scrap EAF can approach 0.3. Electricity and scrap quality still decide how much of that advantage survives in a real plant.
La ruta del acero cambia las emisiones de2,2 a 0,3 toneladasToneladas representativas de CO2 por tonelada de acero según la ruta productiva.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: International Energy Agency. (2020). Iron and steel technology roadmap.UnidadtCO2 por tonelada de acero2,2BF-BOF1,4DRI-EAF a gas0,3EAF con chatarra
Las emisiones representativas de BF-BOF son unas 2,2 toneladas de CO2 por tonelada de acero. DRI-EAF a gas ronda 1,4 y EAF con chatarra puede acercarse a 0,3. La electricidad y la calidad de la chatarra deciden cuánto de esa ventaja sobrevive en una planta real.
India’s growth engine includes one ofsteel’s highest-emitting routes.The 30% production share is visualized. The 2.7 to 3.1 emissions range is reportedseparately because it uses a different measure.Sources: ceew.in.
Coal-based DRI supplies almost 30% of India’s crude steel. The cited estimate puts its emissions at 2.7 to 3.1 tonnes of CO2 per tonne produced. Expansion without a route change could lock in both emissions and fuel exposure.
Sources
El motor de crecimiento de Indiaincluye una de las rutassiderúrgicas más emisoras.Se visualiza la participación productiva de 30%. El rango de emisiones de 2,7 a 3,1 seinforma por separado porque utiliza otra medida.Fuentes: ceew.in.
El DRI basado en carbón aporta casi 30% del acero crudo de India. La estimación citada sitúa sus emisiones entre 2,7 y 3,1 toneladas de CO2 por tonelada producida. Expandirse sin cambiar de ruta podría fijar emisiones y exposición al combustible.
Fuentes
Coal power collapsed in the US but held onin Korea and TürkiyeElectricity produced from coal, percent of total generation, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Electricity production from coal sources (% of total) [EG.ELC.COAL.ZS]. World Bank Open Data.Unitpercent of electricity0%20%40%60%1990199520002005201020152020GermanyKoreaTürkiyeUnitedStates
Coal supplied more than half of US electricity around 1990 but only 15.7% in 2024. Germany also fell sharply, while Korea and Türkiye remained above 30%. The same electric furnace can therefore carry a very different emissions footprint by location.
La electricidad con carbón se desplomó enEE. UU. pero resistió en Corea y TürkiyeElectricidad producida con carbón, porcentaje de la generación total, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Electricity production from coal sources (% of total) [EG.ELC.COAL.ZS]. World Bank OpenData.Unidadporcentaje de la electricidad0 %20 %40 %60 %1990199520002005201020152020AlemaniaCoreaTürkiyeEstadosUnidos
El carbón aportaba más de la mitad de la electricidad estadounidense alrededor de 1990 y solo 15,7% en 2024. Alemania también cayó con fuerza, mientras Corea y Türkiye permanecieron por encima de 30%. El mismo horno eléctrico puede tener una huella muy distinta según su ubicación.
Korea’s coal-power share ended 9.1 pointsabove Germany’sHanademi analysis: Korea minus Germany, percentage points of electricity production, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Electricity production from coal sources (% of total) [EG.ELC.COAL.ZS]. World Bank Open Data.Hanademi analysis: Korea's figure minus Germany's across the 35 years both series cover, from the two cited sources. · Formula:Korea coal share minus Germany coal share for each aligned year.Unitpercentage-point gap-40-2001990199520002005201020152020The 2024 gap reached 9.1percentage points.-38.9
In 1990, Korea’s coal share was almost 39 percentage points below Germany’s. The gap crossed, reversed and reached 9.1 points in Korea’s direction by 2024. Regional cost and emissions advantages are not fixed.
