Hanademi

Can sustainability audits be trusted?¿Podemos confiar en las auditorías de sostenibilidad? · V7

34 slides · 23 min · 2026-08-07 language
ENES
theme
LightDark
view
TalkTable
brand
HanademiPlatzi
Can sustainability audits betrusted?Made for Camilo E. López García, by Hanademi
  1. The central question is whether assurance makes sustainability information trustworthy, not merely more abundant.
  2. Limited assurance represented 81% of engagements in IFAC's 2022 sample.
  3. Credible implementation requires independent auditors, comparable measurements and affordable data systems.
¿Podemos confiar en lasauditorías de sostenibilidad?Made for Camilo E. López García, by Hanademi
  1. La pregunta central es si el aseguramiento vuelve confiable la información de sostenibilidad, no solo más abundante.
  2. El aseguramiento limitado representó 81% de los encargos en la muestra de IFAC de 2022.
  3. Una implementación creíble exige auditores independientes, mediciones comparables y sistemas de datos asequibles.
ISSB momentum already covers 57% ofworld GDPGlobal shares represented by 30 jurisdictions moving toward ISSB standards in 2024. Movement does notnecessarily mean enactment or enforcement.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: IFRS Foundation. (2024). Inaugural jurisdictional guide for the adoption or other use of ISSB Standards.;finance.ec.europa.eu.; fma.govt.nz.Sources use different measurement bases; read the comparison directionally, not as one exact scale.UnitShare of global total57%Global GDP50%Emissions40%Market capitalization
Sustainability reporting is no longer a niche project. In 2024, jurisdictions moving toward ISSB standards represented 57% of world GDP. The EU requirement and New Zealand's review of 62 statements show how announced alignment becomes legal and supervisory action.
El impulso de ISSB ya abarca 57% del PIBmundialProporciones mundiales representadas por 30 jurisdicciones encaminadas hacia ISSB en 2024. Avanzarno implica necesariamente promulgación ni aplicación.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: IFRS Foundation. (2024). Inaugural jurisdictional guide for the adoption or other use of ISSB Standards.;finance.ec.europa.eu.; fma.govt.nz.Las fuentes usan bases de medición distintas; lea la comparación como tendencia, no como una escala exacta.UnidadProporción del total mundial57 %PIB mundial50 %Emisiones40 %Capitalización bursátil
La información de sostenibilidad ya no es un proyecto marginal. En 2024, las jurisdicciones encaminadas hacia ISSB representaban 57% del PIB mundial. El requisito de la UE y la revisión neozelandesa de 62 estados muestran cómo la alineación anunciada se convierte en acción legal y supervisora.
The language of sustainability assuranceMade for Camilo E. López García, by HanademiISSBThe international board that develops sustainability disclosure standards for investors.CSRDThe EU law requiring covered companies to publish sustainability information.ESGEnvironmental, social and governance factors used to assess companies.Limited assuranceA narrower review that provides less confidence than a financial audit.
ISSB and CSRD define parts of the reporting architecture. ESG names the broad family of issues being measured. Limited assurance is the key boundary because it offers less confidence than a financial-statement audit.
El lenguaje del aseguramiento desostenibilidadMade for Camilo E. López García, by HanademiISSBEl consejo internacional que desarrolla normas de divulgación de sostenibilidad parainversionistas.CSRDLa ley de la UE que exige información de sostenibilidad a las empresas cubiertas.ESGFactores ambientales, sociales y de gobierno usados para evaluar empresas.Aseguramiento limitadoUna revisión más acotada que ofrece menos confianza que una auditoríafinanciera.
ISSB y CSRD definen partes de la arquitectura informativa. ESG nombra la familia amplia de temas medidos. El aseguramiento limitado es la frontera clave porque ofrece menos confianza que una auditoría de estados financieros.
Clean-energy investment nearly doubleddespite geopolitical shocksIEA clean-energy investment estimates, approximately, USD trillions in 2020 and 2024. Only the suppliedendpoints are displayed.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: International Energy Agency. (2024). World Energy Investment 2024.UnitUSD2020$1.1T2024$2T1.8x
The transition resembles a ship that maintains its broad course while storms force detours. IEA estimates place clean-energy investment near $1.1 trillion in 2020 and about $2 trillion in 2024. The endpoints show resilience without claiming that every intervening policy moved in the same direction.
La inversión en energía limpia casi seduplicó pese a las crisis geopolíticasEstimaciones aproximadas de la AIE sobre inversión en energía limpia, billones de dólares en 2020 y2024. Solo se presentan los extremos suministrados.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: International Energy Agency. (2024). World Energy Investment 2024.Unidaddólares2020$1,1 B2024$2 B1,8x
La transición se parece a un barco que mantiene su rumbo general mientras las tormentas obligan a desviarse. Las estimaciones de la AIE sitúan la inversión cerca de 1,1 billones de dólares en 2020 y 2 billones en 2024. Los extremos muestran resiliencia sin afirmar que todas las políticas intermedias avanzaron en la misma dirección.
Clean investment becomes infrastructureSolar panels extend in parallel rows across the frame.Sources: BloombergNEF Finds Global Energy Transition Investment Reached Record $2.3 Trillion in 2025, Up 8% from 2024 | BloombergNEF. about.bnef.com.
Rows of solar panels make the clean-investment trend visible as physical infrastructure.
La inversión limpia seconvierte en infraestructuraLos paneles solares se extienden en filas paralelas por toda la imagen.Fuentes: BloombergNEF Finds Global Energy Transition Investment Reached Record $2.3 Trillion in 2025, Up 8% from 2024 | BloombergNEF. about.bnef.com.
Las filas de paneles solares hacen visible la tendencia de inversión limpia como infraestructura física.
