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Mexico’s digital talent shortage has no single number

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Mexico’s digital talent shortagehas no single numberMade for Alberto Diaz Castro, by Hanademi
La escasez de talento digital enMéxico no tiene una cifra únicaMade for Alberto Diaz Castro, by Hanademi
Mexico’s cyber talent deficit has no agreednumberTwo published specialist-deficit estimates and the evidence ISC2 says is available, Mexico, 2025 to 2026.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: expansion.mx.; eleconomista.com.mx.; ISC2. (2024). 2024 ISC2 Cybersecurity Workforce Study:Methodology.Unitestimated specialists and evidence statusPublished deficit estimates25K77KDecember 2025May 2026What the evidence provides110Workforce estimateModeled gapVacancy census
Mexico is staffing cyber defense without a shared count of the missing specialists. One report estimated 25,000; another estimated 77,000 five months later. ISC2 also warns that a modeled workforce gap is not a count of open vacancies.
El déficit de talento cibernético de México notiene una cifra acordadaDos estimaciones del déficit de especialistas y la evidencia que ISC2 dice que está disponible, México, 2025a 2026.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: expansion.mx.; eleconomista.com.mx.; ISC2. (2024). 2024 ISC2 Cybersecurity Workforce Study:Methodology.Unidadespecialistas estimados y estado de la evidenciaEstimaciones publicadas del déficit25K77KDiciembre de 2025Mayo de 2026Lo que aporta la evidencia110Estimación laboralBrecha modeladaCenso de vacantes
México está dotando de personal a su defensa cibernética sin un conteo compartido de los especialistas faltantes. Un reporte estimó 25,000 y otro calculó 77,000 cinco meses después. ISC2 también advierte que una brecha laboral modelada no equivale a vacantes abiertas.
Terms worth knowingMade for Alberto Diaz Castro, by HanademiSTEMScience, technology, engineering and mathematics fields.ICTComputing, communications and related digital technologies.FDIForeign direct investment in businesses and productive assets.PISAInternational assessment of 15-year-old students.Zero TrustSecurity model that verifies every user and connection.
The argument moves from basic education to specialized work. STEM is broader than computing, while ICT is closer to many digital roles. FDI describes investment demand, PISA measures the school foundation, and Zero Trust names a defensive security model.
Términos que conviene conocerMade for Alberto Diaz Castro, by HanademiSTEMCampos de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.TICComputación, comunicaciones y tecnologías digitales relacionadas.IEDInversión extranjera directa en empresas y activos productivos.PISAEvaluación internacional de estudiantes de 15 años.Confianza ceroModelo de seguridad que verifica cada usuario y conexión.
El argumento avanza desde la educación básica hasta el trabajo especializado. STEM es más amplio que la computación, mientras TIC se acerca más a muchos puestos digitales. La IED describe la demanda de inversión, PISA mide la base escolar y confianza cero nombra un modelo de seguridad defensiva.
The modeled global cyber workforce gapreached 4.76 millionISC2 global cybersecurity workforce gap estimate, millions of workers, 2021 to 2024.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: ISC2. (2024). 2024 ISC2 Cybersecurity Workforce Study.Unitmillion workers342021202220232024The estimate reached 4.76 millionin 2024.2.7
The global estimate rose every year shown. It moved from 2.72 million in 2021 to 4.76 million in 2024. That sets the context, but it cannot supply Mexico’s missing vacancy census.
La brecha laboral cibernética mundialmodelada llegó a 4.76 millonesEstimación de ISC2 de la brecha laboral mundial en ciberseguridad, millones de trabajadores, 2021 a2024.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: ISC2. (2024). 2024 ISC2 Cybersecurity Workforce Study.Unidadmillones de trabajadores342021202220232024La estimación llegó a 4.76millones en 2024.2,7
La estimación mundial aumentó cada año mostrado. Pasó de 2.72 millones en 2021 a 4.76 millones en 2024. Esto aporta contexto, pero no sustituye el censo faltante de vacantes mexicanas.
Mexico added almost 35 million internetusersInternet users in Mexico, millions of people, selected INEGI survey years from 2015 to 2023.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2024). ENDUTIH 2023.Unitmillion users60801002015201720192021202362.4 million users in 2015.97 million users in 2023.
