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Ireland’s tax miracle has a catch

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Ireland’s tax miracle has acatchMade for Manuel Pozo, by Hanademi
El milagro fiscal irlandés tieneuna trampaMade for Manuel Pozo, by Hanademi
Ireland’s corporate tax haul reached €32.9billionCorporation tax transferred in 2025, EUR billions; net receipts exclude revenue linked to the 2024 CJEUruling.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: revenue.ie.; Department of Finance, Ireland. (2024). Annual Taxation Report 2024.The €1.8 billion adjustment is €34.7 billion transferred minus €32.9 billion net receipts.UnitEUREUR0EUR10BEUR20BEUR30BEUR34.7BTransferred-EUR1.8BRuling adjustmentEUR32.9BNet receipts
Ireland transferred €34.7 billion in corporation tax in 2025. Removing revenue linked to the court ruling leaves €32.9 billion, still 17% higher on an underlying basis. Corporation tax had already reached roughly 27% of exchequer tax receipts in 2023. The haul is real, but its cause and durability require a closer look.
La recaudación corporativa irlandesaalcanzó €32.900 millonesImpuesto corporativo transferido en 2025, miles de millones EUR; la cifra neta excluye ingresos vinculadosal fallo del TJUE de 2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: revenue.ie.; Department of Finance, Ireland. (2024). Annual Taxation Report 2024.El ajuste de €1.800 millones es €34.700 millones transferidos menos €32.900 millones netos.UnidadEUREUR0EUR10 mil MEUR20 mil MEUR30 mil MEUR34,7 mil MTransferido-EUR1,8 mil MAjuste por el falloEUR32,9 mil MRecaudación neta
Irlanda transfirió €34.700 millones de impuesto corporativo en 2025. Al excluir los ingresos vinculados al fallo judicial quedan €32.900 millones, todavía 17% más en términos subyacentes. El impuesto corporativo ya representaba cerca de 27% de los ingresos tributarios del erario en 2023. La recaudación es real, pero su causa y duración exigen un análisis más profundo.
The terms behind the argumentMade for Manuel Pozo, by HanademiTax baseThe income remaining after applying legal rules for deductions, allowances, credits andlosses.Foreign direct investmentCross-border investment involving significant influence over abusiness, including equity, reinvested earnings and company debt.Modified gross national incomeIreland's GNI* measure, which removes selectedglobalization effects to approximate income connected moreclosely with Irish residents.Statutory rateThe rate written into law before considering differences in taxable bases, deductionsand credits.
4 technical terms carry much of the argument.
Los términos detrás del argumentoMade for Manuel Pozo, by HanademiBase imponibleEl ingreso restante después de aplicar reglas legales sobre deducciones,amortizaciones, créditos y pérdidas.Inversión extranjera directaInversión transfronteriza que implica influencia significativasobre una empresa, incluida propiedad, ganancias reinvertidas ydeuda.Ingreso nacional bruto modificadoLa medida irlandesa INB*, que elimina determinadosefectos de globalización para aproximar ingresos másvinculados con residentes irlandeses.Tasa legalLa tasa escrita en la ley antes de considerar diferencias en bases imponibles, deduccionesy créditos.
4 términos técnicos sostienen buena parte del argumento.
Dublin sits behind the billionsA view of Dublin’s waterfront is overlaid with euro banknotes.Sources: irishtimes.com.
The Dublin waterfront and euro notes give the opening revenue figure a physical setting.
Dublín está detrás de los miles de millonesUna vista del muelle de Dublín aparece superpuesta con billetes de euro.Fuentes: irishtimes.com.
El muelle de Dublín y los billetes de euro dan un marco físico a la cifra inicial de recaudación.
Ireland’s low rate was a long reform, notone cutSelected statutory corporate rates for Irish trading income and qualifying manufacturing, percent.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: Irish Tax and Customs. (2024). Corporation tax: Basis of charge.; Organisation for Economic Co-operation and Development. (1994).OECD Economic Surveys: Ireland 1994.; ideas.repec.org.UnitPercent40%Standard, 199512.5%Standard, 200310%Preferential manufacturing
The standard trading-income rate fell from 40% in 1995 to 12.5% in 2003. Qualifying manufacturing had already received a 10% rate. A synthetic-control study links the 1997 reforms to gains for the top 1% and losses for the upper-middle 40%. This was a broad development strategy with uneven distributional effects, not one isolated cut.
La baja tasa irlandesa fue una reformalarga, no un solo recorteTasas corporativas legales seleccionadas para ingresos comerciales y manufactura elegible en Irlanda,porcentaje.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: Irish Tax and Customs. (2024). Corporation tax: Basis of charge.; Organisation for Economic Co-operation and Development.(1994). OECD Economic Surveys: Ireland 1994.; ideas.repec.org.UnidadPorcentaje40 %General, 199512,5 %General, 200310 %Manufactura preferencial
La tasa general sobre ingresos comerciales bajó de 40% en 1995 a 12,5% en 2003. La manufactura elegible ya recibía una tasa de 10%. Un estudio de control sintético vincula las reformas de 1997 con ganancias para el 1% más rico y pérdidas para el 40% medio-alto. Fue una estrategia amplia de desarrollo con efectos distributivos desiguales, no un recorte aislado.
Income and profit taxes gained weight after2014Taxes on income, profits and capital gains as a share of Irish government revenue, 1995-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Taxes on income, profits and capital gains (% of revenue) [GC.TAX.YPKG.RV.ZS]. World Bank OpenData.UnitPercent of revenue35%40%45%50%199520002005201020152020The share peaked at 49.7% in2022.It remained at 45.2% in 2024.36.6%
The share hovered near 36% in 2014. It climbed to 49.7% in 2022 and remained at 45.2% in 2024. Taxes tied to income and profits became much more important within government revenue. That change describes the tax mix, not the cause of the corporate-tax boom.
