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Agencies must sell more than executionLas agencias deben vender más que ejecución · V7

40 slides · 32 min · 2026-08-04 language
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Agencies must sell more thanexecutionMade for Luis Angel Camargo, by Hanademi
  1. Informational Google traffic fell 47% across 38 Australian accounts, while transactional traffic stayed flat.
  2. GPT-3.5-level inference became about 280 times cheaper in 11 months.
  3. No evidence supports a universal 2-year failure deadline for agencies.
Las agencias deben vender másque ejecuciónMade for Luis Angel Camargo, by Hanademi
  1. El tráfico informativo de Google cayó 47% en 38 cuentas australianas, mientras el transaccional se mantuvo estable.
  2. La inferencia equivalente a GPT-3.5 se abarató cerca de 280 veces en 11 meses.
  3. Ninguna evidencia respalda un plazo universal de quiebra de 2 años para las agencias.
Informational Google traffic fell 47%,transactions heldYear-over-year Google referral traffic by query type across 38 Australian client accounts, 2026.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Why Google is sending 30% less traffic than 12 months ago. (2026). Published figure transcribed from pixels.Whole-percentage values were transcribed from the published figure.UnitYear-over-year change-40%-20%0%-47%Informational-18%Comparison-12%Local intent0%TransactionalNo change
The agency market is splitting in two. Informational traffic fell 47%, but transactional traffic did not decline. Websites tied to buying intent remain more defensible than sites built only to collect informational visits.
El tráfico informativo de Google cayó 47%,las transacciones resistieronCambio interanual del tráfico referido por Google según tipo de consulta en 38 cuentas australianas, 2026.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Why Google is sending 30% less traffic than 12 months ago. (2026). Published figure transcribed from pixels.Los valores enteros se transcribieron de la figura publicada.UnidadCambio interanual-40 %-20 %0 %-47 %Informativa-18 %Comparación-12 %Intención local0 %TransaccionalSin cambio
El mercado de agencias se divide en dos. El tráfico informativo cayó 47%, pero el transaccional no disminuyó. Los sitios ligados a intención de compra siguen siendo más defendibles que los creados solo para captar visitas informativas.
The terms behind the argumentMade for Luis Angel Camargo, by HanademiGenerative AIArtificial intelligence that produces new text, images, code, audio or other contentfrom instructions and examples.CommoditizationA process in which competing services become easier to substitute, reducingdifferentiation and placing downward pressure on prices.Organic growthRevenue growth excluding acquisitions, disposals and usually currency movements,although company definitions can differ.Bounce probabilityThe likelihood that a visitor leaves without continuing to another meaningfulinteraction.
4 technical terms carry much of the argument.
Los términos detrás del argumentoMade for Luis Angel Camargo, by HanademiIA generativaInteligencia artificial que produce texto, imágenes, código, audio u otros contenidosnuevos a partir de instrucciones y ejemplos.MercantilizaciónProceso por el cual los servicios se vuelven más fáciles de sustituir, reduciendola diferenciación y presionando los precios a la baja.Crecimiento orgánicoCrecimiento de ingresos que excluye adquisiciones, desinversiones ynormalmente divisas, aunque las definiciones empresariales puedendiferir.Probabilidad de abandonoProbabilidad de que un visitante abandone sin continuar hacia otrainteracción significativa.
4 términos técnicos sostienen buena parte del argumento.
Search is under scrutinyA magnifying glass enlarges part of a person’s face behind sunglasses.Sources: e-dialog.group.
The traffic shock demands a closer look at how search now creates and removes opportunity.
La búsqueda está bajo la lupaUna lupa amplía parte del rostro de una persona detrás de unas gafas de sol.Fuentes: e-dialog.group.
El impacto en el tráfico exige examinar cómo la búsqueda ahora crea y elimina oportunidades.
Informational traffic loss would turn a 15%margin into a 32% deficitBegin with revenue of 100 and costs of 85, consistent with a 15% margin. Apply each reported traffic changeone for one to revenue while holding costs fixed. The resulting operating balances are minus 32, minus 3,plus 3 and plus 15.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Promethean Research. (2024). The digital agency industry report.; Outlook 2021.; catnapweb.com.au.Unitoperating result, % of original revenueInformational queries-32Comparison queries-3Local-intent queries3Transactional queries15
Work tied to transactional demand is far more defensible than work dependent on informational discovery.
La pérdida de tráfico informativo convertiría unmargen de 15% en un déficit de 32%Se parte de ingresos de 100 y costos de 85, coherentes con un margen de 15%. Se aplica cada variaciónreportada de tráfico en igual proporción a los ingresos y se mantienen fijos los costos. Los saldosoperativos resultantes son menos 32, menos 3, más 3 y más 15.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Promethean Research. (2024). The digital agency industry report.; Outlook 2021.; catnapweb.com.au.Unidadresultado operativo, % de los ingresos originalesConsultas informativas-32Consultas comparativas-3Consultas con intención local3Consultas transaccionales15
El trabajo vinculado con demanda transaccional es mucho más defendible que el dependiente del descubrimiento informativo.
GPT-3.5-level inference became about280x cheaper in 11 months.The estimate concerns model inference between November 2022 and October 2023, notthe full cost of agency delivery, supervision or client acquisition.Sources: Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence. (2024). Artificial Intelligence Index Report 2024. Stanford University.
The cost floor under digital production moved suddenly. Stanford estimated a fall from about $20 to $0.07 per million tokens. Cheap generation does not eliminate expert work, but it weakens prices based only on production effort.
La inferencia equivalente a GPT-3.5 seabarató cerca de 280 veces en 11 meses.La estimación se refiere a la inferencia del modelo entre noviembre de 2022 y octubrede 2023, no al coste completo de entrega, supervisión o captación de clientes.Fuentes: Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence. (2024). Artificial Intelligence Index Report 2024. Stanford University.
El coste mínimo de la producción digital cambió de golpe. Stanford estimó una caída de unos US$20 a US$0,07 por millón de tokens. Generar barato no elimina el trabajo experto, pero debilita los precios basados solo en el esfuerzo de producción.
AI accelerated suitable work withoutreplacing judgmentPercentage effects from 2 controlled experiments on knowledge and writing tasks, 2023.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Dell'Acqua, F., McFowland, E., Mollick, E. R., et al. (2023). Navigating the jagged technological frontier. Harvard BusinessSchool Working Paper 24-013.; Noy, S., & Zhang, W. (2023). Experimental evidence on the productivity effects of generative artificialintelligence. Science.UnitMeasured effect758 BCG consultants12.2%25.1%40%More tasksFaster completionHigher quality453 professionals18%40%Quality increaseTime reduction
Two experiments found gains beyond faster drafting. BCG consultants completed suitable work 25.1% faster, while professionals cut writing time 40%. The important word is suitable, because agencies still need task selection and review.