Mexico’s digital surface expanded quickly. Internet users rose from 62.4 million in 2015 to 97 million in 2023. Each new connection creates value, but it also adds another door that defenders must protect.
México sumó casi 35 millones de usuariosde internetUsuarios de internet en México, millones de personas, años seleccionados de encuestas del INEGI entre2015 y 2023.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2024). ENDUTIH 2023.Unidadmillones de usuarios60801002015201720192021202362.4 millones de usuarios en2015.97 millones de usuarios en2023.
La superficie digital de México creció con rapidez. Los usuarios de internet pasaron de 62.4 millones en 2015 a 97 millones en 2023. Cada conexión crea valor, pero también añade otra puerta que los defensores deben proteger.
Fortinet counted the most attack attempts inMexicoCyberattack attempts reported by Fortinet, billions, selected Latin American countries, 2023.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: Fortinet. (2024). FortiGuard Labs 2023 Latin America threat landscape.Unitbillion attempts94Mexico60Brazil12Colombia6Chile
Mexico led this vendor’s regional count with 94 billion attempts in 2023. Brazil followed at 60 billion, while Colombia and Chile were far lower. The scale is striking, but an attempted door check is not the same as a burglary.
Fortinet contabilizó más intentos de ataqueen MéxicoIntentos de ciberataque reportados por Fortinet, miles de millones, países latinoamericanos seleccionados,2023.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: Fortinet. (2024). FortiGuard Labs 2023 Latin America threat landscape.Unidadmiles de millones de intentos94México60Brasil12Colombia6Chile
México encabezó el conteo regional de este proveedor con 94,000 millones de intentos en 2023. Brasil siguió con 60,000 millones, mientras Colombia y Chile quedaron muy por debajo. La escala impresiona, pero probar una puerta no equivale a cometer un robo.
Fortinet’s Mexico attempt count fell bynearly halfCyberattack attempts reported for Mexico, billions, 2022 and 2023. Historical comparability was notindependently verified.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: Fortinet. (2023). FortiGuard Labs Latin America threat landscape 2022; Fortinet. (2024). FortiGuard Labs Latin Americathreat landscape 2023.Unitbillion attempts20221872023942x
The vendor count moved opposite to internet use. Reported attempts fell from about 187 billion in 2022 to 94 billion in 2023. That volatility is another reason not to treat attack telemetry as a direct measure of successful breaches or staffing need.
El conteo de intentos de Fortinet en Méxicocayó casi a la mitadIntentos de ciberataque reportados para México, miles de millones, 2022 y 2023. La comparabilidadhistórica no se verificó de forma independiente.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: Fortinet. (2023). FortiGuard Labs Latin America threat landscape 2022; Fortinet. (2024). FortiGuard LabsLatin America threat landscape 2023.Unidadmiles de millones de intentos20221872023942x
El conteo del proveedor avanzó en dirección opuesta al uso de internet. Los intentos reportados bajaron de cerca de 187,000 millones en 2022 a 94,000 millones en 2023. Esa volatilidad es otra razón para no tratar la telemetría como medida directa de brechas exitosas o necesidades de personal.
After 324 billion attempts in 2024,Mexico mandated Zero Trust acrossfederal entities.The attempt total does not measure successful breaches. The policy action is the durablefact.Sources: mexicobusiness.news.
The pressure has begun to change public policy. In December 2025, Mexico’s federal digital authority mandated Zero Trust architecture across federal entities. The announcement followed a reported 324 billion attempted attacks in 2024.
Tras 324,000 millones de intentos en2024, México ordenó confianza cero en lasentidades federales.El total de intentos no mide brechas exitosas. La acción de política pública es el hechoduradero.Fuentes: mexicobusiness.news.
La presión ya comenzó a cambiar la política pública. En diciembre de 2025, la autoridad digital federal de México ordenó arquitectura de confianza cero en las entidades federales. El anuncio siguió a 324,000 millones de intentos de ataque reportados en 2024.
In 2024, Mexico had the smallestsecure-server footprintSecure internet servers per 1 million people, selected countries, 2010 to 2024. Log scale: every gridline is×10.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Secure Internet servers (per 1 million people) [IT.NET.SECR.P6]. World Bank Open Data.Unitservers per 1 million people101001,00010,000100,0001,000,00020102013201620192022BrazilChileColombiaMexicoUnitedStatesMexico reached 532 servers permillion in 2024.
