AI use is widespread, but transformation is not. Only 21% had fundamentally redesigned at least some workflows. More than 80% still reported no tangible enterprise-level EBIT impact.
El uso de IA está extendido, pero la transformación no. Solo 21% había rediseñado fundamentalmente al menos algunos flujos. Más de 80% todavía no reportó impacto tangible en el EBIT empresarial.
5 términos técnicos sostienen buena parte del argumento.
Four people working separately on laptops embody the gap between adopting a tool and redesigning the system around it.
Cuatro personas trabajando por separado con portátiles encarnan la brecha entre adoptar una herramienta y rediseñar el sistema que la rodea.
Controlled studies found meaningful gains on suitable work. Results ranged from 14% in customer support to 55.8% faster completion in a bounded coding experiment. These are local gains that an operating model must convert into delivered output.
Estudios controlados encontraron mejoras importantes en trabajo adecuado. Los resultados fueron de 14% en soporte a 55,8% de mayor velocidad en un experimento acotado de programación. Son mejoras locales que un modelo operativo debe convertir en resultados entregados.
Across three companies, AI assistance increased completed developer tasks by 26.08%. In another randomized study, experienced open-source developers took 19% longer. Task selection, context, and review costs decide which result appears.
En tres empresas, la asistencia de IA aumentó 26,08% las tareas completadas por desarrolladores. En otro estudio aleatorio, desarrolladores experimentados de código abierto tardaron 19% más. La selección de tareas, el contexto y los costos de revisión deciden qué resultado aparece.
An enterprise mandate pushed AI into the daily work of 802 developers. By April 2026, throughput reached 2.09 times its pre-mandate baseline. The scale is striking, but the organization still had to govern how that extra output moved downstream.
Un mandato empresarial integró la IA en el trabajo diario de 802 desarrolladores. Para abril de 2026, el rendimiento llegó a 2,09 veces su nivel previo. La escala es notable, pero la organización todavía debía gobernar cómo avanzaba esa producción adicional.
Coding was estimated at 32% of developer time. Most work remained outside the activity that coding assistants accelerate most directly. Delivery speed therefore depends on redesigning the entire chain.
Se estimó que programar ocupaba 32% del tiempo del desarrollador. La mayor parte seguía fuera de la actividad que los asistentes aceleran de forma más directa. Por eso la velocidad de entrega depende de rediseñar toda la cadena.
Agents increased commits by about 180%. Completed projects rose only 50%, and releases only 30%. The widening drop through the delivery chain is the clearest reason to redesign approvals, testing, integration, and ownership.
Los agentes aumentaron los commits cerca de 180%. Los proyectos terminados crecieron solo 50% y los lanzamientos solo 30%. La caída creciente a través de la cadena de entrega es la razón más clara para rediseñar aprobaciones, pruebas, integración y responsabilidad.
The listed input price fell from $30 to $5 per million tokens. That is an 83% decline between the reported endpoints. The harder-to-copy advantage moves toward proprietary workflows, data, and operating discipline.
El precio publicado de entrada cayó de US$30 a US$5 por millón de tokens. Es una caída de 83% entre los puntos reportados. La ventaja más difícil de copiar se desplaza hacia flujos propios, datos y disciplina operativa.
Within the same intelligence tier, open models cost 90% less than comparable closed models in 2025 market data. That weakens model access as a lasting competitive moat. The differentiator moves into the system built around the model.
Dentro del mismo nivel de inteligencia, los modelos abiertos costaron 90% menos que modelos cerrados comparables en datos de 2025. Eso debilita el acceso al modelo como barrera duradera. La diferencia se desplaza al sistema construido alrededor del modelo.
The reported benchmark gap shrank from 8.0 points to 1.7. That makes basic model selection a less durable source of differentiation. Organizational learning can remain proprietary even when model capability does not.
La brecha reportada se redujo de 8,0 puntos a 1,7. Eso convierte la selección básica del modelo en una fuente menos duradera de diferenciación. El aprendizaje organizacional puede seguir siendo propio aunque la capacidad del modelo no lo sea.
A full room for an AMALIA presentation shows public interest in broader AI access, while operating-model change remains the harder step.
Una sala llena para una presentación de AMALIA muestra el interés público por ampliar el acceso a la IA, mientras el cambio del modelo operativo sigue siendo el paso más difícil.