Fossil subsidies equal 62% of impliedfossil-supply investmentInfer 2024 fossil-supply investment as $2.0 trillion ÷ 2 = $1.0 trillion, then divide 2023 fossil-consumptionsubsidies of $0.62 trillion by that benchmark.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: International Energy Agency. (2024). World Energy Investment 2024.; Overview and key findings – World Energy Investment2024 – Analysis.; International Energy Agency. (2024). Fossil fuel consumption subsidies.UnitUSD trillionsClean-energy investment, 2024$2Implied fossil-supply investment, 2024$1Fossil-consumption subsidies, 2023$0.6
One year of fossil-consumption subsidies was nearly two-thirds of the adjacent year's implied fossil-supply investment benchmark.
Los subsidios fósiles equivalen al 62 % de lainversión implícita en oferta fósilInferir la inversión de 2024 en oferta fósil como 2,0 billones de dólares ÷ 2 = 1,0 billón, y dividir lossubsidios al consumo de combustibles fósiles de 2023, de 0,62 billones, por esa referencia.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: International Energy Agency. (2024). World Energy Investment 2024.; Overview and key findings –World Energy Investment 2024 – Analysis.; International Energy Agency. (2024). Fossil fuel consumptionsubsidies.Unidadbillones de dólares estadounidensesInversión en energía limpia, 2024$2Inversión implícita en oferta fósil, 2024$1Subsidios al consumo de combustibles fósiles, 2023$0,6
Un año de subsidios al consumo de combustibles fósiles equivalió a casi dos tercios de la referencia implícita de inversión en oferta fósil del año contiguo.
Energy policy reaches daily lifeA line of motorcyclists waits beside fuel pumps.Sources: The USD 1.2 Trillion Problem: Why every energy crisis strengthens the case for clean public finance | International Institute for Sustainable Development. iisd.org.
The subsidy debate reaches daily life when riders queue at fuel pumps.
La política energética llega a la vida cotidianaUna fila de motociclistas espera junto a los surtidores de combustible.Fuentes: The USD 1.2 Trillion Problem: Why every energy crisis strengthens the case for clean public finance | International Institute for Sustainable Development. iisd.org.
El debate sobre los subsidios llega a la vida cotidiana cuando los motociclistas hacen fila ante los surtidores.
Operational sustainability evidence looksstronger than investment evidenceDistribution of findings in a review of more than 1,000 studies. The investment percentages have LOWconfidence and total 101% after rounding.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: Whelan, T., Atz, U., Van Holt, T., & Clark, C. (2021). ESG and financial performance: Uncovering the relationship byaggregating evidence from 1,000 plus studies published between 2015 and 2020.UnitShare of studies0%25%50%75%100%PositiveNeutralMixedNegativeCorporate operations58%13%21%8%Investment studies33%26%28%14%
The strongest value case sits inside corporate operations. Positive findings appeared in 58% of operational studies, compared with 33% of investment studies. Efficiency and risk management may improve the machine, but sustainability does not guarantee portfolio outperformance.
La evidencia operativa de sostenibilidad parece mássólida que la evidencia de inversiónDistribución de resultados en una revisión de más de 1.000 estudios. Los porcentajes de inversión tienenconfianza BAJA y suman 101% tras el redondeo.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: Whelan, T., Atz, U., Van Holt, T., & Clark, C. (2021). ESG and financial performance: Uncovering the relationship byaggregating evidence from 1,000 plus studies published between 2015 and 2020.UnidadProporción de estudios0 %25 %50 %75 %100 %PositivoNeutralMixtoNegativoOperacionesempresariales58 %13 %21 %8 %Estudios de inversión33 %26 %28 %14 %
El argumento de valor más sólido está dentro de las operaciones empresariales. Los resultados positivos aparecieron en 58% de los estudios operativos, frente a 33% de los estudios de inversión. La eficiencia y la gestión de riesgos pueden mejorar la máquina, pero la sostenibilidad no garantiza una rentabilidad superior.
Operations are where evidence beginsIndustrial stacks emit smoke behind fields and power lines.Sources: 2026 European energy crisis fiscal response tracker. bruegel.org.
Operational sustainability must be tested against real facilities, smoke, and power infrastructure.
La evidencia comienza en las operacionesChimeneas industriales emiten humo detrás de campos y líneas eléctricas.Fuentes: 2026 European energy crisis fiscal response tracker. bruegel.org.
La sostenibilidad operativa debe contrastarse con instalaciones, humo e infraestructura eléctrica reales.
Investment evidence is 20 points moreinconclusiveCombine neutral and mixed findings into an inconclusive category: 13% + 21% = 34% for operational studiesand 26% + 28% = 54% for investment studies.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: Whelan, T., Atz, U., Van Holt, T., & Clark, C. (2021). ESG and financial performance: Uncovering therelationship by aggregating evidence from 1,000 plus studies published between 2015 and 2020.; Meta-studyunderlines ties between ESG and corporate ....Unitpercent of reviewed studies0204060Operational studiesInvestment studiesPositive5833Inconclusive3454Negative814
Investment studies are less often positive and more often unresolved, with category totals affected by reported rounding.
La evidencia de inversión es 20 puntos másinconclusaCombinar los resultados neutrales y mixtos en una categoría inconclusa: 13 % + 21 % = 34 % para estudiosoperativos y 26 % + 28 % = 54 % para estudios de inversión.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: Whelan, T., Atz, U., Van Holt, T., & Clark, C. (2021). ESG and financial performance: Uncovering therelationship by aggregating evidence from 1,000 plus studies published between 2015 and 2020.; Meta-studyunderlines ties between ESG and corporate ....Unidadporcentaje de estudios revisados0204060Estudios operativosEstudios de inversiónPositivos5833Inconclusos3454Negativos814
Los estudios de inversión son positivos con menor frecuencia y quedan sin resolver con mayor frecuencia, con totales de categorías afectados por el redondeo publicado.
