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When music becomes an industry

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When music becomes anindustryMade for Santiago Romero, by Hanademi
Cuando la música se convierteen industriaMade for Santiago Romero, by Hanademi
UK music employment recovered past its2019 levelUK music employment estimates, jobs, 2019, 2020 and 2022.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: UK Music. (2023). This Is Music 2023.Unitjobs150K200K201920202022Employment fell to 128,000 in2020.Employment reached about210,000 in 2022.197K
UK music employment fell from 197,000 in 2019 to 128,000 in 2020. By 2022, it had recovered to about 210,000. The rebound shows economic strength, while the collapse reveals how exposed music work remains.
El empleo musical británico superó su nivelde 2019Estimaciones del empleo musical británico, puestos de trabajo, 2019, 2020 y 2022.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: UK Music. (2023). This Is Music 2023.Unidadpuestos de trabajo150K200K201920202022El empleo cayó a 128.000 en2020.El empleo llegó a cerca de210.000 en 2022.197K
El empleo musical británico cayó de 197.000 en 2019 a 128.000 en 2020. Para 2022, se había recuperado hasta cerca de 210.000. El repunte muestra fortaleza económica, mientras la caída revela la vulnerabilidad del trabajo musical.
The terms behind the argumentMade for Santiago Romero, by HanademiCreative economyActivities whose value depends substantially on creativity, culture, knowledge orintellectual property.Orange EconomyA policy label used in Colombia and Latin America for cultural, creative andintellectual-property activities.Gross value addedProduction value minus the intermediate goods and services consumed duringproduction.AcceleratorA time-limited program providing selected projects with structured training, mentorshipand networks.LeakageMoney leaving the target economy through imports, external platforms or nonlocal suppliers.SubstitutionNew measured spending that replaces other spending within the same local economy.
6 technical terms carry much of the argument.
Los términos detrás del argumentoMade for Santiago Romero, by HanademiEconomía creativaActividades cuyo valor depende sustancialmente de creatividad, cultura,conocimiento o propiedad intelectual.Economía NaranjaEtiqueta de política usada en Colombia y América Latina para actividadesculturales, creativas y de propiedad intelectual.Valor agregado brutoValor de producción menos los bienes y servicios intermedios consumidosdurante la producción.AceleradoraPrograma limitado en el tiempo que ofrece a proyectos seleccionados formación,mentoría y redes.Fuga económicaDinero que sale de la economía objetivo mediante importaciones, plataformasexternas o proveedores no locales.SustituciónNuevo gasto medido que reemplaza otro gasto dentro de la misma economía local.
6 términos técnicos sostienen buena parte del argumento.
Creative trade doubled, but it is not a musictotalGlobal creative-goods exports, USD billions, 2002 and 2020.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: United Nations Conference on Trade and Development. (2022). Creative Economy Outlook 2022.; gov.texas.gov.Sources use different measurement bases; read the comparison directionally, not as one exact scale.UnitUSD2002$208B2020$524B2.5x
Creative-goods exports rose from $208 billion to $524 billion. That confirms a large market for creative production. It does not reveal music's exact size, because creative-economy studies include many industries and can change their accounting boundaries.
El comercio creativo se duplicó, pero no esun total musicalExportaciones mundiales de bienes creativos, miles de millones USD, 2002 y 2020.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: United Nations Conference on Trade and Development. (2022). Creative Economy Outlook 2022.; gov.texas.gov.Las fuentes usan bases de medición distintas; lea la comparación como tendencia, no como una escala exacta.UnidadUSD2002$208 mil M2020$524 mil M2,5x
Las exportaciones de bienes creativos crecieron de US$208.000 millones a US$524.000 millones. Eso confirma un gran mercado para la producción creativa. No revela el tamaño exacto de la música, porque los estudios de economía creativa incluyen muchas industrias y pueden cambiar sus fronteras contables.
Creative trade includes many craftsA person shapes a ceramic vessel on a pottery wheel.Sources: Strengthening Nepal’s Cultural and Creative Industries: Findings from. unesco.org.
