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The rules behind Latin America’s prosperity

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The rules behind LatinAmerica’s prosperityMade for DANICO IA, by Hanademi
Las reglas detrás de laprosperidad latinoamericanaMade for DANICO IA, by Hanademi
Chile’s income per person rose from $11Kto $31KGDP per capita at purchasing power parity, constant 2021 international dollars, 1990-2025.Made for DANICO IA, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). GDP per capita, PPP (constant 2021 international $) [NY.GDP.PCAP.PP.KD]. World Bank OpenData.; Glaeser, E. L., La Porta, R., Lopez-de-Silanes, F., & Shleifer, A. (2004). Do institutions cause growth? Journal ofEconomic Growth, 9, 271-303.; Do Institutions Cause Growth?.Unit2021 international dollars$0$10K$20K$30K1990199620022008201420201990: $10,955 per person2020: income fell to $26,2582025: $30,863 per person
Chile’s income per person rose from $10,955 in 1990 to $30,863 in 2025. The climb survived recessions and a sharp 2020 decline. But Glaeser and coauthors argued that human capital predicts subsequent institutional improvement better than several commonly used measures of political institutions.
El ingreso por persona de Chile subió de$11 mil a $31 milPIB por persona a paridad de poder adquisitivo, dólares internacionales constantes de 2021, 1990-2025.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). GDP per capita, PPP (constant 2021 international $) [NY.GDP.PCAP.PP.KD]. WorldBank Open Data.; Glaeser, E. L., La Porta, R., Lopez-de-Silanes, F., & Shleifer, A. (2004). Do institutions causegrowth? Journal of Economic Growth, 9, 271-303.; Do Institutions Cause Growth?.Unidaddólares internacionales de 2021$0$10K$20K$30K1990199620022008201420201990: $10.955 por persona2020: el ingreso cayó a $26.2582025: $30.863 por persona
El ingreso por persona de Chile subió de $10.955 en 1990 a $30.863 en 2025. El avance sobrevivió recesiones y una fuerte caída en 2020. Pero Glaeser y sus coautores sostuvieron que el capital humano predice mejor la mejora institucional posterior que varias medidas comunes de instituciones políticas.
Three ideas to keep straightMade for DANICO IA, by HanademiPurchasing power parityAdjusts income for differences in what money buys across countries.Tax-to-GDP ratioTax revenue measured as a share of the economy.Learning povertyChildren unable to read and understand a simple text by age 10.
These terms recur because institutions work through several channels. Purchasing power compares living standards. Tax capacity funds the state, while learning determines whether schooling becomes opportunity.
Tres ideas que conviene distinguirMade for DANICO IA, by HanademiParidad de poder adquisitivoAjusta el ingreso por diferencias en lo que el dinero compraentre países.Relación impuestos-PIBRecaudación tributaria medida como proporción de la economía.Pobreza de aprendizajeNiños que no pueden leer y comprender un texto sencillo a los 10 años.
Estos términos reaparecen porque las instituciones actúan por varios canales. La paridad de poder adquisitivo compara niveles de vida. La capacidad tributaria financia al Estado, mientras el aprendizaje determina si la escolaridad se convierte en oportunidad.
Chile’s growth became slower and morevolatileAnnual growth in real GDP per capita, percent, Chile, 1996-2025.Made for DANICO IA, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). GDP per capita growth (annual %) [NY.GDP.PCAP.KD.ZG]. World Bank Open Data.Unitannual percent0%10%199620002004200820122016202020242020: output per person fell7.0%2021: growth rebounded 10.8%
Chile frequently grew above 4% per person during the late 1990s and 2000s. Growth weakened in the second half of the 2010s, then swung from minus 7.0% in 2020 to plus 10.8% in 2021. Strong institutions must manage volatility, not merely produce a high average.
El crecimiento chileno se volvió más lento yvolátilCrecimiento anual del PIB real por persona, porcentaje, Chile, 1996-2025.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). GDP per capita growth (annual %) [NY.GDP.PCAP.KD.ZG]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje anual0 %10 %199620002004200820122016202020242020: el producto por personacayó 7,0%2021: el crecimiento rebotó10,8%
Chile creció con frecuencia más de 4% por persona a fines de los años noventa y durante los 2000. El crecimiento se debilitó en la segunda mitad de la década de 2010 y luego pasó de menos 7,0% en 2020 a más 10,8% en 2021. Las instituciones fuertes deben manejar la volatilidad, no solo producir un promedio alto.
