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China changed the AI race

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China changed the AI raceMade for Freddy Vega, by Hanademi
China cambió la carrera de laIAMade for Freddy Vega, by Hanademi
China's high-tech exports pulled far aheadof GermanyHigh-technology exports, current USD billions, 2007-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). High-technology exports (current US$) [TX.VAL.TECH.CD]. World Bank Open Data.; Mistral AI raises 600 mln eurosin latest funding round.UnitUSD$0$250B$500B$750B200720102013201620192022ChinaGermanyChina peaked at $936 billion in2021.Germany reached $260 billion in2023.
The model race did not begin with chatbots. China entered it with an export machine already operating at extraordinary scale. Germany remains a major technology producer, yet China's 2024 high-tech exports were more than three times larger. Mistral proves Europe can still create valuable frontier companies, but it operates from a different industrial base.
Las exportaciones tecnológicas de China sealejaron de AlemaniaExportaciones de alta tecnología, miles de millones de USD corrientes, 2007-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). High-technology exports (current US$) [TX.VAL.TECH.CD]. World Bank Open Data.; Mistral AI raises 600 mln euros inlatest funding round.UnidadUSD$0$250 mil M$500 mil M$750 mil M200720102013201620192022ChinaAlemaniaChina alcanzó US$936.000millones en 2021.Alemania alcanzó US$260.000millones en 2023.
La carrera de modelos no comenzó con los chatbots. China entró con una máquina exportadora que ya operaba a una escala extraordinaria. Alemania sigue siendo un gran productor tecnológico, pero las exportaciones chinas de 2024 fueron más de tres veces mayores. Mistral demuestra que Europa aún puede crear empresas valiosas de frontera, aunque opera desde una base industrial distinta.
The language of the AI raceFive terms used throughout the deck.Made for Freddy Vega, by HanademiDistillationTraining a smaller model with outputs from a stronger model.Open weightsModel parameters that others can download, run and often modify.Frontier modelA model near the leading edge of general capability.ParameterA learned setting inside a model, not a quality score.InferenceRunning a trained model to generate an answer.
These terms often collapse into one vague idea of model power. They should not. A huge model may be more expensive without being better, and open weights describe access rather than quality. Keeping the terms separate prevents one number from becoming the whole scoreboard.
El lenguaje de la carrera de la IACinco términos usados a lo largo de la presentación.Made for Freddy Vega, by HanademiDestilaciónEntrenar un modelo menor con respuestas de otro más potente.Pesos abiertosParámetros que otros pueden descargar, ejecutar y muchas veces modificar.Modelo de fronteraUn modelo cercano al nivel más avanzado de capacidad general.ParámetroUn ajuste aprendido dentro del modelo, no una nota de calidad.InferenciaEjecutar un modelo entrenado para generar una respuesta.
Estos términos suelen mezclarse en una idea imprecisa de poder. No deberían. Un modelo enorme puede ser más costoso sin ser mejor, y los pesos abiertos describen acceso, no calidad. Separarlos evita que una cifra se convierta en todo el marcador.
Kimi K3 attacks the race at giant scalePublished parameter counts for Kimi K3 and six DeepSeek-R1 distilled checkpoints.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: kimi.com.; DeepSeek R1 Distill: Six Open Reasoning Models Compared.; China's Moonshot AI zooms to $2.5Bvaluation, raising $1B ....Unitbillions of parameters2,800Kimi K370DeepSeek 70B32DeepSeek 32B14DeepSeek 14B8DeepSeek 8B7DeepSeek 7B1.5DeepSeek 1.5B
Kimi K3 changes the scale of the Moonshot story. Moonshot’s official blog presents it as a 2.8-trillion-parameter model with native vision and a 1-million-token context window. DeepSeek distributed reasoning models across six much smaller sizes. These specifications do not prove Kimi is better. They show Chinese labs attacking both ends of the market.
Kimi K3 ataca la carrera a escala giganteParámetros publicados de Kimi K3 y seis modelos destilados de DeepSeek-R1.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: kimi.com.; DeepSeek R1 Distill: Six Open Reasoning Models Compared.; China's Moonshot AI zooms to$2.5B valuation, raising $1B ....Unidadmiles de millones de parámetros2.800Kimi K370DeepSeek 70B32DeepSeek 32B14DeepSeek 14B8DeepSeek 8B7DeepSeek 7B1,5DeepSeek 1.5B
Kimi K3 cambia la escala de la historia de Moonshot. El blog oficial de Moonshot lo presenta como un modelo de 2,8 billones de parámetros, con visión nativa y una ventana de contexto de un millón de tokens. DeepSeek distribuyó modelos de razonamiento en seis tamaños mucho menores. Estas especificaciones no demuestran que Kimi sea mejor. Muestran que los laboratorios chinos atacan ambos extremos del mercado.