Los impuestos sobre renta y gananciasganaron peso después de 2014Impuestos sobre renta, ganancias y plusvalías como proporción de los ingresos públicos irlandeses,1995-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Taxes on income, profits and capital gains (% of revenue) [GC.TAX.YPKG.RV.ZS]. World Bank OpenData.UnidadPorcentaje de ingresos35 %40 %45 %50 %199520002005201020152020La proporción alcanzó un máximode 49,7% en 2022.Se mantuvo en 45,2% en 2024.36,6 %
La proporción rondaba 36% en 2014. Subió a 49,7% en 2022 y se mantuvo en 45,2% en 2024. Los impuestos vinculados a renta y ganancias ganaron mucha importancia dentro de los ingresos públicos. El cambio describe la composición tributaria, no la causa del auge corporativo.
Ireland’s total tax ratio fell despite thecorporate boomIrish tax revenue as a share of GDP, 1995-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Tax revenue (% of GDP) [GC.TAX.TOTL.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP15%20%25%30%19951999200320072011201520192023The ratio reached 27.2% in1996.It fell to 15.9% in 2020.It recovered to 17.9% in 2024.
Ireland’s total tax ratio exceeded 26% of GDP in the mid-1990s. It fell below 18% after 2016 and stood at 17.9% in 2024. Corporate tax became more important without lifting the total tax ratio back to its earlier level. The tax miracle is partly a change in composition.
La carga tributaria total de Irlanda cayópese al auge corporativoRecaudación tributaria irlandesa como proporción del PIB, 1995-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Tax revenue (% of GDP) [GC.TAX.TOTL.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB15 %20 %25 %30 %19951999200320072011201520192023La proporción alcanzó 27,2% en1996.Cayó a 15,9% en 2020.Se recuperó a 17,9% en 2024.
La carga tributaria total de Irlanda superaba 26% del PIB a mediados de los años noventa. Cayó por debajo de 18% después de 2016 y se situó en 17,9% en 2024. El impuesto corporativo ganó importancia sin devolver la carga total a su nivel anterior. El milagro fiscal es en parte un cambio de composición.
Companies reported €317.5 billion in grosstrading profits in 2022.Gross trading profits precede the calculation of taxable liability and are not equivalent tocorporation-tax receipts.Sources: revenue.ie.
Gross trading profits reached €317.5 billion in 2022, an increase of 23.5%. A low rate applied to a huge profit base can generate a huge cash total. This helps explain the arithmetic of the boom. It does not show that the tax cut created every euro of profit.
Las empresas reportaron€317.500 millones en utilidadescomerciales brutas en 2022.Las utilidades comerciales brutas preceden al cálculo de la obligación tributaria y noequivalen a la recaudación corporativa.Fuentes: revenue.ie.
Las utilidades comerciales brutas alcanzaron €317.500 millones en 2022, un aumento de 23,5%. Una tasa baja aplicada a una base enorme puede generar una suma enorme. Esto ayuda a explicar la aritmética del auge. No demuestra que el recorte fiscal creara cada euro de utilidades.
Fewer than half of corporate returnsreported taxable profitsIrish corporation-tax returns for 2022, count of returns at each profit stage.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: revenue.ie.UnitReturnsReturns received · 204.6KPositive profits · 117.2KTaxable profits · 92.5K
Revenue received 204,600 corporation-tax returns for 2022. Only 117,200 reported positive profits, and 92,500 had profits liable to tax. The headline rate applies only after companies pass through this narrowing base. A statutory percentage cannot describe the full system by itself.
Menos de la mitad de las declaraciones corporativasreportaron utilidades gravablesDeclaraciones irlandesas del impuesto corporativo de 2022, número de declaraciones en cada etapa deutilidades.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: revenue.ie.UnidadDeclaracionesDeclaraciones recibidas · 204,6KUtilidades positivas · 117,2KUtilidades gravables · 92,5K
Revenue recibió 204.600 declaraciones del impuesto corporativo de 2022. Solo 117.200 reportaron utilidades positivas y 92.500 tuvieron utilidades gravables. La tasa nominal se aplica después de atravesar esta base cada vez más estrecha. Un porcentaje legal no describe por sí solo todo el sistema.
Three companies generated about 50% ofcorporation tax collected in 2024.The source reports an approximate combined share and does not provide acceptedcompany-level values.Sources: irishtimes.com.
Apple, Microsoft and Eli Lilly together generated almost half of corporation tax collected in 2024. That is concentration at company level, not just sector level. Decisions by three groups can materially change national revenue. The harvest is abundant, but only a few fields produce most of it.
Tres empresas generaron cerca de 50% delimpuesto corporativo recaudado en 2024.La fuente reporta una proporción conjunta aproximada y no aporta valores aceptados porempresa.Fuentes: irishtimes.com.
Apple, Microsoft y Eli Lilly generaron en conjunto casi la mitad del impuesto corporativo recaudado en 2024. Es concentración empresarial, no solo sectorial. Las decisiones de tres grupos pueden cambiar materialmente los ingresos nacionales. La cosecha es abundante, pero pocos campos producen la mayor parte.
The money fills the frameA pile of euro banknotes fills the image.Sources: irishtimes.com.
The pile of euro notes makes the revenue boom tangible after the deck reveals its payer concentration.
El dinero llena el encuadreUna pila de billetes de euro llena la imagen.Fuentes: irishtimes.com.
La pila de billetes hace tangible el auge recaudatorio después de revelar su concentración entre pocos contribuyentes.
Foreign corporations paid workers morethan twice their tax billForeign corporations in Ireland, tax paid and employee compensation in 2023, EUR billions.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: cso.ie.UnitEURTax paidEUR19BEmployee payEUR42B2.2x
Foreign corporations paid €19 billion in tax and €42 billion to employees in 2023. The employment side of the model is economically real, not just an accounting entry. Taxation still cannot be isolated from market access, skills and industrial policy. The rate is one magnet among several.
