Hanademi

China changed the AI race

32 slides · 13 min · 1 minute ago language
ENES
theme
LightDark
view
DeckTableTalk
brand
HanademiPlatzi
China changed the AI raceMade for Freddy Vega, by Hanademi
China cambió la carrera de laIAMade for Freddy Vega, by Hanademi
Export pressure made Chinese firmsinnovate fasterEstimated changes among firms affected by the 2007 China Rule relative to just-excluded goods, percent.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: alexeymakarin.github.io.UnitPercent change65.1%Related-tech patents49.1%R&D spending41.6%Other-topic patents41.3%Patenting30.4%Active inventors
Export controls are designed to restrict capability. Evidence from the 2007 China Rule reveals a second effect: affected firms increased R&D, patents, and inventor activity. Related-technology patenting rose 65.1%.
La presión exportadora aceleró lainnovación chinaCambios estimados entre empresas afectadas por la Regla China de 2007 frente a bienes apenas excluidos,porcentaje.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: alexeymakarin.github.io.UnidadCambio porcentual65,1 %Patentes relacionadas49,1 %Gasto en I+D41,6 %Patentes de otros temas41,3 %Patentes30,4 %Inventores activos
Los controles de exportación buscan restringir capacidades. La evidencia de la Regla China de 2007 revela un segundo efecto: las empresas afectadas aumentaron I+D, patentes e inventores. Las patentes relacionadas subieron 65,1%.
Four terms that decide this raceMade for Freddy Vega, by HanademiFrontier modelA model near the strongest available capability level.DistillationTraining a smaller model to imitate a stronger model.Open weightsModel parameters that others can download, modify, and run.GPUA processor built for the parallel work behind AI.
The AI race is not only a contest between chatbots. It involves model capability, access to weights, knowledge transfer, and specialized processors. These terms separate four powers that headlines often mix together.
Cuatro términos que deciden esta carreraMade for Freddy Vega, by HanademiModelo de fronteraUn modelo cercano al nivel de capacidad más avanzado disponible.DestilaciónEntrenar un modelo menor para imitar otro más potente.Pesos abiertosParámetros que otros pueden descargar, modificar y ejecutar.GPUUn procesador diseñado para el trabajo paralelo de la IA.
La carrera de la IA no es solo una competencia entre chatbots. Incluye capacidad del modelo, acceso a pesos, transferencia de conocimiento y procesadores especializados. Estos términos separan cuatro poderes que los titulares suelen mezclar.
Hardware underpins the model raceA Chinese flag appears over components on an electronic circuit board.Sources: China sets up third fund with $47.5 bln to boost semiconductor sector. reuters.com.
Export pressure matters because every model still depends on a physical semiconductor supply chain.
El hardware sostiene la carrera de modelosUna bandera china aparece sobre componentes de una placa de circuito electrónico.Fuentes: China sets up third fund with $47.5 bln to boost semiconductor sector. reuters.com.
La presión exportadora importa porque cada modelo todavía depende de una cadena física de suministro de semiconductores.
Moonshot's $2.5 billion valuation does notverify Kimi K3Moonshot AI financing and approximate valuation reported for 2024, USD billions.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: China's Moonshot AI Seeks $30 Billion Value in New Funding Talks.UnitUSDCapital raised$1BCompany valuation$2.5B2.5x
Moonshot was already a heavily funded Chinese AI company in 2024. Reuters reported more than $1 billion raised at a valuation near $2.5 billion. Those figures cannot establish the release date, specifications, or performance of Kimi K3.
La valoración de Moonshot de US$2.500millones no verifica Kimi K3Financiación y valoración aproximada de Moonshot AI informadas para 2024, miles de millones USD.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: China's Moonshot AI Seeks $30 Billion Value in New Funding Talks.UnidadUSDCapital recaudado$1 mil MValoración empresarial$2,5 mil M2,5x
Moonshot ya era una empresa china de IA con fuerte financiación en 2024. Reuters informó más de US$1.000 millones recaudados con una valoración cercana a US$2.500 millones. Esas cifras no establecen la fecha, especificaciones ni rendimiento de Kimi K3.
