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Two countries, two microenterprise realities

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Two countries, twomicroenterprise realitiesMade for Jose Miguel Ortega Orias, by Hanademi
Dos países, dos realidadesmicroempresarialesMade for Jose Miguel Ortega Orias, by Hanademi
Most Spanish SMEs have no employeesSpanish enterprises by employment size, May 2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: ipyme.org.UnitenterprisesNo employees1.6M1 to 9 employees1.1M10 to 49 employees177.6K50 to 249 employees29.8K250 or more6.3K
Spain’s business base changes when firms without employees are separated. In May 2025, they numbered 1.63 million, compared with 1.14 million microenterprises employing 1 to 9 people. Job-creation policy cannot treat those groups as interchangeable.
Sources
La mayoría de las pymes españolas notiene asalariadosEmpresas españolas por tamaño de empleo, mayo de 2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: ipyme.org.UnidadempresasSin asalariados1,6 MDe 1 a 9 asalariados1,1 MDe 10 a 49 asalariados177,6KDe 50 a 249 asalariados29,8K250 o más6,3K
El tejido empresarial español cambia cuando se separan las empresas sin asalariados. En mayo de 2025 eran 1,63 millones, frente a 1,14 millones de microempresas con entre 1 y 9 asalariados. La política de creación de empleo no puede tratar ambos grupos como equivalentes.
Fuentes
The terms behind the argumentMade for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiMicroenterpriseA very small enterprise, commonly defined in the European Union as having fewerthan 10 employees plus financial limits.Household microenterpriseAn economic activity identified through a household survey, includingmany own-account and unregistered operations.Self-employmentEmployment in which remuneration depends primarily on the profits or income ofthe activity rather than a wage.Productive formalizationEntry into legal and contributory systems accompanied by improvedproductivity, income, resilience or market access.DIGEPYMECosta Rica's General Directorate for Support to Small and Medium Enterprises.FODEMIPYMEA Costa Rican mechanism supporting finance and development services for micro,small and medium enterprises.
6 technical terms carry much of the argument.
Los términos detrás del argumentoMade for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiMicroempresaEmpresa muy pequeña, definida habitualmente en la Unión Europea por tener menos de10 empleados y cumplir límites financieros.Microempresa de los hogaresActividad económica identificada mediante una encuesta de hogares,incluidas muchas operaciones por cuenta propia y no registradas.Trabajo por cuenta propiaEmpleo cuya remuneración depende principalmente de los beneficios oingresos de la actividad y no de un salario.Formalización productivaIngreso en sistemas legales y contributivos acompañado de mejoras enproductividad, ingresos, resiliencia o acceso a mercados.DIGEPYMEDirección General de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa de Costa Rica.FODEMIPYMEMecanismo costarricense de apoyo financiero y servicios de desarrollo para micro,pequeñas y medianas empresas.
6 términos técnicos sostienen buena parte del argumento.
In the 2023 DIRCE release, 81.6% ofactive Spanish enterprises had zero to twosalaried employees.This is an enterprise-size measure, not a productivity measure. The group includesdifferent business models and legal forms.Sources: Instituto Nacional de Estadística. (2023). Directorio Central de Empresas: Explotación estadística 2023.; Más de la mitad de las empresas enEspaña sin asalariados.
In the 2023 DIRCE release, 81.6% of active Spanish enterprises had zero to two salaried employees. The policy question is whether these firms want, need or can afford to employ more people.
En la publicación DIRCE de 2023, el 81,6%de las empresas activas españolas teníaentre cero y dos asalariados.Esta es una medida de tamaño empresarial, no de productividad. El grupo incluyedistintos modelos de negocio y formas jurídicas.Fuentes: Instituto Nacional de Estadística. (2023). Directorio Central de Empresas: Explotación estadística 2023.; Más de la mitad de las empresas enEspaña sin asalariados.
En la publicación DIRCE de 2023, el 81,6% de las empresas activas españolas tenía entre cero y dos asalariados. La pregunta de política es si desean, necesitan o pueden permitirse contratar a más personas.
Costa Rica’s household businesses arealmost invisible to registersRegistration and accounting status of household microenterprises, Costa Rica, 2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: inec.cr.Unitpercent of household microenterprisesNot in National RegistryNo formal accounts1.2×98.3%80.1%
Costa Rica’s household survey exposes a business economy that registers barely see. In 2024, 98.3% lacked National Registry registration and 80.1% lacked formal accounting records. Any strategy based only on registered firms starts with a major blind spot.
Sources
Los negocios de hogares costarricenses soncasi invisibles para los registrosSituación registral y contable de las microempresas de los hogares, Costa Rica, 2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: inec.cr.Unidadporcentaje de microempresas de los hogaresSin inscripción en el Registro NacionalSin contabilidad formal1,2×98,3 %80,1 %
La encuesta de hogares de Costa Rica revela una economía empresarial que los registros apenas observan. En 2024, el 98,3% no estaba inscrito en el Registro Nacional y el 80,1% carecía de contabilidad formal. Una estrategia basada solo en empresas registradas parte de un gran punto ciego.
Fuentes
Informal enterprise is visibleA small street stall displays drinks, fruit and other goods as people pass.Sources: Mapping India’s Informal Enterprises: A Descriptive View from ASUSE - Dvara Research. dvararesearch.com.
An Indian street stall shows how everyday enterprise can be visible on the street yet absent from administrative data.