Sources
Las corporaciones extranjeras pagaron aempleados más del doble que en impuestosCorporaciones extranjeras en Irlanda, impuestos pagados y remuneración de empleados en 2023, miles demillones EUR.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: cso.ie.UnidadEURImpuestos pagadosEUR19 mil MRemuneración de empleadosEUR42 mil M2,2x
Las corporaciones extranjeras pagaron €19.000 millones en impuestos y €42.000 millones a empleados en 2023. El componente laboral del modelo es económicamente real, no solo una anotación contable. La tributación no puede aislarse del acceso al mercado, las capacidades y la política industrial. La tasa es un imán entre varios.
Fuentes
Foreign-owned corporations generated 58%of Irish GDPForeign-owned non-financial corporations’ share of Irish GDP, 2022 and 2023.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: cso.ie.UnitPercent of GDP63%202258%2023
Foreign-owned non-financial corporations generated 58% of Irish GDP in 2023, down from 63% in 2022. Their weight is large enough to reshape national totals. This makes the tax haul easier to understand but domestic activity harder to separate from multinational accounting. Ireland’s strength and its statistical distortion share the same structure.
Sources
Las corporaciones extranjeras generaron58% del PIB irlandésProporción del PIB irlandés generada por corporaciones no financieras de propiedad extranjera, 2022 y2023.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: cso.ie.UnidadPorcentaje del PIB63 %202258 %2023
Las corporaciones no financieras de propiedad extranjera generaron 58% del PIB irlandés en 2023, frente a 63% en 2022. Su peso basta para transformar los totales nacionales. Esto ayuda a entender la recaudación, pero dificulta separar la actividad nacional de la contabilidad multinacional. La fortaleza irlandesa y su distorsión estadística comparten la misma estructura.
Fuentes
Investment attraction has an institutionFour people pose in front of the IDA Ireland entrance.Sources: IDA Ireland reports strong annual results for 2023. idaireland.com.
The IDA Ireland entrance gives an institutional face to the foreign-owned economy behind the tax base.
La atracción de inversión tiene una instituciónCuatro personas posan frente a la entrada de IDA Ireland.Fuentes: IDA Ireland reports strong annual results for 2023. idaireland.com.
La entrada de IDA Ireland da un rostro institucional a la economía de propiedad extranjera que sostiene la base fiscal.
Three multinational sectors supplied about30% of taxes and social contributions.The accepted figure is an approximate combined share and does not identify the threesectors individually.Sources: irishtimes.com.
Almost €3 of every €10 collected through taxes and social-insurance contributions comes from multinationals in only three sectors. The concentration extends beyond corporation tax. A shock to the multinational base can hit several revenue streams together. Ireland is diversified by tax name, but less diversified by payer.
Tres sectores multinacionalesaportaron cerca de 30% de impuestosy cotizaciones sociales.La cifra aceptada es una proporción conjunta aproximada y no identifica individualmentelos tres sectores.Fuentes: irishtimes.com.
Casi €3 de cada €10 recaudados mediante impuestos y cotizaciones sociales proceden de multinacionales de solo tres sectores. La concentración supera el impuesto corporativo. Un golpe a la base multinacional puede afectar varias fuentes de ingresos a la vez. Irlanda está diversificada por nombre del impuesto, pero menos por contribuyente.
A 20% drop would erase about €4.8 billionfrom annual revenue.This is a scenario calculation, not a forecast.Sources: Department of Finance, Ireland. (2024). Annual Taxation Report 2024.
The concentration risk has a concrete price. A 20% decline from 2023 corporation-tax receipts would remove about €4.8 billion from annual revenue. That is why exceptional receipts should not automatically fund permanent commitments. A strong harvest can still be a volatile harvest.
Una caída de 20% borraría unos €4.800millones de ingresos anuales.Es un cálculo de escenario, no una previsión.Fuentes: Department of Finance, Ireland. (2024). Annual Taxation Report 2024.
El riesgo de concentración tiene un precio concreto. Una caída de 20% respecto de la recaudación corporativa de 2023 eliminaría unos €4.800 millones de ingresos anuales. Por eso los ingresos excepcionales no deberían financiar automáticamente compromisos permanentes. Una cosecha abundante también puede ser volátil.
Ireland’s exports have exceeded GDP since2010Ireland’s exports of goods and services as a share of GDP, 1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Exports of goods and services (% of GDP) [NE.EXP.GNFS.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP0%50%100%1995200020052010201520202025Exports equal GDPExports crossed 100% in 2010.They reached 144.0% in 2024.73.5%140.1%
Exports crossed 100% of GDP in 2010 and reached 140.1% in 2025. Gross exports can exceed GDP because the measures use different accounting concepts. The scale still reveals how deeply Ireland is tied to multinational trade. This is not a typical large domestic economy with a lower tax rate.
Las exportaciones irlandesas superan elPIB desde 2010Exportaciones irlandesas de bienes y servicios como proporción del PIB, 1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Exports of goods and services (% of GDP) [NE.EXP.GNFS.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB0 %50 %100 %1995200020052010201520202025Exportaciones iguales al PIBLas exportaciones superaron100% en 2010.Alcanzaron 144,0% en 2024.73,5 %140,1 %
Las exportaciones superaron 100% del PIB en 2010 y alcanzaron 140,1% en 2025. Las exportaciones brutas pueden superar el PIB porque las medidas usan conceptos contables distintos. La escala revela la profunda integración de Irlanda en el comercio multinacional. No es una gran economía nacional típica con una tasa menor.
The Netherlands and Hungary peaked beforeretreatingExports of goods and services as a share of GDP, Netherlands and Hungary, 1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Exports of goods and services (% of GDP) [NE.EXP.GNFS.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP0%50%100%1995200020052010201520202025NetherlandsHungaryThe Netherlands reached 96.4% in2022.Hungary reached 89.8% in 2022.