Institutions make rules credibleThe columned facade of a courthouse building viewed from below.Sources: Administrative Law’s Conceptual Revolution | The Regulatory Review. theregreview.org.
The story now moves from volatile outcomes to the institutions that make economic commitments enforceable.
Las instituciones hacen creíbles las reglasLa fachada con columnas de un edificio judicial vista desde abajo.Fuentes: Administrative Law’s Conceptual Revolution | The Regulatory Review. theregreview.org.
La historia pasa ahora de resultados volátiles a las instituciones que hacen exigibles los compromisos económicos.
India’s debt tribunals reduced delinquencyon the average loan by 28%.Long-term investment resembles planting an orchard: contracts must still matter whenharvest arrives.Sources: ideas.repec.org.
India introduced debt-recovery tribunals at different times across the country. The rollout reduced delinquency on the average loan by 28%. Courts matter economically because repayment rules change behavior before a dispute even reaches a judge.
Los tribunales de deuda de India redujeron28% la morosidad del préstamo promedio.Una inversión de largo plazo se parece a plantar un huerto: los contratos deben seguirvigentes cuando llegue la cosecha.Fuentes: ideas.repec.org.
India introdujo tribunales de recuperación de deudas en distintos momentos del país. La implementación redujo 28% la morosidad del préstamo promedio. Los tribunales importan económicamente porque las reglas de pago cambian la conducta antes de que una disputa llegue ante un juez.
Bangladesh raised on-time service by 11%without reducing bribes.IDB research separates procurement, payroll and transfer inefficiency from corruption.Other research finds only limited cases where bribery speeds transactions insidealready weak systems, without improving welfare overall.Sources: povertyactionlab.org.; Izquierdo, A., Pessino, C., & Vuletin, G. (Eds.). (2018). Better spending for better lives. Inter-American DevelopmentBank.; Méon, P. G., & Weill, L. (2010). Is corruption an efficient grease? World Development.
Monthly scorecards improved on-time service delivery in Bangladesh’s civil service by 11%. Bribes did not fall. Administrative performance, waste and corruption overlap, but they are not the same problem and do not respond to one universal fix.
Bangladesh elevó 11% la entrega puntual sinreducir los sobornos.La investigación del BID separa las ineficiencias de compras, nómina y transferencias dela corrupción. Otros estudios encuentran casos limitados donde el soborno aceleratrámites en sistemas ya débiles, sin mejorar el bienestar general.Fuentes: povertyactionlab.org.; Izquierdo, A., Pessino, C., & Vuletin, G. (Eds.). (2018). Better spending for better lives. Inter-American DevelopmentBank.; Méon, P. G., & Weill, L. (2010). Is corruption an efficient grease? World Development.
Los reportes mensuales mejoraron 11% la entrega puntual de servicios en la administración pública de Bangladesh. Los sobornos no disminuyeron. El desempeño administrativo, el desperdicio y la corrupción se superponen, pero no son el mismo problema ni responden a una solución universal.
Chile sustained more tax capacity thanArgentinaCentral-government tax revenue as a share of GDP, Argentina and Chile, 1990-2024.Made for DANICO IA, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Tax revenue (% of GDP) [GC.TAX.TOTL.GD.ZS]. World Bank Open Data.; Corbacho, A., Fretes Cibils, V., & Lora, E.(Eds.). (2013). More than revenue: Taxation as a development tool. Inter-American Development Bank.Unit% of GDP0%10%20%1990199520002005201020152020ArgentinaChileArgentina ended 2024 at 10.4%Chile ended 2024 at 18.3%
Chile collected 18.3% of GDP in central-government tax revenue in 2024, compared with 10.4% in Argentina. That gap shapes the feasible scale of public action. Yet complex or arbitrary taxation can drive firms away from formality even when the revenue could fund valuable services.