La IA aceleró el trabajo adecuado sinreemplazar el criterioEfectos porcentuales de 2 experimentos controlados sobre tareas de conocimiento y escritura, 2023.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Dell'Acqua, F., McFowland, E., Mollick, E. R., et al. (2023). Navigating the jagged technological frontier. Harvard BusinessSchool Working Paper 24-013.; Noy, S., & Zhang, W. (2023). Experimental evidence on the productivity effects of generative artificialintelligence. Science.UnidadEfecto medido758 consultores de BCG12,2 %25,1 %40 %Más tareasFinalización másrápidaMayor calidad453 profesionales18 %40 %Aumento de calidadReducción de tiempo
Dos experimentos encontraron ganancias más allá de borradores rápidos. Los consultores de BCG completaron trabajo adecuado 25,1% más rápido, mientras profesionales redujeron 40% el tiempo de escritura. La palabra importante es adecuado, porque las agencias todavía necesitan seleccionar y revisar tareas.
Execution is only the starting pointCode is displayed on a laptop resting on a desk.Sources: Are Website Developers in Demand in 2026? (And How Many Hours Do They Actually Work?) – CODERCOPS. codercops.com.
Code remains part of delivery, but defensible value comes from the judgment surrounding it.
La ejecución es solo el punto de partidaSe muestra código en una computadora portátil colocada sobre un escritorio.Fuentes: Are Website Developers in Demand in 2026? (And How Many Hours Do They Actually Work?) – CODERCOPS. codercops.com.
El código sigue siendo parte de la entrega, pero el valor defendible proviene del criterio que lo rodea.
One agency cut reporting time from 5 hoursto 2Preparation time for an AI-assisted reporting workflow at a 25-person Czech agency.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: aivyber.cz.UnitHoursBefore workflow5With AI workflow22.5x
This is the productivity story inside an agency. A 25-person firm reduced report preparation from 5 hours to 2. The process did not become autonomous, so value came from redesigning the workflow around AI.
Una agencia redujo sus reportes de 5 horasa 2Tiempo de preparación de un flujo de reportes asistido por IA en una agencia checa de 25 personas.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: aivyber.cz.UnidadHorasAntes del flujo5Con flujo de IA22,5x
Esta es la historia de productividad dentro de una agencia. Una firma de 25 personas redujo la preparación de reportes de 5 horas a 2. El proceso no se volvió autónomo, así que el valor vino de rediseñar el flujo alrededor de la IA.
Organizational AI use jumped to 72%Share of McKinsey respondents reporting organizational AI use, 2021 to early 2024.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: McKinsey & Company. (2024). The state of AI in early 2024: Gen AI adoption spikes and starts to generate value.UnitRespondents50%60%70%202120222023Early 2024Reported use reached 72%.56%
Adoption stalled before it accelerated. Reported organizational use fell to 50% in 2022, recovered to 55% in 2023 and reached 72% in early 2024. Agencies are no longer selling into a market where AI is unusual.
El uso organizacional de IA saltó a 72%Proporción de encuestados de McKinsey que reportó uso organizacional de IA, 2021 a comienzos de 2024.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: McKinsey & Company. (2024). The state of AI in early 2024: Gen AI adoption spikes and starts to generate value.UnidadEncuestados50 %60 %70 %202120222023Comienzos de 2024El uso reportado alcanzó 72%.56 %
La adopción se estancó antes de acelerarse. El uso organizacional reportado cayó a 50% en 2022, se recuperó a 55% en 2023 y llegó a 72% a comienzos de 2024. Las agencias ya no venden en un mercado donde la IA sea inusual.
AI adoption outran trust by 33 pointsStack Overflow respondents using or planning AI tools versus respondents trusting their accuracy, 2024.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Stack Overflow. (2024). 2024 Developer Survey: Artificial intelligence.UnitRespondentsUse or plan to useTrust accuracy1.8×76%43%
Usage is running ahead of confidence. In the 2024 developer survey, 76% used or planned to use AI tools, but only 43% trusted their accuracy. That gap creates a market for verification, governance and accountable judgment.
La adopción de IA superó la confianza por33 puntosEncuestados de Stack Overflow que usaban o planeaban usar IA frente a quienes confiaban en su precisión,2024.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Stack Overflow. (2024). 2024 Developer Survey: Artificial intelligence.UnidadEncuestadosUsa o planea usarConfía en la precisión1,8×76 %43 %
El uso avanza por delante de la confianza. En la encuesta de desarrolladores de 2024, 76% usaba o planeaba usar IA, pero solo 43% confiaba en su precisión. Esa brecha crea un mercado para verificación, gobernanza y criterio responsable.
Accountability remains humanA suited man stands indoors with Foster signage visible in the background.Sources: How Ad Agencies Shape the Online Advertising Market. foster.uw.edu.
When adoption outruns trust, clients still need professionals who can own decisions and outcomes.
La responsabilidad sigue siendo humanaUn hombre con traje está de pie en un interior con señalización de Foster visible al fondo.Fuentes: How Ad Agencies Shape the Online Advertising Market. foster.uw.edu.
Cuando la adopción supera la confianza, los clientes aún necesitan profesionales que asuman decisiones y resultados.
WordPress doubled its share of all websitesEstimated share of all websites powered by WordPress, 2014 and 2024.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: W3Techs. (2024). Historical trends in the usage statistics of content management systems.UnitAll websites201421%202443%2x
The basic website became standardized before generative AI. W3Techs estimated WordPress grew from about 21% of all websites in 2014 to about 43% in 2024. Agencies cannot defend premium prices with installation alone.
WordPress duplicó su proporción de todoslos sitiosProporción estimada de todos los sitios impulsados por WordPress, 2014 y 2024.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: W3Techs. (2024). Historical trends in the usage statistics of content management systems.UnidadTodos los sitios201421 %202443 %2x
El sitio web básico se estandarizó antes de la IA generativa. W3Techs estimó que WordPress pasó de cerca de 21% de todos los sitios en 2014 a aproximadamente 43% en 2024. Las agencias no pueden defender precios altos solo con instalación.