The Netherlands and Hungary both built export shares above 85% of GDP. Both peaked in 2022 and then retreated. Their paths show that openness changes through cycles and industrial structure. Ireland still stands apart because its exports climbed far beyond both.
Países Bajos y Hungría alcanzaronmáximos antes de retrocederExportaciones de bienes y servicios como proporción del PIB, Países Bajos y Hungría, 1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Exports of goods and services (% of GDP) [NE.EXP.GNFS.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB0 %50 %100 %1995200020052010201520202025PaísesBajosHungríaPaíses Bajos alcanzó 96,4% en2022.Hungría alcanzó 89,8% en 2022.
Países Bajos y Hungría construyeron proporciones exportadoras superiores a 85% del PIB. Ambos alcanzaron máximos en 2022 y luego retrocedieron. Sus trayectorias muestran que la apertura cambia con los ciclos y la estructura industrial. Irlanda sigue aparte porque sus exportaciones superaron ampliamente a ambos.
Germany built an export lead over Franceand BritainExports of goods and services as a share of GDP, Germany, France and United Kingdom, 1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Exports of goods and services (% of GDP) [NE.EXP.GNFS.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP0%20%40%1995200020052010201520202025GermanyFranceUnitedKingdomGermany reached 45.6% in 2022.Britain reached 34.1% in 2022.
Germany moved from behind France and Britain in 1995 to a clear lead by the mid-2000s. The gap later narrowed, but Germany remained ahead in 2025. These are long structural movements, not immediate responses to one tax rate. Location, industry and competitiveness all shape the result.
Alemania construyó una ventaja exportadorasobre Francia y Reino UnidoExportaciones de bienes y servicios como proporción del PIB, Alemania, Francia y Reino Unido,1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Exports of goods and services (% of GDP) [NE.EXP.GNFS.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB0 %20 %40 %1995200020052010201520202025AlemaniaFranciaReinoUnidoAlemania alcanzó 45,6% en 2022.Reino Unido alcanzó 34,1% en2022.
Alemania pasó de estar detrás de Francia y Reino Unido en 1995 a una ventaja clara a mediados de los años 2000. La brecha se redujo después, pero Alemania siguió delante en 2025. Son movimientos estructurales largos, no respuestas inmediatas a una tasa. La ubicación, la industria y la competitividad también determinan el resultado.
Germany’s export lead over Francenarrowed to 7 pointsGermany minus France, exports as a share of GDP, percentage-point difference, 1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Exports of goods and services (% of GDP) [NE.EXP.GNFS.ZS]. World Bank Open Data.Hanademi analysis: Germany's figure minus France's across the 31 years both series cover, from the two cited sources. ·Germany’s series minus France’s series for every aligned year.UnitPercentage points of GDP0%5%10%1995200020052010201520202025France led by 2.2 points in 1995.Germany’s lead peaked at 12.3points in 2012.The lead narrowed to 7.04 pointsin 2025.
France led Germany slightly in the late 1990s. Germany then built a lead above 12 points before it narrowed to 7.04 points in 2025. The relationship changed gradually over three decades. This is Hanademi analysis computed from the two World Bank series.
La ventaja exportadora alemana sobreFrancia se redujo a 7 puntosAlemania menos Francia, exportaciones como proporción del PIB, diferencia en puntos porcentuales,1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Exports of goods and services (% of GDP) [NE.EXP.GNFS.ZS]. World Bank Open Data.Análisis de Hanademi: La cifra de Germany menos la de France en los 31 años que ambas series cubren, a partir de las dosfuentes citadas. · serie de Alemania menos serie de Francia para cada año alineado.UnidadPuntos porcentuales del PIB0 %5 %10 %1995200020052010201520202025Francia aventajaba por 2,2 puntosen 1995.La ventaja alemana alcanzó unmáximo de 12,3 puntos en 2012.La ventaja se redujo a 7,04 puntosen 2025.
Francia aventajaba ligeramente a Alemania a finales de los años noventa. Alemania construyó después una ventaja superior a 12 puntos antes de que se redujera a 7,04 puntos en 2025. La relación cambió gradualmente durante tres décadas. Este es un análisis de Hanademi calculado con las dos series del Banco Mundial.
Ireland’s FDI flow swung from 74.8% to-24.7% of GDPIreland’s net foreign direct investment inflows as a share of GDP, 1995-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Foreign direct investment, net inflows (% of GDP) [BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP0%50%19951999200320072011201520192023Inflows peaked at 74.8% in2015.Net flows fell to -24.7% in2023.They returned to 0.79% in2024.
Ireland moved from a 74.8% inflow in 2015 to a 24.7% net outflow in 2023. The measure returned near zero in 2024. Financial and intellectual-property reorganizations can overwhelm the signal from real investment. One year of FDI cannot prove whether the tax strategy works.
La inversión extranjera irlandesa pasó de74,8% a -24,7% del PIBEntradas netas de inversión extranjera en Irlanda como proporción del PIB, 1995-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Foreign direct investment, net inflows (% of GDP) [BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB0 %50 %19951999200320072011201520192023Las entradas alcanzaron 74,8%en 2015.Los flujos netos cayeron a-24,7% en 2023.Volvieron a 0,79% en 2024.
Irlanda pasó de una entrada de 74,8% en 2015 a una salida neta de 24,7% en 2023. La medida volvió cerca de cero en 2024. Las reorganizaciones financieras y de propiedad intelectual pueden dominar la señal de inversión real. Un solo año no prueba si la estrategia fiscal funciona.
German and French FDI flows stayed nearsingle digitsNet foreign direct investment inflows as a share of GDP, Germany and France, 1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Foreign direct investment, net inflows (% of GDP) [BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP0%5%10%1995200020052010201520202025GermanyFranceGermany spiked to 12.6% in 2000.France reached 4.02% in 2022.