China became the only close challenger innotable modelsNotable AI models attributed by Stanford to the United States, China, and France in 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: CHAPTER 1:.UnitNotable modelsUnited States40China15France3
The United States led model production in 2024 with 40 notable releases. China produced 15, five times France's count. Release counts do not prove complete parity, but they reveal a concentrated two-country race.
Sources
China se convirtió en el único rival cercanoen modelos destacadosModelos destacados de IA atribuidos por Stanford a Estados Unidos, China y Francia en 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: CHAPTER 1:.UnidadModelos destacadosEstados Unidos40China15Francia3
Estados Unidos lideró la producción de modelos en 2024 con 40 lanzamientos destacados. China produjo 15, cinco veces la cifra de Francia. Los conteos no prueban paridad completa, pero revelan una carrera concentrada entre dos países.
Fuentes
China's resident patent filings grew morethan fiftyfoldResident patent applications in China, annual count, 2000-2021.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Patent applications, residents [IP.PAT.RESD]. World Bank Open Data.UnitPatent applications0500K1M2M200020042008201220162020China began at 25,346applications.Filings reached 1.43 million in2021.
Resident patent applications rose from 25,346 in 2000 to 1.43 million in 2021. The rise was broad and sustained despite a dip in 2019. AI competition entered an economy with an already enormous patent engine.
Las solicitudes de patentes chinas crecieronmás de cincuenta vecesSolicitudes de patentes de residentes en China, conteo anual, 2000-2021.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Patent applications, residents [IP.PAT.RESD]. World Bank Open Data.UnidadSolicitudes de patentes0500K1 M2 M200020042008201220162020China comenzó con 25.346solicitudes.Las solicitudes llegaron a 1,43millones en 2021.
Las solicitudes de patentes de residentes subieron de 25.346 en 2000 a 1,43 millones en 2021. El aumento fue amplio y sostenido pese a una caída en 2019. La competencia de IA entró en una economía con un enorme motor de patentes.
US controls expanded from chips to modelbehaviorMajor US control actions affecting advanced computing and adversarial distillation, 2022-2026.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Advanced Computing & SME Rule 2024.; Nvidia details advanced AI chips blocked by new export ....; whitehouse.gov.The first four rows mark the sourced year and month described in the labels.UnitPolicy dates202220232024202520262022Advanced-computing controlsbegin2023Controls materially updated2023A800 and H800 restricted2024Semiconductor rulesstrengthenedApr 23, 2026Adversarial distillationmemorandum
Advanced-computing controls began in October 2022 and tightened in 2023 and 2024. China-specific A800 and H800 accelerators were restricted after the 2023 update. On April 23, 2026, the White House dated NSTM-4 on adversarial distillation.
Los controles de EE. UU. pasaron de chipsal comportamiento de modelosPrincipales acciones estadounidenses sobre cómputo avanzado y destilación adversaria, 2022-2026.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Advanced Computing & SME Rule 2024.; Nvidia details advanced AI chips blocked by new export ....; whitehouse.gov.Las primeras cuatro filas marcan el año y mes citados en las etiquetas.UnidadFechas regulatorias202220232024202520262022Comienzan los controles decómputo2023Controles actualizados2023A800 y H800 restringidos2024Reglas semiconductorasreforzadasApr 23, 2026Memorando sobre destilaciónadversaria
Los controles de cómputo avanzado comenzaron en octubre de 2022 y se endurecieron en 2023 y 2024. Los aceleradores A800 y H800 para China fueron restringidos tras la actualización de 2023. El 23 de abril de 2026, la Casa Blanca fechó NSTM-4 sobre destilación adversaria.
Model rivalry reached the screenThe DeepSeek and ChatGPT app icons appear side by side on a screen.Sources: Is DeepSeek’s AI ‘distillation’ theft? OpenAI seeks answers over China’s breakthrough | South China Morning Post. scmp.com.
DeepSeek beside ChatGPT makes the shift from chip controls to model behavior tangible.
La rivalidad de modelos llegó a la pantallaLos iconos de las aplicaciones DeepSeek y ChatGPT aparecen uno junto al otro en una pantalla.Fuentes: Is DeepSeek’s AI ‘distillation’ theft? OpenAI seeks answers over China’s breakthrough | South China Morning Post. scmp.com.