America leads model volume while Chinacloses the gapLeft: notable models by origin in 2024. Right: reported best-model performance gap, percentage points.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: CHAPTER 1:.; thenextweb.com.Unitmodels and percentage pointsNotable models in 202440153United StatesChinaFranceReported US-China gap31.6%17.5%2.7%May 2023 highMay 2023 low2026 best models
The US still produces far more notable models. That advantage is real. Yet reporting on Stanford's 2026 index put the best-model gap at only 2.7%, after a much larger range in May 2023. China joined the leading pack without matching US release volume.
Estados Unidos lidera en volumen mientrasChina cierra la brechaIzquierda: modelos destacados por origen en 2024. Derecha: brecha informada entre los mejores modelos,puntos porcentuales.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: CHAPTER 1:.; thenextweb.com.Unidadmodelos y puntos porcentualesModelos destacados en 202440153Estados UnidosChinaFranciaBrecha informada entre EE. UU. y China31,6 %17,5 %2,7 %Máximo de mayo de2023Mínimo de mayo de2023Mejores modelos de2026
Estados Unidos todavía produce muchos más modelos destacados. Esa ventaja es real. Sin embargo, información sobre el índice de Stanford de 2026 situó la brecha entre los mejores modelos en solo 2,7%, después de un rango mucho mayor en mayo de 2023. China se unió al grupo líder sin igualar el volumen estadounidense.
Alibaba's Qwen ecosystem surpassed100,000 derivatives by March 2026.Derivative count measures ecosystem diffusion, not benchmark quality or activedeployments.Sources: uscc.gov.
Qwen's importance is no longer confined to Alibaba's own releases. A March 2026 USCC report said its ecosystem had passed 100,000 derivatives on Hugging Face. Every derivative can adapt the base model to another language, task or device. Open distribution turns one release into a much larger development network.
Sources
El ecosistema Qwen de Alibaba superó100.000 derivados en marzo de 2026.El número de derivados mide difusión del ecosistema, no calidad en pruebas niimplementaciones activas.Fuentes: uscc.gov.
La importancia de Qwen ya no se limita a los lanzamientos de Alibaba. Un informe de la USCC de marzo de 2026 señaló que su ecosistema había superado 100.000 derivados en Hugging Face. Cada derivado puede adaptar el modelo base a otro idioma, tarea o dispositivo. La distribución abierta convierte un lanzamiento en una red de desarrollo mucho mayor.
Fuentes
Distillation moves capability into far smallermodelsDeepSeek model sizes, billions of parameters; performance was reported by the developer.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: DeepSeek R1 Distill Qwen 32B vs DeepSeek-V3.Unitbillions of parametersQwen distilled 1.5B1.5Qwen distilled 7B7Qwen distilled 14B14Qwen distilled 32B32DeepSeek-V3 total671
Think of distillation as an apprentice studying worked examples. DeepSeek says a 32 billion parameter distilled model beat its much larger V3 system on several reasoning benchmarks. The size difference explains why the technique matters. The performance comparison still needs independent evaluation.
La destilación lleva capacidades a modelosmucho menoresTamaños de modelos de DeepSeek, miles de millones de parámetros; el rendimiento fue comunicado por eldesarrollador.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: DeepSeek R1 Distill Qwen 32B vs DeepSeek-V3.Unidadmiles de millones de parámetrosQwen distilled 1.5B1,5Qwen distilled 7B7Qwen distilled 14B14Qwen distilled 32B32DeepSeek-V3 total671
La destilación se parece a un aprendiz que estudia ejemplos resueltos. DeepSeek afirma que un modelo destilado de 32.000 millones de parámetros superó a su sistema V3, mucho mayor, en varias pruebas. La diferencia de tamaño explica por qué importa la técnica. La comparación aún necesita evaluación independiente.
Anthropic alleges 16 millionexchanges came through about24,000 fraudulent accounts.Similarity between models alone cannot establish which model supplied trainingexamples.Sources: anthropic.com.
This is where a standard training method becomes a commercial and security fight. Anthropic alleges that DeepSeek, Moonshot and MiniMax used fraudulent accounts to generate more than 16 million Claude exchanges. The allegation comes from an interested party. It does not by itself prove what behavior was transferred or which outputs became training data.
Anthropic alega 16 millones deintercambios mediante unas 24.000cuentas fraudulentas.La similitud entre modelos por sí sola no demuestra qué modelo proporcionó losejemplos.Fuentes: anthropic.com.
Aquí un método normal de entrenamiento se convierte en una disputa comercial y de seguridad. Anthropic afirma que DeepSeek, Moonshot y MiniMax usaron cuentas fraudulentas para generar más de 16 millones de intercambios con Claude. La acusación procede de una parte interesada. No demuestra por sí sola qué comportamiento se transfirió ni qué respuestas se usaron para entrenar.