Estimated positive market gains vanished bytrading day 59Estimated cumulative abnormal returns on trading days 2 and 59, transcribed from a published figure withapproximately 0.001 precision.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: Do sustainability reports contain financially material information? | Review of Accounting Studies | SpringerNature Link. (2026). Published figure transcribed from pixels.Values were transcribed from marker positions in a published image and are approximate.UnitCumulative abnormal return-0.030.000.03Trading day 2Trading day 59PositiveresponseNegativeresponseThe estimated positive responsereached 0 by day 59.The negative response remained at-0.04.
This estimated evidence challenges the idea that sustainability reports automatically create durable market value. The positive-response series fell from 0.036 on day 2 to 0 on day 59, while the negative series moved from -0.027 to -0.04. The direction matters more than the final decimal because both series were read from pixels.
Las ganancias bursátiles positivasestimadas desaparecieron al día 59Rendimientos anormales acumulados estimados en los días bursátiles 2 y 59, transcritos de una figurapublicada con precisión aproximada de 0,001.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: Do sustainability reports contain financially material information? | Review of Accounting Studies |Springer Nature Link. (2026). Published figure transcribed from pixels.Los valores se transcribieron de las posiciones de marcadores en una imagen publicada y son aproximados.UnidadRendimiento anormal acumulado-0,030,000,03Día bursátil 2Día bursátil 59RespuestapositivaRespuestanegativaLa respuesta positiva estimadallegó a 0 al día 59.La respuesta negativa permanecióen -0,04.
Esta evidencia estimada cuestiona que los informes de sostenibilidad creen valor bursátil duradero de forma automática. La serie positiva cayó de 0,036 en el día 2 a 0 en el día 59, mientras la negativa pasó de -0,027 a -0,04. La dirección importa más que el último decimal porque ambas series se leyeron de píxeles.
Environmental employment expanded across4 major EU economiesEmployment in environmental goods and services, people, all supplied annual observations from 2014 to2023.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: Eurostat. (n.d.). Employment in the environmental goods and services sector (2000-2023) [ENV_AC_EGSS1]. Eurostat.UnitPeople employed0500K1,000K20142016201820202022GermanySpainFranceItalyItaly reached 1,153,508 jobs in2022.Spain reached 577,746 jobs in2023.
Environmental activity has a real operating economy behind the reporting debate. Employment increased across Germany, Spain, France and Italy over the available periods. Italy reached more than 1.15 million jobs in 2022, while Spain reached 577,746 in 2023.
El empleo ambiental creció en 4 grandeseconomías de la UEEmpleo en bienes y servicios ambientales, personas, todas las observaciones anuales suministradas entre2014 y 2023.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: Eurostat. (n.d.). Employment in the environmental goods and services sector (2000-2023) [ENV_AC_EGSS1]. Eurostat.UnidadPersonas empleadas0500K1.000K20142016201820202022AlemaniaEspañaFranciaItaliaItalia alcanzó 1.153.508 empleosen 2022.España alcanzó 577.746 empleosen 2023.
La actividad ambiental tiene una economía operativa real detrás del debate informativo. El empleo aumentó en Alemania, España, Francia e Italia durante los períodos disponibles. Italia superó 1,15 millones de empleos en 2022 y España alcanzó 577.746 en 2023.
Green employment is hands onTwo helmeted workers stand between the blades of a wind turbine.Sources: eib.org.
Workers on a wind turbine give the green-employment trend a human scale.
El empleo verde es trabajo prácticoDos trabajadores con casco están entre las palas de una turbina eólica.Fuentes: eib.org.
Los trabajadores sobre una turbina eólica dan una escala humana a la tendencia del empleo verde.
EU sustainability demands reach aneconomy built on SMEsSME shares of EU enterprises, employment and business-sector value added, approximately, 2022/2023.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: European Commission. (2023). Annual report on European SMEs 2022/2023.; Structural business statistics overview -Statistics Explained - Eurostat.UnitShare of EU totalEnterprises99.8%Employment64.4%Value added51.8%
SMEs are not a side issue in European implementation. They represent 99.8% of enterprises, 64.4% of employment and 51.8% of business-sector value added. Even firms outside a legal perimeter can receive data requests through customers, lenders and supply chains.
Las exigencias de sostenibilidad alcanzanuna economía europea sostenida por pymesParticipación aproximada de las pymes de la UE en empresas, empleo y valor agregado empresarial,2022/2023.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: European Commission. (2023). Annual report on European SMEs 2022/2023.; Structural business statisticsoverview - Statistics Explained - Eurostat.UnidadProporción del total de la UEEmpresas99,8 %Empleo64,4 %Valor agregado51,8 %
Las pymes no son un asunto secundario en la implementación europea. Representan 99,8% de las empresas, 64,4% del empleo y 51,8% del valor agregado empresarial. Incluso las empresas fuera del perímetro legal pueden recibir solicitudes de datos mediante clientes, prestamistas y cadenas de suministro.
Ugandan firms' median tax-compliance costequaled 2% of turnover.The evidence illustrates how fixed administrative demands can weigh more heavily onsmaller firms.Sources: ictd.ac.
This is tax compliance, not sustainability reporting, so it is an analogy rather than a direct estimate. Among nearly 2,000 Ugandan firms, median compliance costs equaled 2% of turnover. Smaller firms carried a disproportionate burden.
Sources
El costo tributario mediano de lasempresas ugandesas equivalió al 2%de las ventas.La evidencia ilustra cómo las exigencias administrativas fijas pueden pesar más sobrelas empresas pequeñas.Fuentes: ictd.ac.
Se trata de cumplimiento tributario, no de información de sostenibilidad, por lo que es una analogía y no una estimación directa. Entre casi 2.000 empresas ugandesas, el costo mediano equivalió al 2% de las ventas. Las empresas pequeñas soportaron una carga desproporcionada.