Germany and France usually recorded net FDI inflows below 5% of GDP. Germany’s 12.6% spike in 2000 was unusual within its own series. Their steadier paths contrast with Ireland’s extreme swings. The comparison warns against treating volatile financial flows as a simple tax scoreboard.
Los flujos de inversión de Alemania yFrancia se mantuvieron en un dígitoEntradas netas de inversión extranjera como proporción del PIB, Alemania y Francia, 1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Foreign direct investment, net inflows (% of GDP) [BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB0 %5 %10 %1995200020052010201520202025AlemaniaFranciaAlemania saltó a 12,6% en 2000.Francia alcanzó 4,02% en 2022.
Alemania y Francia registraron normalmente entradas netas inferiores a 5% del PIB. El salto alemán de 12,6% en 2000 fue inusual dentro de su propia serie. Sus trayectorias más estables contrastan con las oscilaciones extremas de Irlanda. La comparación desaconseja usar flujos financieros volátiles como marcador fiscal simple.
Dutch FDI flows reversed from 86% to -30%of GDPNet foreign direct investment inflows as a share of Dutch GDP, 1995-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Foreign direct investment, net inflows (% of GDP) [BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP0%50%199520002005201020152020Inflows peaked at 86.0% in 2007.Flows fell to -30.7% in 2018.2.7%-1.4%
Dutch net inflows reached 86% of GDP in 2007. They turned sharply negative in 2018 and again in 2023. Those reversals resemble Ireland’s volatility more than Germany’s steady path. Multinational financial structures can dominate annual FDI readings.
Los flujos de inversión neerlandesespasaron de 86% a -30% del PIBEntradas netas de inversión extranjera como proporción del PIB neerlandés, 1995-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Foreign direct investment, net inflows (% of GDP) [BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB0 %50 %199520002005201020152020Las entradas alcanzaron 86,0% en2007.Los flujos cayeron a -30,7% en2018.2,7 %-1,4 %
Las entradas netas neerlandesas alcanzaron 86% del PIB en 2007. Se volvieron fuertemente negativas en 2018 y otra vez en 2023. Esos giros se parecen más a la volatilidad irlandesa que a la trayectoria estable alemana. Las estructuras financieras multinacionales pueden dominar las cifras anuales.
Hungary and Luxembourg turned FDI intofinancial whiplashNet foreign direct investment inflows as a share of GDP, Hungary and Luxembourg, 1995-2025 whereavailable.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Foreign direct investment, net inflows (% of GDP) [BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP-400%-200%0%200%1995200020052010201520202025HungaryLuxembourgHungary reached 105.6% in 2020.Luxembourg fell to -391.6% in2022.
Hungary moved from 105.6% of GDP in 2020 to negative flows after 2022. Luxembourg ranged from 234.3% in 2019 to -391.6% in 2022. These values are dominated by cross-border financial structures. A simple ranking of tax rates and annual FDI would mislead.
Hungría y Luxemburgo convirtieron lainversión en un vaivén financieroEntradas netas de inversión extranjera como proporción del PIB, Hungría y Luxemburgo, 1995-2025cuando hay datos.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Foreign direct investment, net inflows (% of GDP) [BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB-400 %-200 %0 %200 %1995200020052010201520202025HungríaLuxemburgoHungría alcanzó 105,6% en 2020.Luxemburgo cayó a -391,6% en2022.
Hungría pasó de 105,6% del PIB en 2020 a flujos negativos después de 2022. Luxemburgo osciló entre 234,3% en 2019 y -391,6% en 2022. Estos valores están dominados por estructuras financieras transfronterizas. Una clasificación simple de tasas e inversión anual sería engañosa.
Germany led Ireland’s FDI flow by only0.55 points in 2024Germany minus Ireland, net FDI inflows as a share of GDP, percentage-point difference, 1995-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Foreign direct investment, net inflows (% of GDP) [BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS]. World Bank OpenData.Hanademi analysis: Germany's figure minus Ireland's across the 30 years both series cover, from the two cited sources. ·Germany’s series minus Ireland’s series for every aligned year.UnitPercentage points of GDP-50%0%19951999200320072011201520192023Ireland led by 73.0 points in2015.Germany led by 26.7 points in2023.The gap collapsed to 0.55points in 2024.
Ireland led Germany by 73 points in 2015. Germany then led Ireland by 26.7 points in 2023. In 2024, the gap collapsed to 0.55 points. This volatility makes any one-year ranking a poor test of the tax model.
Alemania aventajó a Irlanda en inversiónextranjera por solo 0,55 puntos en 2024Alemania menos Irlanda, entradas netas de inversión extranjera como proporción del PIB, diferencia enpuntos porcentuales, 1995-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Foreign direct investment, net inflows (% of GDP) [BX.KLT.DINV.WD.GD.ZS]. World BankOpen Data.Análisis de Hanademi: La cifra de Germany menos la de Ireland en los 30 años que ambas series cubren, a partir de las dosfuentes citadas. · serie de Alemania menos serie de Irlanda para cada año alineado.UnidadPuntos porcentuales del PIB-50 %0 %19951999200320072011201520192023Irlanda aventajó por 73,0puntos en 2015.Alemania aventajó por 26,7puntos en 2023.La brecha cayó a 0,55 puntosen 2024.
Irlanda aventajó a Alemania por 73 puntos en 2015. Alemania aventajó después a Irlanda por 26,7 puntos en 2023. En 2024, la brecha cayó a 0,55 puntos. Esta volatilidad vuelve cualquier clasificación anual una mala prueba del modelo fiscal.
Germany held manufacturing near twiceFrance’s shareManufacturing value added as a share of GDP, Germany and France, 1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP0%10%20%1995200020052010201520202025GermanyFranceGermany peaked at 20.5% in 2007.France fell to 9.49% in 2025.
Germany kept manufacturing near 20% of GDP for most of the period. France fell from 14.7% to 9.49%. By 2025, Germany’s share was close to twice France’s. Industrial outcomes depend on much more than a headline corporate rate.