Ceramics make the category boundary visible, so broad creative totals cannot stand in for music.
El comercio creativo abarca muchos oficiosUna persona moldea un recipiente de cerámica en un torno.Fuentes: Strengthening Nepal’s Cultural and Creative Industries: Findings from. unesco.org.
La cerámica hace visible el límite de la categoría, por lo que los totales creativos no representan únicamente a la música.
Creative industries employ twice theirshare of global GDPCultural and creative industries as shares of global GDP and employment, UNESCO estimate.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: UNESCO. (2022). Re|Shaping Policies for Creativity: Addressing Culture as a Global Public Good.Unitpercent of global totalGDP3.1%Employment6.2%2x
UNESCO places cultural and creative industries at 3.1% of global GDP and 6.2% of employment. Their employment share is twice their GDP share. Workforce skills, contracts and income quality therefore belong at the center of a creative-development strategy.
Las industrias creativas emplean el doblede su peso en el PIBIndustrias culturales y creativas como proporción del PIB y el empleo mundiales, estimación de laUNESCO.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: UNESCO. (2022). Re|Shaping Policies for Creativity: Addressing Culture as a Global Public Good.Unidadporcentaje del total mundialPIB3,1 %Empleo6,2 %2x
La UNESCO sitúa las industrias culturales y creativas en 3,1% del PIB mundial y 6,2% del empleo. Su proporción del empleo duplica su peso en el PIB. Las capacidades, los contratos y la calidad del ingreso deben ocupar el centro de una estrategia de desarrollo creativo.
Creative work depends on skillA person sews a piece of fabric beside a sewing machine.Sources: unesco.org.
Sustainable creative businesses are built on practiced skills, suitable tools and repeatable production.
El trabajo creativo depende de habilidadesUna persona cose una pieza de tela junto a una máquina de coser.Fuentes: unesco.org.
Los emprendimientos creativos sostenibles se construyen con habilidades practicadas, herramientas adecuadas y producción repetible.
Creative industries lost about 10 millionjobs worldwide in 2020.The estimate covers cultural and creative industries globally and should not beinterpreted as music-only job losses.Sources: UNESCO. (2022). Re|Shaping Policies for Creativity.
UNESCO estimated that roughly 10 million cultural and creative jobs disappeared worldwide in 2020. A sector can employ a large workforce and remain highly exposed to shocks. Professionalization must include resilience, not only growth.
Las industrias creativas perdieroncerca de 10 millones de empleos en elmundo durante 2020.La estimación cubre las industrias culturales y creativas a escala mundial y no debeinterpretarse como pérdidas exclusivas de la música.Fuentes: UNESCO. (2022). Re|Shaping Policies for Creativity.
La UNESCO estimó que cerca de 10 millones de empleos culturales y creativos desaparecieron en el mundo durante 2020. Un sector puede emplear a muchas personas y seguir muy expuesto a las crisis. La profesionalización debe incluir resiliencia, no solo crecimiento.
Cultural employment expanded unevenlyacross EuropeCultural employment, thousands of workers, 2011 to 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: Eurostat. (n.d.). Cultural employment by sex [CULT_EMP_SEX]. Eurostat.Unitworkers01K2K20112014201720202023GermanyEstoniaSpainFranceItalyFinlandSpain reached 924,900 workersin 2025.France reached 1.397 million in2025.
Cultural employment did not move as one European block. Spain and France expanded strongly, Germany remained broadly stable and Finland ended below its 2011 level. Institutions and market structure shape whether cultural demand becomes durable work.
El empleo cultural creció de forma desigualen EuropaEmpleo cultural, miles de trabajadores, 2011 a 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: Eurostat. (n.d.). Cultural employment by sex [CULT_EMP_SEX]. Eurostat.Unidadtrabajadores01K2K20112014201720202023AlemaniaEstoniaEspañaFranciaItaliaFinlandiaEspaña alcanzó 924.900trabajadores en 2025.Francia alcanzó 1,397 millones en2025.