Marketing specialists were projected togrow 4 times fasterProjected US employment growth by occupation, 2022-2032.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: U.S. Bureau of Labor Statistics. (2023). Occupational Outlook Handbook: Market research analysts and advertising,promotions, and marketing managers.UnitProjected growth0%5%10%15%3%All occupations6%Marketing managers13%Marketing specialistsAll occupations
Official projections did not describe a profession disappearing. Marketing specialist employment was projected to grow 13%, compared with 3% across all occupations. The vulnerable offer is routine execution, not every digital skill.
Los especialistas de marketing crecerían 4veces más rápidoCrecimiento proyectado del empleo estadounidense por ocupación, 2022-2032.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: U.S. Bureau of Labor Statistics. (2023). Occupational Outlook Handbook: Market research analysts and advertising,promotions, and marketing managers.UnidadCrecimiento proyectado0 %5 %10 %15 %3 %Todas las ocupaciones6 %Directivos de marketing13 %Especialistas de marketingTodas las ocupaciones
Las proyecciones oficiales no describieron una profesión en desaparición. El empleo de especialistas de marketing crecería 13%, frente a 3% para todas las ocupaciones. La oferta vulnerable es la ejecución rutinaria, no toda habilidad digital.
A 2021 Florida bill proposed websitegrants of up to $2,500.This was a legislative proposal, not a universal market price or proof that every grantwas awarded.Sources: flsenate.gov.
Basic website access had become a bounded small-business purchase. A 2021 Florida Senate bill proposed one-time grants of up to $2,500 for firms without websites. That price anchor reinforces how difficult it is to sell a basic site as a large bespoke asset.
Un proyecto de Florida de 2021 propusosubvenciones web de hasta US$2.500.Fue una propuesta legislativa, no un precio universal de mercado ni prueba de que cadasubvención se entregó.Fuentes: flsenate.gov.
El acceso web básico se había convertido en una compra acotada para pequeñas empresas. Un proyecto del Senado de Florida de 2021 propuso subvenciones únicas de hasta US$2.500 para empresas sin sitio. Ese precio refuerza la dificultad de vender un sitio básico como un gran activo a medida.
US digital advertising grew more thanfourfoldUS internet advertising revenue, USD billions, selected years from 2014 to 2023.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Interactive Advertising Bureau & PwC. (2024). IAB Internet Advertising Revenue Report: Full year 2023 results.UnitUSD billions$0$100$200201420162018202020222023Revenue began at $49.5 billion.Revenue reached $225 billion.
There is no collapse in digital advertising demand. US internet advertising revenue rose from $49.5 billion to $225 billion. The agency problem is distribution, because platforms, software and internal teams can capture growth first.
La publicidad digital de EE. UU. creció másde 4 vecesIngresos de publicidad en internet en EE. UU., miles de millones USD, años seleccionados de 2014 a 2023.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Interactive Advertising Bureau & PwC. (2024). IAB Internet Advertising Revenue Report: Full year 2023 results.UnidadMiles de millones USD$0$100$200201420162018202020222023Los ingresos partieron deUS$49.500 millones.Los ingresos alcanzaronUS$225.000 millones.
No hay un colapso de la demanda de publicidad digital. Los ingresos estadounidenses subieron de US$49.500 millones a US$225.000 millones. El problema de las agencias es la distribución, porque plataformas, software y equipos internos pueden capturar primero el crecimiento.
Modeled generative AI value starts at twiceU.S. internet advertising revenueMade for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Interactive Advertising Bureau & PwC. (2024). IAB Internet Advertising Revenue Report: Full year 2023 results.;Internet Advertising Revenue Report.; McKinsey Global Institute. (2023). The economic potential of generative AI: The nextproductivity frontier.UnitUSD billions annuallyU.S. internet advertising revenue, 2023225Modeled annual generative AI value in marketing and sales463776Lower estimateUpper estimate2.1x3.4x0200400600800USD billions annually
The comparison is directional because the scopes differ, but it shows that AI's modeled prize is larger than the market agencies currently compete to serve.
El valor modelado de la IA generativa parte del doblede los ingresos publicitarios digitales de EE. UU.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Interactive Advertising Bureau & PwC. (2024). IAB Internet Advertising Revenue Report: Full year2023 results.; Internet Advertising Revenue Report.; McKinsey Global Institute. (2023). The economic potential ofgenerative AI: The next productivity frontier.Unidadmiles de millones de dólares anualesIngresos por publicidad en internet de EE. UU., 2023225Valor anual modelado de la IA generativa en marketing y ventas463776Estimación inferiorEstimación superior2.1x3.4x0200400600800Miles de millones de dólares anuales
La comparación es orientativa porque los alcances difieren, pero muestra que el valor modelado de la IA supera el mercado que las agencias compiten actualmente por atender.
Marketing budgets never recovered their2020 shareMarketing budgets as a share of company revenue among Gartner survey respondents, 2020, 2021 and2024.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Gartner. (2024). Gartner survey reveals marketing budgets have dropped to 7.7% of overall company revenue in 2024.UnitCompany revenue6%8%10%202020212024Budgets equaled 11% of revenue.The 2024 share was 7.7%.
The advertising pool expanded while client budgets stayed pressured. Gartner respondents reported marketing budgets equal to 11% of revenue in 2020, but only 7.7% in 2024. Agencies face more digital activity and stricter demands for proof at the same time.
Los presupuestos de marketing norecuperaron su proporción de 2020Presupuestos de marketing como proporción de los ingresos empresariales entre encuestados de Gartner,2020, 2021 y 2024.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Gartner. (2024). Gartner survey reveals marketing budgets have dropped to 7.7% of overall company revenue in2024.UnidadIngresos empresariales6 %8 %10 %202020212024Los presupuestos equivalían a 11%de los ingresos.La proporción de 2024 fue 7,7%.
El mercado publicitario creció mientras los presupuestos de clientes siguieron presionados. Los encuestados de Gartner reportaron presupuestos equivalentes a 11% de los ingresos en 2020, pero solo 7,7% en 2024. Las agencias enfrentan más actividad digital y mayores exigencias de prueba al mismo tiempo.
Only 14% of Austria's digital ad spendingstayed in the country.This estimate illustrates platform capture but does not establish the share receivedspecifically by agencies.Sources: ppc.land.
Austria's digital advertising market reached €3.24 billion in 2025. Only 14% of that spending reportedly remained in the country. Market growth means little to local suppliers when platforms export most of the value.
Sources
Solo 14% del gasto publicitario digital deAustria permaneció en el país.Esta estimación ilustra la captura de plataformas, pero no establece la proporciónrecibida específicamente por agencias.Fuentes: ppc.land.
El mercado austríaco de publicidad digital alcanzó €3.240 millones en 2025. Solo 14% de ese gasto permaneció en el país, según el reporte. El crecimiento importa poco a proveedores locales cuando las plataformas exportan casi todo el valor.