Secure-server density rose in every country, but the paths separated sharply. Mexico reached 532 servers per million people in 2024, below every peer shown. This indicator is not a talent count, but it reveals the infrastructure surrounding cyber work.
En 2024, México tuvo la menor huella deservidores segurosServidores seguros de internet por 1 millón de personas, países seleccionados, 2010 a 2024. Escalalogarítmica: cada línea es ×10.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Secure Internet servers (per 1 million people) [IT.NET.SECR.P6]. World Bank OpenData.Unidadservidores por 1 millón de personas101001.00010.000100.0001.000.00020102013201620192022BrasilChileColombiaMéxicoEstadosUnidosMéxico llegó a 532 servidores pormillón en 2024.
La densidad de servidores seguros aumentó en todos los países, pero las trayectorias se separaron con fuerza. México llegó a 532 servidores por millón de personas en 2024, por debajo de cada par mostrado. Este indicador no cuenta talento, pero revela la infraestructura que rodea el trabajo cibernético.
A national initiative aims to support500,000 Mexican SMEs withcybersecurity services.The 500,000 figure is the initiative’s target, not the number of firms already served.Sources: mexicobusiness.news.
Cybersecurity is becoming a mass small-business problem. A national initiative launched in July 2026 aims to reach 500,000 Mexican SMEs. It combines risk assessments, training, maturity reviews and continued support.
Una iniciativa nacional busca apoyar a500,000 pymes mexicanas con serviciosde ciberseguridad.La cifra de 500,000 es la meta de la iniciativa, no el número de empresas ya atendidas.Fuentes: mexicobusiness.news.
La ciberseguridad se convierte en un problema masivo para las pequeñas empresas. Una iniciativa nacional lanzada en julio de 2026 busca llegar a 500,000 pymes mexicanas. Combina diagnósticos de riesgo, capacitación, evaluaciones de madurez y apoyo continuo.
Public cyber training is scaling beyondisolated cohortsAnnounced participants in 2 Mexican AI and cybersecurity training programs, people, 2025 to 2026.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: mexicobusiness.news.; mexicobusiness.news.UnitpeopleKyndryl program1KPublic AI center11K11x
Mexico is beginning to build training at meaningful scale. One 2025 program targeted 1,000 people, while the public AI center opened in 2026 with training for more than 11,000 students. Completion, certification and placement remain the next tests.
La formación cibernética pública supera lascohortes aisladasParticipantes anunciados en 2 programas mexicanos de formación en IA y ciberseguridad, personas, 2025a 2026.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: mexicobusiness.news.; mexicobusiness.news.UnidadpersonasPrograma de Kyndryl1KCentro público de IA11K11x
México comienza a construir formación a una escala significativa. Un programa de 2025 se dirigió a 1,000 personas, mientras el centro público de IA abrió en 2026 con capacitación para más de 11,000 estudiantes. La terminación, certificación y colocación siguen siendo las siguientes pruebas.
Broad STEM graduate counts overstate thesupply ready for specialized cyber work.The equal category weights encode taxonomy only. They do not claim that each categoryemploys the same number of people.Sources: National Institute of Standards and Technology. (2020). Workforce Framework for Cybersecurity, Revision 1. NIST SP 800-181.
Cybersecurity is not one generic occupation. NIST separates it into 7 categories spanning design, operation, governance, defense, analysis and investigation. A general STEM degree may provide a foundation, but it does not certify readiness for every role.
Los conteos amplios de graduados STEMexageran la oferta lista para trabajocibernético especializado.Los pesos iguales codifican únicamente la taxonomía. No afirman que cada categoríaemplee al mismo número de personas.Fuentes: National Institute of Standards and Technology. (2020). Workforce Framework for Cybersecurity, Revision 1. NIST SP 800-181.
La ciberseguridad no es una sola ocupación genérica. NIST la divide en 7 categorías que abarcan diseño, operación, gobierno, defensa, análisis e investigación. Un título STEM general puede aportar una base, pero no certifica preparación para cada función.