DeepSeek junto a ChatGPT vuelve tangible el paso de los controles de chips al comportamiento de los modelos.
China's 276,288 installations exceeded therest of the world combined.Robot installations measure industrial automation scale. They do not establish access tofrontier GPUs or leadership in every robotics technology.Sources: Record of 4 Million Robots in Factories Worldwide.
China installed 276,288 industrial robots in 2023. That represented 51% of all global installations. Its factory base is also the world's largest deployment ground for industrial automation.
Las 276.288 instalaciones chinassuperaron al resto del mundo en conjunto.Las instalaciones de robots miden la escala de automatización industrial. No establecenacceso a GPU de frontera ni liderazgo en todas las tecnologías robóticas.Fuentes: Record of 4 Million Robots in Factories Worldwide.
China instaló 276.288 robots industriales en 2023. Eso representó el 51% de todas las instalaciones mundiales. Su base industrial también es el mayor terreno mundial para desplegar automatización.
China's share of global manufacturingreached 31%China's estimated share of global manufacturing value added, 2010 and 2022.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Breaking down China’s manufacturing | The Tangled Woof.UnitShare of global manufacturing201019%202231%1.6x
China's share of global manufacturing value added rose from roughly 19% in 2010 to about 31% in 2022. That scale lowers friction in producing hardware, electronics, robots, and supporting infrastructure. It still cannot replace every frontier semiconductor.
La cuota china de la manufactura mundialllegó a 31%Cuota estimada de China en el valor agregado manufacturero mundial, 2010 y 2022.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Breaking down China’s manufacturing | The Tangled Woof.UnidadCuota de la manufactura mundial201019 %202231 %1,6x
La cuota china del valor agregado manufacturero mundial subió de aproximadamente 19% en 2010 a cerca de 31% en 2022. Esa escala reduce la fricción para producir hardware, electrónica, robots e infraestructura. Aun así, no sustituye todos los semiconductores de frontera.
Manufacturing still accounts for one quarterof China's economyManufacturing value added as a share of China's GDP, 2004-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP25%30%20042007201020132016201920222025Manufacturing peaked at 32.0%in 2006.It remained 24.7% in 2025.
Manufacturing fell from nearly 32% of China's GDP in 2006 to 24.7% in 2025. The decline reflects a changing economy, not the disappearance of industrial scale. One quarter of national output still came from manufacturing.
La manufactura aún representa una cuartaparte de la economía chinaValor agregado manufacturero como proporción del PIB de China, 2004-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB25 %30 %20042007201020132016201920222025La manufactura alcanzó 32,0%en 2006.Se mantuvo en 24,7% en 2025.
La manufactura bajó de casi 32% del PIB chino en 2006 a 24,7% en 2025. La caída refleja una economía cambiante, no la desaparición de la escala industrial. Una cuarta parte de la producción nacional aún procedía de la manufactura.
Germany's manufacturing core has slowlythinnedManufacturing value added as a share of Germany's GDP, 1991-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP18%20%22%25%1991199620012006201120162021Manufacturing represented 24.6%in 1991.The share fell to 17.6% in 2025.
Manufacturing represented 24.6% of German GDP in 1991. It settled near 20% for years, then fell to 17.6% by 2025. Industrial capability remains deep even as its relative economic weight declines.
El núcleo manufacturero alemán se hareducido lentamenteValor agregado manufacturero como proporción del PIB alemán, 1991-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB18 %20 %22 %25 %1991199620012006201120162021La manufactura representaba24,6% en 1991.La cuota cayó a 17,6% en 2025.
La manufactura representaba 24,6% del PIB alemán en 1991. Se mantuvo cerca de 20% durante años y cayó a 17,6% en 2025. La capacidad industrial sigue siendo profunda aunque disminuya su peso relativo.
India's factory output grew without gainingGDP shareManufacturing value added as a share of India's GDP, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP12%14%16%18%19901995200020052010201520202025The share peaked at 17.9% in1995.Manufacturing was 13.5% in2025.
Manufacturing's share of Indian GDP peaked at 17.9% in 1995. By 2025 it stood at 13.5%. Absolute output grew strongly, but services and other activity expanded faster.
