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Electronic music became a global industry · V7

44 slides · 11 min · 2026-08-02 language
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Electronic music became aglobal industryMade for Freddy Vega, by Hanademi
La música electrónica seconvirtió en una industria globalMade for Freddy Vega, by Hanademi
Electronic music reached an estimated$15.1 billionEstimated global electronic-music industry value, nominal USD billions, selected years from 2019 to 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: IMS Business Report 2024: Global dance music industry valued at $11.8 ....; edm.com.UnitUSD$0$5B$10B$15B2019202020212022202320242025The estimate fell to $3.4B in 2020.The 2025 estimate reached$15.1B.$7.3B
Electronic music is no longer economically invisible. IMS placed the ecosystem at $15.1 billion in 2025 after a sharp collapse in 2020. The 2023 estimate was 61.6% above 2019 in nominal dollars, but changing components and inflation limit direct comparisons.
La música electrónica alcanzó un valorestimado de US$15.100 millonesValor mundial estimado de la industria de música electrónica, miles de millones de USD nominales, añosseleccionados de 2019 a 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: IMS Business Report 2024: Global dance music industry valued at $11.8 ....; edm.com.UnidadUSD$0$5 mil M$10 mil M$15 mil M2019202020212022202320242025La estimación cayó a US$3.400millones en 2020.La estimación de 2025 alcanzóUS$15.100 millones.$7,3 mil M
La música electrónica ya no es económicamente invisible. IMS situó el ecosistema en US$15.100 millones en 2025 después de una fuerte caída en 2020. La estimación de 2023 fue 61,6% superior a la de 2019 en dólares nominales, pero los cambios de componentes y la inflación limitan las comparaciones directas.
The terms behind the argumentMade for Freddy Vega, by HanademiRecorded musicRevenue associated with recorded tracks and albums, including streaming,downloads, physical formats and certain performance rights.Value addedOutput minus purchased intermediate inputs, preventing the same economic activity frombeing counted repeatedly.Nominal growthGrowth measured in current money without removing inflation.
3 technical terms carry much of the argument.
Los términos detrás del argumentoMade for Freddy Vega, by HanademiMúsica grabadaIngresos asociados con canciones y álbumes grabados, incluidos streaming,descargas, formatos físicos y ciertos derechos de comunicación.Valor agregadoProducción menos insumos intermedios comprados, lo que evita contarrepetidamente la misma actividad económica.Crecimiento nominalCrecimiento medido en dinero corriente sin descontar la inflación.
3 términos técnicos sostienen buena parte del argumento.
The market already fills roomsConcertgoers fill a large indoor venue illuminated in blue.Sources: IMS Business Report 2024: Global dance music industry valued at $11.8 ....
The headline estimate becomes tangible when the industry is seen as a packed room, not only a total.
El mercado ya llena recintosAsistentes a un concierto llenan un gran recinto interior iluminado de azul.Fuentes: IMS Business Report 2024: Global dance music industry valued at $11.8 ....
La estimación principal se vuelve tangible cuando la industria se ve como un recinto lleno y no solo como un total.
Global inflation peaked at 7.3% behindnominal music totalsWorld GDP-deflator inflation, annual percent, 2010 to 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Inflation, GDP deflator (annual %) [NY.GDP.DEFL.KD.ZG]. World Bank Open Data.Unitannual percent0%2%5%8%20102012201420162018202020222024Global inflation peaked at 7.3%in 2022.It eased to 3.3% in 2025.
Electronic-music valuations are reported in nominal dollars. Global GDP-deflator inflation rose to 7.3% in 2022 before easing to 3.3% in 2025. Part of any nominal increase therefore reflects changing prices, not only more real activity.
La inflación mundial alcanzó 7,3% detrás delos totales musicales nominalesInflación mundial medida por el deflactor del PIB, porcentaje anual, 2010 a 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Inflation, GDP deflator (annual %) [NY.GDP.DEFL.KD.ZG]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje anual0 %2 %5 %8 %20102012201420162018202020222024La inflación mundial alcanzó7,3% en 2022.Bajó a 3,3% en 2025.
Las valoraciones de la música electrónica se informan en dólares nominales. La inflación mundial medida por el deflactor del PIB subió a 7,3% en 2022 y bajó a 3,3% en 2025. Por eso, parte de cualquier aumento nominal refleja cambios de precios y no solo más actividad real.
Inflation cuts the industry's 2019 to 2023gain from 62% to 35%Deflate the $11.8 billion 2023 estimate by cumulative global GDP-deflator growth from 2020 through 2023,then compare it with $7.3 billion in 2019.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: IMS Business Report 2024: Global dance music industry valued at $11.8 ....; Dance music industry value reaches $11.8billion, IMS Business Report ....; World Bank. (n.d.). Inflation, GDP deflator (annual %) [NY.GDP.DEFL.KD.ZG]. World Bank OpenData.Unitindex, 2019 = 1002019 baseline1002023 nominal161.62023 at 2019 prices134.5
The nominal index reaches 161.6, but the inflation-adjusted index reaches only 134.5.
La inflación reduce el avance de la industriaentre 2019 y 2023 del 62% al 35%Deflactar la estimación de 11,8 mil millones de dólares de 2023 por el crecimiento acumulado del deflactordel PIB mundial entre 2020 y 2023, y compararla con 7,3 mil millones en 2019.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: IMS Business Report 2024: Global dance music industry valued at $11.8 ....; Dance music industry value reaches$11.8 billion, IMS Business Report ....; World Bank. (n.d.). Inflation, GDP deflator (annual %) [NY.GDP.DEFL.KD.ZG]. World BankOpen Data.Unidadíndice, 2019 = 100Base de 20191002023 nominal161,62023 a precios de 2019134,5
El índice nominal llega a 161,6, pero el índice ajustado por inflación alcanza solo 134,5.
Recorded music more than doubled in 11yearsGlobal recorded-music revenue, nominal USD billions, 2014, 2023 and 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Global Recorded Music Revenues Grew 10.2% In 2023.; ifpi.org.UnitUSD$0$10B$20B$30B201420232025$14B$31.7B
Recorded music supplies the global distribution layer beneath electronic releases. Revenue rose from about $14 billion in 2014 to $31.7 billion in 2025. Electronic music participates in that expansion, although the total does not reveal its genre share.