La participación del carbón en Coreaterminó 9,1 puntos sobre AlemaniaAnálisis de Hanademi: Corea menos Alemania, puntos porcentuales de la producción eléctrica, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Electricity production from coal sources (% of total) [EG.ELC.COAL.ZS]. World Bank OpenData.Análisis de Hanademi: La cifra de Korea menos la de Germany en los 35 años que ambas series cubren, a partir de las dosfuentes citadas. · Fórmula: participación del carbón en Corea menos la de Alemania para cada año alineado.Unidadbrecha en puntos porcentuales-40-2001990199520002005201020152020La brecha de 2024 alcanzó 9,1puntos porcentuales.-38,9
En 1990, la participación del carbón en Corea estaba casi 39 puntos porcentuales debajo de Alemania. La brecha se cerró, se invirtió y llegó a 9,1 puntos a favor de Corea en 2024. Las ventajas regionales de costos y emisiones no son permanentes.
A 2025 study projects competitively locatedhydrogen steel becoming viable from 2026.This is a study projection for competitively located production, not an observedmarket-wide cost result.Sources: preview-
Hydrogen steel does not become competitive everywhere at once. The cited 2025 study projects competitiveness in the European market for favorably located production starting in 2026. Location, clean power and logistics remain part of the technology.
Un estudio de 2025 proyecta que elacero de hidrógeno bien ubicado seráviable desde 2026.Es una proyección de estudio para producción ubicada competitivamente, no un resultadoobservado para todo el mercado.Fuentes: preview-
El acero de hidrógeno no se vuelve competitivo en todos los lugares al mismo tiempo. El estudio citado de 2025 proyecta competitividad en el mercado europeo para producción bien ubicada desde 2026. La ubicación, la electricidad limpia y la logística siguen siendo parte de la tecnología.
India’s planned steel growth could lock inover $1 trillion of coking-coal imports.This is a forward-looking estimate tied to planned expansion, not an incurred import bill.Sources: iecc.gspp.berkeley.edu.
India’s expansion is not only a capacity story. The cited estimate says it could lock in more than $1 trillion of coking-coal imports. The route chosen for growth can determine decades of trade exposure.
El crecimiento siderúrgico previsto enIndia podría fijar más de US$1 billón enimportaciones de carbón coquizable.Es una estimación futura ligada a la expansión prevista, no una factura de importación yaincurrida.Fuentes: iecc.gspp.berkeley.edu.
La expansión de India no es solo una historia de capacidad. La estimación citada dice que podría comprometer más de US$1 billón en importaciones de carbón coquizable. La ruta elegida para crecer puede determinar décadas de exposición comercial.
US steel tariffs doubled to 50% in 2025Statutory steel tariff rates for US Section 232 and the EU safeguard above quotas.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: U.S. Department of Commerce. (2018). Section 232 investigation on the effect of steel imports.; European Commission. (2024).EU steel safeguard measure.; aston.ac.uk.Sources use different measurement bases; read the comparison directionally, not as one exact scale.Unitpercent tariffUS, 201825%EU above quota25%US, 202550%
The United States imposed a 25% Section 232 steel tariff in 2018. In 2025 it restored the rate and then raised it to 50%. Europe’s safeguard also applies 25% above product quotas.
Los aranceles estadounidenses al acero seduplicaron a 50% en 2025Tasas legales para la Sección 232 de EE. UU. y la salvaguardia de la UE por encima de los cupos.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: U.S. Department of Commerce. (2018). Section 232 investigation on the effect of steel imports.; EuropeanCommission. (2024). EU steel safeguard measure.; aston.ac.uk.Las fuentes usan bases de medición distintas; lea la comparación como tendencia, no como una escala exacta.Unidadporcentaje de arancelEE. UU., 201825 %UE sobre el cupo25 %EE. UU., 202550 %
Estados Unidos impuso un arancel siderúrgico de 25% bajo la Sección 232 en 2018. En 2025 restableció la tasa y después la elevó a 50%. La salvaguardia europea también aplica 25% por encima de los cupos de producto.