La producción industrial india creció singanar cuota del PIBValor agregado manufacturero como proporción del PIB de India, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB12 %14 %16 %18 %19901995200020052010201520202025La cuota alcanzó 17,9% en1995.La manufactura fue 13,5% en2025.
La cuota manufacturera del PIB indio alcanzó 17,9% en 1995. En 2025 se situó en 13,5%. La producción absoluta creció con fuerza, pero los servicios y otras actividades crecieron más rápido.
Japan kept manufacturing near one fifth ofits economyManufacturing value added as a share of Japan's GDP, 1994-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP18%20%22%1994199920042009201420192024The share peaked at 23.5% in1995.Japan remained at 18.8% in 2024.23.4%
Manufacturing represented 23.5% of Japan's GDP in 1995. It declined gradually and reached 18.8% in 2024. That still left Japan with a large industrial core.
Japón mantuvo la manufactura cerca de unaquinta parte de su economíaValor agregado manufacturero como proporción del PIB japonés, 1994-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB18 %20 %22 %1994199920042009201420192024La cuota alcanzó 23,5% en 1995.Japón se mantuvo en 18,8% en2024.23,4 %
La manufactura representaba 23,5% del PIB japonés en 1995. Bajó gradualmente hasta 18,8% en 2024. Japón aún conservó un gran núcleo industrial.
South Korea became the mostmanufacturing-heavy peerManufacturing value added as a share of South Korea's GDP, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP24%26%28%30%19901995200020052010201520202025Manufacturing peaked at 29.0%in 2011.The share returned to 27.4% in2025.
Manufacturing remained near one quarter of South Korea's GDP for decades. It peaked at 29.0% in 2011 and stood at 27.4% in 2025. That industrial density is a major asset in hardware-intensive technology races.
Corea del Sur se convirtió en el par másmanufactureroValor agregado manufacturero como proporción del PIB surcoreano, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB24 %26 %28 %30 %19901995200020052010201520202025La manufactura alcanzó 29,0%en 2011.La cuota volvió a 27,4% en2025.
La manufactura se mantuvo cerca de una cuarta parte del PIB surcoreano durante décadas. Alcanzó 29,0% en 2011 y quedó en 27,4% en 2025. Esa densidad industrial es un activo importante en carreras tecnológicas intensivas en hardware.
German manufacturing output has retreatedsince 2022Germany's manufacturing value added, constant 2015 US dollars, 1991-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.UnitConstant 2015 USD$500B$600B$700B1991199620012006201120162021Output peaked at $755 billion in2022.It fell to $704 billion in 2025.$531.7B
German manufacturing value added reached $755 billion in 2022. It then declined for three consecutive years to $704 billion in 2025. The country retains scale, but recent momentum has weakened.
La producción manufacturera alemanaretrocede desde 2022Valor agregado manufacturero de Alemania, dólares constantes de 2015, 1991-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.UnidadUSD constantes de 2015$500 mil M$600 mil M$700 mil M1991199620012006201120162021La producción alcanzóUS$755.000 millones en 2022.Cayó a US$704.000 millones en2025.$531,7 mil M
El valor agregado manufacturero alemán llegó a US$755.000 millones en 2022. Después cayó durante tres años consecutivos hasta US$704.000 millones en 2025. El país conserva escala, pero perdió impulso.
India's manufacturing output approached$600 billionIndia's manufacturing value added, constant 2015 US dollars, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.UnitConstant 2015 USD$0$200B$400B$600B19901995200020052010201520202025Output was $61 billion in 1990.It reached $595 billion in2025.
India's manufacturing value added rose from $61 billion in 1990 to $595 billion in 2025. Growth accelerated after 2014 despite temporary setbacks. Absolute industrial scale expanded far faster than its GDP share suggests.
La producción manufacturera india seacercó a US$600.000 millonesValor agregado manufacturero de India, dólares constantes de 2015, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.UnidadUSD constantes de 2015$0$200 mil M$400 mil M$600 mil M19901995200020052010201520202025La producción era deUS$61.000 millones en 1990.Llegó a US$595.000 millonesen 2025.
El valor agregado manufacturero de India subió de US$61.000 millones en 1990 a US$595.000 millones en 2025. El crecimiento se aceleró después de 2014 pese a retrocesos temporales. La escala industrial absoluta creció mucho más de lo que su cuota del PIB sugiere.