Mexico’s school foundation trails the OECDin every subjectPISA 2022 scores and share below mathematics Level 2, Mexico versus OECD average.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). PISA 2022 Results: Country Note, Mexico;Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). PISA 2022 Results, Volume I.UnitPISA points and percentPISA scores395472415476410485MexicomathOECDmathMexicoreadingOECDreadingMexicoscienceOECDscienceBelow math Level 266%31%MexicoOECD average
The digital talent problem begins before university. Mexico scored 395 in mathematics, 77 points below the OECD average. More importantly, 66% of Mexican students remained below Level 2, more than twice the OECD share.
La base escolar de México queda detrás dela OCDE en cada materiaPuntuaciones PISA 2022 y proporción debajo del Nivel 2 de matemáticas, México frente al promedio de laOCDE.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). PISA 2022 Results: Country Note, Mexico;Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). PISA 2022 Results, Volume I.Unidadpuntos PISA y porcentajePuntuaciones PISA395472415476410485MéxicomatemáticasOCDEmatemáticasMéxicolecturaOCDElecturaMéxicocienciasOCDEcienciasDebajo del Nivel 2 en matemáticas66 %31 %MéxicoPromedio OCDE
El problema del talento digital comienza antes de la universidad. México obtuvo 395 puntos en matemáticas, 77 menos que el promedio de la OCDE. Más importante aún, 66% de los estudiantes mexicanos quedó debajo del Nivel 2, más del doble de la proporción de la OCDE.
Mexico’s earlier mathematics gains werereversedMexico’s PISA mathematics score, points, 2003 to 2022.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). PISA 2022 Database: Performance trends.UnitPISA points3804004202003200620092012201520182022The score peaked at 419 in 2009.It fell to 395 in 2022.385
Mexico has improved mathematics performance before. The score rose from 385 in 2003 to 419 in 2009. By 2022 it had fallen to 395, showing both that change is possible and that gains can disappear.
Las mejoras matemáticas anteriores deMéxico se revirtieronPuntuación de México en matemáticas PISA, puntos, 2003 a 2022.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). PISA 2022 Database: Performance trends.Unidadpuntos PISA3804004202003200620092012201520182022La puntuación alcanzó un máximode 419 en 2009.Cayó a 395 en 2022.385
México ya ha mejorado su desempeño matemático. La puntuación subió de 385 en 2003 a 419 en 2009. Para 2022 había caído a 395, lo que muestra que el cambio es posible y que los avances pueden desaparecer.
University access rose while Mexico’sresearch base shrankGross tertiary enrollment and R&D expenditure in Mexico, percent, 2000 to 2024. Separate panels usedifferent percentage meanings.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: World Bank. (2024). School enrollment, tertiary, gross, Mexico; World Bank. (n.d.). Research and development expenditure (% of GDP)[GB.XPD.RSDV.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnitpercentTertiary enrollment20.5%48.2%20002024R&D expenditure0.3%0.3%20002024
Mexico opened the university door much wider. Gross tertiary enrollment rose from 20.5% to 48.2%. Over the same span, research spending peaked at 0.47% of GDP and then fell to 0.25%, weakening the institutions that turn access into advanced capability.
El acceso universitario creció mientras labase investigadora de México se redujoMatrícula terciaria bruta y gasto en I+D en México, porcentaje, 2000 a 2024. Los paneles usansignificados porcentuales distintos.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: World Bank. (2024). School enrollment, tertiary, gross, Mexico; World Bank. (n.d.). Research and development expenditure (% ofGDP) [GB.XPD.RSDV.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnidadporcentajeMatrícula terciaria20,5 %48,2 %20002024Gasto en I+D0,3 %0,3 %20002024
México abrió mucho más la puerta universitaria. La matrícula terciaria bruta subió de 20.5% a 48.2%. En el mismo periodo, el gasto en investigación alcanzó 0.47% del PIB y después cayó a 0.25%, debilitando a las instituciones que convierten acceso en capacidad avanzada.
Women remain only 30% of Mexico’s STEMworkforceSTEM workforce composition and gender gap reported by IMCO, percentage points, Mexico, 2022.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: Instituto Mexicano para la Competitividad. (2022). Mujeres en STEM en los estados.The gender-gap bar is a percentage-point gap, while the first 2 bars are workforce shares.Unitpercent and percentage pointsWomen’s share30%Men’s share70%Gender gap40%
Mexico’s talent shortage is also an inclusion failure. Women represent about 30% of employed STEM professionals, compared with 70% for men. IMCO estimated that closing the gap at the observed pace would take about 37 years.