Tariffs cut imports sharply but lifted outputonly 1.9%USITC modeled effects of Section 232 on covered steel imports, domestic steel production and steel prices.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: U.S. International Trade Commission. (2023). Economic impact of Section 232 and 301 tariffs on U.S. industries.;doi.org.Sources use different measurement bases; read the comparison directionally, not as one exact scale.Unitmodeled percent changeCovered imports-24%Domestic output1.9%Steel prices2.4%
The USITC model estimated covered imports fell 24%. Domestic steel production rose 1.9%, while steel prices increased 2.4%. Separate customs research found complete tariff pass-through for imported steel products in 2018 and 2019.
Los aranceles redujeron mucho las importacionespero elevaron la producción solo 1,9%Efectos modelados por la USITC de la Sección 232 sobre importaciones cubiertas, producción interna yprecios del acero.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: U.S. International Trade Commission. (2023). Economic impact of Section 232 and 301 tariffs on U.S.industries.; doi.org.Las fuentes usan bases de medición distintas; lea la comparación como tendencia, no como una escala exacta.Unidadcambio porcentual modeladoImportaciones cubiertas-24 %Producción interna1,9 %Precios del acero2,4 %
El modelo de la USITC estimó que las importaciones cubiertas cayeron 24%. La producción siderúrgica interna subió 1,9% y los precios aumentaron 2,4%. Otra investigación aduanera encontró un traslado completo del arancel en productos importados durante 2018 y 2019.
Ukraine lost more than 70% of its steeloutput in one yearUkraine crude-steel output, million tonnes, 2021-2023.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Steel Association. (2024). Steel statistical yearbook 2024.Unitmillion tonnes0102021.4202120222023
Ukraine produced 21.4 million tonnes of crude steel in 2021. Output fell to 6.3 million in 2022 and remained near 6.2 million in 2023. Capacity that takes years to build can disappear from the market in months.
Ucrania perdió más de 70% de suproducción de acero en un añoProducción ucraniana de acero crudo, millones de toneladas, 2021-2023.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Steel Association. (2024). Steel statistical yearbook 2024.Unidadmillones de toneladas0102021,4202120222023
Ucrania produjo 21,4 millones de toneladas de acero crudo en 2021. La producción cayó a 6,3 millones en 2022 y permaneció cerca de 6,2 millones en 2023. Una capacidad que tarda años en construirse puede desaparecer del mercado en meses.
Germany’s military burden passed China’sin 2024Military expenditure as a share of GDP in China, Germany and India, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Military expenditure (% of GDP) [MS.MIL.XPND.GD.ZS]. World Bank Open Data.Unitpercent of GDP0%1%2%3%1990199520002005201020152020ChinaGermanyIndia
Germany’s military expenditure fell for decades as a share of GDP, then rose to 1.89% in 2024. China stood at 1.71%, while India remained higher at 2.27%. Strategic demand can change direction faster than industrial capacity.
La carga militar de Alemania superó la deChina en 2024Gasto militar como proporción del PIB en China, Alemania e India, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Military expenditure (% of GDP) [MS.MIL.XPND.GD.ZS]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje del PIB0 %1 %2 %3 %1990199520002005201020152020ChinaAlemaniaIndia
El gasto militar de Alemania cayó durante décadas como proporción del PIB y después subió a 1,89% en 2024. China estaba en 1,71% e India permanecía más alta, en 2,27%. La demanda estratégica puede cambiar de dirección más rápido que la capacidad industrial.
Germany moved 0.18 GDP points ahead ofChinaHanademi analysis: Germany minus China, military expenditure as percentage points of GDP, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Military expenditure (% of GDP) [MS.MIL.XPND.GD.ZS]. World Bank Open Data.Hanademi analysis: Germany's figure minus China's across the 35 years both series cover, from the two cited sources. ·Formula: Germany’s military expenditure share minus China’s for each aligned year.Unitpercentage points of GDP-0.50.01990199520002005201020152020The gap turned positive at 0.18points in 2024.0.0527
Germany spent a smaller share of GDP on the military than China for most of the series. That difference narrowed and reversed in 2024. Hanademi calculates Germany’s lead at 0.18 percentage points of GDP.