Seedance from TikTok arrived beforeWashington formalized the distillation threatTwo sourced events in the widening Chinese AI competition, 2025-2026.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Seedance 1.0.; whitehouse.gov.Unitcalendar date2025Apr 23, 20262025ByteDance presents Seedance1.0Apr 23, 2026White House dates NSTM-4
ByteDance presented Seedance 1.0 in 2025 as a text-to-video and image-to-video system with multi-shot generation. On April 23, 2026, the White House dated NSTM-4 on adversarial distillation of American AI models. These are separate developments, not evidence that Seedance used distillation. Together they show the competition broadening across products and policy.
Seedance de TikTok llegó antes de que Washingtonformalizara la amenaza de destilaciónDos acontecimientos documentados en la expansión de la competencia china en IA, 2025-2026.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Seedance 1.0.; whitehouse.gov.Unidadfecha2025Apr 23, 20262025ByteDance presenta Seedance1.0Apr 23, 2026La Casa Blanca fechaNSTM-4
ByteDance presentó Seedance 1.0 en 2025 como un sistema de texto a video e imagen a video con generación de múltiples tomas. El 23 de abril de 2026, la Casa Blanca fechó NSTM-4 sobre la destilación adversaria de modelos estadounidenses. Son acontecimientos separados, no evidencia de que Seedance usara destilación. Juntos muestran cómo la competencia se amplía entre productos y política.
America's giant AI totals belong in differentcolumnsLeft: three differently scoped USD figures. Right: semiconductor incentive reach as of July 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Microsoft expects to spend $80 billion on AI data centers in FY 2025 - CNBC.; Announcing The Stargate Project.;gao.gov.UnitUSD billions and countsDifferent capital scopes$80B$433.9B$500BMicrosoft FY2025plan4 hyperscalers'equipmentStargate ceilingSemiconductor awards1940CompaniesFacility projects
The largest US numbers cannot be added into one investment total. Microsoft planned about $80 billion for AI-enabled datacenters in fiscal 2025. Four hyperscalers purchased $433.9 billion of broader property and equipment through March 2026, while Stargate announced a $500 billion ceiling over four years. Semiconductor awards add another layer: 19 companies and 40 facility projects.
Los enormes totales de IA de EstadosUnidos van en columnas distintasIzquierda: tres cifras en USD con alcances distintos. Derecha: alcance de incentivos para semiconductoreshasta julio de 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Microsoft expects to spend $80 billion on AI data centers in FY 2025 - CNBC.; Announcing The StargateProject.; gao.gov.Unidadmiles de millones USD y cantidadesDistintos alcances de capital$80 mil M$433,9 mil M$500 mil MPlan fiscal 2025 deMicrosoftEquipos de 4hiperescaladoresMáximo de StargateIncentivos para semiconductores1940EmpresasProyectos de instalaciones
Las mayores cifras estadounidenses no pueden sumarse en un solo total. Microsoft planeó unos US$80.000 millones para centros de datos preparados para IA en su año fiscal 2025. Cuatro hiperescaladores compraron propiedades y equipos por US$433.900 millones hasta marzo de 2026, mientras Stargate anunció un máximo de US$500.000 millones durante cuatro años. Los incentivos para semiconductores añaden otra capa: 19 empresas y 40 proyectos.
Compute begins with physical chipsAn NVIDIA-branded chip and an exposed processor sit on a circuit board.Sources: AI Chip Smuggling: The Limits of US Export Controls. bisi.org.uk.
The AI race ultimately depends on processors that can be manufactured, sold and moved.
El cómputo empieza con chips físicosUn chip con la marca NVIDIA y un procesador expuesto reposan sobre una placa de circuito.Fuentes: AI Chip Smuggling: The Limits of US Export Controls. bisi.org.uk.
La carrera de la IA depende en última instancia de procesadores que puedan fabricarse, venderse y trasladarse.
Compliant products bought time, but latercontrols closed that route.Stanford SCCEI says Chinese government venture funds routed $912 billion into strategicindustries including AI over the past decade. That broad total is not a semiconductorbudget.Sources: Nvidia details advanced AI chips blocked by new export controls.; China launches $47B semiconductor fund to counter US supremacy –Computerworld.; sccei.fsi.stanford.edu.
Export controls work more like tightening bottlenecks than an impermeable wall. Nvidia developed the A800 and H800 for China, but October 2023 controls later restricted both families. China responded with capital as well as engineering. Its third semiconductor Big Fund registered 344 billion yuan in 2024.
Los productos compatibles ganarontiempo, pero controles posteriorescerraron esa vía.Stanford SCCEI señala que fondos públicos chinos dirigieron US$912.000 millones aindustrias estratégicas, incluida la IA, durante la última década. Ese total amplio no es unpresupuesto de semiconductores.Fuentes: Nvidia details advanced AI chips blocked by new export controls.; China launches $47B semiconductor fund to counter US supremacy –Computerworld.; sccei.fsi.stanford.edu.