El empleo cultural no se movió como un solo bloque europeo. España y Francia crecieron con fuerza, Alemania se mantuvo relativamente estable y Finlandia terminó por debajo de su nivel de 2011. Las instituciones y la estructura del mercado influyen en si la demanda cultural se convierte en trabajo duradero.
Around 70% of creative ventures failbecause of weak financial planning, marketunderstanding and cash flow.The finding supports business training, but it does not prove that any particularaccelerator will improve survival.Sources: iadb.org.
An IDB study found that around 70% of creative ventures fail because of financial planning, market knowledge and cash-flow problems. Those are business failures, not artistic failures. Fractal's strongest role is to build the machinery around the music.
Sources
Cerca del 70% de los proyectoscreativos fracasa por debilidades enplaneación financiera, conocimiento delmercado y flujo de caja.El hallazgo respalda la formación empresarial, pero no demuestra que una aceleradoraespecífica mejore la supervivencia.Fuentes: iadb.org.
Un estudio del BID encontró que cerca del 70% de los proyectos creativos fracasa por problemas de planeación financiera, conocimiento del mercado y flujo de caja. Son fallas empresariales, no artísticas. El papel más sólido de Fractal es construir la maquinaria alrededor de la música.
Fuentes
Planning turns projects into venturesPeople meet around a table with documents, phones and water bottles.Sources: Communities of Oaxaca advance with UNESCO to strengthen urban planning. unesco.org.
Fractal must make planning, documentation and shared decisions part of the creative process.
La planificación convierteproyectos en emprendimientosUn grupo se reúne alrededor de una mesa con documentos, teléfonos y botellas de agua.Fuentes: Communities of Oaxaca advance with UNESCO to strengthen urban planning. unesco.org.
Fractal debe integrar la planificación, la documentación y las decisiones compartidas al proceso creativo.
Colombia passed Argentina in commercialservice exportsCommercial service exports, current USD, 2005 to 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Commercial service exports (current US$) [TX.VAL.SERV.CD.WT]. World Bank Open Data.UnitUSD$0$10B$20B2005200820112014201720202023ArgentinaColombiaColombia fell to $5.7 billion in2020.Colombia reached $19.4 billion in2025.
Colombia began far behind Argentina in 2005. After a deep 2020 decline, it reached $19.4 billion in 2025 and passed Argentina. This creates useful context for creative exporters, but the series does not isolate music.
Colombia superó a Argentina enexportaciones de servicios comercialesExportaciones de servicios comerciales, USD corrientes, 2005 a 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Commercial service exports (current US$) [TX.VAL.SERV.CD.WT]. World Bank Open Data.UnidadUSD$0$10 mil M$20 mil M2005200820112014201720202023ArgentinaColombiaColombia cayó a US$5.700millones en 2020.Colombia alcanzó US$19.400millones en 2025.
Colombia comenzó muy por detrás de Argentina en 2005. Tras una fuerte caída en 2020, alcanzó US$19.400 millones en 2025 y superó a Argentina. Esto ofrece un contexto útil para exportadores creativos, pero la serie no aísla la música.
Finland turned intellectual property into amultibillion-dollar flowReceipts for the use of intellectual property, current USD, Finland, 2000 to 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Charges for the use of intellectual property, receipts (BoP, current US$) [BX.GSR.ROYL.CD]. World Bank Open Data.UnitUSD$0$2B$4B2000200420082012201620202024Receipts peaked at $4.64 billionin 2024.
Finland's intellectual-property receipts rose from $886 million in 2000 to $4.49 billion in 2025. The flow shows the economic importance of systems that register, license and collect rights. It covers all intellectual property, so it cannot be presented as music revenue.
Finlandia convirtió la propiedad intelectualen un flujo multimillonarioIngresos por uso de propiedad intelectual, USD corrientes, Finlandia, 2000 a 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Charges for the use of intellectual property, receipts (BoP, current US$) [BX.GSR.ROYL.CD]. World Bank Open Data.UnidadUSD$0$2 mil M$4 mil M2000200420082012201620202024Los ingresos alcanzaron unpico de US$4.640 millones en2024.