Fuentes
Australia's platform payments depended onrenewable dealsAnnual platform payments prompted by Australia's 2021 code and annual value of Meta deals not renewed in2024, AU$ millions.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: opus.lib.uts.edu.au.UnitAU$ millions annually$250Code-prompted payments$70Meta deals not renewed
Australia's bargaining code prompted almost AU$250 million in annual platform payments. Meta deals worth AU$70 million annually were not renewed in 2024, followed by job cuts. Distribution power can reappear when payments depend on contracts controlled by the platform.
Los pagos de plataformas en Australiadependían de acuerdos renovablesPagos anuales impulsados por el código australiano de 2021 y valor anual de acuerdos de Meta norenovados en 2024, millones de AU$.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: opus.lib.uts.edu.au.UnidadMillones de AU$ anuales$250Pagos impulsados por el código$70Acuerdos de Meta no renovados
El código australiano generó casi AU$250 millones anuales en pagos de plataformas. Acuerdos de Meta por AU$70 millones anuales no se renovaron en 2024 y después hubo recortes. El poder de distribución reaparece cuando los pagos dependen de contratos controlados por la plataforma.
US e-commerce more than doubled itsretail shareE-commerce share of US retail sales in the fourth quarters of 2014 and 2023.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: U.S. Census Bureau. (2024). Quarterly retail e-commerce sales, fourth quarter 2023.UnitRetail salesQ4 20146.8%Q4 202315.6%
The value of a website did not disappear. Its job changed as US e-commerce rose from 6.8% to 15.6% of retail sales. Transaction design, checkout, integration and measurement matter more than a static brochure.
El comercio electrónico de EE. UU. duplicósu proporción minoristaProporción del comercio electrónico en las ventas minoristas de EE. UU. durante los cuartos trimestres de2014 y 2023.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: U.S. Census Bureau. (2024). Quarterly retail e-commerce sales, fourth quarter 2023.UnidadVentas minoristasT4 20146,8 %T4 202315,6 %
El valor de un sitio no desapareció. Su función cambió mientras el comercio electrónico estadounidense subía de 6,8% a 15,6% de las ventas minoristas. El diseño transaccional, el pago, la integración y la medición importan más que un folleto estático.
A 10-second mobile wait raised bounce risk123%Increase in mobile bounce probability as load time rises from 1 second, Google benchmark.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: An, D. (2017). Find out how you stack up to new industry benchmarks for mobile page speed. Think withGoogle.UnitIncrease in bounce probability123%1 to 10 seconds106%1 to 6 seconds90%1 to 5 seconds32%1 to 3 seconds
Website value has moved from possession to performance. Google's benchmark linked longer mobile load times with sharply higher bounce probability. At 10 seconds, the increase reached 123%, making speed part of conversion rather than decoration.
Una espera móvil de 10 segundos elevó123% el riesgo de abandonoAumento de la probabilidad de abandono móvil al subir el tiempo de carga desde 1 segundo, referencia deGoogle.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: An, D. (2017). Find out how you stack up to new industry benchmarks for mobile page speed. Think withGoogle.UnidadAumento de la probabilidad de abandono123 %1 a 10 segundos106 %1 a 6 segundos90 %1 a 5 segundos32 %1 a 3 segundos
El valor del sitio pasó de poseerlo a hacerlo rendir. La referencia de Google relacionó cargas móviles más largas con una probabilidad de abandono mucho mayor. A los 10 segundos, el aumento llegó a 123%, haciendo que la velocidad sea parte de la conversión y no decoración.
Search sends fewer visits and concentratesthose leftZero-click Google searches in 2024 and early 2026, beside organic click concentration in a 2023 analysis.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Fishkin, R. (2024). 2024 zero-click search study. SparkToro.; sparktoro.com.; Dean, B. (2023). We analyzed4 million Google search results. Backlinko.UnitShare of searches or clicksSearches ending without a click58.5%68.0%2024Early 2026Organic clicks captured27.6%54.4%First resultFirst 3 results
The estimated zero-click share rose from 58.5% in 2024 to 68.01% in early 2026. Among organic clicks that remained, the first 3 results captured 54.4% in Backlinko's analysis. Search is not dead, but dependence on broad organic volume is more dangerous.
La búsqueda envía menos visitas yconcentra las restantesBúsquedas de Google sin clic en 2024 y comienzos de 2026, junto con la concentración de clics orgánicosen un análisis de 2023.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Fishkin, R. (2024). 2024 zero-click search study. SparkToro.; sparktoro.com.; Dean, B. (2023). Weanalyzed 4 million Google search results. Backlinko.UnidadProporción de búsquedas o clicsBúsquedas que terminan sin clic58,5 %68,0 %2024Comienzos de 2026Clics orgánicos captados27,6 %54,4 %Primer resultadoPrimeros 3 resultados
La proporción estimada sin clic subió de 58,5% en 2024 a 68,01% a comienzos de 2026. Entre los clics orgánicos restantes, los primeros 3 resultados captaron 54,4% en el análisis de Backlinko. La búsqueda no está muerta, pero depender de un gran volumen orgánico es más peligroso.
Google AI answers cut outbound clicks 38%Outbound clicks per search with Google AI answers hidden versus shown, randomized experiment with1,065 users, 2026.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: noticemesenpai.com.UnitClicks per searchAI answer hidden0.6AI answer shown0.4
This experiment isolates the interface effect. Users produced 0.61 outbound clicks per search when AI answers were hidden and 0.38 when shown. Agencies need visibility inside answers, not only rankings beneath them.
Las respuestas de IA de Google redujeron38% los clics salientesClics salientes por búsqueda con respuestas de IA de Google ocultas frente a visibles, experimento aleatoriocon 1.065 usuarios, 2026.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: noticemesenpai.com.UnidadClics por búsquedaRespuesta de IA oculta0,6Respuesta de IA visible0,4
Este experimento aísla el efecto de la interfaz. Los usuarios generaron 0,61 clics salientes por búsqueda cuando las respuestas de IA estaban ocultas y 0,38 cuando aparecían. Las agencias necesitan visibilidad dentro de las respuestas, no solo posiciones debajo de ellas.
Organic traffic pressure is real, but notuniversalSeparate 2026 studies from the DACH region and Ireland; panels retain each study's scope and unit.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: e-dialog.group.; epresence.ie.UnitStudy-specific measuresDACH organic traffic-4.2%-12%All sectorsRetail55 Irish websites288.8K291K20252026
The decline is uneven across datasets. A DACH study found average organic traffic down 4.2% and retail down 12%, while a separate Irish sample recorded a 0.77% click increase. Agencies need client-level diagnosis before declaring search dead or safe.