La empresa informal es visibleUn pequeño puesto callejero exhibe bebidas, frutas y otros artículos mientras pasan varias personas.Fuentes: Mapping India’s Informal Enterprises: A Descriptive View from ASUSE - Dvara Research. dvararesearch.com.
Un puesto callejero en India muestra cómo la actividad empresarial cotidiana puede ser visible en la calle y, aun así, quedar fuera de los datos administrativos.
Household businesses grew faster thanindependent workersChange in Costa Rica from 2023 to 2024, percent.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: inec.cr.Unitpercent growthHousehold microenterprises10.5%Independent workers6%1.8x
Costa Rica’s household microenterprise total rose 10.5% in 2024. Independent workers increased by 6%. The different rates show why an enterprise and the people working through it cannot be treated as the same statistical unit.
Sources
Los negocios de hogares crecieron más queel trabajo independienteVariación en Costa Rica entre 2023 y 2024, porcentaje.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: inec.cr.Unidadcrecimiento porcentualMicroempresas de hogares10,5 %Personas independientes6 %1,8x
El total de microempresas de los hogares de Costa Rica aumentó un 10,5% en 2024. Las personas trabajadoras independientes crecieron un 6%. Las tasas distintas muestran por qué una empresa y quienes trabajan en ella no pueden tratarse como la misma unidad estadística.
Fuentes
Spain’s self-employment share nearlyhalvedSelf-employed workers as a share of total employment, Spain, modeled ILO estimate, 1991-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: Instituto Nacional de Estadística. (2023). DIRCE: Empresas activas por estrato de asalariados.; World Bank. (n.d.).Self-employed, total (% of total employment) (modeled ILO estimate) [SL.EMP.SELF.ZS]. World Bank Open Data.Unitpercent of employment15%20%25%1991199620012006201120162021The series peaked at 26.3% in1993.The share fell to 14.5% in 2025.25.6%
Spain’s self-employment share fell from 25.6% in 1991 to 14.5% in 2025. That labor trend does not contradict the large number of firms without employees because enterprise and worker counts answer different questions. Neither measure alone establishes low productivity.
La proporción de trabajo por cuenta propiacasi se redujo a la mitad en EspañaPersonas por cuenta propia como proporción del empleo total, España, estimación modelada de la OIT,1991-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: Instituto Nacional de Estadística. (2023). DIRCE: Empresas activas por estrato de asalariados.; World Bank. (n.d.).Self-employed, total (% of total employment) (modeled ILO estimate) [SL.EMP.SELF.ZS]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje del empleo15 %20 %25 %1991199620012006201120162021La serie alcanzó un máximo del26,3% en 1993.La proporción bajó al 14,5% en2025.25,6 %
La proporción de trabajo por cuenta propia en España bajó del 25,6% en 1991 al 14,5% en 2025. Esa tendencia laboral no contradice el gran número de empresas sin asalariados porque los conteos de empresas y trabajadores responden preguntas distintas. Ninguna medida demuestra por sí sola baja productividad.
Self-employment remains much morecommon in Costa RicaSelf-employed workers as a share of total employment, Costa Rica, modeled ILO estimate, 1991-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (2024). Self-employed, total, percentage of total employment, modeled ILO estimate.; World Bank.(n.d.). Self-employed, total (% of total employment) (modeled ILO estimate) [SL.EMP.SELF.ZS]. World Bank Open Data.Unitpercent of employment25%30%35%1991199620012006201120162021The share began at 33.3% in1991.It remained at 26.6% in 2025.
Costa Rica’s self-employment share declined over the long run but remained at 26.6% in 2025. Spain’s comparable figure was 14.5%. Formalization and social protection therefore begin from very different labor structures.
El trabajo por cuenta propia sigue siendomucho más común en Costa RicaPersonas por cuenta propia como proporción del empleo total, Costa Rica, estimación modelada de la OIT,1991-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (2024). Self-employed, total, percentage of total employment, modeled ILO estimate.; World Bank. (n.d.).Self-employed, total (% of total employment) (modeled ILO estimate) [SL.EMP.SELF.ZS]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje del empleo25 %30 %35 %1991199620012006201120162021La proporción comenzó en el33,3% en 1991.Se mantuvo en el 26,6% en2025.
La proporción de trabajo por cuenta propia en Costa Rica disminuyó a largo plazo, pero se mantuvo en el 26,6% en 2025. La cifra comparable de España fue del 14,5%. La formalización y la protección social parten de estructuras laborales muy distintas.
Formalization support raised taxregistration by 16 points in Benin.The experiment is an international benchmark, not a direct forecast for either country.Sources: sciencedirect.com.
A randomized experiment in Benin tested 3 formalization interventions. Together, they increased tax formalization by 16 percentage points. The result shows that registration can respond to support, but it does not establish the effect of an equivalent program in Spain or Costa Rica.
El apoyo a la formalización elevó elregistro tributario 16 puntos en Benín.El experimento es una referencia internacional, no un pronóstico directo para ninguno delos países.Fuentes: sciencedirect.com.
Un experimento aleatorizado en Benín probó 3 intervenciones de formalización. En conjunto elevaron la formalización tributaria 16 puntos porcentuales. El resultado muestra que el registro puede responder al apoyo, pero no establece el efecto de un programa equivalente en España o Costa Rica.