Alemania quedó 0,18 puntos del PIB pordelante de ChinaAnálisis de Hanademi: Alemania menos China, gasto militar en puntos porcentuales del PIB, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Military expenditure (% of GDP) [MS.MIL.XPND.GD.ZS]. World Bank Open Data.Análisis de Hanademi: La cifra de Germany menos la de China en los 35 años que ambas series cubren, a partir de las dosfuentes citadas. · Fórmula: participación del gasto militar de Alemania menos la de China para cada año alineado.Unidadpuntos porcentuales del PIB-0,50,01990199520002005201020152020La brecha se volvió positiva, con0,18 puntos en 2024.0,0527
Alemania gastó una menor proporción del PIB en defensa que China durante casi toda la serie. Esa diferencia se redujo y se invirtió en 2024. Hanademi calcula una ventaja alemana de 0,18 puntos porcentuales del PIB.
Ukraine’s arms imports broke away fromevery peer after 2021SIPRI trend-indicator values for arms imports, 1990-2024; Ukraine begins in 2014. Log scale: everygridline is ×10.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Arms imports (SIPRI trend indicator values) [MS.MIL.MPRT.KD]. World Bank OpenData.UnitSIPRI trend-indicator values1M10M100M1B10B1990199520002005201020152020IndiaJapanPolandSaudiArabiaUkraineUkraine reached 5.23 billiontrend-indicator units in 2024.
Ukraine’s series was near the floor through 2021. It then rose to 2.93 billion trend-indicator units in 2022 and 5.23 billion in 2024. The break is much larger than the recent movement among India, Japan, Poland and Saudi Arabia.
Las importaciones de armas de Ucrania se separaronde todos sus pares después de 2021Valores indicadores de tendencia de SIPRI para importaciones de armas, 1990-2024; Ucrania comienzaen 2014. Escala logarítmica: cada línea es ×10.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Arms imports (SIPRI trend indicator values) [MS.MIL.MPRT.KD]. World Bank OpenData.Unidadvalores indicadores de tendencia SIPRI1 M10 M100 M1 mil M10 mil M1990199520002005201020152020IndiaJapónPoloniaArabiaSauditaUcraniaUcrania alcanzó 5.230 millones deunidades indicadoras en 2024.
La serie de Ucrania permaneció cerca del mínimo hasta 2021. Después subió a 2.930 millones de unidades indicadoras en 2022 y a 5.230 millones en 2024. La ruptura es mucho mayor que los movimientos recientes de India, Japón, Polonia y Arabia Saudita.
India’s arms-import lead over Japanshrank to 191 millionHanademi analysis: India minus Japan, SIPRI trend-indicator values, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Arms imports (SIPRI trend indicator values) [MS.MIL.MPRT.KD]. World Bank OpenData.Formula: India’s arms-import value minus Japan’s for each aligned year.UnitSIPRI trend-indicator values-2B02B4B1990199520002005201020152020The 2024 lead narrowed to191 million.
India’s lead over Japan reached almost 4.93 billion trend-indicator units in 2013. By 2024 the difference had narrowed to 191 million. Strategic procurement rankings can reverse even before industrial capacity adjusts.
La ventaja de India sobre Japón se redujo a191 millonesAnálisis de Hanademi: India menos Japón, valores indicadores de tendencia SIPRI, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Arms imports (SIPRI trend indicator values) [MS.MIL.MPRT.KD]. World Bank OpenData.Fórmula: valor de importaciones de armas de India menos el de Japón para cada año alineado.Unidadvalores indicadores de tendencia SIPRI-2 mil M02 mil M4 mil M1990199520002005201020152020La ventaja se redujo a 191millones en 2024.