La música grabada más que se duplicó en11 añosIngresos mundiales de música grabada, miles de millones de USD nominales, 2014, 2023 y 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Global Recorded Music Revenues Grew 10.2% In 2023.; ifpi.org.UnidadUSD$0$10 mil M$20 mil M$30 mil M201420232025$14 mil M$31,7 mil M
La música grabada aporta la capa mundial de distribución para los lanzamientos electrónicos. Los ingresos subieron de unos US$14.000 millones en 2014 a US$31.700 millones en 2025. La música electrónica participa en esa expansión, aunque el total no revela su participación por género.
Electronic music grew 2.6 times as fast asrecorded music after 2023Index both markets to 100 in 2023 and compare their reported 2025 values.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: IMS Business Report 2024: Global dance music industry valued at $11.8 ....; Global Recorded Music Revenues Grew10.2% In 2023.; edm.com.Unitindex, 2023 = 10010011012013020232025Electronic-musicindustryRecorded-musicmarket
Electronic music rose 28.0%, while recorded-music revenue rose 10.8%.
La música electrónica creció 2,6 veces másrápido que la música grabada desde 2023Indexar ambos mercados en 100 para 2023 y comparar sus valores reportados de 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: IMS Business Report 2024: Global dance music industry valued at $11.8 ....; Global Recorded Music Revenues Grew10.2% In 2023.; edm.com.Unidadíndice, 2023 = 10010011012013020232025Industria dela músicaelectrónicaMercado demúsica grabada
La música electrónica aumentó un 28,0%, mientras los ingresos de la música grabada crecieron un 10,8%.
Recorded music competes inside a $63.2trillion spending poolWorld household final-consumption expenditure, current USD trillions, 2010 to 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Households and NPISHs Final consumption expenditure (current US$) [NE.CON.PRVT.CD]. World Bank Open Data.UnitUSD$40T$60T20102012201420162018202020222024Spending fell to $47.8T in2020.The pool reached $63.2T in2024.
Recorded music operates inside a much larger consumer economy. World household consumption reached $63.2 trillion in 2024 after falling in 2020. Distribution creates global reach, but music still competes with every other household purchase for limited attention and money.
La música grabada compite dentro de unmercado de US$63,2 billonesGasto mundial de consumo final de los hogares, billones de USD corrientes, 2010 a 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Households and NPISHs Final consumption expenditure (current US$) [NE.CON.PRVT.CD]. World Bank Open Data.UnidadUSD$40 B$60 B20102012201420162018202020222024El gasto cayó a US$47,8billones en 2020.El mercado alcanzó US$63,2billones en 2024.
La música grabada opera dentro de una economía de consumo mucho mayor. El consumo mundial de los hogares alcanzó US$63,2 billones en 2024 después de caer en 2020. La distribución crea alcance mundial, pero la música todavía compite con todas las demás compras por atención y dinero limitados.
Streaming took two thirds of recordedrevenueStreaming share of global recorded-music revenue, percent, 2017 and 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Recorded Music Industry Revenue Grew 10.2% in 2023: Report.Unitpercent201738%202367.3%1.8x
Streaming moved from a major format to the center of recorded music. Its revenue share rose from about 38% in 2017 to 67.3% in 2023. That shift gives electronic recordings worldwide distribution, but it does not determine how much each artist keeps.
El streaming captó dos tercios de losingresos grabadosParticipación del streaming en los ingresos mundiales de música grabada, porcentaje, 2017 y 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Recorded Music Industry Revenue Grew 10.2% in 2023: Report.Unidadporcentaje201738 %202367,3 %1,8x
El streaming pasó de ser un formato importante a ocupar el centro de la música grabada. Su participación subió de cerca de 38% en 2017 a 67,3% en 2023. Ese cambio ofrece distribución mundial a las grabaciones electrónicas, pero no determina cuánto conserva cada artista.
Performance feeds the digital pipelineA camera records musicians performing under colored stage lighting.Sources: Government secures label-led measures to boost earnings for UK artists - GOV.UK. gov.uk.
Streaming's global shelf begins with performances that can be captured and carried beyond the room.
La actuación alimenta el canal digitalUna cámara graba a músicos que actúan bajo iluminación de escenario de varios colores.Fuentes: Government secures label-led measures to boost earnings for UK artists - GOV.UK. gov.uk.
El alcance global del streaming comienza con actuaciones que pueden capturarse y llevarse más allá del recinto.
Spotify tripled its audience without triplingpaid usersSpotify year-end monthly active users and premium subscribers, millions, 2018 and 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Spotify Reports Fourth Quarter 2024 Earnings.; Q4 2024 Update.UnitmillionsMonthly active users20767520182024Premium subscribers9626320182024
Spotify ended 2024 with 675 million monthly active users, up from 207 million in 2018. Premium subscribers rose from 96 million to 263 million. Scale creates discovery potential while preserving a large gap between listening and direct subscription payment.
Spotify triplicó su audiencia sin triplicar losusuarios pagosUsuarios activos mensuales y suscriptores premium de Spotify al cierre del año, millones, 2018 y 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Spotify Reports Fourth Quarter 2024 Earnings.; Q4 2024 Update.UnidadmillonesUsuarios activos mensuales20767520182024Suscriptores premium9626320182024
Spotify cerró 2024 con 675 millones de usuarios activos mensuales, frente a 207 millones en 2018. Los suscriptores premium subieron de 96 millones a 263 millones. La escala crea potencial de descubrimiento y mantiene una gran brecha entre escuchar y pagar una suscripción.
Korea's digital music market nearly doubledSouth Korean streaming-and-download market revenue, USD millions, 2019 and 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: koreaherald.com.UnitUSD millions2019$6922023$1,3201.9x
South Korea offers a concrete example of digital-market expansion. Streaming and download revenue rose from $692 million in 2019 to nearly $1.32 billion in 2023. That is a 90.5% increase in four years.
El mercado musical digital de Corea casi seduplicóIngresos del mercado surcoreano de streaming y descargas, millones de USD, 2019 y 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: koreaherald.com.Unidadmillones USD2019$6922023$1.3201,9x
Corea del Sur ofrece un ejemplo concreto de expansión digital. Los ingresos por streaming y descargas subieron de US$692 millones en 2019 a casi US$1.320 millones en 2023. Es un aumento de 90,5% en cuatro años.