Los controles funcionan más como cuellos de botella que se estrechan que como un muro impermeable. Nvidia desarrolló A800 y H800 para China, pero los controles de octubre de 2023 restringieron después ambas familias. China respondió con capital además de ingeniería. Su tercer Gran Fondo semiconductor registró 344.000 millones de yuanes en 2024.
Chip controls meet physical tradeRows of multicolored shipping containers fill a waterfront terminal.Sources: Countering AI Chip Smuggling Has Become a National Security Priority. cnas.org.
Export controls must operate across the sprawling infrastructure of global trade.
Los controles de chips afrontan elcomercio físicoFilas de contenedores de carga multicolores llenan una terminal junto al agua.Fuentes: Countering AI Chip Smuggling Has Become a National Security Priority. cnas.org.
Los controles de exportación deben operar en la extensa infraestructura del comercio mundial.
China manufactures less of its GDP but moreof the worldLeft: manufacturing share of China's GDP, 2004-2025. Right: China's share of global manufacturing valueadded, 2010 and 2022.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.; Breaking down China’smanufacturing | The Tangled Woof.; Record of 4 Million Robots in Factories Worldwide.UnitpercentShare of China's GDP31.5%24.7%20042025Share of world manufacturing19%31%20102022
Manufacturing became a smaller part of China's own economy, falling from about 32% to roughly 25% of GDP. At the same time, China expanded from about 19% to 31% of global manufacturing value added. The apparent contradiction is the point. China diversified without surrendering global factory scale.
China fabrica menos de su PIB pero másdel mundoIzquierda: manufactura como porcentaje del PIB chino, 2004-2025. Derecha: participación china en elvalor agregado manufacturero mundial, 2010 y 2022.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.; Breaking down China’smanufacturing | The Tangled Woof.; Record of 4 Million Robots in Factories Worldwide.UnidadporcentajePorcentaje del PIB chino31,5 %24,7 %20042025Participación en la manufactura mundial19 %31 %20102022
La manufactura se convirtió en una parte menor de la economía china, al caer de cerca del 32% a alrededor del 25% del PIB. Al mismo tiempo, China pasó de aproximadamente el 19% al 31% del valor agregado manufacturero mundial. La aparente contradicción es el punto. China se diversificó sin perder escala fabril mundial.
Semiconductors belong to the industrial raceA Chinese flag covers part of a green circuit board filled with electronic components.Sources: China sets up third fund with $47.5 bln to boost semiconductor sector. reuters.com.
China's model competition is inseparable from the industrial capacity beneath it.
Los semiconductores forman parte de lacarrera industrialUna bandera china cubre parte de una placa de circuito verde llena de componentes electrónicos.Fuentes: China sets up third fund with $47.5 bln to boost semiconductor sector. reuters.com.
La competencia china en modelos es inseparable de la capacidad industrial que la sustenta.
Manufacturing's weight declined in Germanyand JapanManufacturing value added as a share of GDP, percent, 1994-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.Unit% of GDP18%20%22%1994199920042009201420192024GermanyJapanJapan reached 23.5% in 1995.Germany fell to 18.0% in 2024.
Germany and Japan remain major manufacturing economies, but factories account for a smaller share of each economy than 30 years ago. Japan moved from roughly 23% to 19% of GDP. Germany moved toward 18%. Industrial capability can remain large even while services take a greater share.
El peso de la manufactura cayó en Alemaniay JapónValor agregado manufacturero como porcentaje del PIB, 1994-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.Unidad% del PIB18 %20 %22 %1994199920042009201420192024AlemaniaJapónJapón alcanzó el 23,5% en 1995.Alemania cayó al 18,0% en 2024.
Alemania y Japón siguen siendo grandes economías manufactureras, pero las fábricas representan una parte menor de cada economía que hace 30 años. Japón pasó de cerca del 23% al 19% del PIB. Alemania se acercó al 18%. La capacidad industrial puede seguir siendo grande mientras los servicios ganan peso.
Korea stayed manufacturing-heavy whileIndia's share slippedManufacturing value added as a share of GDP, percent, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.Unit% of GDP0%10%20%30%199019962002200820142020IndiaSouthKoreaKorea peaked at 29.0% in 2011.India fell to 13.1% in 2024.
South Korea kept manufacturing near or above one quarter of GDP for the entire period. India's share moved in the opposite direction and ended near 13.5%. Both countries can contribute to the AI supply chain, but they enter with very different industrial structures. Korea's economy remains much more factory-intensive.
Corea mantuvo su peso manufactureromientras India retrocedióValor agregado manufacturero como porcentaje del PIB, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.Unidad% del PIB0 %10 %20 %30 %199019962002200820142020IndiaCorea delSurCorea alcanzó un máximo del29,0% en 2011.India cayó al 13,1% en 2024.
Corea del Sur mantuvo la manufactura cerca o por encima de una cuarta parte del PIB durante todo el periodo. La participación de India avanzó en sentido contrario y terminó cerca del 13,5%. Ambos países pueden contribuir a la cadena de IA, pero entran con estructuras industriales muy distintas. La economía coreana sigue siendo mucho más fabril.