Chile sostuvo más capacidad tributaria queArgentinaIngresos tributarios del gobierno central como proporción del PIB, Argentina y Chile, 1990-2024.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Tax revenue (% of GDP) [GC.TAX.TOTL.GD.ZS]. World Bank Open Data.; Corbacho, A., Fretes Cibils, V., & Lora, E.(Eds.). (2013). More than revenue: Taxation as a development tool. Inter-American Development Bank.Unidad% del PIB0 %10 %20 %1990199520002005201020152020ArgentinaChileArgentina terminó 2024 en 10,4%Chile terminó 2024 en 18,3%
Chile recaudó 18,3% del PIB en ingresos tributarios del gobierno central en 2024, frente a 10,4% en Argentina. Esa brecha condiciona la escala posible de la acción pública. Sin embargo, impuestos complejos o arbitrarios pueden alejar empresas de la formalidad aunque financien servicios valiosos.
Brazil’s tax revenue recovered to a serieshighCentral-government tax revenue as a share of GDP, Brazil, 2010-2024.Made for DANICO IA, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Tax revenue (% of GDP) [GC.TAX.TOTL.GD.ZS]. World Bank Open Data.; arthurbraganca7.github.io.Unit% of GDP13%14%15%201020132016201920222020: revenue fell to 12.7%2024: revenue reached 15.4%14.2%
Brazil’s central-government tax revenue fell to 12.7% of GDP in 2020 and reached 15.4% in 2024. A separate rural-property-tax study found that decentralization raised revenue by more than 15% within five years. Capacity depends not only on tax rates, but on who administers them and how.
La recaudación de Brasil volvió al máximode la serieIngresos tributarios del gobierno central como proporción del PIB, Brasil, 2010-2024.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Tax revenue (% of GDP) [GC.TAX.TOTL.GD.ZS]. World Bank Open Data.; arthurbraganca7.github.io.Unidad% del PIB13 %14 %15 %201020132016201920222020: la recaudación cayó a 12,7%2024: la recaudación alcanzó15,4%14,2 %
Los ingresos tributarios del gobierno central de Brasil cayeron a 12,7% del PIB en 2020 y alcanzaron 15,4% en 2024. Un estudio separado sobre el impuesto rural encontró que la descentralización elevó la recaudación más de 15% en cinco años. La capacidad depende no solo de las tasas, sino de quién las administra y cómo.
The 2024 national totals differ:Argentina 10.43%, Brazil 15.41%, andChile 18.26% of GDP.These national indicators do not measure municipal staffing, oversight, local revenue, orelite capture, so they cannot establish why municipal reform outcomes differ.Sources: World Bank. (n.d.). Tax revenue (% of GDP) [GC.TAX.TOTL.GD.ZS]. World Bank Open Data.
Argentina, Brazil and Chile recorded 10.43%, 15.41% and 18.26% of GDP in national tax revenue in 2024. Those totals do not measure municipal institutions, so the evidence cannot establish why local reform outcomes differ.
Los totales nacionales de 2024 difieren:Argentina 10.43%, Brasil 15.41% y Chile18.26% del PIB.Estos indicadores nacionales no miden personal municipal, supervisión, ingresos localesni captura por élites, por lo que no permiten establecer por qué difieren los resultados delas reformas municipales.Fuentes: World Bank. (n.d.). Tax revenue (% of GDP) [GC.TAX.TOTL.GD.ZS]. World Bank Open Data.
Argentina, Brasil y Chile registraron 10.43%, 15.41% y 18.26% del PIB en recaudación tributaria nacional en 2024. Esos totales no miden las instituciones municipales, por lo que la evidencia no permite establecer por qué difieren los resultados locales de las reformas.
Brazil’s registered business entryaccelerated after 2017New limited-liability registrations per 1,000 people ages 15-64, Brazil, 2006-2024.Made for DANICO IA, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). New business density (new registrations per 1,000 people ages 15-64) [IC.BUS.NDNS.ZS].World Bank Open Data.Unitregistrations per 1,000024620062009201220152018202120242016: density fell to 2.582024: density reached 6.67
Brazil recorded 2.58 new limited-liability firms per 1,000 working-age people in 2016. By 2024, the rate reached 6.67. This measures registered companies, not every entrepreneur, informal firm or successful business.
La entrada empresarial registrada enBrasil se aceleró desde 2017Nuevas sociedades registradas por cada 1.000 personas de 15 a 64 años, Brasil, 2006-2024.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). New business density (new registrations per 1,000 people ages 15-64) [IC.BUS.NDNS.ZS].World Bank Open Data.Unidadregistros por cada 1.000024620062009201220152018202120242016: la densidad cayó a 2,582024: la densidad alcanzó 6,67
Brasil registró 2,58 nuevas sociedades por cada 1.000 personas en edad laboral en 2016. Para 2024, la tasa alcanzó 6,67. La medida cubre empresas registradas, no a todos los emprendedores, negocios informales ni empresas exitosas.