Spotify said 66,000 artists generated atleast $10,000 in 2023.This is Spotify's self-reported generation threshold, not artists' take-home income.Sources: Spotify Says It Paid $1 Million to 1250 Artists in 2023. ....
Global shelves do not guarantee broad commercial success. Spotify said 66,000 artists generated at least $10,000 from the platform in 2023. That amount was measured before payments were divided among artists and other rights holders.
Spotify afirmó que 66.000 artistasgeneraron al menos US$10.000 en 2023.Este es un umbral informado por Spotify, no el ingreso neto recibido por los artistas.Fuentes: Spotify Says It Paid $1 Million to 1250 Artists in 2023. ....
Las vitrinas mundiales no garantizan un éxito comercial amplio. Spotify afirmó que 66.000 artistas generaron al menos US$10.000 en la plataforma durante 2023. Esa cantidad se midió antes de dividir los pagos entre artistas y otros titulares.
Creators remain at the centerA musician performs with electronic instruments beneath blue light.Sources: Dance/Electronic Grooves to the Top in 2026 | Luminate. luminatedata.com.
The narrow income threshold matters because platform scale ultimately rests on musicians doing the work.
Los creadores siguen en el centroUn músico actúa con instrumentos electrónicos bajo luz azul.Fuentes: Dance/Electronic Grooves to the Top in 2026 | Luminate. luminatedata.com.
El estrecho umbral de ingresos importa porque la escala de las plataformas depende, en última instancia, del trabajo de los músicos.
Colombia's encrypted web capacity surgedafter 2015Secure internet servers per 1 million people, a measure of infrastructure supporting encrypted onlinetransactions, Colombia, 2010 to 2024. Log scale: every gridline is ×10.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Secure Internet servers (per 1 million people) [IT.NET.SECR.P6]. World Bank Open Data.Unitservers per 1 million people101001,00010,00020102013201620192022Density reached 787 in 2019.It fell to 408 in 2020.It reached 1,126 in 2024.10.6
Creator services need more than consumer internet access. Colombia's secure-server density rose sharply after 2015 and reached 1,126 per million people in 2024. The series signals expanding capacity for encrypted online services, although it does not measure music businesses directly.
La capacidad web cifrada de Colombia sedisparó después de 2015Servidores seguros de internet por cada millón de habitantes, una medida de infraestructura paratransacciones cifradas, Colombia, 2010 a 2024. Escala logarítmica: cada línea es ×10.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Secure Internet servers (per 1 million people) [IT.NET.SECR.P6]. World Bank OpenData.Unidadservidores por millón de habitantes101001.00010.00020102013201620192022La densidad alcanzó 787 en 2019.Cayó a 408 en 2020.Alcanzó 1.126 en 2024.10,6
Los servicios para creadores necesitan más que acceso a internet para consumidores. La densidad de servidores seguros de Colombia subió con fuerza después de 2015 y alcanzó 1.126 por millón de habitantes en 2024. La serie indica mayor capacidad para servicios cifrados, aunque no mide directamente negocios musicales.
Live entertainment recovered beyond its2019 scaleLive Nation concert attendance in millions and company revenue in nominal USD billions, selected yearsfrom 2019 to 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Live Nation saw 151m fans attend its events in 2024, as revenue rose 3% to $23bn - Music Business Worldwide.;Live Nation Earned a Record $23.1 Billion in Revenue Last ....Unitattendance and revenueConcert attendance9815120192024Company revenue$11.6B$23.2B20192024
Live Nation attendance fell from 98 million in 2019 to 13 million in 2020, then reached 151 million in 2024. Revenue moved from $11.55 billion to $1.86 billion and then to $23.16 billion. The rebound is real, but these company-wide figures cannot establish an electronic-only growth rate.
El entretenimiento en vivo superó su escalade 2019Asistencia a conciertos de Live Nation en millones e ingresos empresariales en miles de millones de USDnominales, años seleccionados de 2019 a 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Live Nation saw 151m fans attend its events in 2024, as revenue rose 3% to $23bn - Music Business Worldwide.; LiveNation Earned a Record $23.1 Billion in Revenue Last ....Unidadasistencia e ingresosAsistencia a conciertos9815120192024Ingresos empresariales$11,6 mil M$23,2 mil M20192024
La asistencia de Live Nation cayó de 98 millones en 2019 a 13 millones en 2020 y luego alcanzó 151 millones en 2024. Los ingresos pasaron de US$11.550 millones a US$1.860 millones y después a US$23.160 millones. La recuperación es real, pero estas cifras empresariales no establecen una tasa exclusiva de la música electrónica.
Live Nation revenue per attendee rose 30%above 2019Divide Live Nation revenue by concert attendance for each year reported in both claim series.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Live Nation saw 151m fans attend its events in 2024, as revenue rose 3% to $23bn - Music Business Worldwide.; LiveNation Earned a Record $23.1 Billion in Revenue Last ....UnitUSD per attendee2019$117.92020$143.12024$153.4
Revenue per attendee increased from about $118 in 2019 to $143 in 2020 and $153 in 2024.
Los ingresos por asistente de Live Nationsuperaron en un 30% el nivel de 2019Dividir los ingresos de Live Nation por la asistencia a conciertos en cada año presente en ambas series.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Live Nation saw 151m fans attend its events in 2024, as revenue rose 3% to $23bn - Music Business Worldwide.; LiveNation Earned a Record $23.1 Billion in Revenue Last ....Unidaddólares por asistente2019$117,92020$143,12024$153,4
Los ingresos por asistente aumentaron de unos 118 dólares en 2019 a 143 en 2020 y 153 en 2024.
Live demand occupies real placesA nighttime music event fills a waterfront site surrounded by city lights.Sources: Dance music industry value reaches $11.8 billion, IMS Business Report ....
The live rebound is physical, bringing stages, crowds and urban infrastructure into one operating system.
La demanda en vivo ocupa espacios realesUn evento musical nocturno llena un espacio junto al agua rodeado de luces urbanas.Fuentes: Dance music industry value reaches $11.8 billion, IMS Business Report ....
La recuperación de los eventos en vivo es física y reúne escenarios, multitudes e infraestructura urbana en un mismo sistema operativo.