Germany's manufacturing output peakedbefore retreatingManufacturing value added, constant 2015 USD billions, 1991-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.Unitconstant 2015 USD$500B$600B$700B1991199620012006201120162021Output peaked at $755 billion in2022.It fell to $704 billion in 2025.$531.7B
Germany's manufacturing base grew over three decades and peaked in 2022. The following three years erased part of that gain. Europe is not absent from the industrial contest, but its largest manufacturing economy entered the latest AI buildout with weakening output. That matters for the supply chains surrounding computing infrastructure.
La producción manufacturera alemanaalcanzó un máximo antes de retrocederValor agregado manufacturero, miles de millones de USD constantes de 2015, 1991-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.UnidadUSD constantes de 2015$500 mil M$600 mil M$700 mil M1991199620012006201120162021La producción alcanzóUS$755.000 millones en 2022.Cayó a US$704.000 millones en2025.$531,7 mil M
La base manufacturera alemana creció durante tres décadas y alcanzó un máximo en 2022. Los tres años siguientes borraron parte de ese avance. Europa no está ausente de la competencia industrial, pero su mayor economía manufacturera entró en la expansión reciente de la IA con una producción debilitada. Eso importa para las cadenas que rodean la infraestructura informática.
India's manufacturing output grew almosttenfoldManufacturing value added, constant 2015 USD billions, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.Unitconstant 2015 USD$0$200B$400B$600B19901995200020052010201520202025India reached $595 billion in2025.
India's manufacturing output rose from about $61 billion in 1990 to $595 billion in 2025. Its manufacturing share of GDP declined, but the absolute base expanded dramatically. That distinction matters. A country can become less factory-heavy while still adding enormous industrial capacity.
La producción manufacturera de Indiacreció casi diez vecesValor agregado manufacturero, miles de millones de USD constantes de 2015, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.UnidadUSD constantes de 2015$0$200 mil M$400 mil M$600 mil M19901995200020052010201520202025India alcanzó US$595.000millones en 2025.
La producción manufacturera de India subió de unos US$61.000 millones en 1990 a US$595.000 millones en 2025. Su participación manufacturera en el PIB cayó, pero la base absoluta creció de forma drástica. Esa diferencia importa. Un país puede depender menos de las fábricas y aun así añadir una enorme capacidad industrial.
Japan remains the manufacturing giant ofthis peer groupManufacturing value added, constant 2015 USD billions, 1994-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.Unitconstant 2015 USD$700B$800B$900B$1,000B1994199920042009201420192024Japan passed $1 trillion in 2022.$712.4B$935.5B
Japan has not matched the US or China in notable frontier-model volume. Its manufacturing base tells another story. Output crossed $1 trillion in 2022 before declining to $935 billion in 2024. The AI race still depends on countries whose importance sits in components, equipment and production rather than model branding.
Japón sigue como gigante manufacturero deeste grupoValor agregado manufacturero, miles de millones de USD constantes de 2015, 1994-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.UnidadUSD constantes de 2015$700 mil M$800 mil M$900 mil M$1.000 mil M1994199920042009201420192024Japón superó US$1 billón en2022.$712,4 mil M$935,5 mil M
Japón no ha igualado a Estados Unidos o China en volumen de modelos destacados. Su base manufacturera cuenta otra historia. La producción superó US$1 billón en 2022 antes de caer a US$935.000 millones en 2024. La carrera de la IA aún depende de países cuya importancia está en componentes, equipos y producción, no en marcas de modelos.
Korea built a sixfold manufacturingexpansionManufacturing value added, constant 2015 USD billions, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.Unitconstant 2015 USD$0$200B$400B$600B19901995200020052010201520202025Korea reached $547 billion in2025.
South Korea raised manufacturing output from about $82 billion in 1990 to $547 billion in 2025. Unlike India, manufacturing also remained a large share of the economy. That combination makes Korea structurally important to AI hardware. Model leadership is concentrated, but the production system is not.
Corea construyó una expansiónmanufacturera de seis vecesValor agregado manufacturero, miles de millones de USD constantes de 2015, 1990-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (constant 2015 US$) [NV.IND.MANF.KD]. World Bank Open Data.UnidadUSD constantes de 2015$0$200 mil M$400 mil M$600 mil M19901995200020052010201520202025Corea alcanzó US$547.000millones en 2025.
Corea del Sur elevó su producción manufacturera de unos US$82.000 millones en 1990 a US$547.000 millones en 2025. A diferencia de India, la manufactura también siguió representando una gran parte de la economía. Esa combinación hace que Corea sea estructuralmente importante para el hardware de IA. El liderazgo en modelos está concentrado, pero el sistema productivo no.