La ventaja de India sobre Japón alcanzó casi 4.930 millones de unidades indicadoras en 2013. Para 2024 la diferencia se había reducido a 191 millones. Las posiciones de compra estratégica pueden cambiar antes de que se ajuste la capacidad industrial.
India expanded while European steel outputcontractedChange in crude-steel output from 2019 to 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Steel Association. (2024). World steel in figures 2024.Unitpercent changeIndia26.4%China2%European Union-21%
Between 2019 and 2023, crude-steel output rose about 26% in India. China increased roughly 2%, while the European Union fell about 21%. The regions are riding separate escalators, sometimes in opposite directions.
India se expandió mientras la producciónsiderúrgica europea se contrajoCambio en la producción de acero crudo entre 2019 y 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Steel Association. (2024). World steel in figures 2024.Unidadcambio porcentualIndia26,4 %China2 %Unión Europea-21 %
Entre 2019 y 2023, la producción de acero crudo subió cerca de 26% en India. China aumentó alrededor de 2% y la Unión Europea cayó aproximadamente 21%. Las regiones viajan en escaleras separadas, a veces en direcciones opuestas.
India targets 300 million tonnes ofcapacity, more than twice its 2023 output.The 300-million-tonne figure is a policy ambition for capacity, not a production forecast.Sources: Ministry of Steel, Government of India. (2017). National steel policy 2017.
India’s 2030 capacity ambition is 300 million tonnes. That is more than twice its 2023 output. The opportunity is enormous, but so are utilization, financing and fuel risks.
India apunta a 300 millones detoneladas de capacidad, más del doblede su producción de 2023.La cifra de 300 millones de toneladas es una ambición de política para capacidad, no unpronóstico de producción.Fuentes: Ministry of Steel, Government of India. (2017). National steel policy 2017.
La ambición de capacidad de India para 2030 es de 300 millones de toneladas. Es más del doble de su producción de 2023. La oportunidad es enorme, pero también lo son los riesgos de utilización, financiamiento y combustible.
Poland’s industry climbed while Germanyand Italy slippedAnnual industrial-production indices for Germany, Spain, France, Italy and Poland, 2000-2025; 2021equals 100.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Eurostat. (n.d.). Production in industry - annual data [STS_INPR_A]. Eurostat.Unitindustrial-production index0501002000200420082012201620202024GermanySpainFranceItalyPoland
Poland’s industrial index reached 112.5 in 2025. Spain and France remained just above 100, while Germany and Italy fell below 94. Regional steel demand and competitiveness therefore diverge inside Europe itself.
La industria polaca subió mientras Alemaniae Italia retrocedieronÍndices anuales de producción industrial de Alemania, España, Francia, Italia y Polonia, 2000-2025; 2021equivale a 100.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Eurostat. (n.d.). Production in industry - annual data [STS_INPR_A]. Eurostat.Unidadíndice de producción industrial0501002000200420082012201620202024AlemaniaEspañaFranciaItaliaPolonia
El índice industrial de Polonia alcanzó 112,5 en 2025. España y Francia permanecieron apenas por encima de 100, mientras Alemania e Italia cayeron por debajo de 94. La demanda y competitividad siderúrgicas divergen incluso dentro de Europa.
Spain finished 10.9 index points aboveGermanyHanademi analysis: Spain minus Germany, annual industrial-production index points, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Eurostat. (n.d.). Production in industry - annual data [STS_INPR_A]. Eurostat.Hanademi analysis: industry - annual data in Spain's figure minus industry - annual data in Germany's across the 26 years both series cover,from the two cited sources. · Formula: Spain’s index minus Germany’s for each aligned year.Unitindex-point gap020402000200420082012201620202024Spain led Germany by 10.9 pointsin 2025.35.5
Spain began the series far above Germany, fell behind during the 2010s and then crossed back. By 2025, Hanademi calculates a 10.9-point Spanish lead. Europe’s industrial center is not moving in one direction.