Recorded music was 1.23x Live Nation'srevenueGlobal recorded-music revenue in 2023 versus Live Nation revenue in 2024, nominal USD billions; differentscopes and adjacent years.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Global Recorded Music Revenues Grew 10.2% In 2023.; Live Nation Earned a Record $23.1 Billion in Revenue Last ....Hanademi analysis: 2014 to $28.6 billion in 2023's figure divided by 2019 to $1.86 billion in 2020's, from the two cited sources. · Hanademi calculation:$28.6B ÷ $23.16B = 1.23x.UnitUSDRecorded music 2023$28.6BLive Nation 2024$23.2B
Global recorded-music revenue in 2023 was $28.6 billion, while Live Nation reported $23.16 billion in 2024. Hanademi calculates a ratio of 1.23x. The comparison shows scale, not market share, because the periods and organizational boundaries differ.
La música grabada fue 1,23 veces losingresos de Live NationIngresos mundiales de música grabada en 2023 frente a ingresos de Live Nation en 2024, miles demillones de USD nominales; perímetros distintos y años adyacentes.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Global Recorded Music Revenues Grew 10.2% In 2023.; Live Nation Earned a Record $23.1 Billion in Revenue Last ....Análisis de Hanademi: La cifra de 2014 to $28,6 billion in 2023 dividida por la de 2019 to $1,86 billion in 2020, a partir de las dos fuentes citadas. ·Cálculo de Hanademi: US$28.600 millones ÷ US$23.160 millones = 1,23 veces.UnidadUSDMúsica grabada 2023$28,6 mil MLive Nation 2024$23,2 mil M
Los ingresos mundiales de música grabada fueron US$28.600 millones en 2023, mientras Live Nation informó US$23.160 millones en 2024. Hanademi calcula una relación de 1,23 veces. La comparación muestra escala, no participación de mercado, porque los periodos y perímetros organizativos difieren.
UK clubs shrank while electronic-eventlistings hit a recordReported UK or Great Britain nightclub counts and Resident Advisor electronic-event listings, selected yearsfrom 2019 to 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: ntia.co.uk.; rave.report.Unitvenues and eventsNightclubs1,26682320192025Electronic-event listings372.7K424K20242025
Industry tracking placed nightclub supply near 1,266 in 2019 and 823 in 2025. Resident Advisor recorded 423,979 electronic events in 2025, 67% above 2019. Activity may be consolidating into fewer venues, larger spaces and more temporary formats.
Los clubes británicos cayeron mientras loseventos electrónicos batieron récordConteos informados de clubes nocturnos del Reino Unido o Gran Bretaña y eventos electrónicos registradospor Resident Advisor, años seleccionados de 2019 a 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: ntia.co.uk.; rave.report.Unidadlocales y eventosClubes nocturnos1.26682320192025Eventos electrónicos registrados372,7K424K20242025
El seguimiento sectorial situó la oferta de clubes cerca de 1.266 en 2019 y 823 en 2025. Resident Advisor registró 423.979 eventos electrónicos en 2025, 67% más que en 2019. La actividad puede estar concentrándose en menos locales, espacios mayores y más formatos temporales.
Demand persists beyond venuesRaised hands fill a crowded concert space under golden lighting.Sources: 2024 IMS Business Report: 10 Key Findings in Dance Industry. billboard.com.
A crowded indoor concert shows how event demand can remain intense even as permanent venues disappear.
La demanda persiste más allá de los localesManos levantadas llenan un espacio de concierto abarrotado bajo luces doradas.Fuentes: 2024 IMS Business Report: 10 Key Findings in Dance Industry. billboard.com.
Un concierto interior lleno muestra cómo la demanda de eventos puede seguir intensa aunque desaparezcan locales permanentes.
UK music-export support returned 46x itsfundingUK Music Export Growth Scheme funding and estimated economic return over 11 years, GBP millions.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: gov.uk.UnitGBP millions£73.5Estimated return£1.6Public funding
A £1.6 million UK export scheme was estimated to return £73.5 million over 11 years. That is about 46 times the funding amount. The return is an official estimate, but it shows why export infrastructure can matter as much as event promotion.
Sources
El apoyo británico a exportacionesmusicales retornó 46 veces su financiaciónFinanciación del programa británico Music Export Growth Scheme y retorno económico estimado durante11 años, millones de GBP.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: gov.uk.Unidadmillones GBP£73,5Retorno estimado£1,6Financiación pública
Un programa británico de £1,6 millones habría generado £73,5 millones durante 11 años. Eso equivale a unas 46 veces la financiación. El retorno es una estimación oficial, pero muestra por qué la infraestructura exportadora puede importar tanto como la promoción de eventos.
Fuentes
Brazil gave affected event activities 60tax-free months after the pandemic.The tax treatment applied to specified eligible activities, not every event company ortransaction.Sources: gov.br.
Live infrastructure can disappear faster than it can be rebuilt. Brazil's PERSE program reduced specified tourism and event tax rates to zero for 60 months. The policy treated event capacity as an economic asset worth preserving.
Sources
Brasil dio 60 meses sin impuestosa actividades de eventos afectadaspor la pandemia.El tratamiento tributario se aplicó a actividades elegibles específicas, no a todas lasempresas o transacciones de eventos.Fuentes: gov.br.
La infraestructura en vivo puede desaparecer más rápido de lo que puede reconstruirse. El programa PERSE de Brasil redujo a cero durante 60 meses las tasas tributarias de actividades específicas de turismo y eventos. La política trató la capacidad de eventos como un activo económico que valía la pena preservar.
Fuentes
Japan's concert and stage ticket marketreached ¥856.4 billion in 2025.The market includes music concerts and stage performances across genres.Sources: corporate.pia.jp.
The live recovery is not confined to one company or Western market. Japan's concert and stage ticket market reached ¥856.4 billion in 2025. It grew 12.6% and set a third consecutive annual record.
El mercado japonés de entradas alcanzó¥856.400 millones en 2025.El mercado incluye conciertos musicales y espectáculos escénicos de distintos géneros.Fuentes: corporate.pia.jp.
La recuperación en vivo no se limita a una empresa ni a los mercados occidentales. El mercado japonés de entradas para conciertos y espectáculos alcanzó ¥856.400 millones en 2025. Creció 12,6% y logró un tercer récord anual consecutivo.
Latin music revenue kept growing at doubledigitsAnnual growth in Latin American recorded-music revenue, percent, 2019 to 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Latin America Leads Growth Surge with 19.4% Revenue Increase in Global Music Market - World Music Views.Unitannual growth0%10%20%30%20192020202120222023Growth peaked at 31.2% in2021.Growth remained 19.4% in2023.