The IMF estimated that 40% of jobs in emerging markets are exposed to AI. Exposure means the technology can affect parts of the work, not that 40% of jobs disappear. The immediate challenge is redesigning roles around changed tasks.
El FMI estimó que 40% de los empleos en mercados emergentes están expuestos a IA. Exposición significa que la tecnología puede afectar partes del trabajo, no que desaparecerá 40% de los empleos. El reto inmediato es rediseñar roles alrededor de tareas cambiantes.
Among firms using AI, 27% reported replacing worker tasks. Only about 5% reported employment changes attributable to AI. The near-term management problem is rebuilding roles around a changing task mix.
Entre las empresas que usaban IA, 27% reportó reemplazar tareas. Solo cerca de 5% reportó cambios de empleo atribuibles a IA. El problema gerencial inmediato es reconstruir roles alrededor de una mezcla cambiante de tareas.
South Korea proposed free, unlimited AI access for its entire population. Domestic models and public funding would support 52 million residents. When access can become national infrastructure, owning a license cannot remain the advantage.
Corea del Sur propuso acceso gratuito e ilimitado a IA para toda su población. Modelos nacionales y financiamiento público respaldarían a 52 millones de habitantes. Cuando el acceso puede convertirse en infraestructura nacional, poseer una licencia no puede seguir siendo la ventaja.
The formal meeting underscores that universal access is an institutional delivery challenge, not simply a licensing decision.
La reunión formal subraya que el acceso universal es un reto institucional de ejecución, no solo una decisión sobre licencias.
Regional internet use rose from 34.6% to 83.7% across the series. The access foundation expanded dramatically. The remaining competitive question is how firms convert access into better work and higher-value output.
El uso regional de internet subió de 34,6% a 83,7% durante la serie. La base de acceso se expandió de forma drástica. La pregunta competitiva restante es cómo las empresas convierten acceso en mejor trabajo y producción de mayor valor.
Both countries expanded internet use, but Chile opened a clear lead. By 2024, Brazil reached 84.5% and Chile 95.6%. Connectivity is necessary, yet it does not equal organizational readiness.
Ambos países ampliaron el uso de internet, pero Chile abrió una ventaja clara. Para 2024, Brasil llegó a 84,5% y Chile a 95,6%. La conectividad es necesaria, pero no equivale a preparación organizacional.
U.S. secure-server density climbed from about 2,481 to 196,616 per million people. The rise was nearly 80-fold across fourteen years. Model prices may converge while the infrastructure beneath digital businesses remains highly uneven.
La densidad estadounidense de servidores seguros subió de unos 2.481 a 196.616 por millón de habitantes. El aumento fue de casi 80 veces en catorce años. Los precios de los modelos pueden converger mientras la infraestructura digital sigue siendo muy desigual.
All four countries expanded secure-server density, but their paths diverged. Chile reached almost 12,000 servers per million people in 2024, while Mexico reached about 532. Similar access to models does not erase differences in the systems supporting digital scale.
Los cuatro países ampliaron la densidad de servidores seguros, pero sus trayectorias se separaron. Chile llegó a casi 12.000 servidores por millón de habitantes en 2024, mientras México llegó a unos 532. Un acceso similar a modelos no elimina las diferencias en los sistemas que sostienen la escala digital.
ICT services remained near half of India's service exports across two decades. That structure reflects accumulated skills, firms, customers, and operating routines. New AI capability lands differently inside an ecosystem that already knows how to export software.
Los servicios de TIC se mantuvieron cerca de la mitad de las exportaciones de servicios de India durante dos décadas. Esa estructura refleja habilidades, empresas, clientes y rutinas acumuladas. La nueva capacidad de IA llega de forma distinta a un ecosistema que ya sabe exportar software.
Brazil and Colombia increased the ICT share of service exports. Mexico ended 2025 at only 5.1%, below Brazil's 13.7% and Colombia's 11.8%. Organizational and industrial capability still shape how technology becomes higher-value output.
Brasil y Colombia aumentaron la proporción TIC de sus exportaciones de servicios. México cerró 2025 en solo 5,1%, por debajo de 13,7% de Brasil y 11,8% de Colombia. La capacidad organizacional e industrial todavía determina cómo la tecnología se convierte en producción de mayor valor.
Brazil's wage and salaried share rose through the early 2010s while self-employment fell. Part of that movement later reversed. Large employment structures evolve slowly, even when tools change quickly.