España terminó 10,9 puntos de índice sobreAlemaniaAnálisis de Hanademi: España menos Alemania, puntos del índice anual de producción industrial,2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Eurostat. (n.d.). Production in industry - annual data [STS_INPR_A]. Eurostat.Análisis de Hanademi: La cifra de industry - annual data in Spain menos la de industry - annual data in Germany en los 26 años queambas series cubren, a partir de las dos fuentes citadas. · Fórmula: índice de España menos el de Alemania para cada año alineado.Unidadbrecha en puntos de índice020402000200420082012201620202024España superó a Alemania por10,9 puntos en 2025.35,5
España comenzó la serie muy por encima de Alemania, quedó detrás durante la década de 2010 y después volvió a cruzarla. Para 2025, Hanademi calcula una ventaja española de 10,9 puntos. El centro industrial europeo no se mueve en una sola dirección.
Iron and steel account for roughly 7% ofglobal energy-related CO2.The exact share varies with sector boundaries and accounting definitions.Sources: International Energy Agency. (2023). Iron and steel.
Steel is not a niche decarbonization problem. Iron and steel account for roughly 7% of global energy-related carbon dioxide emissions. That scale makes technology replacement a question of industrial policy, capital and trade.
El hierro y el acero representancerca de 7% del CO2 mundialrelacionado con energía.La participación exacta varía según los límites sectoriales y las definiciones contables.Fuentes: International Energy Agency. (2023). Iron and steel.
El acero no es un problema menor de descarbonización. El hierro y el acero representan cerca de 7% de las emisiones mundiales de dióxido de carbono relacionadas con energía. Esa escala convierte el reemplazo tecnológico en una cuestión de política industrial, capital y comercio.
A €100 carbon price can add €180 to atonne of steelGross carbon cost per tonne of steel at 1.8 chargeable tonnes of CO2 and carbon prices of €50, €75 and€100.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: European Commission. (2023). Carbon Border Adjustment Mechanism.; International Energy Agency. (2020). Ironand steel technology roadmap.Gross scenario cost equals 1.8 chargeable tonnes of CO2 multiplied by the carbon price.Uniteuros per tonne of steel€50 carbonEUR90€75 carbonEUR135€100 carbonEUR180
At 1.8 chargeable tonnes of CO2 per tonne of steel, a €50 carbon price implies €90 of gross cost. At €100, the cost reaches €180. That can redirect investment, but only where cleaner alternatives are technically and financially available.
Un carbono de €100 puede añadir €180 auna tonelada de aceroCosto bruto de carbono por tonelada de acero con 1,8 toneladas gravables de CO2 y precios de carbono de€50, €75 y €100.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: European Commission. (2023). Carbon Border Adjustment Mechanism.; International Energy Agency. (2020).Iron and steel technology roadmap.El costo bruto del escenario equivale a 1,8 toneladas gravables de CO2 multiplicadas por el precio del carbono.Unidadeuros por tonelada de aceroCarbono a €50EUR90Carbono a €75EUR135Carbono a €100EUR180
Con 1,8 toneladas gravables de CO2 por tonelada de acero, un precio de carbono de €50 implica un costo bruto de €90. Con €100, el costo llega a €180. Esto puede redirigir inversión, pero solo donde existan alternativas más limpias técnica y financieramente.
Brazil’s volatile growth still lifted incomeper personBrazil annual GDP growth and GDP per capita in constant 2015 USD, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). GDP growth (annual %) [NY.GDP.MKTP.KD.ZG]. World Bank Open Data.; World Bank. (n.d.). GDPper capita (constant 2015 US$) [NY.GDP.PCAP.KD]. World Bank Open Data.Unitpercent and constant USDAnnual growth-4.4%2.3%19902025Income per person$6,149.9$9,748.019902025
Brazil’s annual growth swung from deep contractions to expansions above 7%. Yet GDP per capita rose from about $6,150 in 1990 to about $9,748 in 2025. Steel demand follows the accumulated economy, investment mix and industrial structure, not one year’s GDP print.