Costa Rica’s rural population share fellbelow 21%Rural population as a share of total population, Costa Rica, 1990-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (2024). Rural population, percentage of total population.Unitpercent of population0%20%40%199019962002200820142020Rural residents were 51.4% in1990.The share fell to 20.3% in 2025.
Costa Rica’s rural population share fell from 51.4% in 1990 to 20.3% in 2025. The national share is approaching one-fifth, but location still shapes logistics and customer access. Rural microenterprise policy must look beyond population averages.
La proporción rural de Costa Rica cayó pordebajo del 21%Población rural como proporción de la población total, Costa Rica, 1990-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (2024). Rural population, percentage of total population.Unidadporcentaje de la población0 %20 %40 %199019962002200820142020La población rural era el 51,4% en1990.La proporción bajó al 20,3% en2025.
La proporción de población rural de Costa Rica bajó del 51,4% en 1990 al 20,3% en 2025. La proporción nacional se acerca a una quinta parte, pero la ubicación todavía condiciona la logística y el acceso a clientes. La política rural debe mirar más allá de los promedios.
Ghana tested 2 survey lenses on thesame informal economy.The lesson is methodological: measurement changes with the population each survey canreach.Sources: openknowledge.worldbank.org.
A 2025 World Bank study ran household and area-based enterprise surveys simultaneously in 2 Ghanaian urban centers. The design recognizes that one sampling frame can miss firms another frame sees. Spain and Costa Rica need the same discipline when comparing registries with household surveys.
Ghana probó 2 enfoques de encuesta sobrela misma economía informal.La lección es metodológica: la medición cambia según la población que cada encuestapuede alcanzar.Fuentes: openknowledge.worldbank.org.
Un estudio del Banco Mundial de 2025 aplicó simultáneamente encuestas de hogares y encuestas empresariales por áreas en 2 centros urbanos de Ghana. El diseño reconoce que un marco muestral puede omitir empresas que otro sí observa. España y Costa Rica necesitan la misma disciplina al comparar registros y encuestas de hogares.
Agriculture’s share of Costa Rica’seconomy fell to 3.4%Agriculture, forestry and fishing value added as a share of GDP, Costa Rica, 1990-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Agriculture, forestry, and fishing, value added (% of GDP) [NV.AGR.TOTL.ZS]. World Bank Open Data.Unitpercent of GDP0%5%10%15%19901995200020052010201520202025Agriculture contributed 15.8%in 1990.Its share fell to 3.4% in 2025.
Agriculture’s share of Costa Rican GDP fell from 15.8% in 1990 to 3.4% in 2025. That does not make rural firms unimportant. It makes logistics, processing, tourism and service links more important to their growth.
La agricultura cayó al 3,4% de la economíacostarricenseValor agregado de agricultura, silvicultura y pesca como proporción del PIB, Costa Rica, 1990-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Agriculture, forestry, and fishing, value added (% of GDP) [NV.AGR.TOTL.ZS]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje del PIB0 %5 %10 %15 %19901995200020052010201520202025La agricultura aportaba el15,8% en 1990.Su proporción bajó al 3,4% en2025.
La agricultura cayó del 15,8% del PIB costarricense en 1990 al 3,4% en 2025. Eso no vuelve irrelevantes a las empresas rurales. Hace más importantes la logística, el procesamiento, el turismo y los vínculos con servicios.
Produce reaches the marketVegetables, chiles and other fresh foods are displayed at an outdoor market.Sources: Does making formality cheaper actually pay off?. voxdev.org.
Fresh food markets make the final link between small producers and customers tangible.
Los productos llegan al mercadoVerduras, chiles y otros alimentos frescos se exhiben en un mercado al aire libre.Fuentes: Does making formality cheaper actually pay off?. voxdev.org.
Los mercados de alimentos frescos hacen tangible el vínculo final entre los pequeños productores y sus clientes.
Costa Rica’s public microenterprise filecontains 1,694 cases.The file describes surveyed household microenterprises, not every registered SME oremployer enterprise.Sources: sistemas.inec.cr.
The public ENAMEH 2023 microdata file contains 1,694 cases and 257 variables. That depth can support segmentation beyond one national total. It also reinforces why household survey evidence should not be replaced by administrative registers.
El archivo público de microempresas deCosta Rica contiene 1.694 casos.El archivo describe microempresas de hogares encuestadas, no todas las pymesregistradas ni empresas patronales.Fuentes: sistemas.inec.cr.
El archivo público de microdatos ENAMEH 2023 contiene 1.694 casos y 257 variables. Esa profundidad permite segmentar más allá de un único total nacional. También refuerza por qué la evidencia de hogares no debe sustituirse por registros administrativos.
Georgia’s rural SME project reached farbeyond its job countPeople reached and jobs created or improved, Georgia Rural SMEs Development Project, 2021-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: beamexchange.org.Unitpeople and jobsPeople reached14.4KJobs created or improved4K3.6x
Georgia’s 2021-2024 project reached 14,392 people and created or improved 4,020 jobs. It also reported a $7.95 million increase in SME income. The example shows why rural programs need several outcome measures rather than a single firm count.
El proyecto rural de Georgia llegó muchomás allá de su cifra de empleoPersonas alcanzadas y empleos creados o mejorados, Proyecto de Desarrollo de Pymes Rurales deGeorgia, 2021-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: beamexchange.org.Unidadpersonas y empleosPersonas alcanzadas14,4KEmpleos creados o mejorados4K3,6x
El proyecto de Georgia entre 2021 y 2024 alcanzó a 14.392 personas y creó o mejoró 4.020 empleos. También informó un aumento de US$7,95 millones en los ingresos de las pymes. El ejemplo muestra por qué los programas rurales necesitan varios resultados y no un solo conteo empresarial.