Three randomized interventions raisedBenin’s tax formalization rate by 16 points.The finding establishes an entry effect in Benin. It does not establish that registrationalone raises productivity or demand.Sources: sciencedirect.com.
Formalization is not fixed. Three randomized interventions in Benin increased the tax-formalization rate by 16 percentage points. The result shows that institutions can change entry behavior when reform reaches firms directly.
Tres intervenciones aleatorizadaselevaron 16 puntos la formalizacióntributaria de Benín.El hallazgo establece un efecto sobre la entrada en Benín. No demuestra que el registropor sí solo eleve la productividad o la demanda.Fuentes: sciencedirect.com.
La formalización no es inmutable. Tres intervenciones aleatorizadas en Benín elevaron 16 puntos porcentuales la tasa de formalización tributaria. El resultado muestra que las instituciones pueden cambiar la conducta de entrada cuando la reforma llega directamente a las empresas.
Easier registration raised both firm entryand exitChange in manufacturing firm entry and exit during Guangdong’s 2012-2014 registration pilot.Made for DANICO IA, by HanademiSources: lc929.github.io.; Bruhn, M. (2011). License to sell: The effect of business registration reform on entrepreneurial activity inMexico. Review of Economics and Statistics.Sources use different measurement bases; read the comparison directionally, not as one exact scale.Unitpercent changeFirm entry25%Firm exit8.7%2.9x
Guangdong’s registration pilot increased manufacturing entry by 25% and exit by 8.7%. Easier entry can also help weak firms leave and resources move. Mexico’s experience similarly shows that registration reform increases formal entry without becoming a complete productivity strategy.
Un registro más fácil elevó la entrada y lasalidaCambio en la entrada y salida de manufactureras durante el piloto de registro de Guangdong, 2012-2014.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: lc929.github.io.; Bruhn, M. (2011). License to sell: The effect of business registration reform on entrepreneurial activityin Mexico. Review of Economics and Statistics.Las fuentes usan bases de medición distintas; lea la comparación como tendencia, no como una escala exacta.Unidadcambio porcentualEntrada de empresas25 %Salida de empresas8,7 %2,9x
El piloto de registro de Guangdong aumentó 25% la entrada de manufactureras y 8,7% su salida. Facilitar la entrada también puede ayudar a que empresas débiles salgan y los recursos se muevan. La experiencia de México también muestra que registrar más empresas no constituye una estrategia completa de productividad.
Guatemala’s self-employment share barelymovedSelf-employed workers as a share of total employment, modeled ILO estimate, Guatemala, 1991-2025.Made for DANICO IA, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Self-employed, total (% of total employment) (modeled ILO estimate) [SL.EMP.SELF.ZS]. World BankOpen Data.; Perry, G. E., et al. (2007). Informality: Exit and exclusion. World Bank.; Levy, S. (2008). Good intentions, bad outcomes:Social policy, informality, and economic growth in Mexico. Brookings Institution Press.Unit% of employment35%40%45%19911996200120062011201620212021: self-employment reached46.2%2025: the share remained 39.1%41.9%
Guatemala’s self-employment share was 41.9% in 1991 and 39.1% in 2025. The persistence fits a regional pattern of both exclusion from formal systems and voluntary exit from systems seen as offering limited value. Informal work is a weak umbrella, but removing it without viable jobs can leave households worse off.
El autoempleo de Guatemala apenas cambióTrabajadores por cuenta propia como proporción del empleo total, estimación modelada de la OIT,Guatemala, 1991-2025.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Self-employed, total (% of total employment) (modeled ILO estimate) [SL.EMP.SELF.ZS]. World Bank OpenData.; Perry, G. E., et al. (2007). Informality: Exit and exclusion. World Bank.; Levy, S. (2008). Good intentions, bad outcomes: Socialpolicy, informality, and economic growth in Mexico. Brookings Institution Press.Unidad% del empleo35 %40 %45 %19911996200120062011201620212021: el autoempleo alcanzó46,2%2025: la proporción seguía en39,1%41,9 %
El autoempleo representaba 41,9% del empleo guatemalteco en 1991 y 39,1% en 2025. La persistencia encaja con un patrón regional de exclusión y salida voluntaria de sistemas formales percibidos como poco valiosos. El trabajo informal es un paraguas débil, pero retirarlo sin empleos viables puede perjudicar a los hogares.