Las mujeres siguen siendo sólo 30% de lafuerza laboral STEM de MéxicoComposición de la fuerza laboral STEM y brecha de género reportadas por IMCO, puntos porcentuales,México, 2022.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: Instituto Mexicano para la Competitividad. (2022). Mujeres en STEM en los estados.La barra de brecha de género representa puntos porcentuales, mientras las primeras 2 barras son proporcioneslaborales.Unidadporcentaje y puntos porcentualesProporción de mujeres30 %Proporción de hombres70 %Brecha de género40 %
La escasez de talento de México también es una falla de inclusión. Las mujeres representan cerca de 30% de los profesionales STEM ocupados, frente a 70% de hombres. IMCO estimó que cerrar la brecha al ritmo observado tomaría cerca de 37 años.
Brazil’s female participation and salariedwork moved differentlyFemale labor-force participation and wage employment in Brazil, percent, 2000 to 2025. Brazil is aregional benchmark, not a proxy for Mexico.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Labor force participation rate, female (% of female population ages 15+) (modeled ILO estimate)[SL.TLF.CACT.FE.ZS]. World Bank Open Data; World Bank. (n.d.). Wage and salaried workers, total (% of total employment) (modeled ILOestimate) [SL.EMP.WORK.ZS]. World Bank Open Data.UnitpercentFemale participation51.9%53.4%20002025Wage employment65.0%69.7%20002025
Brazil offers a caution against treating one labor indicator as the whole pipeline. Female participation peaked before 2010 and stood at 53.4% in 2025, while salaried work ended near 69.7%. Mexico needs its own linked measures of participation, job quality and specialized employment.
La participación femenina y el empleo asalariado deBrasil avanzaron de forma distintaParticipación laboral femenina y empleo asalariado en Brasil, porcentaje, 2000 a 2025. Brasil es unareferencia regional, no un sustituto de México.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Labor force participation rate, female (% of female population ages 15+) (modeled ILO estimate)[SL.TLF.CACT.FE.ZS]. World Bank Open Data; World Bank. (n.d.). Wage and salaried workers, total (% of total employment) (modeled ILOestimate) [SL.EMP.WORK.ZS]. World Bank Open Data.UnidadporcentajeParticipación femenina51,9 %53,4 %20002025Empleo asalariado65,0 %69,7 %20002025
Brasil advierte contra tratar un indicador laboral como toda la oferta. La participación femenina alcanzó su máximo antes de 2010 y quedó en 53.4% en 2025, mientras el empleo asalariado terminó cerca de 69.7%. México necesita sus propias medidas vinculadas de participación, calidad laboral y empleo especializado.
Rural Mexico trails urban internet use by19.5 pointsPeople using the internet by place of residence, percent, Mexico, 2023.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2024). ENDUTIH 2023.Unit% of residents85.5%Urban residents66%Rural residents
Mexico’s talent pipeline is geographically unequal before training begins. Internet use reached 85.5% in urban areas but only 66% in rural communities. That 19.5-point gap limits who can study, practice and work online.
El México rural está 19.5 puntos detrás enuso de internetPersonas que usan internet según lugar de residencia, porcentaje, México, 2023.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2024). ENDUTIH 2023.Unidad% de residentes85,5 %Residentes urbanos66 %Residentes rurales
La oferta de talento de México es geográficamente desigual antes de que comience la formación. El uso de internet llegó a 85.5% en zonas urbanas, pero sólo a 66% en comunidades rurales. Esa brecha de 19.5 puntos limita quién puede estudiar, practicar y trabajar en línea.
Mexico narrowed its broadband gap withBrazil and ChileFixed broadband subscriptions per 100 people, selected countries, 2000 to 2024. Log scale: every gridlineis ×10.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank OpenData.Unitsubscriptions per 100 people0.010.11101002000200420082012201620202024BrazilChileColombiaMexicoUnitedStatesMexico reached 21.7subscriptions per 100 people.
Mexico’s fixed broadband base expanded from almost zero to 21.7 subscriptions per 100 people. By 2024 it had moved close to Brazil and Chile, while remaining below the United States. National convergence can coexist with deep rural inequality.