La presión sobre el tráfico orgánico esreal, pero no universalEstudios separados de 2026 en la región DACH e Irlanda; cada panel conserva el alcance y la unidad de suestudio.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: e-dialog.group.; epresence.ie.UnidadMedidas específicas de cada estudioTráfico orgánico DACH-4,2 %-12 %Todos los sectoresComercio minorista55 sitios irlandeses288,8K291K20252026
La caída es desigual entre conjuntos de datos. Un estudio DACH encontró una reducción orgánica promedio de 4,2% y de 12% en comercio minorista, mientras una muestra irlandesa separada registró un aumento de 0,77%. Las agencias necesitan diagnóstico por cliente antes de declarar que la búsqueda murió o está segura.
Alphabet revenue grew more than 6 timessince 2014Alphabet annual revenue, USD billions after display scaling, 2014 to 2025; 2022 is absent from the suppliedXBRL series.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: U.S. Securities and Exchange Commission. (n.d.). Alphabet Inc. Revenues [XBRL]. SEC EDGAR.; Alphabet Inc. (2024). Annual report forthe fiscal year ended December 31, 2023.UnitUSD$0$200B$400B201420162018202020232025Revenue was $66 billion in2014.Revenue reached $402.8 billionin 2025.
Alphabet grew from $66 billion in revenue in 2014 to $402.8 billion in 2025. Its audited 2019 to 2023 figures also rose from about $161.9 billion to $307.4 billion. Agencies operate inside a distribution system whose owner is becoming larger and more capable.
Los ingresos de Alphabet crecieron más de6 veces desde 2014Ingresos anuales de Alphabet, miles de millones USD tras ajustar la escala, 2014 a 2025; 2022 no apareceen la serie XBRL suministrada.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: U.S. Securities and Exchange Commission. (n.d.). Alphabet Inc. Revenues [XBRL]. SEC EDGAR.; Alphabet Inc. (2024). Annual report forthe fiscal year ended December 31, 2023.UnidadUSD$0$200 mil M$400 mil M201420162018202020232025Los ingresos fueron US$66.000millones en 2014.Los ingresos alcanzaronUS$402.800 millones en 2025.
Alphabet pasó de US$66.000 millones en ingresos en 2014 a US$402.800 millones en 2025. Sus cifras auditadas de 2019 a 2023 también subieron de cerca de US$161.900 millones a US$307.400 millones. Las agencias operan dentro de un sistema de distribución cuyo dueño se vuelve más grande y capaz.
Search advertising fell to 57% of AlphabetrevenueDivide Google Search and other advertising revenue by Alphabet's audited total revenue for each year from2019 through 2023.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Alphabet Inc. (2024). Annual report for the fiscal year ended December 31, 2023.; Alphabet: globalannual revenue 2025| Statista.Unitsearch and other advertising revenue, % of total revenue5658602019202020212022202360.6%56.9%
Search revenue grew strongly in dollars, but Alphabet's other businesses grew faster and reduced its revenue concentration by 3.7 percentage points.
Los anuncios de búsqueda bajaron al 57% delos ingresos de AlphabetSe dividen los ingresos de Google Search y otra publicidad entre los ingresos totales auditados de Alphabetpara cada año de 2019 a 2023.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Alphabet Inc. (2024). Annual report for the fiscal year ended December 31, 2023.; Alphabet: globalannual revenue 2025| Statista.Unidadingresos de búsqueda y otra publicidad, % de los ingresos totales5658602019202020212022202360,6 %56,9 %
Los ingresos de búsqueda crecieron con fuerza en dólares, pero los demás negocios de Alphabet crecieron más rápido y redujeron su concentración de ingresos en 3,7 puntos porcentuales.
Meta's advertising machine kept expandingMeta annual revenue in 2 supplied periods, 2014-2017 and 2019-2023; each panel retains its source unit.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: U.S. Securities and Exchange Commission. (n.d.). Meta Platforms, Inc. Revenues [XBRL]. SEC EDGAR.; Meta Platforms, Inc.(2024). Annual report for the fiscal year ended December 31, 2023.UnitUSD billions2014 to 2017$12.5B$40.7B201420172019 to 2023$70.7$134.920192023
Meta revenue rose through both supplied periods. It reached $134.9 billion in 2023, with advertising producing about 98% of that total. Agencies buying access to audiences remain customers of a much larger advertising machine.
La máquina publicitaria de Meta siguióexpandiéndoseIngresos anuales de Meta en 2 periodos suministrados, 2014-2017 y 2019-2023; cada panel conserva launidad de su fuente.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: U.S. Securities and Exchange Commission. (n.d.). Meta Platforms, Inc. Revenues [XBRL]. SEC EDGAR.; MetaPlatforms, Inc. (2024). Annual report for the fiscal year ended December 31, 2023.UnidadMiles de millones USD2014 a 2017$12,5 mil M$40,7 mil M201420172019 a 2023$70,7$134,920192023
Los ingresos de Meta subieron durante ambos periodos suministrados. Alcanzaron US$134.900 millones en 2023, con publicidad generando cerca de 98% del total. Las agencias que compran acceso a audiencias siguen siendo clientes de una máquina publicitaria mucho mayor.
Adobe revenue grew almost 6 times in 11yearsAdobe annual revenue, USD billions after display scaling, 2014 to 2025.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: U.S. Securities and Exchange Commission. (n.d.). ADOBE INC. Revenues [XBRL]. SEC EDGAR.UnitUSD$0$10B$20B201420162018202020222024Revenue was $4.1 billion.Revenue reached $23.8 billion.
Adobe revenue rose from $4.1 billion in 2014 to $23.8 billion in 2025. Creative and marketing capability increasingly arrives as recurring software. Agencies need proprietary workflows and client knowledge that a subscription tool cannot supply alone.
Los ingresos de Adobe crecieron casi 6veces en 11 añosIngresos anuales de Adobe, miles de millones USD tras ajustar la escala, 2014 a 2025.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: U.S. Securities and Exchange Commission. (n.d.). ADOBE INC. Revenues [XBRL]. SEC EDGAR.UnidadUSD$0$10 mil M$20 mil M201420162018202020222024Los ingresos fueron US$4.100millones.Los ingresos alcanzaronUS$23.800 millones.
Los ingresos de Adobe subieron de US$4.100 millones en 2014 a US$23.800 millones en 2025. La capacidad creativa y de marketing llega cada vez más como software recurrente. Las agencias necesitan flujos propios y conocimiento del cliente que una suscripción no puede aportar por sí sola.