Alemania mantuvo una proporciónmanufacturera cercana al doble de FranciaValor añadido manufacturero como proporción del PIB, Alemania y Francia, 1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB0 %10 %20 %1995200020052010201520202025AlemaniaFranciaAlemania alcanzó 20,5% en 2007.Francia cayó a 9,49% en 2025.
Alemania mantuvo la manufactura cerca de 20% del PIB durante gran parte del periodo. Francia cayó de 14,7% a 9,49%. Para 2025, la proporción alemana era cercana al doble de la francesa. Los resultados industriales dependen de mucho más que una tasa corporativa nominal.
Britain’s manufacturing share halved inthree decadesManufacturing value added as a share of United Kingdom GDP, 1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP0%5%10%15%1995200020052010201520202025Manufacturing was 15.4% in 1995.It fell to 7.68% in 2025.
Manufacturing represented 15.4% of British GDP in 1995. By 2025, the share had fallen to 7.68%. The decline is long, persistent and structural. It shows why national outcomes cannot be read from corporate rates alone.
La proporción manufacturera británica seredujo a la mitad en tres décadasValor añadido manufacturero como proporción del PIB del Reino Unido, 1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB0 %5 %10 %15 %1995200020052010201520202025La manufactura era 15,4% en1995.Cayó a 7,68% en 2025.
La manufactura representaba 15,4% del PIB británico en 1995. Para 2025, la proporción había caído a 7,68%. El descenso es largo, persistente y estructural. Muestra por qué los resultados nacionales no pueden leerse solo desde las tasas corporativas.
France moved from behind Britain to a1.8-point leadFrance minus United Kingdom, manufacturing value added as a share of GDP, percentage-point difference,1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.Hanademi analysis: France's figure minus United Kingdom's across the 31 years both series cover, from the two cited sources. ·France’s series minus the United Kingdom’s series for every aligned year.UnitPercentage points of GDP-1%0%1%2%19951999200320072011201520192023Britain led by 0.88 points in1996.France led by 1.81 points in2025.
Britain began with a slightly larger manufacturing share than France. The relationship crossed in 1998, and France’s lead reached 1.81 points in 2025. Both countries declined, but Britain declined faster. This is relative resilience, not a new French industrial boom.
Francia pasó de estar detrás de Reino Unidoa liderar por 1,8 puntosFrancia menos Reino Unido, valor añadido manufacturero como proporción del PIB, diferencia en puntosporcentuales, 1995-2025.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Manufacturing, value added (% of GDP) [NV.IND.MANF.ZS]. World Bank Open Data.Análisis de Hanademi: La cifra de France menos la de United Kingdom en los 31 años que ambas series cubren, a partir delas dos fuentes citadas. · serie de Francia menos serie del Reino Unido para cada año alineado.UnidadPuntos porcentuales del PIB-1 %0 %1 %2 %19951999200320072011201520192023Reino Unido aventajaba por0,88 puntos en 1996.Francia lideró por 1,81 puntosen 2025.
Reino Unido comenzó con una proporción manufacturera ligeramente mayor que Francia. La relación se cruzó en 1998 y la ventaja francesa alcanzó 1,81 puntos en 2025. Ambos países retrocedieron, pero Reino Unido cayó más rápido. Es resistencia relativa, no un nuevo auge industrial francés.
Multinational relocations made Irish GDPjump 24.6%Ireland annual real GDP growth, percent, 2000-2025; the source attributes the 2015 break to multinationalbalance-sheet relocations.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: Central Statistics Office Ireland. (2016). National Income and Expenditure 2015.; An Phríomh-Oifig Staidrimh.UnitPercent growth0%10%20%2000200420082012201620202024Multinationalbalance-sheetrelocationsGDP jumped 24.6% in 2015.9.4%12.3%
Irish real GDP jumped 24.6% in 2015 after multinational balance sheets moved into the country. The break was far beyond surrounding growth rates. GDP therefore overstates how much measured activity belongs to the domestic economy. The same structure complicates claims about where the tax base was created.
Las reubicaciones multinacionales hicieronsaltar 24,6% el PIB irlandésCrecimiento anual del PIB real de Irlanda, porcentaje, 2000-2025; la fuente atribuye el salto de 2015 areubicaciones de balances multinacionales.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: Central Statistics Office Ireland. (2016). National Income and Expenditure 2015.; An Phríomh-Oifig Staidrimh.UnidadPorcentaje de crecimiento0 %10 %20 %2000200420082012201620202024Reubicaciones debalancesmultinacionalesEl PIB saltó 24,6% en 2015.9,4 %12,3 %
El PIB real irlandés saltó 24,6% en 2015 después de que balances multinacionales se trasladaran al país. El salto superó ampliamente las tasas cercanas. Por tanto, el PIB exagera cuánto de la actividad medida pertenece a la economía nacional. La misma estructura complica las afirmaciones sobre dónde se creó la base tributaria.
Germany raised R&D spending above 3% ofGDPGerman research and development expenditure as a share of GDP, 2000-2023.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Research and development expenditure (% of GDP) [GB.XPD.RSDV.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP2.5%3.0%2000200420082012201620203% of GDPR&D crossed 3% in 2018.It reached 3.15% in 2023.2.4%
German R&D spending rose from 2.39% of GDP in 2000 to 3.15% in 2023. It crossed 3% in 2018 and stayed near that level. This is one example of a productive input that sits outside a statutory tax-rate ranking. It does not measure Ireland’s effective corporate-tax burden.
Alemania elevó el gasto en I+D por encimade 3% del PIBGasto alemán en investigación y desarrollo como proporción del PIB, 2000-2023.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Research and development expenditure (% of GDP) [GB.XPD.RSDV.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB2,5 %3,0 %2000200420082012201620203% del PIBLa I+D superó 3% en 2018.Alcanzó 3,15% en 2023.2,4 %
El gasto alemán en I+D subió de 2,39% del PIB en 2000 a 3,15% en 2023. Superó 3% en 2018 y se mantuvo cerca de ese nivel. Es un ejemplo de un factor productivo que queda fuera de una clasificación por tasa legal. No mide la carga corporativa efectiva de Irlanda.