Fuentes
Small-business compliance time fell by 4hoursMedian in-house tax-compliance time for New Zealand small businesses, 2021 and 2024.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: ird.govt.nz.UnitHours362021322024
Compliance burdens are not fixed forever. New Zealand small businesses reported a decline from 36 median in-house hours in 2021 to 32 in 2024. The adjacent example shows why reusable data, digital systems and simpler requests matter.
El tiempo de cumplimiento de las pequeñasempresas bajó 4 horasMediana del tiempo interno de cumplimiento tributario de pequeñas empresas neozelandesas, 2021 y 2024.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: ird.govt.nz.UnidadHoras362021322024
Las cargas de cumplimiento no son inmutables. Las pequeñas empresas neozelandesas registraron una caída de 36 horas internas medianas en 2021 a 32 en 2024. El ejemplo adyacente muestra por qué importan los datos reutilizables, los sistemas digitales y las solicitudes más simples.
CSRD reporting and assurance wereestimated at €3.6 billion yearlyEuropean Commission estimate of recurring annual report-preparation and assurance costs, EUR billions.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: European Commission. (2021). Impact assessment accompanying the proposal for a Corporate Sustainability ReportingDirective.UnitEUR annuallyEUR0EUR1BEUR2BEUR3BEUR1.9BReport preparationEUR1.7BAssuranceEUR3.6BTotal
Publishing the rulebook does not create the systems or money needed to apply it. The Commission estimated €1.9 billion each year for report preparation and €1.7 billion for assurance. Together they reach €3.6 billion in recurring annual costs.
La información y el aseguramiento de la CSRD seestimaron en 3.600 millones de euros al añoEstimación de la Comisión Europea sobre costos recurrentes anuales de preparación de informes yaseguramiento, miles de millones de euros.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: European Commission. (2021). Impact assessment accompanying the proposal for a Corporate Sustainability ReportingDirective.Unidadeuros al añoEUR0EUR1 mil MEUR2 mil MEUR3 mil MEUR1,9 mil MPreparación de informesEUR1,7 mil MAseguramientoEUR3,6 mil MTotal
Publicar el reglamento no crea los sistemas ni el dinero necesarios para aplicarlo. La Comisión estimó 1.900 millones de euros al año para preparar informes y 1.700 millones para aseguramiento. En conjunto alcanzan 3.600 millones de euros en costos recurrentes anuales.
Headline Omnibus relief is 2.2 times alinear scope savingAssume recurring costs scale directly with company count and that the €6.3 billion relief uses the sameannual basis. Removing 80% of scope then saves 0.80 × €3.6 billion = €2.88 billion.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: European Commission. (2025). Commission simplifies rules on sustainability and EU investments, deliveringover €6 billion in administrative relief.; European Commission. (2021). Impact assessment accompanying the proposalfor a Corporate Sustainability Reporting Directive.; Businesses Face Billions in Additional Annual Costs From EU ....UnitEUR billions under a common annual-basis assumptionRemaining cost under linear scalingEUR0.7Linear saving from scope removalEUR2.9Original recurring CSRD costEUR3.6Headline administrative reliefEUR6.3
The €3.42 billion gap indicates that company-count reductions alone cannot reconcile the headline relief with the original recurring CSRD cost estimate.
El alivio anunciado del Ómnibus equivale a2,2 veces el ahorro lineal por alcanceSuponer que los costes recurrentes escalan directamente con el número de empresas y que el alivio de6.300 millones de euros usa la misma base anual. Eliminar el 80 % del alcance ahorraría 0,80 × 3.600millones = 2.880 millones de euros.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: European Commission. (2025). Commission simplifies rules on sustainability and EU investments, deliveringover €6 billion in administrative relief.; European Commission. (2021). Impact assessment accompanying the proposalfor a Corporate Sustainability Reporting Directive.; Businesses Face Billions in Additional Annual Costs From EU ....Unidadmiles de millones de euros bajo un supuesto de base anual comúnCoste restante con escalado linealEUR0,7Ahorro lineal por reducción del alcanceEUR2,9Coste recurrente original de la CSRDEUR3,6Alivio administrativo anunciadoEUR6,3
La diferencia de 3.420 millones de euros indica que la reducción del número de empresas no basta para conciliar el alivio anunciado con la estimación original de costes recurrentes de la CSRD.
External assurance climbed to 69% ofIFAC's sampleLarge companies obtaining external sustainability assurance in IFAC's international sample, 2019 to 2022.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: International Federation of Accountants. (2024). The state of play: Sustainability disclosure and assurance,2019-2022 trends and analysis.UnitShare of sampled companies50%60%70%2019202020212022External assurance reached 69% in2022.51%
External sustainability assurance is becoming normal among large companies. IFAC's international sample rose from about 51% in 2019 to 69% in 2022. Growth in adoption makes the depth of assurance increasingly important.
El aseguramiento externo subió hasta 69%de la muestra de IFACGrandes empresas con aseguramiento externo de sostenibilidad en la muestra internacional de IFAC, 2019a 2022.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: International Federation of Accountants. (2024). The state of play: Sustainability disclosure andassurance, 2019-2022 trends and analysis.UnidadProporción de empresas de la muestra50 %60 %70 %2019202020212022El aseguramiento externo alcanzó69% en 2022.51 %
El aseguramiento externo de sostenibilidad se vuelve habitual entre grandes empresas. La muestra internacional de IFAC pasó de cerca del 51% en 2019 al 69% en 2022. El crecimiento de la adopción vuelve cada vez más importante la profundidad del aseguramiento.