Wix revenue grew 14 times as self-serviceweb expandedWix annual revenue, USD billions after display scaling, 2014 to 2025.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: U.S. Securities and Exchange Commission. (n.d.). Wix.com Ltd. Revenues [XBRL]. SEC EDGAR.UnitUSD$0$1B$2B201420162018202020222024Revenue began at $142 million.Revenue approached $2 billion.
Wix revenue rose from $142 million in 2014 to almost $2 billion in 2025. That growth shows how basic website assembly became a scalable software category. Agencies must move toward integration, conversion and continuing improvement.
Los ingresos de Wix crecieron 14 vecescon la expansión web autoservicioIngresos anuales de Wix, miles de millones USD tras ajustar la escala, 2014 a 2025.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: U.S. Securities and Exchange Commission. (n.d.). Wix.com Ltd. Revenues [XBRL]. SEC EDGAR.UnidadUSD$0$1 mil M$2 mil M201420162018202020222024Los ingresos partieron deUS$142 millones.Los ingresos se acercaron aUS$2.000 millones.
Los ingresos de Wix subieron de US$142 millones en 2014 a casi US$2.000 millones en 2025. Ese crecimiento muestra cómo el montaje web básico se convirtió en una categoría de software escalable. Las agencias deben avanzar hacia integración, conversión y mejora continua.
Shopify revenue more than doubled in 3yearsShopify annual revenue, USD billions after display scaling, 2022 to 2025.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: U.S. Securities and Exchange Commission. (n.d.). Shopify Inc. Revenues [XBRL]. SEC EDGAR.UnitUSD$0$5B$10B2022202320242025Revenue was $5.6 billion.Revenue reached $11.6 billion.
Shopify revenue rose from $5.6 billion in 2022 to $11.6 billion in 2025. The valuable website is no longer merely a brochure. It functions as commerce infrastructure that needs integration, measurement and continuous optimization.
Los ingresos de Shopify se duplicaron en 3añosIngresos anuales de Shopify, miles de millones USD tras ajustar la escala, 2022 a 2025.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: U.S. Securities and Exchange Commission. (n.d.). Shopify Inc. Revenues [XBRL]. SEC EDGAR.UnidadUSD$0$5 mil M$10 mil M2022202320242025Los ingresos fueron US$5.600millones.Los ingresos alcanzaronUS$11.600 millones.
Los ingresos de Shopify subieron de US$5.600 millones en 2022 a US$11.600 millones en 2025. El sitio valioso ya no es simplemente un folleto. Funciona como infraestructura comercial que necesita integración, medición y optimización continua.
A modest revenue shock can consumeagency cash quicklyReported 2023 organic growth at 4 agency groups and illustrative runway under fixed revenue shocks.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Publicis Groupe. (2024). Full year 2023 results.; Omnicom Group Inc. (2024). 2023 annual report.; How toCalculate Runway Under Revenue Volatility. AI Biz Hub.UnitSeparate panel measuresAgency group growth6.3%4.1%0.9%-0.1%PublicisOmnicomWPPInterpublicIllustrative cash runway126410% shock20% shock30% shock
Agency outcomes already vary widely. Reported 2023 organic growth ranged from 6.3% to -0.1%. In the illustrative cash model, an uncorrected 20% revenue shock leaves only 6 months of runway.
Una caída moderada de ingresos puedeconsumir rápido la caja de una agenciaCrecimiento orgánico reportado en 2023 por 4 grupos de agencias y autonomía ilustrativa ante caídas fijasde ingresos.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Publicis Groupe. (2024). Full year 2023 results.; Omnicom Group Inc. (2024). 2023 annual report.; How toCalculate Runway Under Revenue Volatility. AI Biz Hub.UnidadMedidas separadas por panelCrecimiento de grupos6,3 %4,1 %0,9 %-0,1 %PublicisOmnicomWPPInterpublicAutonomía de caja ilustrativa1264Caída de 10%Caída de 20%Caída de 30%
Los resultados de las agencias ya varían mucho. El crecimiento orgánico reportado en 2023 fue de 6,3% a -0,1%. En el modelo ilustrativo de caja, una caída no corregida de ingresos de 20% deja solo 6 meses de autonomía.
A 15% margin quadruples runway under a20% revenue shockMade for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Promethean Research. (2024). The digital agency industry report.; Outlook 2021.; How to Calculate RunwayUnder Revenue Volatility — AI Biz Hub.Unitillustrative months of runwayIllustrative runway, months20% revenue shockBreak-even15% margin62425% revenue shock4.81230% revenue shock4806121824
Margin acts as a shock absorber, producing 24 months of runway at a 20% shock but only eight months at a 30% shock.
Un margen de 15% cuadruplica el plazo decaja ante una caída de ingresos de 20%Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Promethean Research. (2024). The digital agency industry report.; Outlook 2021.; How to Calculate RunwayUnder Revenue Volatility — AI Biz Hub.Unidadmeses ilustrativos de cajaPlazo ilustrativo de caja, mesesCaída de ingresos del 20%Sin margenMargen 15%624Caída de ingresos del 25%4.812Caída de ingresos del 30%4806121824
El margen funciona como amortiguador y genera 24 meses de caja con una caída de 20%, pero solo ocho meses con una caída de 30%.
Most US establishments survive beyond 2yearsHistorical survival rate of US establishments after 1, 2, 5 and 10 years.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: U.S. Bureau of Labor Statistics. (2024). Entrepreneurship and the U.S. economy: Survival rates ofestablishments.UnitEstablishments surviving1 year79.6%2 years68.8%5 years50.6%10 years34.7%
Historical US data show 68.8% of establishments survived 2 years. Survival declined over longer horizons, reaching 34.7% after 10 years. Agencies can fail quickly, but the data do not support a universal 2-year deadline.
La mayoría de establecimientos de EE. UU.supera los 2 añosTasa histórica de supervivencia de establecimientos estadounidenses después de 1, 2, 5 y 10 años.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: U.S. Bureau of Labor Statistics. (2024). Entrepreneurship and the U.S. economy: Survival rates ofestablishments.UnidadEstablecimientos supervivientes1 año79,6 %2 años68,8 %5 años50,6 %10 años34,7 %
Los datos históricos de EE. UU. muestran que 68,8% de los establecimientos sobrevivió 2 años. La supervivencia bajó en horizontes mayores, hasta 34,7% después de 10 años. Las agencias pueden quebrar rápido, pero los datos no respaldan un plazo universal de 2 años.