Annual recorded-music growth stayed above 15% in every reported year from 2019 through 2023. It peaked at 31.2% in 2021 and remained 19.4% in 2023. Fast growth creates opportunity, but it begins from a relatively small revenue base.
Los ingresos musicales de Latinoaméricasiguieron creciendo a dos dígitosCrecimiento anual de los ingresos latinoamericanos de música grabada, porcentaje, 2019 a 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Latin America Leads Growth Surge with 19.4% Revenue Increase in Global Music Market - World Music Views.Unidadcrecimiento anual0 %10 %20 %30 %20192020202120222023El crecimiento alcanzó 31,2%en 2021.El crecimiento se mantuvo en19,4% en 2023.
El crecimiento anual de música grabada se mantuvo por encima de 15% en todos los años informados entre 2019 y 2023. Alcanzó 31,2% en 2021 y permaneció en 19,4% en 2023. El rápido crecimiento crea oportunidades, pero parte de una base de ingresos relativamente pequeña.
Latin America holds twice the people as itsmusic revenue shareLatin America's approximate shares of global recorded-music revenue and world population, percent,2023.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: IFPI Global Report 2024: Music Revenues Climb 10% to ....Unitpercent of global totalRecorded revenue4%Population8%
Latin America represented about 4% of global recorded-music revenue in 2023 while containing roughly 8% of the world's population. That gap leaves room for growth. It also warns against treating user expansion as equivalent to purchasing power.
Latinoamérica reúne el doble de poblaciónque de ingresos musicalesParticipaciones aproximadas de Latinoamérica en los ingresos mundiales de música grabada y la poblaciónmundial, porcentaje, 2023.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: IFPI Global Report 2024: Music Revenues Climb 10% to ....Unidadporcentaje del total mundialIngresos grabados4 %Población8 %
Latinoamérica representó cerca de 4% de los ingresos mundiales de música grabada en 2023 y alrededor de 8% de la población mundial. Esa brecha deja espacio para crecer. También advierte que expandir usuarios no equivale a aumentar el poder de compra.
Latin America monetizes recorded music athalf the global per-capita rateMade for Freddy Vega, by HanademiSources: Global Recorded Music Revenues Grew 10.2% In 2023.; IFPI Global Report 2024: Music RevenuesClimb 10% to ....Unitglobal shares and per-capita indexShare of world population8%Share of recorded revenue4%Global revenue per capita index100Latin American revenue per capita index50
The region represented about $1.14 billion in recorded revenue, but its revenue share was only half its population share.
Latinoamérica monetiza la música grabadaa la mitad de la tasa mundial por habitanteMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Global Recorded Music Revenues Grew 10.2% In 2023.; IFPI Global Report 2024: Music RevenuesClimb 10% to ....Unidadparticipaciones mundiales e índice por habitanteParticipación en la población mundial8%Participación en ingresos grabados4%Índice mundial de ingresos por habitante100Índice latinoamericano de ingresos por habitante50
La región representó cerca de 1,14 mil millones de dólares en ingresos grabados, pero su participación en ingresos fue apenas la mitad de su peso poblacional.
Argentina's dollar income remains a volatilemarket signalArgentina GDP per capita, current USD, 2000 to 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). GDP per capita (current US$) [NY.GDP.PCAP.CD]. World Bank Open Data.Unitcurrent USD per person$0$5K$10K$15K2000200420082012201620202024Dollar income fell to $2,570 in2002.It reached $14,533 in 2017.The 2025 value was $14,898.$7,637.0
Argentina shows why regional audience growth does not translate smoothly into dollar revenue. GDP per capita fell sharply in 2002 and swung repeatedly after 2017. Pricing, subscriptions and artist costs face a moving purchasing-power base.
El ingreso en dólares de Argentina siguesiendo una señal volátilPIB per cápita de Argentina, USD corrientes, 2000 a 2025.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). GDP per capita (current US$) [NY.GDP.PCAP.CD]. World Bank Open Data.UnidadUSD corrientes por persona$0$5K$10K$15K2000200420082012201620202024El ingreso en dólares cayó aUS$2.570 en 2002.Alcanzó US$14.533 en 2017.El valor de 2025 fue US$14.898.$7.637,0
Argentina muestra por qué el crecimiento de la audiencia regional no se convierte de forma estable en ingresos en dólares. El PIB per cápita cayó con fuerza en 2002 y osciló repetidamente después de 2017. Los precios, las suscripciones y los costos artísticos enfrentan una base cambiante de poder de compra.
Latin America's internet gap is narrowingunevenlyIndividuals using the internet, percent of population, Argentina, Brazil, Chile, Colombia and Mexico, 2010 to2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Individuals using the Internet (% of population) [IT.NET.USER.ZS]. World Bank Open Data.Unitpercent of population0%50%100%20102013201620192022ArgentinaBrazilChileColombiaMexicoChile reached 95.6% in 2024.
Every major market in this comparison expanded internet access. Chile reached 95.6% in 2024, while Colombia reached 79.3%. A regional strategy therefore needs country-level distribution and pricing rather than one Latin American average.
La brecha de internet latinoamericana sereduce de forma desigualPersonas que usan internet, porcentaje de la población, Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México, 2010 a2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Individuals using the Internet (% of population) [IT.NET.USER.ZS]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje de la población0 %50 %100 %20102013201620192022ArgentinaBrasilChileColombiaMéxicoChile alcanzó 95,6% en 2024.
Todos los grandes mercados de esta comparación ampliaron el acceso a internet. Chile alcanzó 95,6% en 2024 y Colombia llegó a 79,3%. Una estrategia regional necesita distribución y precios por país, no un único promedio latinoamericano.
Brazil's internet lead over Colombianarrowed to 5.1 pointsBrazil minus Colombia internet use, percentage points of population, 2010 to 2024; Hanademi calculation.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Individuals using the Internet (% of population) [IT.NET.USER.ZS]. World Bank Open Data.Hanademi analysis: Brazil's figure minus Colombia's across the 15 years both series cover, from the two cited sources. · Formula:Brazil internet-use share minus Colombia's share for each aligned year.Unitpercentage points0%5%10%20102013201620192022The gap peaked at 11.5 points in2020.The gap narrowed to 5.1 points in2024.4.2%
Brazil's lead over Colombia reached 11.5 percentage points in 2020, then contracted to 5.1 points by 2024. Hanademi calculated the annual difference from the 2 World Bank series. Colombia is converging on basic reach, although this says nothing about price or quality.