México redujo su brecha de banda anchacon Brasil y ChileSuscripciones de banda ancha fija por cada 100 personas, países seleccionados, 2000 a 2024. Escalalogarítmica: cada línea es ×10.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank OpenData.Unidadsuscripciones por cada 100 personas0,010,11101002000200420082012201620202024BrasilChileColombiaMéxicoEstadosUnidosMéxico llegó a 21.7 suscripcionespor cada 100 personas.
La base mexicana de banda ancha fija pasó de casi cero a 21.7 suscripciones por cada 100 personas. Para 2024 se había acercado a Brasil y Chile, aunque seguía por debajo de Estados Unidos. La convergencia nacional puede coexistir con una profunda desigualdad rural.
A 50% manufacturing share pushes demandtoward industrial digital skills.The sector share links investment to industrial skill demand, but it does not count digitaljobs created.Sources: Secretaría de Economía. (2024). Informe estadístico sobre la inversión extranjera directa en México, 2023.
The type of investment matters as much as the total. Manufacturing received about 50% of Mexico’s 2023 FDI. That directs skill demand toward factories, automation, industrial software and operational security.
Una proporción manufacturera de 50%impulsa la demanda de habilidadesdigitales industriales.La proporción sectorial vincula la inversión con la demanda de habilidades industriales,pero no cuenta los empleos digitales creados.Fuentes: Secretaría de Economía. (2024). Informe estadístico sobre la inversión extranjera directa en México, 2023.
El tipo de inversión importa tanto como el total. La manufactura recibió cerca de 50% de la IED mexicana de 2023. Esto dirige la demanda de habilidades hacia fábricas, automatización, software industrial y seguridad operacional.
Most 2023 FDI expanded existingoperationsSelected components of Mexico’s reported foreign direct investment, percent of total, 2023.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: Secretaría de Economía. (2024). Inversión extranjera directa en México, enero a diciembre de 2023.Unit% of FDIReinvested earnings74%New investment13%
The headline total overstates how much entirely new capacity arrived. Reinvested earnings represented about 74% of 2023 FDI, while new investment was about 13%. Much of the money enlarged existing operations rather than opening new ones.
La mayor parte de la IED de 2023 amplióoperaciones existentesComponentes seleccionados de la inversión extranjera directa reportada por México, porcentaje del total,2023.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: Secretaría de Economía. (2024). Inversión extranjera directa en México, enero a diciembre de 2023.Unidad% de la IEDUtilidades reinvertidas74 %Inversión nueva13 %
El total principal exagera cuánta capacidad completamente nueva llegó. Las utilidades reinvertidas representaron cerca de 74% de la IED de 2023, mientras la inversión nueva fue alrededor de 13%. Gran parte del dinero amplió operaciones existentes en lugar de abrir nuevas.
Mexico must build first-job pathwaysaround 5 bottlenecksApprenticeship design components and pipeline bottlenecks identified in the supplied evidence. Equal barsindicate presence, not magnitude.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: Organisation for Economic Co-operation and Development. (2018). Seven Questions about Apprenticeships;Inter-American Development Bank. (2022). Skills for Work in Latin America and the Caribbean; World Bank. (2019). WorldDevelopment Report 2019: The Changing Nature of Work.Unitidentified componentsWhat apprenticeships need1unchanged, Employer-designed curricula → Recognized credentialsWhat blocks the pipeline1unchanged, Mathematics → First job
The shortage is not one hole at the end of the pipe. It begins with mathematics, English and connectivity, then widens through completion and first-job access. Apprenticeships connect training to work through employer-designed curricula, supervised practice and recognized credentials.
México debe construir rutas al primerempleo alrededor de 5 cuellos de botellaComponentes del diseño de aprendizajes y cuellos de botella identificados en la evidencia suministrada. Lasbarras iguales indican presencia, no magnitud.Made for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: Organisation for Economic Co-operation and Development. (2018). Seven Questions about Apprenticeships;Inter-American Development Bank. (2022). Skills for Work in Latin America and the Caribbean; World Bank. (2019).World Development Report 2019: The Changing Nature of Work.Unidadcomponentes identificadosLo que necesitan los aprendizajes1sin cambio, Planes con empleadores → Credenciales reconocidasLo que bloquea la oferta1sin cambio, Matemáticas → Primer empleo
La escasez no es un solo agujero al final de la tubería. Comienza con matemáticas, inglés y conectividad, y después se amplía con la terminación y el acceso al primer empleo. Los aprendizajes conectan formación y trabajo mediante planes con empleadores, práctica supervisada y credenciales reconocidas.