Brazil’s credit system pulled far ahead ofArgentinaDomestic credit to the private sector as a share of GDP, Argentina, Brazil and Colombia, 1990-2025.Made for DANICO IA, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Domestic credit to private sector (% of GDP) [FS.AST.PRVT.GD.ZS]. World Bank Open Data.Argentina has no 2018 observation in the supplied series; the gap remains unfilled.Unit% of GDP0%50%100%199019962002200820142020ArgentinaBrazilColombiaArgentina ended 2025 at 17.6%Brazil ended 2025 at 75.1%Colombia ended 2025 at 39.9%
Brazil and Colombia expanded private credit substantially after the early 2000s. Argentina remained shallow after its sharp contraction, ending 2025 at 17.6% of GDP. The divergence shows how financial systems can follow different institutional paths even within one region.
El sistema crediticio de Brasil se alejó delargentinoCrédito interno al sector privado como proporción del PIB, Argentina, Brasil y Colombia, 1990-2025.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Domestic credit to private sector (% of GDP) [FS.AST.PRVT.GD.ZS]. World Bank Open Data.Argentina no tiene observación de 2018 en la serie suministrada; la brecha permanece sin completar.Unidad% del PIB0 %50 %100 %199019962002200820142020ArgentinaBrasilColombiaArgentina terminó 2025 en 17,6%Brasil terminó 2025 en 75,1%Colombia terminó 2025 en 39,9%
Brasil y Colombia expandieron con fuerza el crédito privado después de comienzos de los 2000. Argentina permaneció rezagada tras su fuerte contracción y terminó 2025 en 17,6% del PIB. La divergencia muestra cómo los sistemas financieros pueden seguir caminos institucionales distintos dentro de una misma región.
Chile built the deepest credit system of thisgroupDomestic credit to the private sector as a share of GDP, Chile, Costa Rica and Mexico, available yearsthrough 2025.Made for DANICO IA, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Domestic credit to private sector (% of GDP) [FS.AST.PRVT.GD.ZS]. World Bank Open Data.Leading nulls mark years before each supplied country series begins.Unit% of GDP0%50%100%199720022007201220172022ChileCosta RicaMexico2020: Chile peaked at 123.5%2025: Chile remained at 102.1%2025: Mexico reached 35.5%
Chile’s private credit exceeded 100% of GDP from 2008 onward and remained at 102.1% in 2025. Costa Rica ended at 51.0%, while Mexico reached 35.5%. Laws, enforcement, lenders and macroeconomic history jointly shape how deeply credit penetrates an economy.
Chile construyó el sistema crediticio másprofundo del grupoCrédito interno al sector privado como proporción del PIB, Chile, Costa Rica y México, años disponibleshasta 2025.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Domestic credit to private sector (% of GDP) [FS.AST.PRVT.GD.ZS]. World Bank Open Data.Los valores nulos iniciales marcan años anteriores al comienzo de cada serie suministrada.Unidad% del PIB0 %50 %100 %199720022007201220172022ChileCosta RicaMéxico2020: Chile alcanzó un pico de123,5%2025: Chile se mantuvo en 102,1%2025: México alcanzó 35,5%
El crédito privado de Chile superó 100% del PIB desde 2008 y se mantuvo en 102,1% en 2025. Costa Rica terminó en 51,0% y México alcanzó 35,5%. Las leyes, su cumplimiento, los prestamistas y la historia macroeconómica determinan juntos la profundidad del crédito.
Asset-backed loans transformed borrowingLoan take-up among Kenyan dairy farmers, percent, without and with water tanks used as collateral.Made for DANICO IA, by HanademiSources: ideas.repec.org.; leitzingerleo.github.io.; Galiani, S., & Schargrodsky, E. (2010). Property rights for the poor. Journal of PublicEconomics, 94(9-10), 700-729.Sources use different measurement bases; read the comparison directionally, not as one exact scale.Unitloan take-upStandard loan2.4%Tank-backed loan41.9%17.5x
Using water tanks as collateral raised loan take-up among Kenyan dairy farmers from 2.4% to 41.9%. A separate enforcement ruling increased small-business loan size by 10% where secured-transactions laws already existed. Yet Argentina’s land-title experiment produced little formal mortgage access, showing that collateral cannot replace income and capable lenders.