Llama downloads nearly tripled in sixmonthsCumulative Llama downloads reported by Meta, millions, September 2024 and March 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Celebrating 1 Billion Downloads of Llama.Unitmillion downloadsSeptember 2024350March 20251,0002.9x
Meta's strength is not captured by one benchmark position. The company says Llama downloads rose from 350 million to 1 billion in six months. Open weights let developers run and adapt models across their own systems. That distribution is a different form of power from controlling a closed service.
Las descargas de Llama casi se triplicaronen seis mesesDescargas acumuladas de Llama comunicadas por Meta, millones, septiembre de 2024 y marzo de 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Celebrating 1 Billion Downloads of Llama.Unidadmillones de descargasSeptiembre de 2024350Marzo de 20251.0002,9x
La fortaleza de Meta no cabe en una sola posición de pruebas. La empresa afirma que las descargas de Llama subieron de 350 millones a 1.000 millones en seis meses. Los pesos abiertos permiten que desarrolladores ejecuten y adapten modelos en sus propios sistemas. Esa distribución es una forma de poder distinta al control de un servicio cerrado.
Llama puts a face on opennessFour llamas face the camera in an open landscape.Sources: Meta's Llama models get 350 million downloads. computerworld.com.
The animal behind the model's name gives the open-model contest a memorable visual shorthand.
Llama le pone rostro a la aperturaCuatro llamas miran hacia la cámara en un paisaje abierto.Fuentes: Meta's Llama models get 350 million downloads. computerworld.com.
El animal que da nombre al modelo ofrece una imagen memorable para la competencia de modelos abiertos.
China passed 1.4 million resident patentfilingsResident patent applications in China, annual count, 2000-2021.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Patent applications, residents [IP.PAT.RESD]. World Bank Open Data.Unitpatent applications0500K1M2M200020042008201220162020Filings reached 1.43 million in2021.25.3K
China's model surge did not appear from nowhere. Resident patent applications rose from about 25,000 in 2000 to more than 1.4 million in 2021. Patent counts do not measure AI quality and say nothing about the merit of a distillation allegation. They do show the breadth of the innovation system around Chinese laboratories.
China superó 1,4 millones de solicitudes depatentesSolicitudes de patentes de residentes en China, cantidad anual, 2000-2021.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Patent applications, residents [IP.PAT.RESD]. World Bank Open Data.Unidadsolicitudes de patentes0500K1 M2 M200020042008201220162020Las solicitudes llegaron a 1,43millones en 2021.25,3K
El avance chino en modelos no apareció de la nada. Las solicitudes de patentes de residentes subieron de unas 25.000 en 2000 a más de 1,4 millones en 2021. Las patentes no miden la calidad de la IA ni el mérito de una acusación de destilación. Sí muestran la amplitud del sistema innovador que rodea a los laboratorios chinos.
Germany and Britain pushed renewablepower past 50%Renewable share of electricity generation, percent, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).Unit% of generation0%20%40%60%2000200420082012201620202024GermanyUnitedKingdomGermany reached 59.1% in 2025.Britain reached 52.0% in 2025.
Germany and Britain transformed their electricity mix over 25 years. Both moved from single-digit renewable shares to more than half of generation. That does not create spare datacenter power automatically. It does change the emissions and infrastructure context for future AI demand.
Alemania y Reino Unido llevaron laelectricidad renovable sobre el 50%Participación renovable en la generación eléctrica, porcentaje, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).Unidad% de la generación0 %20 %40 %60 %2000200420082012201620202024AlemaniaReinoUnidoAlemania alcanzó el 59,1% en2025.Reino Unido alcanzó el 52,0% en2025.
Alemania y Reino Unido transformaron su mezcla eléctrica durante 25 años. Ambos pasaron de participaciones renovables de un dígito a más de la mitad de la generación. Eso no crea automáticamente electricidad disponible para centros de datos. Sí cambia el contexto de emisiones e infraestructura para la futura demanda de IA.
France's renewable share doubled butremained near 26%Renewable share of electricity generation in France, percent, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).Unit% of generation0%10%20%30%2000200420082012201620202024France peaked at 27.2% in2024.
France roughly doubled renewable generation's share over 25 years. Even so, it remained near 26% in 2025, far below Germany and Britain. The difference matters because European AI infrastructure will not draw from one uniform grid. National power systems remain structurally distinct.
La cuota renovable de Francia se duplicópero quedó cerca del 26%Participación renovable en la generación eléctrica de Francia, porcentaje, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).Unidad% de la generación0 %10 %20 %30 %2000200420082012201620202024Francia alcanzó un máximo del27,2% en 2024.
Francia duplicó aproximadamente la participación renovable durante 25 años. Aun así, quedó cerca del 26% en 2025, muy por debajo de Alemania y Reino Unido. La diferencia importa porque la infraestructura europea de IA no dependerá de una sola red uniforme. Los sistemas nacionales siguen siendo estructuralmente distintos.