Spain cut limited-company capital from€3,000 to €1Capital amounts under Law 18/2022; safeguards apply below the €3,000 threshold.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: Jefatura del Estado. (2022). Ley 18/2022, de creación y crecimiento de empresas. Boletín Oficial del Estado.UniteurosEUR3,000Previous minimumEUR3,000Safeguard thresholdEUR1Current minimum
Law 18/2022 reduced the formal capital needed to create a limited company to €1. The previous minimum was €3,000. Entry became cheaper, but safeguards still apply while capital remains below the old threshold.
España redujo de €3.000 a €1 el capital deuna sociedad limitadaImportes de capital según la Ley 18/2022; se aplican salvaguardas por debajo del umbral de €3.000.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: Jefatura del Estado. (2022). Ley 18/2022, de creación y crecimiento de empresas. Boletín Oficial del Estado.UnidadeurosEUR3.000Mínimo anteriorEUR3.000Umbral de salvaguardaEUR1Mínimo vigente
La Ley 18/2022 redujo a €1 el capital formal necesario para crear una sociedad limitada. El mínimo anterior era de €3.000. La entrada se abarató, pero siguen aplicándose salvaguardas mientras el capital permanezca por debajo del antiguo umbral.
The reform replaced one commonchoice with a schedule tied moreclosely to earnings.The number of brackets remained stable during the supplied 2023-2025 transitionperiod.Sources: Jefatura del Estado. (2022). Real Decreto-ley 13/2022. Boletín Oficial del Estado.; Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.(2023). Nuevo sistema de cotización para autónomos.
Spain introduced 15 net-income brackets for self-employed contributions beginning in 2023. The design sought to align payments more closely with earnings while retaining social-insurance rights. Affordability and adequate protection must be judged together.
La reforma sustituyó una elección comúnpor una escala más ligada a los ingresos.El número de tramos se mantuvo estable durante el período transitorio suministrado de2023 a 2025.Fuentes: Jefatura del Estado. (2022). Real Decreto-ley 13/2022. Boletín Oficial del Estado.; Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.(2023). Nuevo sistema de cotización para autónomos.
España introdujo 15 tramos de rendimientos netos para las cotizaciones de autónomos desde 2023. El diseño buscó acercar los pagos a los ingresos y mantener los derechos de seguridad social. La asequibilidad y la protección suficiente deben evaluarse juntas.
Spain’s formal business entry recoveredonly part of its earlier fallNew registrations per 1,000 people ages 15-64, Spain, 2006-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). New business density (new registrations per 1,000 people ages 15-64)[IC.BUS.NDNS.ZS]. World Bank Open Data.Unitregistrations per 1,000 adults0242006200920122015201820212024Spain began at 4.86 in 2006.Entry fell to 2.46 in 2009.It recovered to 3.67 in 2024.
Spain’s new business density fell from 4.86 in 2006 to 2.46 in 2009. It recovered to 3.67 in 2024, still below the starting level. Entry rules matter, but demand, finance and expected returns also shape creation.
La creación formal de empresas en Españarecuperó solo parte de su caídaNuevos registros por cada 1.000 personas de 15 a 64 años, España, 2006-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). New business density (new registrations per 1,000 people ages 15-64)[IC.BUS.NDNS.ZS]. World Bank Open Data.Unidadregistros por cada 1.000 adultos0242006200920122015201820212024España comenzó en 4,86 en 2006.La entrada cayó a 2,46 en 2009.Se recuperó hasta 3,67 en 2024.
La densidad de nuevas empresas en España bajó de 4,86 en 2006 a 2,46 en 2009. Se recuperó hasta 3,67 en 2024, todavía por debajo del nivel inicial. Las reglas importan, pero la demanda, el financiamiento y los rendimientos esperados también condicionan la creación.
Costa Rica’s SME support architecturepredates the 2030 horizonYear markers supplied for Law 8262, its major regulation update and the scenario horizon.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: Asamblea Legislativa de Costa Rica. (2002). Ley 8262 de fortalecimiento de las pequeñas y medianas empresas.Unitcalendar yearLaw enacted2002Regulation updated2015Scenario horizon2030
Law 8262 established SME support institutions including DIGEPYME and FODEMIPYME in 2002. A major regulation update followed in 2015. The 2030 challenge is not to begin from zero, but to make the existing architecture reachable for low-income household businesses.
La arquitectura de apoyo pyme de CostaRica precede al horizonte de 2030Años suministrados para la Ley 8262, su actualización reglamentaria principal y el horizonte deescenarios.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: Asamblea Legislativa de Costa Rica. (2002). Ley 8262 de fortalecimiento de las pequeñas y medianas empresas.Unidadaño calendarioLey promulgada2002Reglamento actualizado2015Horizonte de escenarios2030
La Ley 8262 estableció en 2002 instituciones de apoyo pyme, incluidas DIGEPYME y FODEMIPYME. Una actualización reglamentaria importante siguió en 2015. El reto hacia 2030 no es comenzar desde cero, sino hacer accesible la arquitectura existente para negocios de hogares con bajos ingresos.