Los préstamos garantizados transformaronla demandaAceptación de préstamos entre productores lecheros kenianos, porcentaje, sin y con tanques de agua comogarantía.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: ideas.repec.org.; leitzingerleo.github.io.; Galiani, S., & Schargrodsky, E. (2010). Property rights for the poor.Journal of Public Economics, 94(9-10), 700-729.Las fuentes usan bases de medición distintas; lea la comparación como tendencia, no como una escala exacta.Unidadaceptación del préstamoPréstamo estándar2,4 %Préstamo con tanque41,9 %17,5x
Usar tanques de agua como garantía elevó la aceptación de préstamos entre productores lecheros kenianos de 2,4% a 41,9%. Un fallo separado aumentó 10% el tamaño de préstamos a pequeñas empresas donde ya existían leyes de garantías. Sin embargo, el experimento argentino de titulación produjo poco acceso hipotecario formal, mostrando que la garantía no sustituye ingresos ni prestamistas capaces.
Chile completed primary school withoutsolving mobilityPrimary completion rate, percent of the relevant age group, Chile, 2011-2024.Made for DANICO IA, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Primary completion rate, total (% of relevant age group) [SE.PRM.CMPT.ZS]. World Bank Open Data.; Narayan, A., et al. (2018). Fair progress? Economic mobilityacross generations around the world. World Bank.; CAF. (2022). Inherited inequalities: The role of skills, employment, and wealth in the opportunities of new generations. CAF.Rates above 100% can arise from late completion, repetition and population-estimate differences.Unitcompletion rate95%98%100%20112013201520172019202120232023: completion peaked at100.9%2024: completion remained99.1%
Chile’s primary completion rate remained near universal and measured 99.1% in 2024. Completion is a major achievement, but it is not the same as learning or mobility. Family wealth, networks, unequal school quality and labor-market discrimination can still reproduce advantage.
Chile completó la primaria sin resolver lamovilidadTasa de finalización de primaria, porcentaje del grupo de edad correspondiente, Chile, 2011-2024.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Primary completion rate, total (% of relevant age group) [SE.PRM.CMPT.ZS]. World Bank Open Data.; Narayan, A., et al. (2018). Fair progress? Economicmobility across generations around the world. World Bank.; CAF. (2022). Inherited inequalities: The role of skills, employment, and wealth in the opportunities of new generations. CAF.Las tasas superiores a 100% pueden surgir por finalización tardía, repetición y diferencias en estimaciones de población.Unidadtasa de finalización95 %98 %100 %20112013201520172019202120232023: la finalización alcanzó unpico de 100,9%2024: la finalización semantuvo en 99,1%
La tasa chilena de finalización de primaria se mantuvo cerca de la universalidad y fue 99,1% en 2024. Completar la escuela es un gran logro, pero no equivale a aprender ni a ascender socialmente. La riqueza familiar, las redes, la calidad escolar desigual y la discriminación laboral todavía pueden reproducir ventajas.
Mobility shapes daily lifePedestrians move across a broad striped crosswalk viewed from above.Sources: 2026 Freedom and Prosperity Indexes: The legal foundations that enable prosperity are rapidly eroding - Atlantic Council. atlanticcouncil.org.
Education becomes mobility only when institutions also support safe and inclusive participation in public and economic life.
La movilidad moldea la vida cotidianaPeatones avanzan por un paso peatonal ancho y rayado visto desde arriba.Fuentes: 2026 Freedom and Prosperity Indexes: The legal foundations that enable prosperity are rapidly eroding - Atlantic Council. atlanticcouncil.org.
La educación se convierte en movilidad solo cuando las instituciones también respaldan una participación segura e inclusiva en la vida pública y económica.