Accounting-firm assurance penetration roseby 8 pointsMultiply annual assurance uptake by the provider share for accounting firms and assign the remainder toother providers, assuming aligned samples and one representative provider per assured company.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: International Federation of Accountants. (2024). The state of play: Sustainability disclosure andassurance, 2019-2022 trends and analysis.; More Companies Obtaining Independent Assurance on ... - IFAC.Unitestimated percent of sampled companies02040602019202020212022All assuredcompaniesAccounting-firmassuranceOther-providerassurance
Accounting firms' provider share fell from 63% to 58%, but expansion of the assurance market lifted their estimated company penetration from 32.1% to 40.0%.
La penetración del aseguramiento contableaumentó 8 puntosMultiplicar la adopción anual del aseguramiento por la cuota de proveedores correspondiente a firmascontables y asignar el resto a otros proveedores, suponiendo muestras alineadas y un proveedorrepresentativo por empresa asegurada.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: International Federation of Accountants. (2024). The state of play: Sustainability disclosure andassurance, 2019-2022 trends and analysis.; More Companies Obtaining Independent Assurance on ... - IFAC.Unidadporcentaje estimado de empresas de la muestra02040602019202020212022Todas lasempresasaseguradasAseguramientopor firmascontablesAseguramientopor otrosproveedores
La cuota de las firmas contables entre los proveedores bajó del 63 % al 58 %, pero la expansión del mercado elevó su penetración empresarial estimada del 32,1 % al 40,0 %.
S&P 500 assurance nearly tripled in adecadeShare of S&P 500 companies involving assurance in ESG reporting, 2010 and 2020.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: link.springer.com.UnitShare of S&P 500 companies201016%202046%2.9x
The move toward assurance did not begin with the newest mandates. Among S&P 500 companies, participation rose from 16% in 2010 to 46% in 2020. Regulation is accelerating a practice that markets had already begun adopting.
El aseguramiento en el S&P 500 casi setriplicó en una décadaProporción de empresas del S&P 500 que incorporaron aseguramiento en sus informes ESG, 2010 y 2020.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: link.springer.com.UnidadProporción de empresas del S&P 500201016 %202046 %2,9x
El avance del aseguramiento no comenzó con los mandatos más recientes. Entre las empresas del S&P 500, la participación subió de 16% en 2010 a 46% en 2020. La regulación acelera una práctica que los mercados ya habían comenzado a adoptar.
In IFAC's 2022 sample, 81% were limitedassurance engagements.The engagement-level figure should not be interpreted as equivalent to afinancial-statement audit.Sources: International Federation of Accountants. (2024). The state of play: Sustainability disclosure and assurance, 2019-2022 trends and analysis.
Assurance is spreading, but its depth matters. In IFAC's 2022 sample, 81% of engagements were limited. Limited assurance resembles a screening for warning signs, while reasonable assurance resembles a deeper diagnostic examination.
En la muestra de IFAC de 2022, 81% eranencargos de aseguramiento limitado.La cifra de encargos no debe interpretarse como equivalente a una auditoría de estadosfinancieros.Fuentes: International Federation of Accountants. (2024). The state of play: Sustainability disclosure and assurance, 2019-2022 trends and analysis.
El aseguramiento se expande, pero importa su profundidad. En la muestra de IFAC de 2022, 81% de los encargos eran limitados. El aseguramiento limitado se parece a una revisión de señales de alerta, mientras el razonable se parece a un examen diagnóstico más profundo.
At least 39% of assurance engagements arelimited and performed by accounting firmsMade for Camilo E. López García, by HanademiSources: International Federation of Accountants. (2024). The state of play: Sustainability disclosure andassurance, 2019-2022 trends and analysis.; More Companies Obtaining Independent Assurance on ... - IFAC.Unitpercent of assurance engagementsLimited-assurance engagements81%Engagements performed by accounting firms58%Feasible overlap range39%58%020406080100Percent of assurance engagements
Even without an engagement-level cross-tabulation, more than one-third of all engagements must combine limited assurance with an accounting-firm provider.
Al menos el 39 % de los encargos de aseguramientoson limitados y realizados por firmas contablesMade for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: International Federation of Accountants. (2024). The state of play: Sustainability disclosure andassurance, 2019-2022 trends and analysis.; More Companies Obtaining Independent Assurance on ... - IFAC.Unidadporcentaje de encargos de aseguramientoEncargos de aseguramiento limitado81%Encargos realizados por firmas contables58%Rango posible de intersección39%58%020406080100Porcentaje de encargos de aseguramiento
Incluso sin una tabulación cruzada por encargo, más de un tercio de todos los encargos debe combinar aseguramiento limitado con una firma contable como proveedora.
Deloitte led a $212 billion Big Four revenuepoolReported global revenue by Big Four network in fiscal 2024, USD billions. The total is the sum of the 4supplied values.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: Deloitte. (2024). Deloitte reports FY2024 global revenue.; PwC. (2024). PwC global revenues rise to US$55.4 billion.; EY. (2024). EYreports global revenue of US$51.2 billion for fiscal year 2024.$67.2B + $55.4B + $51.2B + $38.4B = $212.2B.UnitUSDDeloitte$67.2BPwC$55.4BEY$51.2BKPMG$38.4B
The Big Four bring resources that few specialist providers can match. Deloitte reported $67.2 billion, followed by PwC, EY and KPMG. Together, the 4 supplied values total $212.2 billion, but that scale does not establish assurance quality.
Deloitte lideró una bolsa de ingresos de 212.000millones de dólares de las Big FourIngresos mundiales declarados por red de las Big Four en el ejercicio 2024, miles de millones de dólares.El total suma los 4 valores suministrados.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: Deloitte. (2024). Deloitte reports FY2024 global revenue.; PwC. (2024). PwC global revenues rise to US$55.4 billion.; EY. (2024). EYreports global revenue of US$51.2 billion for fiscal year 2024.67,2 + 55,4 + 51,2 + 38,4 = 212,2 miles de millones de dólares.UnidaddólaresDeloitte$67,2 mil MPwC$55,4 mil MEY$51,2 mil MKPMG$38,4 mil M
Las Big Four aportan recursos que pocos proveedores especializados pueden igualar. Deloitte declaró 67.200 millones de dólares, seguida por PwC, EY y KPMG. Los 4 valores suministrados suman 212.200 millones, pero esa escala no demuestra calidad de aseguramiento.