Los ingresos de Finlandia por propiedad intelectual subieron de US$886 millones en 2000 a US$4.490 millones en 2025. El flujo muestra la importancia económica de los sistemas que registran, licencian y recaudan derechos. Cubre toda la propiedad intelectual, por lo que no puede presentarse como ingreso musical.
The UK pairs a vast rights market withrecovering music valueIntellectual-property receipts, current USD, 2000 to 2025; UK music gross value added, GBP billions,2020 and 2022.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Charges for the use of intellectual property, receipts (BoP, current US$) [BX.GSR.ROYL.CD]. World BankOpen Data.; UK Music. (2023). This Is Music 2023.UnitUSD and GBPIntellectual-property receipts$8B$54.4B20002025Music gross value added£3.1B£6.7B20202022
UK intellectual-property receipts reached $54.4 billion in 2025. Separately, UK Music estimated that music value added rose from £3.1 billion in 2020 to £6.7 billion in 2022. The figures are not directly comparable, but together they show the institutional scale surrounding a mature music market.
El Reino Unido combina un gran mercado de derechoscon valor musical en recuperaciónIngresos por propiedad intelectual, USD corrientes, 2000 a 2025; valor agregado bruto musical británico,miles de millones GBP, 2020 y 2022.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Charges for the use of intellectual property, receipts (BoP, current US$) [BX.GSR.ROYL.CD]. World Bank OpenData.; UK Music. (2023). This Is Music 2023.UnidadUSD y GBPIngresos por propiedad intelectual$8 mil M$54,4 mil M20002025Valor agregado bruto musical£3,1 mil M£6,7 mil M20202022
Los ingresos británicos por propiedad intelectual alcanzaron US$54.400 millones en 2025. Por separado, UK Music estimó que el valor agregado musical subió de £3.100 millones en 2020 a £6.700 millones en 2022. Las cifras no son directamente comparables, pero juntas muestran la escala institucional que rodea a un mercado musical maduro.
South Korea scaled music exports inside agrowing rights economyIntellectual-property receipts, current USD, 2000 to 2025; music exports, approximate USD millions, 2016and 2021.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Charges for the use of intellectual property, receipts (BoP, current US$) [BX.GSR.ROYL.CD]. World Bank Open Data.;Korea Creative Content Agency. (2023). Content Industry Statistics.UnitUSDIntellectual-property receipts$701.5M$10B20002025Music exports$442M$775M20162021
South Korean intellectual-property receipts approached $10 billion in 2025. Music exports separately rose from about $442 million in 2016 to about $775 million in 2021. The lesson is coordinated production, rights and foreign-market access, not the imitation of one musical style.
Corea del Sur escaló sus exportaciones musicalesdentro de una economía de derechos crecienteIngresos por propiedad intelectual, USD corrientes, 2000 a 2025; exportaciones musicales, millonesaproximados de USD, 2016 y 2021.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Charges for the use of intellectual property, receipts (BoP, current US$) [BX.GSR.ROYL.CD]. World Bank Open Data.;Korea Creative Content Agency. (2023). Content Industry Statistics.UnidadUSDIngresos por propiedad intelectual$701,5 M$10 mil M20002025Exportaciones musicales$442 M$775 M20162021
Los ingresos surcoreanos por propiedad intelectual se acercaron a US$10.000 millones en 2025. Por separado, las exportaciones musicales crecieron de unos US$442 millones en 2016 a unos US$775 millones en 2021. La lección es coordinar producción, derechos y acceso a mercados extranjeros, no imitar un estilo musical.
Colombia's ICT service exports brokeabove $2 billionICT service exports, current USD, Colombia, 2005 to 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). ICT service exports (BoP, current US$) [BX.GSR.CCIS.CD]. World Bank Open Data.UnitUSD$0$1B$2B2005200820112014201720202023Exports reached $2.31 billion in2025.$215.3M
Colombia's ICT service exports stayed below $700 million through 2021, then rose sharply. They reached $2.31 billion in 2025. The expansion shows digital export capacity, but it cannot substitute for music-specific revenue evidence.