The survey suggests defensivepressure can become real harm,not only blocked noise.The 43% figure is derived from the study’s reported 57% blocked share. It describes thesurveyed organizations, not all attacks in Mexico.Sources: industrialcyber.co.
Attempt counts alone cannot tell us what got through. A 2023 Tenable study estimated that surveyed Mexican organizations blocked 57% of encountered attacks, implying 43% succeeded. The result is survey-based and should not be generalized to every organization or attack.
La encuesta sugiere que la presióndefensiva puede convertirse en daño, nosólo ruido bloqueado.La cifra de 43% se deriva de la proporción reportada de 57% bloqueada. Describe a lasorganizaciones encuestadas, no todos los ataques en México.Fuentes: industrialcyber.co.
Los conteos de intentos no revelan por sí solos qué logró pasar. Un estudio de Tenable de 2023 estimó que las organizaciones mexicanas encuestadas bloquearon 57% de los ataques enfrentados, lo que implica que 43% tuvo éxito. El resultado proviene de una encuesta y no debe generalizarse a cada organización o ataque.
In summaryMade for Alberto Diaz Castro, by HanademiSources: Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). PISA 2022 Results, Volume I.; mexicobusiness.news.; Fortinet. (2024).FortiGuard Labs 2023 Latin America threat landscape.; mexicobusiness.news.; industrialcyber.co.; Instituto Mexicano para la Competitividad. (2022).Mujeres en STEM en los estados.Approximately 66 percent of Mexican students scored below Level 2 in PISA 2022 mathematics, compared with about 31percent across the OECD.In December 2025, Mexico’s ATDT mandated Zero Trust architecture across federal entities after the registration of 324billion attempted cyberattacks in 2024.Fortinet reported 94 billion cyberattack attempts in Mexico during 2023, versus 60 billion in Brazil, 12 billion in Colombia and 6 billion in Chile.A national initiative launched in July 2026 aims to strengthen 500,000 Mexican SMEs through free risk assessments,training, maturity evaluations and ongoing cybersecurity support.A 2023 Tenable study said the average surveyed Mexican organization blocked 57% of encountered attacks, implying 43% were successful.IMCO estimated that, at the observed pace, Mexico would require approximately 37 years to close the gender gap among STEM professionals.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Alberto Diaz Castro, by HanademiFuentes: Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). PISA 2022 Results, Volume I.; mexicobusiness.news.; Fortinet. (2024).FortiGuard Labs 2023 Latin America threat landscape.; mexicobusiness.news.; industrialcyber.co.; Instituto Mexicano para la Competitividad. (2022).Mujeres en STEM en los estados.Aproximadamente 66 por ciento de los estudiantes mexicanos quedó debajo del Nivel 2 en matemáticas PISA 2022, frentea cerca de 31 por ciento en la OCDE.En diciembre de 2025, la ATDT de México ordenó adoptar arquitectura de confianza cero en las entidades federales trasregistrarse 324,000 millones de intentos de ciberataque en 2024.Fortinet reportó 94,000 millones de intentos de ciberataque en México durante 2023, frente a 60,000 millones en Brasil,12,000 millones en Colombia y 6,000 millones en Chile.Una iniciativa nacional lanzada en julio de 2026 busca fortalecer a 500,000 pymes mexicanas mediante diagnósticosgratuitos de riesgo, capacitación, evaluaciones de madurez y acompañamiento continuo en ciberseguridad.Un estudio de Tenable de 2023 señaló que la organización mexicana encuestada promedio bloqueó 57% de los ataquesenfrentados, lo que implicaría que 43% tuvo éxito.IMCO estimó que, al ritmo observado, México necesitaría aproximadamente 37 años para cerrar la brecha de género entre profesionales STEM.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.

The research behind this deck

Mexico’s digital economy is expanding faster than its talent pipeline. The shortage is real, but headline estimates blur vacancies, skills and workforce models. The answer spans mathematics, access, specialized training, junior hiring and retention.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

La economía digital de México crece más rápido que su oferta de talento. La escasez es real, pero las cifras mezclan vacantes, habilidades y modelos laborales. La respuesta abarca matemáticas, acceso, especialización, contratación inicial y permanencia.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English