Japan still produces nearly $1 trillion ofmanufacturing valueJapan's manufacturing value added, constant 2015 US dollars, 1994-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.UnitConstant 2015 USD$700B$800B$900B$1,000B1994199920042009201420192024Output passed $1 trillion in 2022.It eased to $935 billion in 2024.$712.4B
Japan's manufacturing value added crossed $1 trillion in 2022. It eased to $935 billion by 2024 but remained larger than Germany, India, or South Korea. Model leadership is only one layer of the wider AI supply chain.
Japón aún produce casi US$1 billón de valormanufactureroValor agregado manufacturero de Japón, dólares constantes de 2015, 1994-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.UnidadUSD constantes de 2015$700 mil M$800 mil M$900 mil M$1.000 mil M1994199920042009201420192024La producción superó US$1 billónen 2022.Bajó a US$935.000 millones en2024.$712,4 mil M
El valor agregado manufacturero japonés superó US$1 billón en 2022. Bajó a US$935.000 millones en 2024, pero siguió por encima de Alemania, India y Corea del Sur. El liderazgo en modelos es solo una capa de la cadena de IA.
South Korean manufacturing grew nearlysevenfoldSouth Korea's manufacturing value added, constant 2015 US dollars, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.UnitConstant 2015 USD$0$200B$400B$600B19901995200020052010201520202025Output was $82 billion in 1990.It reached $547 billion in2025.
South Korean manufacturing value added rose from $82 billion in 1990 to $547 billion in 2025. Growth continued through repeated global shocks. This is the industrial foundation beneath its semiconductor and electronics strength.
La manufactura surcoreana creció casisiete vecesValor agregado manufacturero de Corea del Sur, dólares constantes de 2015, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.UnidadUSD constantes de 2015$0$200 mil M$400 mil M$600 mil M19901995200020052010201520202025La producción era deUS$82.000 millones en 1990.Llegó a US$547.000 millonesen 2025.
El valor agregado manufacturero surcoreano subió de US$82.000 millones en 1990 a US$547.000 millones en 2025. El crecimiento continuó pese a repetidos choques mundiales. Esta es la base industrial de su fortaleza en semiconductores y electrónica.
China's high-tech exports stayed above$800 billionChina's high-technology exports in current US dollars, 2007-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). High-technology exports (current US$) [TX.VAL.TECH.CD]. World Bank Open Data.UnitCurrent USD$0$250B$500B$750B200720102013201620192022Exports peaked at $936 billion in2021.They remained $857 billion in2024.$343.6B
China's high-technology exports rose from $344 billion in 2007 to $857 billion in 2024. They peaked at $936 billion in 2021. The model race sits inside a much larger technology production and trade system.
Las exportaciones tecnológicas chinassuperaron US$800.000 millonesExportaciones de alta tecnología de China en dólares corrientes, 2007-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). High-technology exports (current US$) [TX.VAL.TECH.CD]. World Bank Open Data.UnidadUSD corrientes$0$250 mil M$500 mil M$750 mil M200720102013201620192022Las exportaciones alcanzaronUS$936.000 millones en 2021.Se mantuvieron en US$857.000millones en 2024.$343,6 mil M
Las exportaciones chinas de alta tecnología subieron de US$344.000 millones en 2007 a US$857.000 millones en 2024. Alcanzaron US$936.000 millones en 2021. La carrera de modelos forma parte de un sistema tecnológico y comercial mucho mayor.
Industrial scale depends on logisticsRows of shipping containers fill a waterfront cargo terminal.Sources: Countering AI Chip Smuggling Has Become a National Security .... cnas.org.
The export data becomes tangible when we see the container infrastructure behind global trade.
La escala industrial depende de la logísticaFilas de contenedores de transporte llenan una terminal de carga junto al agua.Fuentes: Countering AI Chip Smuggling Has Become a National Security .... cnas.org.
Los datos de exportación se vuelven tangibles al ver la infraestructura de contenedores detrás del comercio mundial.
Germany's high-tech exports held near$250 billionGermany's high-technology exports in current US dollars, 2007-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). High-technology exports (current US$) [TX.VAL.TECH.CD]. World Bank Open Data.UnitCurrent USD$150B$200B$250B200720102013201620192022Exports peaked at $260 billionin 2023.They eased to $247 billion in2024.