Argentina’s homicide rate fell from 9.4 to4.5Intentional homicides per 100,000 people, Argentina, 2001-2023.Made for DANICO IA, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Intentional homicides (per 100,000 people) [VC.IHR.PSRC.P5]. World Bank Open Data.; Jaitman, L.(Ed.). (2017). The costs of crime and violence: New evidence and insights in Latin America and the Caribbean. Inter-AmericanDevelopment Bank.Unitper 100,000 people02582001200520092013201720212002: the rate peaked at 9.42023: the rate was 4.58.3
Argentina’s homicide rate peaked at 9.4 per 100,000 people in 2002 and measured 4.5 in 2023. Violence acts like an unofficial tax collected through fear and abandoned investment. IDB research counts public spending, private protection and social losses, not only police and prison budgets.
La tasa de homicidios de Argentina cayó de9,4 a 4,5Homicidios intencionales por cada 100.000 personas, Argentina, 2001-2023.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Intentional homicides (per 100,000 people) [VC.IHR.PSRC.P5]. World Bank Open Data.;Jaitman, L. (Ed.). (2017). The costs of crime and violence: New evidence and insights in Latin America and theCaribbean. Inter-American Development Bank.Unidadpor cada 100.000 personas02582001200520092013201720212002: la tasa alcanzó un pico de9,42023: la tasa fue 4,58,3
La tasa de homicidios de Argentina alcanzó 9,4 por cada 100.000 personas en 2002 y fue 4,5 en 2023. La violencia funciona como un impuesto extraoficial cobrado mediante miedo e inversión abandonada. La investigación del BID incluye gasto público, protección privada y pérdidas sociales, no solo policía y prisiones.
Bolivia’s resource rents swung from 2.2%to 14.6%Total natural-resource rents as a share of GDP, Bolivia, 1990-2021.Made for DANICO IA, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Total natural resources rents (% of GDP) [NY.GDP.TOTL.RT.ZS]. World Bank Open Data.; OECD. (2017). OECDeconomic surveys: Chile 2017. OECD Publishing.; Eyraud, L., Debrun, X., Hodge, A., Lledó, V., & Pattillo, C. (2018). Second-generation fiscalrules. International Monetary Fund.Unit% of GDP0%5%10%15%199019941998200220062010201420181998: rents fell to 2.2%2006: rents peaked at 14.6%2021: rents rebounded to 9.5%
Bolivia’s resource rents moved between 2.2% and 14.6% of GDP across the series. Chile’s 2001 structural-balance rule addressed this kind of volatility by linking spending to trend output and long-run copper prices. IMF research warns that rules without credible escape and rebuilding clauses can force recession cuts or become routinely ignored.
Las rentas de recursos de Bolivia oscilaronentre 2,2% y 14,6%Rentas totales de recursos naturales como proporción del PIB, Bolivia, 1990-2021.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Total natural resources rents (% of GDP) [NY.GDP.TOTL.RT.ZS]. World Bank Open Data.; OECD. (2017). OECDeconomic surveys: Chile 2017. OECD Publishing.; Eyraud, L., Debrun, X., Hodge, A., Lledó, V., & Pattillo, C. (2018). Second-generation fiscalrules. International Monetary Fund.Unidad% del PIB0 %5 %10 %15 %199019941998200220062010201420181998: las rentas cayeron a2,2%2006: las rentas alcanzaron unpico de 14,6%2021: las rentas rebotaron a9,5%
Las rentas de recursos de Bolivia se movieron entre 2,2% y 14,6% del PIB. La regla chilena de balance estructural de 2001 respondió a este tipo de volatilidad al vincular el gasto al producto tendencial y al precio de largo plazo del cobre. El FMI advierte que reglas sin cláusulas creíbles de escape y reconstrucción pueden forzar recortes en recesión o ser ignoradas.
More Argentine women entered the laborforceFemale labor-force participation, percent of women ages 15 and older, modeled ILO estimate, Argentina,1990-2025.Made for DANICO IA, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Labor force participation rate, female (% of female population ages 15+) (modeled ILO estimate)[SL.TLF.CACT.FE.ZS]. World Bank Open Data.; World Bank. (2018). Afro-descendants in Latin America: Toward a frameworkof inclusion. World Bank.; World Bank. (2015). Indigenous Latin America in the twenty-first century. World Bank.Unit% of women ages 15+45%50%1990199620022008201420202020: participation fell to 46.5%2023: participation peaked at53.0%43.1%52.5%
Argentina’s female labor-force participation rose from 43.1% in 1990 to 52.5% in 2025. That is economic capacity brought off the bench. Yet World Bank studies find Indigenous and Afro-descendant populations remain disproportionately exposed to poverty, weaker services and lower-return work.