Las exportaciones TIC de Colombiasuperaron US$2.000 millonesExportaciones de servicios TIC, USD corrientes, Colombia, 2005 a 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). ICT service exports (BoP, current US$) [BX.GSR.CCIS.CD]. World Bank Open Data.UnidadUSD$0$1 mil M$2 mil M2005200820112014201720202023Las exportaciones llegaron aUS$2.310 millones en 2025.$215,3 M
Las exportaciones colombianas de servicios TIC se mantuvieron por debajo de US$700 millones hasta 2021 y luego crecieron con fuerza. Alcanzaron US$2.310 millones en 2025. La expansión muestra capacidad exportadora digital, pero no sustituye evidencia específica sobre ingresos musicales.
Services became nearly two-thirds ofColombia's employmentEmployment in services, percent of total employment, modeled ILO estimate, Colombia, 2000 to 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Employment in services (% of total employment) (modeled ILO estimate) [SL.SRV.EMPL.ZS].World Bank Open Data.Unitpercent of employment60%62%65%2000200420082012201620202024Services reached 65.8% ofemployment in 2025.
Services rose from 60.5% of Colombian employment in 2000 to 65.8% in 2025. Creative enterprises enter a labor market already centered on services. The series does not identify cultural work, so Fractal still needs its own participant and income data.
Los servicios llegaron a casi dos terciosdel empleo colombianoEmpleo en servicios, porcentaje del empleo total, estimación modelada de la OIT, Colombia, 2000 a 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Employment in services (% of total employment) (modeled ILO estimate) [SL.SRV.EMPL.ZS]. WorldBank Open Data.Unidadporcentaje del empleo60 %62 %65 %2000200420082012201620202024Los servicios llegaron al 65,8%del empleo en 2025.
Los servicios subieron de 60,5% del empleo colombiano en 2000 a 65,8% en 2025. Los proyectos creativos entran en un mercado laboral ya centrado en los servicios. La serie no identifica el trabajo cultural, por lo que Fractal aún necesita datos propios de participantes e ingresos.
Argentina's population is more than 92%urbanUrban population as a share of total population, Argentina, 1990 to 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Urban population (% of total population) [SP.URB.TOTL.IN.ZS]. World Bank Open Data.Unitpercent of population86%88%90%92%199019962002200820142020The urban share reached 92.4% in2025.86.9%
Argentina's urban population share rose steadily from 86.9% in 1990 to 92.4% in 2025. Creative markets depend on dense networks of audiences, venues, suppliers and workers. Urban concentration creates opportunity, but it also raises affordability and displacement risks.
Más del 92% de la población argentina esurbanaPoblación urbana como proporción de la población total, Argentina, 1990 a 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Urban population (% of total population) [SP.URB.TOTL.IN.ZS]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje de la población86 %88 %90 %92 %199019962002200820142020La proporción urbana llegó al92,4% en 2025.86,9 %
La proporción urbana de Argentina subió de forma sostenida desde 86,9% en 1990 hasta 92,4% en 2025. Los mercados creativos dependen de redes densas de públicos, escenarios, proveedores y trabajadores. La concentración urbana crea oportunidades, pero también riesgos de asequibilidad y desplazamiento.
Brazil's homicide rate fell sharply after its2017 peakIntentional homicides per 100,000 people, Brazil, 1990 to 2023.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Intentional homicides (per 100,000 people) [VC.IHR.PSRC.P5]. World Bank Open Data.Unithomicides per 100,00001020301990199520002005201020152020The rate peaked at 31.2 in2017.The rate fell to 19.3 in 2023.
Brazil's homicide rate peaked at 31.2 per 100,000 people in 2017 and fell to 19.3 by 2023. A decline this large can reflect many security, demographic and economic forces. It demonstrates why a music program cannot claim credit for citywide violence trends without a causal design.