German high-technology exports reached $260 billion in 2023 and remained $247 billion in 2024. That is far below China's total but still globally significant. The rest of the world is behind in models, not absent from the technology system.
Las exportaciones tecnológicas alemanasrondaron US$250.000 millonesExportaciones de alta tecnología de Alemania en dólares corrientes, 2007-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). High-technology exports (current US$) [TX.VAL.TECH.CD]. World Bank Open Data.UnidadUSD corrientes$150 mil M$200 mil M$250 mil M200720102013201620192022Las exportaciones alcanzaronUS$260.000 millones en 2023.Bajaron a US$247.000 millonesen 2024.
Las exportaciones alemanas de alta tecnología llegaron a US$260.000 millones en 2023 y se mantuvieron en US$247.000 millones en 2024. Es mucho menos que China, pero sigue siendo una cifra mundialmente importante. El resto del mundo está detrás en modelos, no ausente del sistema tecnológico.
China pulled ahead of the US in renewableelectricityRenewable share of electricity generation in China and the United States, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).UnitRenewable generation share0%10%20%30%2000200420082012201620202024ChinaUnitedStatesChina reached 37.0% in 2025.The US reached 25.6%.
China generated 16.6% of its electricity from renewables in 2000, already above the United States. By 2025 China reached 37.0% while the United States reached 25.6%. The gap widened during the latest AI infrastructure boom.
China superó a EE. UU. en electricidadrenovableCuota renovable de la generación eléctrica en China y Estados Unidos, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).UnidadCuota de generación renovable0 %10 %20 %30 %2000200420082012201620202024ChinaEstadosUnidosChina llegó a 37,0% en 2025.EE. UU. llegó a 25,6%.
China generaba 16,6% de su electricidad con renovables en 2000, ya por encima de Estados Unidos. En 2025 China llegó a 37,0% y Estados Unidos a 25,6%. La brecha se amplió durante el auge reciente de infraestructura de IA.
Germany and Britain crossed 50%renewable electricityRenewable share of electricity generation in Germany and the United Kingdom, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).UnitRenewable generation share0%20%40%60%2000200420082012201620202024GermanyUnitedKingdomGermany reached 59.1% in 2025.Britain reached 52.0%.
Germany increased renewable generation from 6.2% in 2000 to 59.1% in 2025. Britain rose from 2.6% to 52.0%. Both crossed the halfway mark while remaining behind the United States and China in frontier-model counts.
Alemania y Reino Unido superaron 50% deelectricidad renovableCuota renovable de la generación eléctrica en Alemania y Reino Unido, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).UnidadCuota de generación renovable0 %20 %40 %60 %2000200420082012201620202024AlemaniaReinoUnidoAlemania llegó a 59,1% en 2025.Reino Unido llegó a 52,0%.
Alemania aumentó la generación renovable de 6,2% en 2000 a 59,1% en 2025. Reino Unido subió de 2,6% a 52,0%. Ambos superaron la mitad mientras seguían detrás de Estados Unidos y China en modelos de frontera.
France and Japan converged near onequarter renewable powerRenewable share of electricity generation in France and Japan, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).UnitRenewable generation share0%10%20%2000200420082012201620202024FranceJapanFrance reached 26.1% in 2025.Japan reached 23.6%.
France began the period with a larger renewable share, while Japan accelerated after 2013. By 2025 France stood at 26.1% and Japan at 23.6%. Their electricity mixes converged even as their wider energy systems remained different.
Francia y Japón convergieron cerca de unacuarta parte renovableCuota renovable de la generación eléctrica en Francia y Japón, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).UnidadCuota de generación renovable0 %10 %20 %2000200420082012201620202024FranciaJapónFrancia llegó a 26,1% en 2025.Japón llegó a 23,6%.
Francia comenzó el periodo con una mayor cuota renovable, mientras Japón aceleró después de 2013. En 2025 Francia estaba en 26,1% y Japón en 23,6%. Sus mezclas eléctricas convergieron aunque sus sistemas energéticos siguieran siendo distintos.