China's renewable electricity share morethan doubledRenewable share of electricity generation in China, percent, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).Unit% of generation0%10%20%30%2000200420082012201620202024China reached 37.0% in 2025.16.6%
China's renewable share rose from 16.6% in 2000 to 37.0% in 2025. The increase is large, but most generation still came from other sources. China's AI buildout therefore combines growing renewable capacity with a power system still in transition. Cheap manufacturing does not remove the electricity constraint.
La cuota renovable de China aumentó a másdel dobleParticipación renovable en la generación eléctrica de China, porcentaje, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).Unidad% de la generación0 %10 %20 %30 %2000200420082012201620202024China alcanzó el 37,0% en 2025.16,6 %
La participación renovable de China subió del 16,6% en 2000 al 37,0% en 2025. El aumento es grande, pero la mayor parte de la generación aún procedía de otras fuentes. La expansión china de IA combina capacidad renovable creciente con un sistema eléctrico todavía en transición. La manufactura barata no elimina la restricción eléctrica.
Japan widened its renewable lead overKoreaRenewable share of electricity generation, percent, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).Unit% of generation0%10%20%2000200420082012201620202024JapanSouthKoreaJapan reached 23.6% in 2025.Korea reached 10.4% in 2025.
Japan and South Korea both matter deeply to semiconductor supply chains. Their electricity transitions look very different. Japan reached 23.6% renewable generation in 2025, while Korea reached 10.4%. Hardware capability does not automatically come with the same power mix.
Japón amplió su ventaja renovable sobreCoreaParticipación renovable en la generación eléctrica, porcentaje, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).Unidad% de la generación0 %10 %20 %2000200420082012201620202024JapónCorea delSurJapón alcanzó el 23,6% en 2025.Corea alcanzó el 10,4% en 2025.
Japón y Corea del Sur son esenciales para las cadenas de semiconductores. Sus transiciones eléctricas son muy distintas. Japón alcanzó un 23,6% de generación renovable en 2025, mientras Corea llegó al 10,4%. La capacidad de hardware no trae automáticamente la misma mezcla eléctrica.
US renewable generation approached onequarterRenewable share of electricity generation in the United States, percent, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).Unit% of generation0%10%20%2000200420082012201620202024Renewables reached 25.6% in2025.
The US renewable share rose from 9.2% in 2000 to 25.6% in 2025. That is a major shift, but it leaves the country well behind Germany and Britain by this measure. America's capital advantage therefore meets an electricity system that must keep expanding and changing at once. Chips and datacenters are only part of the buildout.
La generación renovable estadounidense seacercó a una cuarta parteParticipación renovable en la generación eléctrica de Estados Unidos, porcentaje, 2000-2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Ember. (n.d.). Yearly electricity data: Renewables - Electricity generation (%).Unidad% de la generación0 %10 %20 %2000200420082012201620202024Las renovables alcanzaron el25,6% en 2025.
La participación renovable estadounidense subió del 9,2% en 2000 al 25,6% en 2025. Es un cambio importante, pero deja al país muy por detrás de Alemania y Reino Unido en esta medida. La ventaja estadounidense de capital encuentra así un sistema eléctrico que debe crecer y transformarse al mismo tiempo. Los chips y centros de datos son solo una parte de la expansión.
Electricity use fell across Germany, Franceand BritainElectric power consumption per person, kWh, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.UnitkWh per person02581990199520002005201020152020GermanyFranceUnitedKingdomFrance peaked at 7,738 kWh in2010.Britain fell to 4,195 kWh in 2024.
Electricity use per person fell across all three European economies after earlier peaks. Britain experienced the sharpest decline, ending near 4,195 kWh in 2024. A large datacenter expansion would therefore arrive after years of shrinking demand per person. That creates a different planning challenge from a country accustomed to rapid power growth.
El consumo eléctrico cayó en Alemania,Francia y Reino UnidoConsumo de electricidad por persona, kWh, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.UnidadkWh por persona02581990199520002005201020152020AlemaniaFranciaReinoUnidoFrancia alcanzó 7.738 kWh en2010.Reino Unido cayó a 4.195 kWh en2024.
El consumo eléctrico por persona cayó en las tres economías europeas después de máximos anteriores. Reino Unido sufrió el descenso más fuerte y terminó cerca de 4.195 kWh en 2024. Una gran expansión de centros de datos llegaría después de años de menor demanda por persona. Eso crea un reto de planificación distinto al de un país acostumbrado al crecimiento rápido.
Korea's electricity use surged past JapanElectric power consumption per person, kWh, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.UnitkWh per person05101990199520002005201020152020JapanSouthKoreaKorea peaked at 11,726 kWh in2021.Japan peaked at 8,774 kWh in2010.
South Korea began far below Japan in electricity use per person. It crossed above Japan and reached 11,726 kWh in 2021. Japan peaked much earlier and trended lower afterward. Korea's hardware strength grew inside a power-intensive industrial system, which brings both capacity and energy pressure.