ESG rating agreement is weak, and theexact range needs verificationReported pairwise correlations among 6 major ESG rating agencies compared with major credit ratings.The exact ESG range was not independently verified.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: Berg, F., Kölbel, J. F., & Rigobon, R. (2022). Aggregate confusion: The divergence of ESG ratings. Review of Finance.UnitCorrelation1.0Credit ratings0.7ESG maximum0.5ESG average0.4ESG minimum
This is the measurement problem that assurance cannot solve alone. Reported correlations among major ESG raters ranged from 0.38 to 0.71, compared with about 0.99 for credit ratings. Reviewers can verify evidence within a framework, but they cannot erase incompatible definitions.
El acuerdo entre calificaciones ESG es débily el rango exacto requiere verificaciónCorrelaciones por pares declaradas entre 6 grandes agencias ESG comparadas con calificacionescrediticias. El rango ESG exacto no se verificó de forma independiente.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: Berg, F., Kölbel, J. F., & Rigobon, R. (2022). Aggregate confusion: The divergence of ESG ratings. Review of Finance.UnidadCorrelación1,0Calificaciones crediticias0,7Máximo ESG0,5Promedio ESG0,4Mínimo ESG
Este es el problema de medición que el aseguramiento no puede resolver por sí solo. Las correlaciones declaradas entre grandes calificadoras ESG variaron de 0,38 a 0,71, frente a cerca de 0,99 en crédito. Los revisores pueden comprobar evidencia dentro de un marco, pero no eliminar definiciones incompatibles.
Measurement contributes an estimated 26points of ESG correlation shortfallCalculate the average ESG shortfall as (1 - 0.54) × 100 = 46 points, allocate it using the 56%, 38% and 6%divergence shares, and compare it with the 1-point credit-rating shortfall.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: Berg, F., Kölbel, J. F., & Rigobon, R. (2022). Aggregate confusion: The divergence of ESG ratings. Reviewof Finance.; Aggregate Confusion: The Divergence of ESG Ratings - Review of Finance.Unitpercentage points of correlation shortfallMeasurement contribution25.8Scope contribution17.5Weighting contribution2.8Entire credit-rating shortfall1
The estimated measurement component alone is about 26 times the entire correlation shortfall among major credit ratings.
La medición aporta unos 26 puntos debrecha de correlación ESGCalcular la brecha ESG media como (1 - 0,54) × 100 = 46 puntos, distribuirla según las proporciones dedivergencia del 56 %, 38 % y 6 %, y compararla con la brecha de 1 punto de las calificaciones crediticias.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: Berg, F., Kölbel, J. F., & Rigobon, R. (2022). Aggregate confusion: The divergence of ESG ratings. Reviewof Finance.; Aggregate Confusion: The Divergence of ESG Ratings - Review of Finance.Unidadpuntos porcentuales de brecha de correlaciónAporte de la medición25,8Aporte del alcance17,5Aporte de la ponderación2,8Brecha total de las calificaciones crediticias1
El componente estimado de medición es por sí solo unas 26 veces mayor que toda la brecha de correlación entre las principales calificaciones crediticias.
Measurement choices cause most ESGrating divergenceResearchers' decomposition of ESG rating divergence into measurement, scope and weighting differences.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: Berg, F., Kölbel, J. F., & Rigobon, R. (2022). Aggregate confusion: The divergence of ESG ratings. Review of Finance.;Aggregate Confusion: The Divergence of ESG Ratings - Review of Finance.UnitShare of divergenceMeasurement56%Scope38%Weighting6%
The largest source of ESG disagreement is measurement, not weighting. Measurement differences explain 56% of divergence, scope explains 38% and weighting only 6%. Comparability therefore requires common definitions as well as accurate checking.
Las decisiones de medición causan lamayor parte de la divergencia ESGDescomposición de la divergencia entre calificaciones ESG en diferencias de medición, alcance yponderación.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: Berg, F., Kölbel, J. F., & Rigobon, R. (2022). Aggregate confusion: The divergence of ESG ratings. Review ofFinance.; Aggregate Confusion: The Divergence of ESG Ratings - Review of Finance.UnidadProporción de la divergenciaMedición56 %Alcance38 %Ponderación6 %
La mayor fuente de desacuerdo ESG es la medición, no la ponderación. Las diferencias de medición explican 56% de la divergencia, el alcance 38% y la ponderación solo 6%. La comparabilidad exige definiciones comunes además de revisiones precisas.
Interoperability must bridge 3 distinctreporting layersStandards in the ISSB, ESRS and GRI Universal Standard layers covered by supplied interoperabilityevidence.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: IFRS Foundation, & European Financial Reporting Advisory Group. (2024). ESRS-ISSB Standards interoperability guidance.;Global Reporting Initiative. (2021). GRI Universal Standards 2021.UnitStandardsISSB2ESRS12GRI Universal3
The reporting system is becoming connected, but it is not singular. Interoperability guidance links 2 ISSB standards with 12 ESRS standards, while GRI's 3 Universal Standards add another layer. Assurance can verify each framework without making their outputs automatically interchangeable.
La interoperabilidad debe conectar 3 capasinformativas distintasNormas en las capas ISSB, ESRS y Normas Universales de GRI cubiertas por la evidencia suministradasobre interoperabilidad.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: IFRS Foundation, & European Financial Reporting Advisory Group. (2024). ESRS-ISSB Standards interoperability guidance.; GlobalReporting Initiative. (2021). GRI Universal Standards 2021.UnidadNormasISSB2ESRS12Universales GRI3
El sistema informativo se conecta, pero no es único. La guía de interoperabilidad enlaza 2 normas ISSB con 12 ESRS, mientras las 3 Normas Universales de GRI añaden otra capa. El aseguramiento puede verificar cada marco sin volver sus resultados automáticamente intercambiables.