Europe’s microenterprise ceiling is 10employeesEU employment thresholds for micro, small and medium-sized enterprises; financial limits also apply.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: European Commission. (2003). Recommendation 2003/361/EC concerning the definition of micro, small and medium-sizedenterprises.Unitemployees010020010Micro50Small250MediumMicroenterprise ceiling
The European Union defines a microenterprise as having fewer than 10 employees. Its turnover or balance-sheet total must also stay within €2 million. This definition shapes which Spanish firms qualify for programs and simplified rules.
El límite europeo de una microempresa es10 empleadosUmbrales laborales de la UE para microempresas, pequeñas y medianas empresas; también se aplicanlímites financieros.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: European Commission. (2003). Recommendation 2003/361/EC concerning the definition of micro, small and medium-sizedenterprises.Unidadempleados010020010Micro50Pequeña250MedianaLímite de microempresa
La Unión Europea define una microempresa como aquella con menos de 10 empleados. Su facturación o balance también debe mantenerse dentro de €2 millones. Esta definición determina qué empresas españolas acceden a programas y reglas simplificadas.
Spain backed SME digitalization with€3.067 billion.Public funding buys access to tools, not automatic productivity gains.Sources: Red.es. (2024). Programa Kit Digital.; Government of Spain. (2021). Recovery, transformation and resilience plan.
Spain’s Digital Kit brought substantial public funding to SME and self-employed digitalization. Its endowment was approximately €3.067 billion. Funding can lower adoption costs, but productivity still depends on skills, management and process redesign.
España respaldó la digitalizaciónpyme con €3.067 millones.La financiación pública compra acceso a herramientas, no mejoras automáticas deproductividad.Fuentes: Red.es. (2024). Programa Kit Digital.; Government of Spain. (2021). Recovery, transformation and resilience plan.
El Kit Digital de España aportó financiación pública considerable a la digitalización de pymes y autónomos. Su dotación fue de aproximadamente €3.067 millones. La financiación puede reducir costos de adopción, pero la productividad aún depende de capacidades, gestión y rediseño de procesos.
Digitalization has a human interfaceHands use a laptop beside a Spanish flag.Sources: Autónomo Real Income System 2026: How Contributions Now Work. easytospain.com.
The investment matters only when national digital policy reaches the business tools people use every day.
La digitalización tiene una interfaz humanaUnas manos usan un portátil junto a una bandera de España.Fuentes: Autónomo Real Income System 2026: How Contributions Now Work. easytospain.com.
La inversión solo importa cuando la política digital nacional llega a las herramientas empresariales de uso cotidiano.
Spain caught Costa Rica’s trade opennessby 2025Trade in goods and services as a share of GDP, 1990-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Trade (% of GDP) [NE.TRD.GNFS.ZS]. World Bank Open Data.Unitpercent of GDPCosta Rica75.3%71.5%19902025Spain35.7%69.5%19902025
Costa Rica entered the period as the much more trade-intensive economy. Spain rose from 35.7% of GDP in 1990 to 69.5% in 2025, close to Costa Rica’s 71.5%. Microenterprises still need standards, logistics and documentation to use that openness.
España alcanzó la apertura comercial deCosta Rica en 2025Comercio de bienes y servicios como proporción del PIB, 1990-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Trade (% of GDP) [NE.TRD.GNFS.ZS]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje del PIBCosta Rica75,3 %71,5 %19902025España35,7 %69,5 %19902025
Costa Rica inició el período como una economía mucho más intensiva en comercio. España subió del 35,7% del PIB en 1990 al 69,5% en 2025, cerca del 71,5% de Costa Rica. Las microempresas aún necesitan normas, logística y documentación para aprovechar esa apertura.
Costa Rica closed most of Spain’sinternet-access leadIndividuals using the internet as a share of population, 2000-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Individuals using the Internet (% of population) [IT.NET.USER.ZS]. World Bank Open Data.; Eurostat.(2024). Digital economy and society statistics: Enterprises.; Organisation for Economic Co-operation and Development. (2021).The digital transformation of SMEs.Unitpercent of populationSpain13.6%95.8%20002024Costa Rica5.8%87.2%20002024
Internet use reached 95.8% in Spain and 87.2% in Costa Rica in 2024. Yet many European enterprise surveys exclude firms with fewer than 10 workers, the very group central to this deck. Access also produces more when paired with skills, management changes and redesigned processes.
Costa Rica cerró gran parte de la ventajaespañola en acceso a internetPersonas usuarias de internet como proporción de la población, 2000-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Individuals using the Internet (% of population) [IT.NET.USER.ZS]. World Bank Open Data.;Eurostat. (2024). Digital economy and society statistics: Enterprises.; Organisation for Economic Co-operation andDevelopment. (2021). The digital transformation of SMEs.Unidadporcentaje de la poblaciónEspaña13,6 %95,8 %20002024Costa Rica5,8 %87,2 %20002024
El uso de internet llegó al 95,8% en España y al 87,2% en Costa Rica en 2024. Sin embargo, muchas encuestas empresariales europeas excluyen empresas con menos de 10 trabajadores, el grupo central de esta presentación. El acceso también rinde más cuando se combina con capacidades, cambios gerenciales y procesos rediseñados.