US business bankruptcies rebounded butstayed below 2019Annual US business bankruptcy filings, 2019 to 2023.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Administrative Office of the U.S. Courts. (2024). Bankruptcy filings rise 16.8 percent in year ending December2023.UnitBusiness bankruptcy filings15K20K25K20192020202120222023Filings bottomed at 13,481 in2022.They rose to 18,926 in 2023.
US business bankruptcy filings fell from 22,780 in 2019 to 13,481 in 2022. They rebounded to 18,926 in 2023 but remained below the 2019 level. The pattern is volatile, not a clean countdown caused by one technology.
Las quiebras empresariales de EE. UU.repuntaron, pero siguieron bajo 2019Solicitudes anuales de quiebra empresarial en EE. UU., 2019 a 2023.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Administrative Office of the U.S. Courts. (2024). Bankruptcy filings rise 16.8 percent in year endingDecember 2023.UnidadSolicitudes de quiebra empresarial15K20K25K20192020202120222023Las solicitudes tocaron fondo en13.481 en 2022.Subieron a 18.926 en 2023.
Las solicitudes de quiebra empresarial bajaron de 22.780 en 2019 a 13.481 en 2022. Repuntaron a 18.926 en 2023, pero siguieron por debajo de 2019. El patrón es volátil, no una cuenta regresiva limpia causada por una tecnología.
Colombia's digital service exportsrecovered sharplyICT services as a share of service exports, 2010 to 2025 where available.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). ICT service exports (% of service exports, BoP) [BX.GSR.CCIS.ZS]. World Bank Open Data.UnitService exports0%20%40%201020132016201920222025ColombiaSpainUnitedKingdomIndiaUnitedStatesColombia fell to 4.9% in 2019.Colombia reached 11.8% in 2025.India remained near 48.6%.
Digital service work is not limited to a local client base. Colombia's ICT share of service exports rose from 4.9% in 2019 to 11.8% in 2025. India remained near 48.6%, showing both the opportunity and depth of global competition.
Las exportaciones digitales de Colombia serecuperaron con fuerzaServicios TIC como proporción de las exportaciones de servicios, 2010 a 2025 cuando hay datos.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). ICT service exports (% of service exports, BoP) [BX.GSR.CCIS.ZS]. World Bank Open Data.UnidadExportaciones de servicios0 %20 %40 %201020132016201920222025ColombiaEspañaReinoUnidoIndiaEstadosUnidosColombia cayó a 4,9% en 2019.Colombia alcanzó 11,8% en 2025.India se mantuvo cerca de 48,6%.
El trabajo de servicios digitales no está limitado a clientes locales. La proporción TIC de las exportaciones de servicios de Colombia subió de 4,9% en 2019 a 11,8% en 2025. India se mantuvo cerca de 48,6%, mostrando la oportunidad y la profundidad de la competencia global.
Human task time stays high after modelcosts collapseNormalize each reported baseline to 100. A 280-fold inference-cost reduction leaves 0.36. Reportpreparation and writing reductions leave 40 and 60. Consultant completion leaves 74.9. A 13.8% throughputincrease implies 87.9 time per support issue.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence. (2024). Artificial Intelligence Index Report 2024. StanfordUniversity.; LLM Token Price Index 2026: How Fast AI Inference Costs Are Falling - The AI Index.; Brynjolfsson, E., Li, D., &Raymond, L. R. (2023). Generative AI at work. NBER Working Paper No. 31161. National Bureau of Economic Research.Unitindex, 100 = pre-AI cost or timeGPT-3.5-level inference cost0.4Agency reporting time40Professional writing time60Consulting-task time74.9Time per support issue87.9
Cheap inference does not remove the workflow, review and human-judgment bottlenecks surrounding agency output.
El tiempo de trabajo humano sigue alto trasel colapso del costo de los modelosSe normaliza cada nivel inicial a 100. Una reducción de 280 veces en el costo de inferencia deja 0,36. Lasreducciones en reportes y redacción dejan 40 y 60. El tiempo de consultoría deja 74,9. Un aumento de13,8% en productividad implica 87,9 de tiempo por caso de soporte.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence. (2024). Artificial Intelligence Index Report 2024. StanfordUniversity.; LLM Token Price Index 2026: How Fast AI Inference Costs Are Falling - The AI Index.; Brynjolfsson, E., Li, D., &Raymond, L. R. (2023). Generative AI at work. NBER Working Paper No. 31161. National Bureau of Economic Research.Unidadíndice, 100 = costo o tiempo previo a la IACosto de inferencia de nivel GPT-3.50,4Tiempo de reportes de agencia40Tiempo de redacción profesional60Tiempo de tareas de consultoría74,9Tiempo por caso de soporte87,9
La inferencia barata no elimina los cuellos de botella de flujo de trabajo, revisión y criterio humano que rodean la producción de una agencia.
Only about 23 of 100 searches can reachthe top three organic resultsThe 2024 no-click rate leaves 41.5 searches with a click. Applying the reported 54.4% top-three share tothat click pool yields 22.6 searches, leaving 18.9 for all other clicked destinations.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Fishkin, R. (2024). 2024 zero-click search study: For every 1,000 US Google searches, only 360 clicksgo to the open web. SparkToro.; 2024 Zero-Click Search Study.; Dean, B. (2023). We analyzed 4 million Googlesearch results: Here is what we learned about organic click-through rate. Backlinko.Unitsearch outcomes per 100 searchesNo click58.5Top three organic results22.6All other clicked destinations18.9
Even before competition among agencies, zero-click behavior and ranking concentration remove more than three quarters of potential top-three visits.
Solo 23 de cada 100 búsquedas pueden llegar a lostres primeros resultados orgánicosLa tasa sin clics de 2024 deja 41,5 búsquedas con un clic. Al aplicar la participación reportada de 54,4% delos tres primeros resultados a ese conjunto se obtienen 22,6 búsquedas, y quedan 18,9 para todos losdemás destinos con clic.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Fishkin, R. (2024). 2024 zero-click search study: For every 1,000 US Google searches, only 360 clicksgo to the open web. SparkToro.; 2024 Zero-Click Search Study.; Dean, B. (2023). We analyzed 4 million Googlesearch results: Here is what we learned about organic click-through rate. Backlinko.Unidadresultados por cada 100 búsquedasSin clic58,5Tres primeros resultados orgánicos22,6Todos los demás destinos con clic18,9
Incluso antes de la competencia entre agencias, las búsquedas sin clics y la concentración del posicionamiento eliminan más de tres cuartas partes de las posibles visitas a los tres primeros resultados.