La tasa de homicidios de Brasil cayó confuerza después de su pico de 2017Homicidios intencionales por cada 100.000 personas, Brasil, 1990 a 2023.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Intentional homicides (per 100,000 people) [VC.IHR.PSRC.P5]. World Bank Open Data.Unidadhomicidios por cada 100.00001020301990199520002005201020152020La tasa alcanzó un pico de 31,2en 2017.La tasa cayó a 19,3 en 2023.
La tasa de homicidios de Brasil alcanzó un pico de 31,2 por cada 100.000 personas en 2017 y cayó a 19,3 en 2023. Una reducción de esta magnitud puede reflejar muchas fuerzas de seguridad, demográficas y económicas. Demuestra por qué un programa musical no puede atribuirse tendencias urbanas de violencia sin un diseño causal.
Venezuela's secondary enrollment rose farbeyond one music programGross secondary-school enrollment, percent, Venezuela, available years from 1990 to 2024.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). School enrollment, secondary (% gross) [SE.SEC.ENRR]. World Bank Open Data.Unitpercent gross enrollment0%50%100%1990199920032007201120152023Gross enrollment reached 97.8% in2024.53.4%
Venezuela's gross secondary enrollment rose from 53.4% in 1990 to 97.8% in 2024, with long gaps in the available series. This national movement reflects forces far beyond one music program. El Sistema's effects must therefore come from participant-level experiments, not national coincidence.
La matrícula secundaria de Venezuela creció muchomás allá de un programa musicalMatrícula bruta en educación secundaria, porcentaje, Venezuela, años disponibles de 1990 a 2024.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). School enrollment, secondary (% gross) [SE.SEC.ENRR]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje de matrícula bruta0 %50 %100 %1990199920032007201120152023La matrícula bruta llegó al 97,8%en 2024.53,4 %
La matrícula bruta secundaria de Venezuela subió de 53,4% en 1990 a 97,8% en 2024, con largas brechas en la serie disponible. Este movimiento nacional refleja fuerzas mucho más amplias que un programa musical. Los efectos de El Sistema deben provenir de experimentos con participantes, no de coincidencias nacionales.
A trial with 2,914 children foundmodest behavioral gains.The result does not establish economic mobility, general cognitive transfer or citywideviolence reduction.Sources: Alemán, X., et al. (2017). The Effects of Musical Training on Child Development: A Randomized Trial of El Sistema in Venezuela. PreventionScience, 18, 865-878.
A randomized El Sistema evaluation included 2,914 Venezuelan children. It found modest improvements in selected self-control and behavioral measures. That supports a focused social claim, not a promise of broad cognitive or economic transformation.
Un ensayo con 2.914 niños encontrómejoras conductuales modestas.El resultado no establece movilidad económica, transferencia cognitiva general nireducción de violencia a escala urbana.Fuentes: Alemán, X., et al. (2017). The Effects of Musical Training on Child Development: A Randomized Trial of El Sistema in Venezuela. PreventionScience, 18, 865-878.
Una evaluación aleatoria de El Sistema incluyó 2.914 niños venezolanos. Encontró mejoras modestas en algunas medidas de autocontrol y comportamiento. Esto respalda una afirmación social limitada, no una promesa de transformación cognitiva o económica amplia.
Services reached nearly 80% of USemploymentEmployment in services, percent of total employment, modeled ILO estimate, United States, 2000 to 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Employment in services (% of total employment) (modeled ILO estimate) [SL.SRV.EMPL.ZS].World Bank Open Data.Unitpercent of employment74%76%78%80%2000200420082012201620202024Services reached 79.6% in2025.
Services rose from 74.9% of US employment in 2000 to 79.6% in 2025. Nashville's music cluster developed inside that broad service economy. The national series supplies context, but it cannot explain Nashville's music concentration or forecast Bogotá.
Los servicios llegaron a casi el 80% delempleo estadounidenseEmpleo en servicios, porcentaje del empleo total, estimación modelada de la OIT, Estados Unidos, 2000 a2025.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Employment in services (% of total employment) (modeled ILO estimate) [SL.SRV.EMPL.ZS]. WorldBank Open Data.Unidadporcentaje del empleo74 %76 %78 %80 %2000200420082012201620202024Los servicios llegaron al 79,6%en 2025.