El consumo eléctrico de Corea superó al deJapónConsumo de electricidad por persona, kWh, 1990-2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.UnidadkWh por persona05101990199520002005201020152020JapónCorea delSurCorea alcanzó 11.726 kWh en2021.Japón alcanzó 8.774 kWh en2010.
Corea del Sur comenzó muy por debajo de Japón en consumo eléctrico por persona. Después lo superó y alcanzó 11.726 kWh en 2021. Japón llegó a su máximo mucho antes y luego descendió. La fortaleza coreana en hardware creció dentro de un sistema industrial intensivo en electricidad, que aporta capacidad y presión energética.
Cheap inference could restart US electricitygrowthUS electric power consumption per person, kWh, 1990-2024; inference cost fell more than 280-fold fromNovember 2022 to October 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.; AI costsdrop 280-fold, but harmful incidents rise 56% in last year.UnitkWh per person12131990199520002005201020152020US consumption peaked at 13,705kWh in 2005.Consumption ended at 12,839 kWhin 2024.11.7
US electricity use per person has been broadly flat since its 2005 peak. AI could change that pattern because inference became dramatically cheaper. Stanford reported a decline of more than 280-fold at GPT-3.5-level performance from November 2022 to October 2024. Lower unit cost can stimulate enough usage to raise total demand.
La inferencia barata podría reactivar elcrecimiento eléctrico estadounidenseConsumo eléctrico por persona en Estados Unidos, kWh, 1990-2024; el costo de inferencia cayó más de280 veces entre noviembre de 2022 y octubre de 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Electric power consumption (kWh per capita) [EG.USE.ELEC.KH.PC]. World Bank Open Data.; AI costsdrop 280-fold, but harmful incidents rise 56% in last year.UnidadkWh por persona12131990199520002005201020152020El consumo estadounidensealcanzó 13.705 kWh en 2005.El consumo terminó en 12.839kWh en 2024.11,7
El consumo eléctrico por persona en Estados Unidos se mantuvo relativamente plano desde su máximo de 2005. La IA podría cambiar ese patrón porque la inferencia se abarató de forma drástica. Stanford informó una caída de más de 280 veces con rendimiento comparable a GPT-3.5 entre noviembre de 2022 y octubre de 2024. Un menor costo unitario puede estimular suficiente uso para elevar la demanda total.
In summaryMade for Freddy Vega, by HanademiSources: DeepSeek R1 Distill Qwen 32B vs DeepSeek-V3.; uscc.gov.; DeepSeek R1 Distill: Six Open Reasoning Models Compared.; Microsoft expects tospend $80 billion on AI data centers in FY 2025 - CNBC.; Seedance 1.0.; Nvidia details advanced AI chips blocked by new export controls.DeepSeek reported that R1-Distill-Qwen-32B beat DeepSeek-V3 on several listed reasoning benchmarks, but thecomparison was developer-reported.A March 2026 USCC report said Alibaba’s Qwen ecosystem had surpassed 100,000 derivatives on Hugging Face.DeepSeek-R1 published six Qwen or Llama distilled checkpoints ranging from 1.5 billion to 70 billion parameters.Microsoft announced approximately $80 billion of fiscal-2025 investment in AI-enabled datacenters, not a pure model-training budget.ByteDance presented Seedance 1.0 in 2025 as a text-to-video and image-to-video model supporting multi-shot generation.Nvidia developed the A800 and H800 for China, but October 2023 controls subsequently restricted those products.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: DeepSeek R1 Distill Qwen 32B vs DeepSeek-V3.; uscc.gov.; DeepSeek R1 Distill: Six Open Reasoning Models Compared.; Microsoft expects tospend $80 billion on AI data centers in FY 2025 - CNBC.; Seedance 1.0.; Nvidia details advanced AI chips blocked by new export controls.DeepSeek informó que R1-Distill-Qwen-32B superó a DeepSeek-V3 en varias pruebas de razonamiento, pero lacomparación fue comunicada por el desarrollador.Un informe de la USCC de marzo de 2026 señaló que el ecosistema Qwen de Alibaba había superado los 100.000 derivados en Hugging Face.DeepSeek-R1 publicó seis puntos destilados basados en Qwen o Llama, desde 1.500 millones hasta 70.000 millones de parámetros.Microsoft anunció aproximadamente 80.000 millones de dólares de inversión fiscal en centros preparados para IA, no unpresupuesto puro de entrenamiento.ByteDance presentó Seedance 1.0 en 2025 como modelo de texto a video e imagen a video con generación de múltiples tomas.Nvidia desarrolló A800 y H800 para China, pero los controles de octubre de 2023 restringieron posteriormente esos productos.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.

The research behind this deck

The AI contest rests on an industrial gap worth hundreds of billions. Scale, access and performance are different dimensions of the race.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

La carrera de la IA descansa sobre una brecha industrial de cientos de miles de millones. Escala, acceso y rendimiento son dimensiones distintas de la carrera.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English