Dutch tax aggregates nearly tripled whileFrance doubledMain national-accounts tax aggregates, France and Netherlands, reported Eurostat values, 2000-2024. Logscale: every gridline is ×10.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: Eurostat. (n.d.). Main national accounts tax aggregates [GOV_10A_TAXAG]. Eurostat.UnitReported aggregate values100K1,000K2000200420082012201620202024FranceNetherlandsThe Netherlands reached 300,805in 2024.
France’s aggregate rose from 411,707 in 2000 to 843,800 in 2024. The Netherlands rose from 102,002 to 300,805. Both grew substantially under different economic and tax structures. Rising totals are not unique evidence for one low-rate model.
Los agregados tributarios neerlandesescasi se triplicaron mientras Francia duplicóPrincipales agregados tributarios de cuentas nacionales, Francia y Países Bajos, valores de Eurostat,2000-2024. Escala logarítmica: cada línea es ×10.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: Eurostat. (n.d.). Main national accounts tax aggregates [GOV_10A_TAXAG]. Eurostat.UnidadValores agregados reportados100K1.000K2000200420082012201620202024FranciaPaísesBajosPaíses Bajos alcanzó 300.805 en2024.
El agregado francés subió de 411.707 en 2000 a 843.800 en 2024. Países Bajos pasó de 102.002 a 300.805. Ambos crecieron mucho bajo estructuras económicas y fiscales distintas. El aumento de totales no es evidencia exclusiva de un modelo de tasas bajas.
Germany’s tax aggregate doubled after2000Germany’s main national-accounts tax aggregate, reported Eurostat values, 2000-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: Eurostat. (n.d.). Main national accounts tax aggregates [GOV_10A_TAXAG]. Eurostat.UnitReported aggregate values0500K1,000K2000200420082012201620202024Germany reached 1,012,186 in2024.504.2K
Germany’s reported aggregate rose from 504,188 in 2000 to 1,012,186 in 2024. Growth continued despite a very different corporate-tax position from Ireland. The absolute level reflects Germany’s much larger economy. Its path still rejects the idea that only low-rate systems can expand receipts.
El agregado tributario alemán se duplicódespués de 2000Principal agregado tributario de cuentas nacionales de Alemania, valores de Eurostat, 2000-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: Eurostat. (n.d.). Main national accounts tax aggregates [GOV_10A_TAXAG]. Eurostat.UnidadValores agregados reportados0500K1.000K2000200420082012201620202024Alemania alcanzó 1.012.186 en2024.504,2K
El agregado alemán subió de 504.188 en 2000 a 1.012.186 en 2024. El crecimiento continuó pese a una posición tributaria corporativa muy distinta de Irlanda. El nivel absoluto refleja una economía mucho mayor. Su trayectoria rechaza que solo los sistemas de tasas bajas puedan ampliar ingresos.
Ireland’s tax aggregate more than tripledafter 2000Ireland’s main national-accounts tax aggregate, reported Eurostat values, 2000-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: Eurostat. (n.d.). Main national accounts tax aggregates [GOV_10A_TAXAG]. Eurostat.UnitReported aggregate values050K100K2000200420082012201620202024The aggregate reached 52,647in 2007.It fell to 38,119 in 2010.It reached 103,318 in 2024.
Ireland’s aggregate rose from 29,397 in 2000 to 52,647 in 2007, then fell after the financial crisis. The strongest expansion came later, reaching 103,318 in 2024. The timing does not resemble an immediate mechanical response to the 2003 rate. A stable rate coexisted with very different revenue outcomes.
El agregado tributario irlandés más que setriplicó después de 2000Principal agregado tributario de cuentas nacionales de Irlanda, valores de Eurostat, 2000-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: Eurostat. (n.d.). Main national accounts tax aggregates [GOV_10A_TAXAG]. Eurostat.UnidadValores agregados reportados050K100K2000200420082012201620202024El agregado alcanzó 52.647 en2007.Cayó a 38.119 en 2010.Alcanzó 103.318 en 2024.
El agregado irlandés subió de 29.397 en 2000 a 52.647 en 2007 y luego cayó tras la crisis financiera. La expansión más fuerte llegó después, hasta 103.318 en 2024. La cronología no parece una respuesta mecánica inmediata a la tasa de 2003. Una tasa estable coexistió con resultados fiscales muy distintos.
Hungary and Luxembourg expanded taxtotals under low-rate modelsMain national-accounts tax aggregates, Hungary and Luxembourg, reported Eurostat values, 2000-2025where available.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: Eurostat. (n.d.). Main national accounts tax aggregates [GOV_10A_TAXAG]. Eurostat.UnitReported aggregate values020K40K2000200420082012201620202024HungaryLuxembourgHungary reached 51,243 in 2024.Luxembourg reached 26,567 in2025.
Hungary’s aggregate rose from 13,420 in 2000 to 51,243 in 2024. Luxembourg rose from 6,378 to 26,567 by 2025. Both expanded under small, open economic models. Their growth supports possibility, not a universal rule that every rate cut raises revenue.
Hungría y Luxemburgo ampliaron sus totalestributarios con modelos de tasas bajasPrincipales agregados tributarios de cuentas nacionales, Hungría y Luxemburgo, valores de Eurostat,2000-2025 cuando hay datos.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: Eurostat. (n.d.). Main national accounts tax aggregates [GOV_10A_TAXAG]. Eurostat.UnidadValores agregados reportados020K40K2000200420082012201620202024HungríaLuxemburgoHungría alcanzó 51.243 en 2024.Luxemburgo alcanzó 26.567 en2025.