El crecimiento volátil de Brasil aun elevó elingreso por personaCrecimiento anual del PIB de Brasil y PIB por persona en dólares constantes de 2015, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). GDP growth (annual %) [NY.GDP.MKTP.KD.ZG]. World Bank Open Data.; World Bank. (n.d.).GDP per capita (constant 2015 US$) [NY.GDP.PCAP.KD]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje y USD constantesCrecimiento anual-4,4 %2,3 %19902025Ingreso por persona$6.149,9$9.748,019902025
El crecimiento anual de Brasil pasó de fuertes contracciones a expansiones superiores a 7%. Aun así, el PIB por persona subió de unos US$6.150 en 1990 a cerca de US$9.748 en 2025. La demanda de acero sigue la economía acumulada, la mezcla de inversión y la estructura industrial, no una sola cifra anual del PIB.
Brazil’s investment share ended below its1990 levelBrazil gross fixed capital formation as a share of GDP, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Gross fixed capital formation (% of GDP) [NE.GDI.FTOT.ZS]. World Bank Open Data.Unitpercent of GDP15%20%20.9%19901995200020052010201520202025
Brazil’s capital formation was 20.7% of GDP in 1990. It ended at 16.8% in 2025 after falling as low as 14.6% in 2017. A cautious steel outlook must distinguish economic recovery from sustained investment intensity.
La inversión de Brasil terminó por debajode su nivel de 1990Formación bruta de capital fijo de Brasil como proporción del PIB, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Gross fixed capital formation (% of GDP) [NE.GDI.FTOT.ZS]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje del PIB15 %20 %20,9 %19901995200020052010201520202025
La formación de capital de Brasil era 20,7% del PIB en 1990. Terminó en 16,8% en 2025 después de caer hasta 14,6% en 2017. Una perspectiva prudente para el acero debe distinguir la recuperación económica de una intensidad de inversión sostenida.
In summaryMade for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Military expenditure (% of GDP) [MS.MIL.XPND.GD.ZS]. World Bank Open Data.; iecc.gspp.berkeley.edu.; reuters.com.;nao.org.uk.; doi.org.Military expenditure: the gap between Germany and China reached 0.18 % of GDP in 2024.India’s planned steel expansion could lock in more than $1 trillion of coking-coal imports.China’s state iron-ore buyer is using hardball tactics against BHP in the $132 billion seaborne market.The UK spent £377 million supporting British Steel between 12 April 2025 and 31 January 2026.Research using 10-digit US Customs data for 2018–2019 found complete tariff pass-through for imported steel products.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Military expenditure (% of GDP) [MS.MIL.XPND.GD.ZS]. World Bank Open Data.; iecc.gspp.berkeley.edu.; reuters.com.;nao.org.uk.; doi.org.Military expenditure: la brecha entre Germany y China alcanzó 0,18 % of GDP en 2024.La expansión siderúrgica prevista en India podría comprometer más de US$1 billón en importaciones de carbón coquizable.El comprador estatal chino de mineral de hierro está aplicando tácticas agresivas frente a BHP en el mercado marítimo de US$132.000 millones.El Reino Unido gastó £377 millones en apoyar a British Steel entre el 12 de abril de 2025 y el 31 de enero de 2026.Una investigación con datos aduaneros estadounidenses de 10 dígitos para 2018–2019 encontró un traslado completo delos aranceles en productos siderúrgicos importados.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.

The research behind this deck

Steel volume moves slowly, but prices, profits, trade barriers and regional power can turn fast. China remains the center of gravity, India is expanding, Europe is fragmenting, and carbon costs are beginning to reshape which plants can compete.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

El volumen del acero cambia lentamente, pero los precios, ganancias, barreras comerciales y poder regional pueden girar rápido. China sigue siendo el centro de gravedad, India se expande, Europa se fragmenta y el carbono empieza a redefinir qué plantas pueden competir.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English