La ventaja de internet de Brasil sobreColombia bajó a 5,1 puntosUso de internet en Brasil menos Colombia, puntos porcentuales de la población, 2010 a 2024; cálculo deHanademi.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Individuals using the Internet (% of population) [IT.NET.USER.ZS]. World Bank Open Data.Análisis de Hanademi: La cifra de Brazil menos la de Colombia en los 15 años que ambas series cubren, a partir de las dos fuentescitadas. · Fórmula: participación de uso de internet de Brasil menos la de Colombia en cada año alineado.Unidadpuntos porcentuales0 %5 %10 %20102013201620192022La brecha alcanzó 11,5 puntos en2020.La brecha bajó a 5,1 puntos en2024.4,2 %
La ventaja de Brasil sobre Colombia alcanzó 11,5 puntos porcentuales en 2020 y cayó a 5,1 puntos en 2024. Hanademi calculó la diferencia anual con las 2 series del Banco Mundial. Colombia converge en alcance básico, aunque esto no informa sobre precio ni calidad.
Colombia pulled far ahead in mobilesubscriptionsMobile cellular subscriptions per 100 people, Argentina, Brazil, Chile, Colombia and Mexico, 2000 to 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Mobile cellular subscriptions (per 100 people) [IT.CEL.SETS.P2]. World Bank Open Data.Unitsubscriptions per 100 people0501001502000200420082012201620202024ArgentinaBrazilChileColombiaMexicoColombia reached 174subscriptions per 100 people.
Colombia moved from the smallest mobile footprint in this group to the largest reported subscription count. It reached 174 subscriptions per 100 people in 2024. Multiple SIM cards and business lines can push the measure above 100.
Colombia tomó una amplia ventaja ensuscripciones móvilesSuscripciones celulares móviles por cada 100 habitantes, Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México,2000 a 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Mobile cellular subscriptions (per 100 people) [IT.CEL.SETS.P2]. World Bank OpenData.Unidadsuscripciones por cada 100 habitantes0501001502000200420082012201620202024ArgentinaBrasilChileColombiaMéxicoColombia alcanzó 174suscripciones por cada 100habitantes.
Colombia pasó de tener la menor huella móvil de este grupo al mayor conteo informado de suscripciones. Alcanzó 174 suscripciones por cada 100 habitantes en 2024. Varias tarjetas SIM y líneas empresariales pueden elevar la medida por encima de 100.
Colombia records 2.2 mobile subscriptionsper internet userDivide 2024 mobile subscriptions per 100 people by the 2024 percentage of people using the internet ineach country.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Individuals using the Internet (% of population) [IT.NET.USER.ZS]. World Bank OpenData.; World Bank. (n.d.). Mobile cellular subscriptions (per 100 people) [IT.CEL.SETS.P2]. World Bank Open Data.Unitmobile subscriptions per internet userColombia2.2Argentina1.6Mexico1.4Chile1.4Brazil1.2
Colombia's ratio is 40% above Argentina, the next-highest country in the comparison.
Colombia registra 2,2 suscripcionesmóviles por cada usuario de internetDividir las suscripciones móviles por cada 100 habitantes de 2024 por el porcentaje de personas queusaban internet en 2024 en cada país.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Individuals using the Internet (% of population) [IT.NET.USER.ZS]. World Bank OpenData.; World Bank. (n.d.). Mobile cellular subscriptions (per 100 people) [IT.CEL.SETS.P2]. World Bank Open Data.Unidadsuscripciones móviles por usuario de internetColombia2,2Argentina1,6México1,4Chile1,4Brasil1,2
La proporción de Colombia supera en un 40% a la de Argentina, el segundo país del grupo.
Argentina's mobile lead over Brazil reached38 per 100Argentina minus Brazil mobile subscriptions per 100 people, 2000 to 2024; Hanademi calculation.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Mobile cellular subscriptions (per 100 people) [IT.CEL.SETS.P2]. World Bank Open Data.Hanademi analysis: Argentina's figure minus Brazil's across the 25 years both series cover, from the two cited sources. ·Formula: Argentina's subscription rate minus Brazil's for each aligned year.Unitsubscriptions per 100 people020402000200420082012201620202024The gap reached 40.3 in 2009.The 2024 gap was 38.3 per 100.4.1
Argentina opened a large mobile-subscription lead over Brazil after 2004. The gap narrowed sharply by 2014 and then widened again. In 2024, Hanademi calculates 38.3 subscriptions per 100 people.
La ventaja móvil de Argentina sobre Brasilllegó a 38 por cada 100Suscripciones móviles de Argentina menos Brasil por cada 100 habitantes, 2000 a 2024; cálculo deHanademi.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Mobile cellular subscriptions (per 100 people) [IT.CEL.SETS.P2]. World Bank OpenData.Análisis de Hanademi: La cifra de Argentina menos la de Brazil en los 25 años que ambas series cubren, a partir de lasdos fuentes citadas. · Fórmula: tasa de suscripciones de Argentina menos la de Brasil en cada año alineado.Unidadsuscripciones por cada 100 habitantes020402000200420082012201620202024La brecha alcanzó 40,3 en 2009.La brecha de 2024 fue 38,3 porcada 100.4,1
Argentina abrió una gran ventaja de suscripciones móviles sobre Brasil después de 2004. La brecha se redujo con fuerza en 2014 y volvió a ampliarse. En 2024, Hanademi calcula 38,3 suscripciones por cada 100 habitantes.
Colombia's fixed broadband still trails everyselected peerFixed-broadband subscriptions per 100 people, Chile, Colombia, Spain and United States, 2005 to 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank OpenData.Unitsubscriptions per 100 people020402005200820112014201720202023ChileColombiaSpainUnitedStatesColombia reached 17.2subscriptions per 100.
Colombia reached 17.2 fixed-broadband subscriptions per 100 people in 2024. Chile stood at 23.7, while Spain and the United States were near 39. For professional production, uploads and reliable distribution, this fixed-network gap still matters.
La banda ancha fija de Colombia todavíaqueda detrás de cada par seleccionadoSuscripciones de banda ancha fija por cada 100 habitantes, Chile, Colombia, España y Estados Unidos, 2005a 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank OpenData.Unidadsuscripciones por cada 100 habitantes020402005200820112014201720202023ChileColombiaEspañaEstadosUnidosColombia alcanzó 17,2suscripciones por cada 100.