Spain’s internet-use lead narrowed to 8.6percentage pointsSpain minus Costa Rica in internet users as a share of population, 2000-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Individuals using the Internet (% of population) [IT.NET.USER.ZS]. World Bank Open Data.Hanademi analysis: Spain's figure minus Costa Rica's across the 25 years both series cover, from the two cited sources. · Spain’sseries minus Costa Rica’s across 25 aligned years; the 2024 result is 8.6 percentage points.Unitpercentage-point gap0%10%20%30%2000200420082012201620202024The gap peaked at 29.3 pointsin 2010.It narrowed to 8.6 points in2024.
Spain’s lead reached 29.3 percentage points in 2010. By 2024, it had narrowed to 8.6 percentage points. The convergence improves Costa Rica’s digital opportunity, but it does not prove equal infrastructure, skills or firm-level adoption.
La ventaja de España en uso de internet bajóa 8,6 puntos porcentualesEspaña menos Costa Rica en usuarios de internet como proporción de la población, 2000-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Individuals using the Internet (% of population) [IT.NET.USER.ZS]. World Bank OpenData.Análisis de Hanademi: La cifra de Spain menos la de Costa Rica en los 25 años que ambas series cubren, a partir de las dos fuentescitadas. · serie de España menos serie de Costa Rica durante 25 años alineados; el resultado de 2024 es 8,6 puntos porcentuales.Unidadbrecha en puntos porcentuales0 %10 %20 %30 %2000200420082012201620202024La brecha alcanzó 29,3 puntosen 2010.Se redujo a 8,6 puntos en2024.
La ventaja de España llegó a 29,3 puntos porcentuales en 2010. En 2024 se había reducido a 8,6 puntos porcentuales. La convergencia mejora la oportunidad digital de Costa Rica, pero no demuestra igualdad de infraestructura, capacidades o adopción empresarial.
Costa Rica narrowed the fixed broadbandgap without closing itFixed broadband subscriptions per 100 people, 2002-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank OpenData.Unitsubscriptions per 100 peopleSpain3.039.220022024Costa Rica0.223.320022024
Spain reached 39.2 fixed broadband subscriptions per 100 people in 2024. Costa Rica reached 23.3. Both grew strongly, but the physical subscription base remained denser in Spain.
Costa Rica redujo la brecha de banda anchafija sin cerrarlaSuscripciones de banda ancha fija por cada 100 habitantes, 2002-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank OpenData.Unidadsuscripciones por cada 100 habitantesEspaña3,039,220022024Costa Rica0,223,320022024
España alcanzó 39,2 suscripciones de banda ancha fija por cada 100 habitantes en 2024. Costa Rica llegó a 23,3. Ambos crecieron con fuerza, pero la base física de suscripciones siguió siendo más densa en España.
Spain retained 1.68x Costa Rica’s fixedbroadband densitySpain divided by Costa Rica in fixed broadband subscriptions per 100 people, 2002-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank Open Data.Hanademi analysis: Spain's figure divided by Costa Rica's across the 23 years both series cover, from the two cited sources. ·Spain’s series divided by Costa Rica’s across 23 aligned years; the 2024 result is 1.68x.UnitSpain-to-Costa Rica ratio0510200220062010201420182022Equal densityThe ratio peaked at 13.9x in 2003.Spain remained at 1.68x in 2024.13.5
Spain had 13.9 times Costa Rica’s fixed broadband density in 2003. By 2024, the ratio had fallen to 1.68 times. That is major convergence, but the remaining infrastructure difference still matters for stable business connectivity.
España mantuvo 1,68 veces la densidad debanda ancha fija de Costa RicaEspaña dividida por Costa Rica en suscripciones de banda ancha fija por cada 100 habitantes, 2002-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank Open Data.Análisis de Hanademi: La cifra de Spain dividida por la de Costa Rica en los 23 años que ambas series cubren, a partir de las dosfuentes citadas. · serie de España dividida por la de Costa Rica durante 23 años alineados; el resultado de 2024 es 1,68 veces.Unidadrazón España-Costa Rica0510200220062010201420182022Igual densidadLa razón alcanzó 13,9 veces en2003.España se mantuvo en 1,68 vecesen 2024.13,5
España tenía 13,9 veces la densidad de banda ancha fija de Costa Rica en 2003. En 2024, la razón había bajado a 1,68 veces. Es una gran convergencia, pero la diferencia restante todavía importa para una conectividad empresarial estable.
Spain’s private-credit boom unwound whileCosta Rica’s deepenedDomestic credit to the private sector as a share of GDP, overlapping period 2005-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Domestic credit to private sector (% of GDP) [FS.AST.PRVT.GD.ZS]. World Bank Open Data.; InternationalFinance Corporation. (2017). MSME finance gap.Unitpercent of GDPSpain135.9%74.2%20052024Costa Rica35.9%51.2%20052024
Spain’s private-sector credit rose above 170% of GDP before falling to 74.2% in 2024. Costa Rica moved from 35.9% to 51.2%. Yet firms without accounts, credit histories or acceptable collateral may remain excluded even as national ratios converge.
El auge del crédito privado español serevirtió mientras Costa Rica profundizóCrédito interno al sector privado como proporción del PIB, período común 2005-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Domestic credit to private sector (% of GDP) [FS.AST.PRVT.GD.ZS]. World Bank Open Data.;International Finance Corporation. (2017). MSME finance gap.Unidadporcentaje del PIBEspaña135,9 %74,2 %20052024Costa Rica35,9 %51,2 %20052024
El crédito al sector privado en España superó el 170% del PIB antes de caer al 74,2% en 2024. Costa Rica pasó del 35,9% al 51,2%. Sin embargo, las empresas sin contabilidad, historial crediticio o garantías aceptables pueden seguir excluidas aunque converjan las razones nacionales.