South Korea's renewable share remainsonly 10%Renewable share of South Korean electricity generation, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).UnitRenewable generation share0%5%10%2000200420082012201620202024Renewables supplied 1.4% in2000.The share reached 10.4% in 2025.
South Korea increased renewable generation from 1.4% in 2000 to 10.4% in 2025. The direction is positive, but the endpoint remains far below every other major economy examined. That gap matters in an electricity-intensive AI race.
La cuota renovable de Corea del Sur sigueen apenas 10%Cuota renovable de la generación eléctrica surcoreana, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).UnidadCuota de generación renovable0 %5 %10 %2000200420082012201620202024Las renovables aportaban 1,4% en2000.La cuota llegó a 10,4% en 2025.
Corea del Sur aumentó la generación renovable de 1,4% en 2000 a 10,4% en 2025. La dirección es positiva, pero el nivel sigue muy por debajo de las demás grandes economías examinadas. Esa brecha importa en una carrera de IA intensiva en electricidad.
South Korea nearly caught the US inelectricity useElectric power consumption per person in the United States and South Korea, kWh, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.UnitkWh per capita05,00010,0001990199520002005201020152020UnitedStatesSouthKoreaThe US used 12,839 kWh perperson.South Korea reached 11,350 kWh.
US electricity use per person stayed near 13,000 kWh for decades. South Korea rose from 2,462 kWh in 1990 to 11,350 kWh in 2024. The gap narrowed from nearly fivefold to just 13%.
Corea del Sur casi alcanzó a EE. UU. enconsumo eléctricoConsumo de electricidad por persona en Estados Unidos y Corea del Sur, kWh, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.UnidadkWh por persona05.00010.0001990199520002005201020152020EstadosUnidosCorea delSurEE. UU. usó 12.839 kWh porpersona.Corea del Sur llegó a 11.350 kWh.
El consumo eléctrico por persona de EE. UU. se mantuvo cerca de 13.000 kWh durante décadas. Corea del Sur subió de 2.462 kWh en 1990 a 11.350 kWh en 2024. La brecha se redujo de casi cinco veces a solo 13%.
Germany and France use less electricityper person than beforeElectric power consumption per person in Germany and France, kWh, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.UnitkWh per capita6,0007,0001990199520002005201020152020GermanyFranceGermany peaked at 7,282 kWh in2011.France peaked at 7,738 kWh in2010.
Germany and France both peaked near the start of the 2010s. By 2024 Germany had fallen to 6,109 kWh per person and France to 6,447 kWh. Large AI loads would arrive after a long period of flat or falling national use.
Alemania y Francia usan menos electricidadpor persona que antesConsumo de electricidad por persona en Alemania y Francia, kWh, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.UnidadkWh por persona6.0007.0001990199520002005201020152020AlemaniaFranciaAlemania alcanzó 7.282 kWh en2011.Francia alcanzó 7.738 kWh en2010.
Alemania y Francia alcanzaron sus máximos cerca del inicio de la década de 2010. En 2024 Alemania había bajado a 6.109 kWh por persona y Francia a 6.447 kWh. Las grandes cargas de IA llegarían tras un largo periodo de consumo plano o decreciente.
British electricity use fell by one third fromits peakElectric power consumption per person in the United Kingdom, kWh, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.UnitkWh per capita4,0005,0006,0001990199520002005201020152020Use peaked at 6,271 kWh in2005.It fell to 4,195 kWh in 2024.
British electricity use per person peaked at 6,271 kWh in 2005. It then declined almost continuously to 4,195 kWh in 2024. New AI infrastructure would reverse the direction of a long national trend.
El consumo eléctrico británico cayó untercio desde su máximoConsumo de electricidad por persona en Reino Unido, kWh, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.UnidadkWh por persona4.0005.0006.0001990199520002005201020152020El consumo alcanzó 6.271 kWhen 2005.Cayó a 4.195 kWh en 2024.
El consumo eléctrico británico por persona alcanzó 6.271 kWh en 2005. Después bajó casi continuamente hasta 4.195 kWh en 2024. La nueva infraestructura de IA invertiría la dirección de una larga tendencia nacional.