Colombia alcanzó 17,2 suscripciones de banda ancha fija por cada 100 habitantes en 2024. Chile llegó a 23,7, mientras España y Estados Unidos se acercaron a 39. Para producción profesional, cargas y distribución confiable, esta brecha todavía importa.
Colombia's mobile-to-fixed gap beganwidening again after 2020Divide mobile subscriptions per 100 people by fixed-broadband subscriptions per 100 people for selectedyears.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Mobile cellular subscriptions (per 100 people) [IT.CEL.SETS.P2]. World Bank OpenData.; World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank OpenData.Unitmobile subscriptions per fixed-broadband subscription02040602005201020152020202468.610.1
The ratio collapsed from 68.6 in 2005 to 8.7 in 2020, then increased to 10.1 by 2024.
La brecha entre conexiones móviles y fijas deColombia volvió a ampliarse después de 2020Dividir las suscripciones móviles por cada 100 habitantes por las suscripciones de banda ancha fija porcada 100 habitantes en años seleccionados.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Mobile cellular subscriptions (per 100 people) [IT.CEL.SETS.P2]. World Bank OpenData.; World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank OpenData.Unidadsuscripciones móviles por suscripción de banda ancha fija02040602005201020152020202468,610,1
La proporción cayó de 68,6 en 2005 a 8,7 en 2020 y después aumentó a 10,1 en 2024.
Chile still had 1.4x Colombia's fixedbroadbandChile-to-Colombia fixed-broadband subscription ratio, 2005 to 2024; Hanademi calculation.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank Open Data.Hanademi analysis: Chile's figure divided by Colombia's across the 20 years both series cover, from the two cited sources. · Formula: Chile's fixed-broadbandrate divided by Colombia's for each aligned year.02462005200820112014201720202023Chile began at 5.7x Colombia in2005.The ratio was 1.4x in 2024.
Chile had 5.7 times Colombia's fixed-broadband penetration in 2005. The ratio fell rapidly as Colombia built its network, then rose to 1.4 in 2024. Hanademi's calculation suggests that early convergence did not eliminate the infrastructure gap.
Chile todavía tenía 1,4 veces la bandaancha fija de ColombiaRelación entre las suscripciones de banda ancha fija de Chile y Colombia, 2005 a 2024; cálculo deHanademi.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank Open Data.Análisis de Hanademi: La cifra de Chile dividida por la de Colombia en los 20 años que ambas series cubren, a partir de las dos fuentes citadas. · Fórmula: tasade banda ancha fija de Chile dividida por la de Colombia en cada año alineado.02462005200820112014201720202023Chile comenzó en 5,7 vecesColombia en 2005.La relación fue 1,4 veces en2024.
Chile tenía 5,7 veces la penetración de banda ancha fija de Colombia en 2005. La relación cayó rápidamente mientras Colombia expandía su red y luego subió a 1,4 en 2024. El cálculo de Hanademi sugiere que la convergencia inicial no eliminó la brecha.
Colombia's urban share rose steadily, butits level is uncertainUrban population share in the supplied series, percent of population, Colombia, 1990 to 2025; the attachedheadline value conflicts with the series.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Colombia.Unitpercent of population70%75%80%19901995200020052010201520202025The supplied series reached74.3% in 2000.It ended at 78.8% in 2025.
The attached series shows a steady rise in Colombia's urban share, from 69.5% in 1990 to 78.8% in 2025. Urban concentration can support venues, audiences and creative networks. The claim's headline says 82.1%, so the level should be reconciled before it guides investment decisions.
Sources
La proporción urbana de Colombia subió,pero su nivel es inciertoProporción urbana en la serie suministrada, porcentaje de la población, Colombia, 1990 a 2025; el valorprincipal adjunto no coincide con la serie.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Colombia.Unidadporcentaje de la población70 %75 %80 %19901995200020052010201520202025La serie suministrada alcanzó74,3% en 2000.Terminó en 78,8% en 2025.
La serie adjunta muestra un aumento constante de la proporción urbana de Colombia, desde 69,5% en 1990 hasta 78,8% en 2025. La concentración urbana puede favorecer locales, audiencias y redes creativas. El valor principal de la afirmación indica 82,1%, por lo que el nivel debe conciliarse antes de orientar inversiones.
Fuentes
Reported Estéreo Picnic admissions nearlydoubled after 2019Reported Festival Estéreo Picnic admissions, selected editions, 2019, 2023 and 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Festival Estéreo Picnic 2024: 159.000 asistentes y US$11 millones.Unitreported admissions050K100K150K173K201920232024
Reported admissions rose from about 87,000 in 2019 to 173,000 in 2023, then reached 159,000 in 2024. The level remains far above 2019. Promoter and press figures may count admissions differently across multi-day editions.
Las admisiones informadas de EstéreoPicnic casi se duplicaron después de 2019Admisiones informadas del Festival Estéreo Picnic, ediciones seleccionadas, 2019, 2023 y 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Festival Estéreo Picnic 2024: 159.000 asistentes y US$11 millones.Unidadadmisiones informadas050K100K150K173K201920232024
Las admisiones informadas subieron de unas 87.000 en 2019 a 173.000 en 2023 y llegaron a 159.000 en 2024. El nivel permanece muy por encima de 2019. Las cifras pueden contar las admisiones de forma distinta entre ediciones de varios días.
Festival admissions grew nearly four timesfaster than internet reachIndex Festival Estéreo Picnic admissions and Colombia's internet-use rate to 100 in 2019.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Festival Estéreo Picnic 2024: 159.000 asistentes y US$11 millones.; World Bank. (n.d.). Individuals using the Internet(% of population) [IT.NET.USER.ZS]. World Bank Open Data.Unitindex, 2019 = 1000100200201920232024FestivaladmissionsInternet use
Admissions were 83% above 2019 in 2024, while internet use was 22% above its 2019 level.
Las entradas al festival crecieron casi cuatro vecesmás rápido que el alcance de internetIndexar en 100 para 2019 las entradas del Festival Estéreo Picnic y la tasa de uso de internet de Colombia.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Festival Estéreo Picnic 2024: 159.000 asistentes y US$11 millones.; World Bank. (n.d.). Individuals using the Internet(% of population) [IT.NET.USER.ZS]. World Bank Open Data.Unidadíndice, 2019 = 1000100200201920232024Entradas alfestivalUso deinternet
Las entradas superaron en un 83% el nivel de 2019 en 2024, mientras el uso de internet lo superó en un 22%.