Más mujeres argentinas entraron a lafuerza laboralParticipación laboral femenina, porcentaje de mujeres de 15 años o más, estimación modelada de la OIT,Argentina, 1990-2025.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Labor force participation rate, female (% of female population ages 15+) (modeled ILO estimate)[SL.TLF.CACT.FE.ZS]. World Bank Open Data.; World Bank. (2018). Afro-descendants in Latin America: Toward a framework ofinclusion. World Bank.; World Bank. (2015). Indigenous Latin America in the twenty-first century. World Bank.Unidad% de mujeres de 15 años o más45 %50 %1990199620022008201420202020: la participación cayó a46,5%2023: la participación alcanzó unpico de 53,0%43,1 %52,5 %
La participación laboral femenina de Argentina subió de 43,1% en 1990 a 52,5% en 2025. Es capacidad económica que dejó el banquillo. Sin embargo, estudios del Banco Mundial encuentran que poblaciones indígenas y afrodescendientes siguen desproporcionadamente expuestas a pobreza, peores servicios y trabajos de menor retorno.
Argentina built a much larger digital runwayFixed broadband subscriptions per 100 people, Argentina, 2001-2024.Made for DANICO IA, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank OpenData.; OECD. (2020). Digital government in Chile: Improving public service design and delivery. OECD Publishing.;World Bank. (2016). World development report 2016: Digital dividends. World Bank.Unitsubscriptions per 100 people01020200120042007201020132016201920222001: 0.25 subscriptions per1002024: 26.1 subscriptions per100
Argentina moved from 0.25 fixed broadband subscriptions per 100 people in 2001 to 26.1 in 2024. That infrastructure can support interoperable registries, electronic procurement and auditable records. But digital-only services can exclude people without connectivity, identification or literacy while increasing privacy and surveillance risks.
Argentina construyó una plataforma digitalmucho mayorSuscripciones de banda ancha fija por cada 100 personas, Argentina, 2001-2024.Made for DANICO IA, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank OpenData.; OECD. (2020). Digital government in Chile: Improving public service design and delivery. OECD Publishing.;World Bank. (2016). World development report 2016: Digital dividends. World Bank.Unidadsuscripciones por cada 100 personas01020200120042007201020132016201920222001: 0,25 suscripciones porcada 1002024: 26,1 suscripciones porcada 100
Argentina pasó de 0,25 suscripciones de banda ancha fija por cada 100 personas en 2001 a 26,1 en 2024. Esa infraestructura puede apoyar registros interoperables, compras electrónicas y trazabilidad. Pero los servicios solo digitales pueden excluir a personas sin conectividad, identificación o alfabetización y aumentar riesgos de privacidad y vigilancia.
In summaryMade for DANICO IA, by HanademiSources: ideas.repec.org.; ideas.repec.org.; lc929.github.io.; sciencedirect.com.Asset-backed water-tank loans raised take-up among Kenyan dairy farmers from 2.4% to 41.9%.India’s staggered rollout of debt-recovery tribunals reduced delinquency for the average loan by 28%.Guangdong’s 2012–2014 registration pilot increased manufacturing firm entry by 25% and firm exit by 8.7%.Three randomized interventions in Benin increased the tax-formalization rate by 16 percentage points.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for DANICO IA, by HanademiFuentes: ideas.repec.org.; ideas.repec.org.; lc929.github.io.; sciencedirect.com.Los préstamos garantizados con tanques de agua elevaron su aceptación entre productores lecheros kenianos de 2,4% a 41,9%.La implementación escalonada de tribunales de recuperación de deudas en India redujo 28% la morosidad del préstamo promedio.El piloto de registro aplicado en Guangdong entre 2012 y 2014 aumentó 25% la entrada de manufactureras y 8,7% su salida.Tres intervenciones aleatorizadas en Benín elevaron 16 puntos porcentuales la tasa de formalización tributaria.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.

The research behind this deck

Glaeser and coauthors argued that human capital predicts later institutional improvement better than several common political-institution measures. Income, state capacity and learning measure different parts of development.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

Glaeser y coautores sostuvieron que el capital humano predice mejor la mejora institucional posterior que varias medidas comunes de instituciones políticas. El ingreso, la capacidad estatal y el aprendizaje miden partes distintas del desarrollo.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English