La proporción asalariada de Brasil aumentó hasta inicios de la década de 2010 mientras cayó el trabajo por cuenta propia. Parte de ese movimiento se revirtió después. Las grandes estructuras laborales evolucionan lentamente, incluso cuando las herramientas cambian rápido.
Brazil's service-employment share rose from about 62% to 72%. Its employment-to-population ratio ended near its 2000 level after a deep 2020 fall. Structural change and broad participation can move in different directions.
La proporción de empleo en servicios de Brasil subió de cerca de 62% a 72%. Su razón empleo-población terminó cerca del nivel de 2000 después de una fuerte caída en 2020. El cambio estructural y la participación amplia pueden moverse en direcciones distintas.
The series declined from roughly $53.7K to $48.1K per hour between 2000 and 2025. Recent comparisons also place Mexico roughly 60% to 70% below the OECD average. More labor cannot close a gap created by how work is organized and equipped.
La serie cayó de aproximadamente US$53,7K a US$48,1K por hora entre 2000 y 2025. Comparaciones recientes también sitúan a México cerca de 60% a 70% por debajo del promedio de la OCDE. Más trabajo no puede cerrar una brecha creada por la forma de organizar y equipar el trabajo.
A welder inside an industrial pipe makes the production-system point tangible: tools alone do not redesign the work.
Un soldador dentro de una tubería industrial vuelve tangible el argumento sobre el sistema productivo: las herramientas por sí solas no rediseñan el trabajo.
Mexico's R&D expenditure peaked at 0.47% of GDP in 2010. By 2024 it had fallen to 0.25%. Organizations adopting AI inside a thin learning ecosystem may need to buy more external expertise to catch up.
El gasto en I+D de México alcanzó 0,47% del PIB en 2010. Para 2024 había caído a 0,25%. Las organizaciones que adopten IA dentro de un ecosistema de aprendizaje débil pueden necesitar comprar más experiencia externa para alcanzar a los líderes.
ICT goods fell from 13.0% to 6.7% of Brazil's goods imports across the series. Services and cheaper hardware can change that mix even as digital use expands. Generic technology indicators cannot prove a 24-to-36-month organizational deadline.
Los bienes TIC cayeron de 13,0% a 6,7% de las importaciones de bienes de Brasil durante la serie. Los servicios y el hardware más barato pueden cambiar esa mezcla mientras el uso digital crece. Los indicadores tecnológicos genéricos no prueban un plazo organizacional de 24 a 36 meses.
Reported generative-AI use rose from 33% to 65% in about ten months. That is a 32-point jump in adoption. It supports urgency, but not a proven 24-to-36-month deadline for redesign.
El uso reportado de IA generativa subió de 33% a 65% en unos diez meses. Es un salto de 32 puntos en adopción. Sustenta la urgencia, pero no prueba un plazo de 24 a 36 meses para el rediseño.
The assistant raised overall issues resolved per hour by 14%. Novice and lower-skilled workers gained about 34%, while experienced workers received much smaller average gains. Shared knowledge compounds when organizations capture and reuse the practices behind that lift.
El asistente elevó 14% los casos resueltos por hora en general. Los trabajadores novatos y de menor habilidad mejoraron cerca de 34%, mientras los experimentados obtuvieron mejoras promedio mucho menores. El conocimiento compartido se acumula cuando las organizaciones capturan y reutilizan las prácticas detrás de esa mejora.
A 2026 lawsuit alleged that Meta used AI systems when selecting 8,000 employees for layoffs. A judge declined to block the July 22 layoffs while 26 employees pursued claims in private arbitration. The allegation is disputed, but the governance problem is concrete.
Una demanda de 2026 alegó que Meta usó sistemas de IA al seleccionar a 8.000 empleados para despido. Un juez se negó a bloquear los despidos del 22 de julio mientras 26 empleados llevaban reclamos a arbitraje privado. La acusación está en disputa, pero el problema de gobernanza es concreto.
AI reached employees before companies rebuilt the work around it. AI can transform a task without transforming the company.
Key findings
Public reporting indicated that Cursor reached approximately $100 million in annual recurring revenue by early 2025 after rapid growth from a much smaller 2023 base. thestrategyarch.beehiiv.com
In a randomized METR study, experienced open-source developers completed assigned repository tasks 19% slower when allowed to use early-2025 AI tools. metr.org
The cost of querying a model performing near GPT-3.5 levels fell more than 280-fold between November 2022 and October 2024.