The 2030 estimate spans $16.6 billion to$23 billionMathematical 2030 scenarios from the $11.8 billion 2023 baseline, nominal USD billions, at constant annualgrowth rates.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Dance music industry value reaches $11.8 billion, IMS Business Report shows | DJ Mag.Constant nominal growth applied to the 2023 IMS baseline.UnitUSD$23B10% annual growth$20.2B8% annual growth$16.6B5% annual growth
A constant 5% path produces $16.6 billion, while 10% produces $23 billion. The middle 8% path reaches $20.2 billion. These are nominal mathematical scenarios, so inflation, recessions and changing definitions can move the destination.
La estimación para 2030 va de US$16.600a US$23.000 millonesEscenarios matemáticos para 2030 desde la base de US$11.800 millones de 2023, miles de millones deUSD nominales, con tasas anuales constantes.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Dance music industry value reaches $11.8 billion, IMS Business Report shows | DJ Mag.Crecimiento nominal constante aplicado a la base IMS de 2023.UnidadUSD$23 mil MCrecimiento anual de 10%$20,2 mil MCrecimiento anual de 8%$16,6 mil MCrecimiento anual de 5%
Una trayectoria constante de 5% produce US$16.600 millones, mientras 10% produce US$23.000 millones. La ruta intermedia de 8% llega a US$20.200 millones. Son escenarios matemáticos nominales, por lo que la inflación, las recesiones y los cambios de definición pueden alterar el destino.
In summaryMade for Freddy Vega, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Mobile cellular subscriptions (per 100 people) [IT.CEL.SETS.P2]. World Bank Open Data.; ntia.co.uk.; Spotify Reports FourthQuarter 2024 Earnings.; Q4 2024 Update.; Colombia.; Recorded Music Industry Revenue Grew 10.2% in 2023: Report.Mobile cellular subscriptions: the gap between Argentina and Brazil reached 38 per 100 people in 2024.The UK had 823 nightclubs remaining in 2025, 36% fewer than in March 2020.Spotify's year-end monthly active users increased from 207 million in 2018 to 675 million in 2024.Spotify's year-end premium subscribers grew from 96 million in 2018 to 263 million in 2024.Colombia's urban-population share increased from about 74% in 2000 to approximately 82% in 2023.Streaming represented approximately 38% of global recorded-music revenue in 2017 and 67.3% in 2023.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Mobile cellular subscriptions (per 100 people) [IT.CEL.SETS.P2]. World Bank Open Data.; ntia.co.uk.; Spotify Reports FourthQuarter 2024 Earnings.; Q4 2024 Update.; Colombia.; Recorded Music Industry Revenue Grew 10.2% in 2023: Report.Mobile cellular subscriptions: la brecha entre Argentina y Brazil alcanzó 38 per 100 people en 2024.El Reino Unido conservaba 823 clubes nocturnos en 2025, 36% menos que en marzo de 2020.Los usuarios activos mensuales de Spotify al cierre del año aumentaron de 207 millones en 2018 a 675 millones en 2024.Los suscriptores premium de Spotify al cierre del año crecieron de 96 millones en 2018 a 263 millones en 2024.La proporción urbana de Colombia aumentó de cerca de 74% en 2000 a aproximadamente 82% en 2023.El streaming representó aproximadamente 38% de los ingresos mundiales de música grabada en 2017 y 67,3% en 2023.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.
Electronic events expanded while GreatBritain lost one third of its clubsIndex global electronic-event listings and Great Britain's nightclub stock to their respective 2019 levels.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: ntia.co.uk.; rave.report.Unitindex, 2019 = 10005010015020192025Globalelectronic-eventlistingsGreat Britainnightclubs
Global event listings reached an index of 167 in 2025, while Britain's club stock fell to about 65.
Los eventos electrónicos se expandieron mientrasGran Bretaña perdió un tercio de sus clubesIndexar los eventos electrónicos registrados mundialmente y el número de clubes nocturnos de GranBretaña a sus respectivos niveles de 2019.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: ntia.co.uk.; rave.report.Unidadíndice, 2019 = 10005010015020192025EventoselectrónicosregistradosmundialmenteClubesnocturnos deGran Bretaña
Los eventos registrados en el mundo alcanzaron un índice de 167 en 2025, mientras el número de clubes británicos cayó a cerca de 65.
Spotify's paying share fell from 46% to 39%Divide premium subscribers by monthly active users in 2018 and 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Spotify Reports Fourth Quarter 2024 Earnings.; Q4 2024 Update.Unitmillions of users020040060020182024Monthlyactive usersPremiumsubscribers
Monthly active users grew 3.26 times, while premium subscribers grew 2.74 times.
La proporción de pago de Spotify cayó del46% al 39%Dividir los suscriptores premium por los usuarios activos mensuales en 2018 y 2024.Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Spotify Reports Fourth Quarter 2024 Earnings.; Q4 2024 Update.Unidadmillones de usuarios020040060020182024Usuarios activosmensualesSuscriptorespremium
Los usuarios activos mensuales se multiplicaron por 3,26, mientras los suscriptores premium lo hicieron por 2,74.
Track supply is scaling far faster thancreator-market valueMade for Freddy Vega, by HanademiUnitreported values and growth multiplesDaily track deliveries2018202320,000103,5005.2xCreator market value20232030$5B$10B2.0x
Daily deliveries multiplied 5.2 times in five years, while creator-market value is projected to double over seven years.
La oferta de pistas escala mucho más rápido que elvalor del mercado para creadoresMade for Freddy Vega, by HanademiUnidadvalores reportados y múltiplos de crecimientoEntregas diarias de pistas2018202320.000103.5005.2xMercado para creadores20232030US$5 mil MUS$10 mil M2.0x
Las entregas diarias se multiplicaron por 5,2 en cinco años, mientras se proyecta que el valor del mercado para creadores se duplique en siete años.

The research behind this deck

The industry estimate more than recovered from 2020, but its boundary can change. 3 technical terms carry much of the argument.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

La estimación sectorial superó la caída de 2020, pero su perímetro puede cambiar. 3 términos técnicos sostienen buena parte del argumento.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English