Spain retained 1.45x Costa Rica’sprivate-credit depthSpain divided by Costa Rica in domestic credit to the private sector as a share of GDP, 2005-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Domestic credit to private sector (% of GDP) [FS.AST.PRVT.GD.ZS]. World Bank Open Data.Hanademi analysis: Spain's figure divided by Costa Rica's across the 20 years both series cover, from the two cited sources. ·Spain’s credit-to-GDP series divided by Costa Rica’s across 20 aligned years; the 2024 result is 1.45x.UnitSpain-to-Costa Rica ratio0242005200820112014201720202023Equal credit depthThe ratio peaked at 4.14x in 2006.It fell to 1.45x in 2024.3.8
Spain’s private-credit depth was 4.14 times Costa Rica’s in 2006. The ratio fell to 1.45 times in 2024. Convergence at the national level is real, but it does not guarantee that informal household firms can produce the records lenders require.
España mantuvo 1,45 veces la profundidaddel crédito privado de Costa RicaEspaña dividida por Costa Rica en crédito interno al sector privado como proporción del PIB, 2005-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Domestic credit to private sector (% of GDP) [FS.AST.PRVT.GD.ZS]. World Bank Open Data.Análisis de Hanademi: La cifra de Spain dividida por la de Costa Rica en los 20 años que ambas series cubren, a partir de las dos fuentescitadas. · serie española de crédito sobre PIB dividida por la costarricense durante 20 años alineados; el resultado de 2024 es 1,45 veces.Unidadrazón España-Costa Rica0242005200820112014201720202023Igual profundidad crediticiaLa razón alcanzó 4,14 veces en2006.Bajó a 1,45 veces en 2024.3,8
La profundidad del crédito privado de España era 4,14 veces la de Costa Rica en 2006. La razón bajó a 1,45 veces en 2024. La convergencia nacional es real, pero no garantiza que los negocios informales de hogares puedan producir los registros que exigen los prestamistas.
Costa Rica’s labor participation fell belowits pre-2020 rangeLabor-force participation among people ages 15 and older, modeled ILO estimate, 1991-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Labor force participation rate, total (% of total population ages 15+) (modeled ILOestimate) [SL.TLF.CACT.ZS]. World Bank Open Data.Unitpercent of population ages 15+55%60%65%1991199620012006201120162021Participation peaked at 64.3% in2012.It stood at 57.7% in 2025.56.5%
Costa Rica’s labor-force participation peaked at 64.3% in 2012. It stood at 57.7% in 2025, below much of the earlier range. A sustainable safety net needs affordable entry and enough contributors to fund protection.
La participación laboral de Costa Rica cayópor debajo de su rango anterior a 2020Participación laboral de la población de 15 años o más, estimación modelada de la OIT, 1991-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Labor force participation rate, total (% of total population ages 15+) (modeled ILOestimate) [SL.TLF.CACT.ZS]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje de la población de 15 años o más55 %60 %65 %1991199620012006201120162021La participación alcanzó el 64,3%en 2012.Se situó en el 57,7% en 2025.56,5 %
La participación laboral de Costa Rica alcanzó un máximo del 64,3% en 2012. Se situó en el 57,7% en 2025, por debajo de gran parte del rango anterior. Una red sostenible necesita entrada asequible y suficientes cotizantes para financiar la protección.
Costa Rica pulled far ahead in formalbusiness creationNew registrations per 1,000 people ages 15-64, Costa Rica and selected northern Central American peers,2013-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). New business density (new registrations per 1,000 people ages 15-64)[IC.BUS.NDNS.ZS]. World Bank Open Data.Unitregistrations per 1,000 adults0246201320152017201920212023Costa RicaGuatemalaHondurasElSalvadorCosta Rica reached 6.31 in 2024.El Salvador rose to 1.14 in 2024.
Costa Rica reached 6.31 formal registrations per 1,000 working-age adults in 2024. That was far above the 3 selected northern Central American peers. Strong formal entry can coexist with a large household economy operating outside registers.
Costa Rica se adelantó con fuerza encreación formal de empresasNuevos registros por cada 1.000 personas de 15 a 64 años, Costa Rica y pares seleccionados del norte deCentroamérica, 2013-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). New business density (new registrations per 1,000 people ages 15-64)[IC.BUS.NDNS.ZS]. World Bank Open Data.Unidadregistros por cada 1.000 adultos0246201320152017201920212023Costa RicaGuatemalaHondurasElSalvadorCosta Rica llegó a 6,31 en 2024.El Salvador subió a 1,14 en 2024.
Costa Rica alcanzó 6,31 registros formales por cada 1.000 adultos en edad de trabajar en 2024. La cifra quedó muy por encima de los 3 pares seleccionados del norte de Centroamérica. Una fuerte creación formal puede coexistir con una gran economía de hogares fuera de los registros.