Japan's electricity use peaked before the AIboomElectric power consumption per person in Japan, kWh, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.UnitkWh per capita7,0008,0001990199520002005201020152020Use peaked at 8,774 kWh in 2010.It fell to 7,530 kWh in 2024.6,721.1
Japanese electricity use per person peaked at 8,774 kWh in 2010. It declined to 7,530 kWh by 2024. AI demand therefore meets a mature electricity system rather than a rapidly expanding one.
El consumo eléctrico japonés alcanzó sumáximo antes del auge de la IAConsumo de electricidad por persona en Japón, kWh, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.UnidadkWh por persona7.0008.0001990199520002005201020152020El consumo alcanzó 8.774 kWh en2010.Cayó a 7.530 kWh en 2024.6.721,1
El consumo eléctrico japonés por persona alcanzó 8.774 kWh en 2010. Bajó a 7.530 kWh en 2024. La demanda de IA encuentra un sistema eléctrico maduro, no uno en rápida expansión.
Llama downloads nearly tripled in sixmonthsCumulative Llama downloads reported by Meta, September 2024 and March 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Celebrating 1 Billion Downloads of Llama.UnitDownloadsSeptember 2024350MMarch 20251B
Meta said Llama downloads rose from 350 million in September 2024 to one billion by March 2025. That is almost a threefold increase in six months. Open weights spread through adaptation and redistribution rather than one controlled service.
Las descargas de Llama casi se triplicaronen seis mesesDescargas acumuladas de Llama informadas por Meta, septiembre de 2024 y marzo de 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Celebrating 1 Billion Downloads of Llama.UnidadDescargasSeptiembre de 2024350 MMarzo de 20251 mil M
Meta afirmó que las descargas de Llama subieron de 350 millones en septiembre de 2024 a 1.000 millones en marzo de 2025. Es un aumento de casi tres veces en seis meses. Los pesos abiertos se difunden mediante adaptación y redistribución, no mediante un único servicio controlado.
In summaryMade for Freddy Vega, by HanademiSources: whitehouse.gov.; Celebrating 1 Billion Downloads of Llama.; Breaking down China’s manufacturing | The Tangled Woof.; Record of 4 MillionRobots in Factories Worldwide.; Nvidia details advanced AI chips blocked by new export ....; CHAPTER 1:.On April 23, 2026, the White House OSTP dated NSTM-4, titled “Adversarial Distillation of American AI Models.”Meta said Llama downloads rose from 350 million in September 2024 to one billion by March 2025.UNIDO estimated China produced about 31 percent of global manufacturing value added in 2022, versus roughly 19 percent in 2010.The International Federation of Robotics reported 276,288 industrial robots installed in China during 2023, 51 percent of global installations.Nvidia developed the A800 and H800 for China, but October 2023 controls subsequently restricted those products.Stanford counted 40 notable US models, 15 Chinese models, and three French models in 2024.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: whitehouse.gov.; Celebrating 1 Billion Downloads of Llama.; Breaking down China’s manufacturing | The Tangled Woof.; Record of 4 MillionRobots in Factories Worldwide.; Nvidia details advanced AI chips blocked by new export ....; CHAPTER 1:.El 23 de abril de 2026, la OSTP de la Casa Blanca fechó el memorando NSTM-4, titulado “Adversarial Distillation of American AI Models”.Meta afirmó que las descargas de Llama aumentaron de 350 millones en septiembre de 2024 a 1.000 millones en marzo de 2025.ONUDI estimó que China produjo cerca del 31 por ciento del valor agregado manufacturero mundial en 2022, frente aaproximadamente 19 por ciento en 2010.La Federación Internacional de Robótica informó de 276.288 robots industriales instalados en China durante 2023, el 51por ciento del total mundial.Nvidia desarrolló A800 y H800 para China, pero los controles de octubre de 2023 restringieron posteriormente esos productos.Stanford contó 40 modelos estadounidenses destacados, 15 chinos y tres franceses en 2024.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.

The research behind this deck

China is narrowing model gaps while turning industrial scale, open ecosystems, and policy pressure into strategic leverage. The United States still leads key frontier measures, but capital alone no longer explains the race.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

China está reduciendo brechas entre modelos mientras convierte escala industrial, ecosistemas abiertos y presión regulatoria en ventaja estratégica. Estados Unidos aún lidera medidas clave de frontera, pero el capital ya no explica por sí solo la carrera.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English