The EU's 70% consulting cap confronts ahistory of large non-audit feesLeft: historical non-audit fees and the EU permitted-service cap, percentages of auditor-fee bases. Right: thecap's 3-year reference period and 10-year base rotation period.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: U.S. Securities and Exchange Commission. (2003). Strengthening the Commission's requirements regarding auditorindependence.; Audit Analytics. (2024). Audit and non-audit fee trends.; European Union. (2014). Regulation (EU) No 537/2014on specific requirements regarding statutory audit of public-interest entities.UnitFee shares and yearsFees and legal cap49%70%Historical non-audit feesEU permitted-service capControl periods310Fee-cap referenceBase rotation
An auditor advising the company it examines can resemble a referee coaching one team. Before major US reforms, non-audit fees approached 49% of total auditor remuneration in some datasets, although that estimate remains unverified. EU rules now prohibit specified services, cap other permitted services at 70% and use 3-year and 10-year control periods.
El límite europeo del 70% a la consultoría enfrenta unhistorial de grandes honorarios no auditivosIzquierda: honorarios no auditivos históricos y límite europeo a servicios permitidos, porcentajes de basesde honorarios. Derecha: período de referencia de 3 años y rotación base de 10 años.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: U.S. Securities and Exchange Commission. (2003). Strengthening the Commission's requirementsregarding auditor independence.; Audit Analytics. (2024). Audit and non-audit fee trends.; European Union. (2014).Regulation (EU) No 537/2014 on specific requirements regarding statutory audit of public-interest entities.UnidadProporciones de honorarios y añosHonorarios y límite legal49 %70 %Honorarios no auditivoshistóricosLímite europeo a serviciosPeríodos de control310Referencia del límiteRotación base
Un auditor que asesora a la empresa examinada puede parecer un árbitro que entrena a un equipo. Antes de las grandes reformas estadounidenses, los honorarios no auditivos se acercaron al 49% de la remuneración total en algunos conjuntos, aunque esa estimación sigue sin verificarse. Las reglas de la UE prohíben ciertos servicios, limitan otros al 70% y usan períodos de control de 3 y 10 años.
At the EU cap, non-audit work can equal 41%of total feesMade for Camilo E. López García, by HanademiSources: U.S. Securities and Exchange Commission. (2003). Strengthening the Commission's requirementsregarding auditor independence.; Audit Analytics. (2024). Audit and non-audit fee trends.; European Union. (2014).Regulation (EU) No 537/2014 on specific requirements regarding statutory audit of public-interest entities.Unitshare of total auditor remunerationHistorical U.S. fee mixAudit 51.0%Non-audit 49.0%EU mix at the permitted-service capAudit 58.8%Non-audit 41.2%7.8 pp lower non-audit share
The cap lowers the maximum non-audit share by only 7.8 percentage points relative to the historical U.S. pattern.
En el límite de la UE, el trabajo no auditorpuede alcanzar el 41 % de los honorariosMade for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: U.S. Securities and Exchange Commission. (2003). Strengthening the Commission's requirementsregarding auditor independence.; Audit Analytics. (2024). Audit and non-audit fee trends.; European Union. (2014).Regulation (EU) No 537/2014 on specific requirements regarding statutory audit of public-interest entities.Unidadproporción de la remuneración total del auditorComposición histórica de honorarios en EE. UU.Auditoría 51,0 %No auditoría 49,0 %Composición de la UE en el límite de servicios permitidosAuditoría 58,8 %No auditoría 41,2 %7,8 pp menos de cuota no auditora
El límite reduce la cuota máxima no auditora en solo 7,8 puntos porcentuales frente al patrón histórico de EE. UU.
The Big Four still controlled 90% of FTSE350 auditsBig Four share of FTSE 350 audits, approximately, 2018 and 2022.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: Financial Reporting Council. (2023). Key facts and trends in the accountancy profession.; FRC publishes annual reviewof competition in the audit market.UnitAudit-market share90%95%100%20182022Concentration remained near90% in 2022.
The share fell, but the market remained highly concentrated. The Big Four moved from about 98% of FTSE 350 audits in 2018 to around 90% in 2022. Adding compulsory sustainability assurance to this structure could strengthen an existing bottleneck.
Las Big Four todavía controlaban 90% delas auditorías del FTSE 350Cuota aproximada de las Big Four en las auditorías del FTSE 350, 2018 y 2022.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: Financial Reporting Council. (2023). Key facts and trends in the accountancy profession.; FRC publishesannual review of competition in the audit market.UnidadCuota del mercado de auditoría90 %95 %100 %20182022La concentración permaneciócerca del 90% en 2022.
La cuota bajó, pero el mercado siguió muy concentrado. Las Big Four pasaron de cerca del 98% de las auditorías del FTSE 350 en 2018 a alrededor del 90% en 2022. Añadir aseguramiento obligatorio a esta estructura podría reforzar un cuello de botella existente.
Accounting firms kept a majority ofsustainability assuranceEstimated share of global sustainability-assurance engagements performed by accounting firms, 2019 to2022. The sequence is LOW confidence.Made for Camilo E. López García, by HanademiSources: International Federation of Accountants. (2024). The state of play: Sustainability disclosure and assurance,2019-2022 trends and analysis.UnitShare of engagements56%58%60%62%2019202020212022Accounting firms still performed58% in 2022.63%
The sustainability-assurance market is broader than the statutory-audit market. Accounting firms' estimated share moved from 63% in 2019 to 58% in 2022, remaining above half. Alternative providers offer a counterweight, but accounting firms still held the majority in the supplied sequence.