Los servicios subieron de 74,9% del empleo estadounidense en 2000 a 79,6% en 2025. El clúster musical de Nashville se desarrolló dentro de esa amplia economía de servicios. La serie nacional aporta contexto, pero no explica la concentración musical de Nashville ni pronostica Bogotá.
Colombia still carries higher youthunemployment than BrazilYouth unemployment, percent of the labor force ages 15 to 24, modeled ILO estimates, 2000 to 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Unemployment, youth total (% of total labor force ages 15-24) (modeled ILO estimate) [SL.UEM.1524.ZS]. WorldBank Open Data.Unitpercent0%10%20%30%2000200420082012201620202024BrazilColombiaBrazil peaked at 30.3% in 2020.Colombia remained at 17.7% in2025.
Youth unemployment fell in both countries after the 2020 spike. Colombia nevertheless remained above Brazil in 2025, at 17.7% versus 14.0%. Economic mobility is a relevant goal, but this labor-market series cannot prove that music training will deliver it.
Colombia aún tiene más desempleo juvenilque BrasilDesempleo juvenil, porcentaje de la fuerza laboral de 15 a 24 años, estimaciones modeladas de la OIT,2000 a 2025.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Unemployment, youth total (% of total labor force ages 15-24) (modeled ILO estimate) [SL.UEM.1524.ZS]. WorldBank Open Data.Unidadporcentaje0 %10 %20 %30 %2000200420082012201620202024BrasilColombiaBrasil alcanzó un pico de 30,3% en2020.Colombia permaneció en 17,7% en2025.
El desempleo juvenil cayó en ambos países después del pico de 2020. Sin embargo, Colombia siguió por encima de Brasil en 2025, con 17,7% frente a 14,0%. La movilidad económica es una meta relevante, pero esta serie laboral no demuestra que la formación musical la produzca.
Creators could lose up to 24% of globalrevenue by 2028.The upper-bound projection should not be treated as a guaranteed decline or a music-onlyforecast.Sources: unesco.org.
UNESCO projects that creators could face global revenue losses of up to 24% by 2028. This is a forecast, not an observed outcome. It raises the urgency of rights, bargaining power and diversified income without proving the loss will occur.
Los creadores podrían perder hasta el 24%de sus ingresos mundiales para 2028.La proyección de límite superior no debe tratarse como una caída garantizada ni comoun pronóstico exclusivo de la música.Fuentes: unesco.org.
La UNESCO proyecta que los creadores podrían enfrentar pérdidas mundiales de ingresos de hasta 24% para 2028. Es un pronóstico, no un resultado observado. Aumenta la urgencia de fortalecer derechos, poder de negociación e ingresos diversificados sin demostrar que la pérdida ocurrirá.
AI raises the pressureAn orange AI neon sign glows on a dark wall.Sources: Artists face steep income decline due to AI, UNESCO finds | UN News. news.un.org.
For creators, AI makes ownership, rights and revenue strategy more urgent.
La IA aumenta la presiónUn letrero de neón naranja con las letras IA brilla sobre una pared oscura.Fuentes: Artists face steep income decline due to AI, UNESCO finds | UN News. news.un.org.
Para los creadores, la IA vuelve más urgente la estrategia de propiedad, derechos e ingresos.
Creative industries employ nearly 50million people worldwide.The total covers the broad cultural and creative economy and should not be presented asmusic employment.Sources: unesco.org.
UNESCO reported in 2026 that cultural and creative industries employ nearly 50 million people. It also described the sector as the largest employer of people aged 15 to 29. The scale makes workforce development a development issue, not a cultural side project.
Las industrias creativas emplean a casi 50millones de personas en el mundo.El total cubre la economía cultural y creativa amplia y no debe presentarse como empleomusical.Fuentes: unesco.org.