El Salvador led Guatemala by 0.13registrations per 1,000 adultsEl Salvador minus Guatemala in new registrations per 1,000 people ages 15-64, 2006-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). New business density (new registrations per 1,000 people ages 15-64)[IC.BUS.NDNS.ZS]. World Bank Open Data.Hanademi analysis: El Salvador's figure minus Guatemala's across the 19 years both series cover, from the two cited sources. · ElSalvador’s series minus Guatemala’s across 19 aligned years; the exact 2024 result is 0.13 registrations per 1,000 adults, displayed…Unitregistrations per 1,000 adults-0.2-0.10.00.12006200920122015201820212024Equal densityGuatemala led by 0.20 in 2008.El Salvador led by 0.13 in 2024.-0.1
El Salvador trailed Guatemala in many years of the series. In 2024, it moved ahead by 0.12642 registrations per 1,000 working-age adults, displayed as 0.13. The reversal is notable, but the final gap remains narrow.
El Salvador superó a Guatemala por 0,13registros por cada 1.000 adultosEl Salvador menos Guatemala en nuevos registros por cada 1.000 personas de 15 a 64 años, 2006-2024.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). New business density (new registrations per 1,000 people ages 15-64)[IC.BUS.NDNS.ZS]. World Bank Open Data.Análisis de Hanademi: La cifra de El Salvador menos la de Guatemala en los 19 años que ambas series cubren, a partir de las dosfuentes citadas. · serie de El Salvador menos serie de Guatemala durante 19 años alineados; el resultado exacto de 2024 es 0,13…Unidadregistros por cada 1.000 adultos-0,2-0,10,00,12006200920122015201820212024Igual densidadGuatemala lideró por 0,20 en2008.El Salvador lideró por 0,13 en2024.-0,1
El Salvador estuvo por detrás de Guatemala en muchos años de la serie. En 2024 pasó al frente por 0,12642 registros por cada 1.000 adultos en edad de trabajar, mostrado como 0,13. El cambio es notable, pero la brecha final sigue siendo pequeña.
Costa Rican output per worker more thandoubledGDP per person employed, constant 2021 purchasing-power-parity dollars, Costa Rica, 1991-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). GDP per person employed (constant 2021 PPP $) [SL.GDP.PCAP.EM.KD]. World Bank OpenData.Unitconstant 2021 PPP dollars$0$20K$40K$60K1991199620012006201120162021Output per worker was $31.9Kin 1991.It reached $64.8K in 2025.
Costa Rican GDP per employed person rose from about $31.9K in 1991 to $64.8K in 2025. The national productivity path is encouraging, but it does not reveal how gains are distributed among household microenterprises. A useful 2030 strategy must connect formalization with higher income and better work.
La producción por trabajador en Costa Ricase duplicó con crecesPIB por persona empleada, dólares constantes de paridad de poder adquisitivo de 2021, Costa Rica,1991-2025.Made for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). GDP per person employed (constant 2021 PPP $) [SL.GDP.PCAP.EM.KD]. World BankOpen Data.Unidaddólares PPA constantes de 2021$0$20K$40K$60K1991199620012006201120162021La producción por trabajadorera de US$31,9 mil en 1991.Llegó a US$64,8 mil en 2025.
El PIB por persona empleada en Costa Rica subió de unos US$31,9 mil en 1991 a US$64,8 mil en 2025. La trayectoria nacional es alentadora, pero no revela cómo se distribuyen las mejoras entre microempresas de hogares. Una estrategia útil hacia 2030 debe conectar formalización con mayores ingresos y mejor trabajo.
In summaryMade for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiSources: sciencedirect.com.; Red.es. (2024). Programa Kit Digital.; World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people)[IT.NET.BBND.P2]. World Bank Open Data.; World Bank. (n.d.). Domestic credit to private sector (% of GDP) [FS.AST.PRVT.GD.ZS]. World Bank Open Data.;sistemas.inec.cr.A randomized experiment in Benin found that three interventions increased tax formalization by 16 percentage points.Spain's Digital Kit program was endowed with approximately €3.067 billion to support SME and self-employed digitalization.Fixed broadband subscriptions: Spain ran 1.7x Costa Rica in 2024.Domestic credit to private sector: Spain ran 1.45x Costa Rica in 2024.INEC’s public ENAMEH 2023 microdata file contains 1,694 cases and 257 variables.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Jose Miguel Ortega Orias, by HanademiFuentes: sciencedirect.com.; Red.es. (2024). Programa Kit Digital.; World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people)[IT.NET.BBND.P2]. World Bank Open Data.; World Bank. (n.d.). Domestic credit to private sector (% of GDP) [FS.AST.PRVT.GD.ZS]. World Bank Open Data.;sistemas.inec.cr.Un experimento aleatorizado en Benín encontró que tres intervenciones elevaron la formalización tributaria en 16 puntos porcentuales.El programa Kit Digital de España fue dotado con aproximadamente 3.067 millones de euros para apoyar la digitalización de pymes y autónomos.Fixed broadband subscriptions: Spain fue 1,7 veces Costa Rica en 2024.Domestic credit to private sector: Spain fue 1,45 veces Costa Rica en 2024.El archivo público de microdatos de la ENAMEH 2023 del INEC contiene 1.694 casos y 257 variables.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.

The research behind this deck

Spain’s typical SME is an owner-only operation, not a small employer. In the 2023 DIRCE release, 81.6% of active Spanish enterprises had zero to two salaried employees.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

La pyme española típica es un negocio sin asalariados, no un pequeño empleador. En la publicación DIRCE de 2023, el 81,6% de las empresas activas españolas tenía entre cero y dos asalariados.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English