Las firmas contables mantuvieron la mayoría delaseguramiento de sostenibilidadCuota estimada de encargos mundiales de aseguramiento de sostenibilidad realizados por firmas contables,2019 a 2022. La secuencia tiene confianza BAJA.Made for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: International Federation of Accountants. (2024). The state of play: Sustainability disclosure and assurance,2019-2022 trends and analysis.UnidadProporción de encargos56 %58 %60 %62 %2019202020212022Las firmas contables todavíarealizaron 58% en 2022.63 %
El mercado de aseguramiento de sostenibilidad es más amplio que el mercado de auditoría legal. La cuota estimada de las firmas contables pasó de 63% en 2019 a 58% en 2022 y se mantuvo por encima de la mitad. Los proveedores alternativos ofrecen un contrapeso, pero las firmas contables conservaron la mayoría.
Research across 58 countries linkedmandates with stronger disclosure andmanagement practices.This slide presents one study's intact cross-country finding and does not combine it witha separate numeric source.Sources: Ioannou, I., & Serafeim, G. (2017). The consequences of mandatory corporate sustainability reporting. Harvard Business School ResearchWorking Paper.
Mandatory reporting can affect more than document length. Research covering 58 countries associated mandates with more disclosure, stronger management practices and greater perceived credibility. The finding supports real effects without proving that every disclosure becomes comparable or decision-useful.
Una investigación en 58 paísesrelacionó los mandatos con mejordivulgación y gestión.La diapositiva presenta el hallazgo intacto de un estudio internacional y no lo combina conotra fuente numérica.Fuentes: Ioannou, I., & Serafeim, G. (2017). The consequences of mandatory corporate sustainability reporting. Harvard Business School ResearchWorking Paper.
La información obligatoria puede afectar más que la longitud de los documentos. Una investigación en 58 países relacionó los mandatos con más divulgación, mejores prácticas directivas y mayor credibilidad percibida. El hallazgo respalda efectos reales sin probar que toda divulgación sea comparable o útil.
Trust must reach the real worldCoral islands and shallow turquoise water meet darker ocean.Sources: Global Landscape of Climate Finance 2026. glcf.climatepolicyinitiative.org.
Assurance matters only when reported sustainability connects to real environmental conditions.
La confianza debe llegar al mundo realIslas de coral y aguas turquesas poco profundas se encuentran con un océano más oscuro.Fuentes: Global Landscape of Climate Finance 2026. glcf.climatepolicyinitiative.org.
El aseguramiento importa solo cuando la sostenibilidad reportada se conecta con condiciones ambientales reales.
In summaryMade for Camilo E. López García, by HanademiSources: Berg, F., Kölbel, J. F., & Rigobon, R. (2022). Aggregate confusion: The divergence of ESG ratings. Review of Finance.; ictd.ac.; European Commission. (2021). Impact assessmentaccompanying the proposal for a Corporate Sustainability Reporting Directive.; European Commission. (2023). Annual report on European SMEs 2022/2023.; International Federation ofAccountants. (2024). The state of play: Sustainability disclosure and assurance, 2019-2022 trends and analysis.; International Energy Agency. (2024). World Energy Investment 2024.The researchers attributed 56% of ESG-rating divergence to measurement, 38% to scope and 6% to weighting differences.Among nearly 2,000 Ugandan taxpaying firms, median compliance costs equaled 2% of turnover, with smaller firmsbearing a disproportionate burden.The CSRD impact assessment estimated about €3.6 billion in recurring annual costs, including roughly €1.7 billion forassurance and €1.9 billion for reporting.EU SMEs account for about 99.8% of enterprises, 64.4% of employment and 51.8% of business-sector value added.External assurance among large companies in IFAC's international sample rose from about 51% in 2019 to 58%, 64% and 69% in 2022.IEA estimates place clean-energy investment near $1.1 trillion in 2020, rising through successive years to about $2 trillion in 2024.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Camilo E. López García, by HanademiFuentes: Berg, F., Kölbel, J. F., & Rigobon, R. (2022). Aggregate confusion: The divergence of ESG ratings. Review of Finance.; ictd.ac.; European Commission. (2021). Impact assessmentaccompanying the proposal for a Corporate Sustainability Reporting Directive.; European Commission. (2023). Annual report on European SMEs 2022/2023.; International Federation ofAccountants. (2024). The state of play: Sustainability disclosure and assurance, 2019-2022 trends and analysis.; International Energy Agency. (2024). World Energy Investment 2024.Los investigadores atribuyeron 56% de la divergencia entre calificaciones ESG a medición, 38% a alcance y 6% a ponderación.Entre casi 2.000 empresas contribuyentes de Uganda, el costo mediano de cumplimiento equivalió al 2% de las ventas, conuna carga desproporcionada para las empresas más pequeñas.La evaluación de impacto de la CSRD estimó unos 3.600 millones de euros en costos recurrentes anuales, incluidosaproximadamente 1.700 millones de aseguramiento y 1.900 millones de información.Las pymes de la UE representan aproximadamente 99,8% de las empresas, 64,4% del empleo y 51,8% del valor agregado del sector empresarial.El aseguramiento externo entre grandes empresas de la muestra internacional de IFAC aumentó de cerca del 51% en2019 a 58%, 64% y 69% en 2022.Las estimaciones de la AIE sitúan la inversión en energía limpia cerca de 1,1 billones de dólares en 2020, aumentandohasta unos 2 billones en 2024.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.

The research behind this deck

Global alignment is substantial, but trust begins with enacted and supervised rules. Standards define what companies report, while assurance tests whether readers should trust it.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

La alineación mundial es considerable, pero la confianza comienza con normas promulgadas y supervisadas. Las normas definen qué informan las empresas y el aseguramiento prueba si debe confiarse en ello.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English

Related researchInvestigación relacionada