Reported SWE-bench performance rose from roughly 4% of issues resolved in 2023 to above 70% for leading systems by 2025.
The price of reaching GPT-4 performance on PhD-level science questions fell at a rate of 40 times per year. epoch.ai
South Korea proposed free, unlimited AI access for all 52 million residents, backed by domestic models and government funding. techtimes.com
In a 2026 study of over 100,000 developers, agents increased commits about 180%, while completed projects rose 50% and releases only 30%. shapedthoughts.io
Stanford reported that the benchmark gap between leading open-weight and closed models narrowed from 8.0% in 2023 to 1.7% by February 2025. data-today.net
McKinsey reported in 2025 that more than 80% of organizations using generative AI saw no tangible enterprise-level EBIT impact. dataconomy.com
Generative assistance raised novice support-worker productivity by approximately 34%, while the most experienced workers received much smaller average gains. gsb.stanford.edu
A 2026 lawsuit alleged that Meta used AI systems when selecting 8,000 employees for layoffs, including workers with disabilities or protected leave. arstechnica.com
Under an enterprise AI mandate, throughput among 802 developers reached 2.09 times its pre-mandate baseline by April 2026. arxiv.org
The argument
AI productivity is a task-design result, not a license feature.
Throughput reached 2.09 times baseline among 802 developers.
Coding was estimated at 32% of developer time.
The bottleneck moved downstream from writing code to shipping it.
When inputs get this cheap, buying access stops being strategy.
Open models were 90% cheaper than comparable closed models.
This research is published in English and Spanish. Ver en español
La investigación detrás de esta presentación
La IA llegó a los empleados antes de que las empresas rediseñaran el trabajo. La IA puede transformar una tarea sin transformar la empresa.
Hallazgos clave
Reportes públicos indicaron que Cursor alcanzó aproximadamente US$100 millones de ingreso anual recurrente a inicios de 2025 tras crecer rápidamente desde una base mucho menor en 2023. thestrategyarch.beehiiv.com
En un estudio aleatorio de METR, desarrolladores experimentados de código abierto completaron tareas de repositorio 19% más lento cuando pudieron usar herramientas de IA de inicios de 2025. metr.org
El costo de consultar un modelo con rendimiento cercano a GPT-3.5 cayó más de 280 veces entre noviembre de 2022 y octubre de 2024.
El rendimiento reportado en SWE-bench subió de cerca de 4% de problemas resueltos en 2023 a más de 70% para sistemas líderes en 2025.
El precio de alcanzar el desempeño de GPT-4 en preguntas científicas de nivel doctoral cayó a un ritmo de 40 veces por año. epoch.ai
Corea del Sur propuso acceso gratuito e ilimitado a IA para sus 52 millones de habitantes, respaldado por modelos nacionales y financiamiento público. techtimes.com
En un estudio de 2026 con más de 100.000 desarrolladores, los agentes aumentaron los commits cerca de 180%, pero los proyectos terminados 50% y los lanzamientos solo 30%. shapedthoughts.io
Stanford reportó que la brecha en pruebas entre modelos líderes de pesos abiertos y cerrados se redujo de 8.0% en 2023 a 1.7% para febrero de 2025. data-today.net
McKinsey reportó en 2025 que más de 80% de las organizaciones que usaban IA generativa no observó impacto tangible en el EBIT empresarial. dataconomy.com
La asistencia generativa elevó aproximadamente 34% la productividad de trabajadores novatos de soporte, mientras los más experimentados obtuvieron mejoras promedio mucho menores. gsb.stanford.edu
Una demanda de 2026 alegó que Meta usó sistemas de IA al seleccionar a 8.000 empleados para despido, incluidos trabajadores con discapacidad o licencia protegida. arstechnica.com
Bajo un mandato empresarial de IA, el rendimiento de 802 desarrolladores llegó a 2,09 veces su nivel previo en abril de 2026. arxiv.org
El argumento
La productividad con IA depende del diseño de tareas, no de la licencia.
El rendimiento llegó a 2,09 veces el nivel previo entre 802 desarrolladores.
Se estimó que programar ocupaba 32% del tiempo del desarrollador.
El cuello de botella se desplazó de escribir código a lanzarlo.
Cuando los insumos se abaratan así, comprar acceso deja de ser estrategia.
Los modelos abiertos fueron 90% más baratos que modelos cerrados comparables.
Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English