A 36% search exposure can erase a typicalagency marginThe compounded click-opportunity shock is 42.2%. Apply it proportionally to search-linked revenue andsubtract the loss from a 15% starting margin. Break-even occurs at 15 divided by 42.2, or 35.6% exposure.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Fishkin, R. (2024). 2024 zero-click search study: For every 1,000 US Google searches, only 360 clicksgo to the open web. SparkToro.; 2024 Zero-Click Search Study.; Gartner. (2024). Gartner predicts search enginevolume will drop 25% by 2026 due to AI chatbots and other virtual agents.Unitoperating result, % of original revenue-2000% search-linked revenue40% search-linked revenue100% search-linked revenue15%-27.2%
An agency does not need to depend entirely on search for the compounded scenario to eliminate its profit.
Una exposición de 36% a búsquedas puedeborrar el margen típico de una agenciaEl impacto compuesto sobre la oportunidad de clic es 42,2%. Se aplica proporcionalmente a los ingresosvinculados con búsquedas y se resta la pérdida de un margen inicial de 15%. El punto de equilibrio apareceal dividir 15 entre 42,2, equivalente a una exposición de 35,6%.Made for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Fishkin, R. (2024). 2024 zero-click search study: For every 1,000 US Google searches, only 360 clicksgo to the open web. SparkToro.; 2024 Zero-Click Search Study.; Gartner. (2024). Gartner predicts search enginevolume will drop 25% by 2026 due to AI chatbots and other virtual agents.Unidadresultado operativo, % de los ingresos originales-2000% de ingresos vinculados con búsquedas100% de ingresos vinculados con búsquedas15 %-27,2 %
Una agencia no necesita depender por completo de las búsquedas para que el escenario compuesto elimine su beneficio.
Search contraction could cut clickopportunity by 42%Made for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: Fishkin, R. (2024). 2024 zero-click search study: For every 1,000 US Google searches, only 360 clicksgo to the open web. SparkToro.; 2024 Zero-Click Search Study.; Gartner. (2024). Gartner predicts search enginevolume will drop 25% by 2026 due to AI chatbots and other virtual agents.Unitoutbound click opportunities per 100 original searches41.532.024.0Observed in 20242026 no-click rateSearch volume down 25%Outbound click opportunities per 100 original searches
A smaller search pool and a higher no-click rate compound rather than merely add.
La contracción de búsquedas podría reducir42% la oportunidad de clicMade for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: Fishkin, R. (2024). 2024 zero-click search study: For every 1,000 US Google searches, only 360 clicksgo to the open web. SparkToro.; 2024 Zero-Click Search Study.; Gartner. (2024). Gartner predicts search enginevolume will drop 25% by 2026 due to AI chatbots and other virtual agents.Unidadoportunidades de clic saliente por cada 100 búsquedas originales41.532.024.0Observado en 2024Tasa sin clics de 2026Volumen de búsquedas 25% menorOportunidades de clic saliente por cada 100 búsquedas originales
Un menor volumen de búsquedas y una mayor tasa sin clics se multiplican en vez de simplemente sumarse.
In summaryMade for Luis Angel Camargo, by HanademiSources: noticemesenpai.com.; Dell'Acqua, F., McFowland, E., Mollick, E. R., et al. (2023). Navigating the jagged technological frontier: Field experimental evidence of the effects of AI on knowledgeworker productivity and quality. Harvard Business School Working Paper 24-013.; opus.lib.uts.edu.au.; ppc.land.; Fishkin, R. (2024). 2024 zero-click search study: For every 1,000 US Google searches,only 360 clicks go to the open web. SparkToro.; Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence. (2024). Artificial Intelligence Index Report 2024. Stanford University.In a randomized 2026 experiment with 1,065 users, hiding Google AI Overviews raised outbound clicks from 0.38 to0.61 per search, a 38% loss when shown.In an experiment with 758 BCG consultants, GPT-4 users completed 12.2% more suitable tasks, worked 25.1% faster andproduced results rated over 40% higher quality.Australia’s 2021 bargaining code prompted almost AU$250 million annually in platform payments, but 2024 job cutsfollowed Meta deals worth AU$70 million annually not being renewed.Austria’s digital advertising market reached €3.24 billion in 2025, but only 14% of spending remained in the country.SparkToro and Datos estimated that 58.5% of US Google searches in 2024 ended without a click and only 360 per 1,000sent clicks to the open web.Stanford estimated that inference matching GPT-3.5-level performance fell from about $20 to $0.07 per million tokensbetween November 2022 and October 2023.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Luis Angel Camargo, by HanademiFuentes: noticemesenpai.com.; Dell'Acqua, F., McFowland, E., Mollick, E. R., et al. (2023). Navigating the jagged technological frontier: Field experimental evidence of the effects of AI on knowledgeworker productivity and quality. Harvard Business School Working Paper 24-013.; opus.lib.uts.edu.au.; ppc.land.; Fishkin, R. (2024). 2024 zero-click search study: For every 1,000 US Google searches,only 360 clicks go to the open web. SparkToro.; Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence. (2024). Artificial Intelligence Index Report 2024. Stanford University.En un experimento aleatorio de 2026 con 1.065 usuarios, ocultar AI Overviews elevó los clics salientes de 0,38 a 0,61por búsqueda: una pérdida de 38% al mostrarlos.En un experimento con 758 consultores de BCG, los usuarios de GPT-4 completaron 12,2% más tareas adecuadas,trabajaron 25,1% más rápido y produjeron resultados con más de 40% de calidad adicional.El código australiano de 2021 generó casi AU$250 millones anuales en pagos de plataformas, pero en 2024 hubo recortestras no renovarse acuerdos de Meta por AU$70 millones anuales.El mercado austríaco de publicidad digital alcanzó €3.240 millones en 2025, pero solo 14% del gasto permaneció en el país.SparkToro y Datos estimaron que 58,5% de las búsquedas estadounidenses en Google en 2024 terminaron sin clic y solo360 de cada 1.000 enviaron clics a la web abierta.Stanford estimó que la inferencia con rendimiento equivalente a GPT-3.5 cayó de unos 20 a 0,07 dólares por millón detokens entre noviembre de 2022 y octubre de 2023.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.

The research behind this deck

AI is making production cheaper while search sends fewer visits and platforms capture more value. Agencies still have a market, but survival increasingly depends on judgment, recurring optimization, owned data and measurable outcomes.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

La IA abarata la producción mientras la búsqueda envía menos visitas y las plataformas capturan más valor. Las agencias aún tienen mercado, pero sobrevivir depende cada vez más del criterio, la optimización continua, los datos propios y los resultados medibles.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English

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