El agregado húngaro subió de 13.420 en 2000 a 51.243 en 2024. Luxemburgo pasó de 6.378 a 26.567 en 2025. Ambos crecieron bajo modelos económicos pequeños y abiertos. Su crecimiento respalda una posibilidad, no una regla universal según la cual todo recorte aumenta ingresos.
Germany’s tax total fell from 17.2xIreland’s to 9.8xGermany’s main national-accounts tax aggregate divided by Ireland’s, 2000-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: Eurostat. (n.d.). Main national accounts tax aggregates [GOV_10A_TAXAG]. Eurostat.Hanademi analysis: Germany's figure divided by Ireland's across the 25 years both series cover, from the two cited sources. · Germany’s aggregate divided byIreland’s aggregate for every aligned year.101215182000200420082012201620202024Germany was 17.2x Ireland in2000.The ratio fell to 9.80x in 2024.
Germany’s aggregate was 17.2 times Ireland’s in 2000. By 2024, the ratio had fallen to 9.80 times. Germany still collects far more, but Ireland closed much of the relative gap. This is scale convergence, not proof that one tax rate caused it.
El total tributario alemán bajó de 17,2 a 9,8veces el irlandésPrincipal agregado tributario de Alemania dividido por el de Irlanda, 2000-2024.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: Eurostat. (n.d.). Main national accounts tax aggregates [GOV_10A_TAXAG]. Eurostat.Análisis de Hanademi: La cifra de Germany dividida por la de Ireland en los 25 años que ambas series cubren, a partir de las dos fuentes citadas. · agregado deAlemania dividido por el de Irlanda para cada año alineado.101215182000200420082012201620202024Alemania era 17,2 veces Irlandaen 2000.La proporción cayó a 9,80 vecesen 2024.
El agregado alemán era 17,2 veces el irlandés en 2000. Para 2024, la proporción había caído a 9,80 veces. Alemania todavía recauda mucho más, pero Irlanda cerró buena parte de la brecha relativa. Es convergencia de escala, no una prueba de que una tasa la causara.
The 12.5% model now has a 15%multinational floorIreland’s standard trading-income rate and effective minimum for qualifying multinational groups from2024, percent.Made for Manuel Pozo, by HanademiSources: Irish Tax and Customs. (2024). Corporation tax: Basis of charge.; Department of Finance, Ireland. (2023). Finance Act 2023.;Government of Ireland. (2024). Future Ireland Fund and Infrastructure, Climate and Nature Fund Act 2024.UnitPercent15%Large-group minimum12.5%Standard trading rate
Since 2024, qualifying multinational groups with at least €750 million in consolidated revenue face a 15% effective minimum. The famous 12.5% rate no longer describes the full regime for the largest groups. Ireland also created two sovereign funds for future pensions, infrastructure, climate and nature spending. The state is preparing for a less predictable future.
El modelo del 12,5% tiene un mínimomultinacional de 15%Tasa general irlandesa sobre ingresos comerciales y mínimo efectivo para grupos multinacionaleselegibles desde 2024, porcentaje.Made for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: Irish Tax and Customs. (2024). Corporation tax: Basis of charge.; Department of Finance, Ireland. (2023). Finance Act 2023.;Government of Ireland. (2024). Future Ireland Fund and Infrastructure, Climate and Nature Fund Act 2024.UnidadPorcentaje15 %Mínimo para grandes grupos12,5 %Tasa comercial general
Desde 2024, los grupos multinacionales elegibles con al menos €750 millones de ingresos consolidados afrontan un mínimo efectivo de 15%. La conocida tasa de 12,5% ya no describe todo el régimen de los mayores grupos. Irlanda también creó dos fondos soberanos para futuras pensiones, infraestructura, clima y naturaleza. El Estado se prepara para un futuro menos predecible.
The old model meets new weatherA lightning bolt crosses a cloudy night sky over a dark horizon.Sources: Ireland: Updated Pillar Two guidance. kpmg.com.
The storm image closes the policy turn with a visual of uncertainty.
El viejo modelo se enfrenta a un nuevo climaUn rayo atraviesa un cielo nocturno nublado sobre un horizonte oscuro.Fuentes: Ireland: Updated Pillar Two guidance. kpmg.com.
La imagen de la tormenta cierra el giro normativo con una representación visual de la incertidumbre.
In summaryMade for Manuel Pozo, by HanademiSources: irishtimes.com.; cso.ie.; revenue.ie.; Eurostat. (n.d.). Main national accounts tax aggregates [GOV_10A_TAXAG]. Eurostat.Apple, Microsoft and Eli Lilly together generated almost half of Ireland’s corporation tax collected in 2024.Foreign-owned non-financial corporations generated 58% of Ireland’s GDP in 2023, down from 63% in 2022.Companies reported €317.5 billion of gross trading profits in Ireland in 2022, an increase of 23.5%.Main national accounts tax aggregates: Germany ran 9.8x Ireland in 2024.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Manuel Pozo, by HanademiFuentes: irishtimes.com.; cso.ie.; revenue.ie.; Eurostat. (n.d.). Main national accounts tax aggregates [GOV_10A_TAXAG]. Eurostat.Apple, Microsoft y Eli Lilly generaron en conjunto casi la mitad del impuesto corporativo recaudado por Irlanda en 2024.Las corporaciones no financieras de propiedad extranjera generaron 58% del PIB irlandés en 2023, frente a 63% en 2022.Las empresas reportaron €317.500 millones de utilidades comerciales brutas en Irlanda durante 2022, un aumento de 23,5%.Main national accounts tax aggregates: Germany fue 9,8 veces Ireland en 2024.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.

The research behind this deck

A low headline rate now supports one of Ireland’s largest revenue pillars. 4 technical terms carry much of the argument.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

Una tasa nominal baja sostiene uno de los mayores pilares fiscales de Irlanda. 4 términos técnicos sostienen buena parte del argumento.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English