La UNESCO informó en 2026 que las industrias culturales y creativas emplean a casi 50 millones de personas. También describió al sector como el mayor empleador de personas entre 15 y 29 años. Esa escala convierte el desarrollo laboral en un asunto de desarrollo, no en un proyecto cultural secundario.
Creative work needs policyPeople pose on a stage between two UNESCO signs.Sources: Making creativity matter: UNESCO’s latest Re|Shaping Policies for Creativity report calls for bold policy action | Diversity of Cultural Expressions. unesco.org.
A workforce this large needs business support and public policy to move in the same direction.
El trabajo creativo necesita políticasVarias personas posan en un escenario entre dos carteles de UNESCO.Fuentes: Making creativity matter: UNESCO’s latest Re|Shaping Policies for Creativity report calls for bold policy action | Diversity of Cultural Expressions. unesco.org.
Una fuerza laboral de esta escala necesita que el apoyo empresarial y la política pública avancen en la misma dirección.
Brazil's new-business density acceleratedafter 2019New business registrations per 1,000 people ages 15 to 64, Brazil, 2006 to 2024.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). New business density (new registrations per 1,000 people ages 15-64) [IC.BUS.NDNS.ZS].World Bank Open Data.Unitregistrations per 1,00002462006200920122015201820212024Density reached 6.67 per 1,000 in2024.2.3
Brazil's new-business density rose from 3.64 registrations per 1,000 people in 2019 to 6.67 in 2024. Entrepreneurship can expand while individual ventures still fail on planning and cash flow. Fractal's value would come from venture quality, not project volume alone.
La densidad de nuevas empresas en Brasilse aceleró después de 2019Registros de nuevas empresas por cada 1.000 personas de 15 a 64 años, Brasil, 2006 a 2024.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). New business density (new registrations per 1,000 people ages 15-64) [IC.BUS.NDNS.ZS].World Bank Open Data.Unidadregistros por cada 1.00002462006200920122015201820212024La densidad llegó a 6,67 por cada1.000 en 2024.2,3
La densidad de nuevas empresas en Brasil subió de 3,64 registros por cada 1.000 personas en 2019 a 6,67 en 2024. El emprendimiento puede crecer mientras proyectos individuales siguen fallando en planeación y caja. El valor de Fractal vendría de la calidad de los proyectos, no solo de su volumen.
Colombia paired rising business creationwith long tax reliefNew businesses registered, 2013 to 2024; maximum Orange Economy income-tax exemption, 5 or 7 years.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). New businesses registered (number) [IC.BUS.NREG]. World Bank Open Data.; unesco.org.Unitregistrations and yearsNew businesses registered60.7K82.2K20132024Maximum tax exemption75Earlier applicationsLater applications
Colombia registered a series high of 82,208 new businesses in 2024. Qualifying Orange Economy companies could also receive income-tax exemptions lasting 7 or 5 years. These are real conditions for entrepreneurship, but neither measure proves that the policy created stronger creative firms.
Colombia combinó más creaciónempresarial con amplios alivios tributariosNuevas empresas registradas, 2013 a 2024; exención máxima de renta para Economía Naranja, 5 o 7años.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). New businesses registered (number) [IC.BUS.NREG]. World Bank Open Data.; unesco.org.Unidadregistros y añosNuevas empresas registradas60,7K82,2K20132024Exención tributaria máxima75Solicitudes anterioresSolicitudes posteriores
Colombia registró un máximo de 82.208 nuevas empresas en 2024. Las empresas calificadas de Economía Naranja también podían recibir exenciones de renta durante 7 o 5 años. Son condiciones reales para el emprendimiento, pero ninguna medida demuestra que la política haya creado empresas creativas más fuertes.
Colombia's financial access rose, thenslippedAdults with a financial or mobile-money account, percent of the population ages 15 and older, 2011 to 2024.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Account ownership at a financial institution or with a mobile-money-service provider (% of populationages 15+) [FX.OWN.TOTL.ZS]. World Bank Open Data.Unitpercent of adults0%20%40%60%20112014201720212024Account ownership peaked at59.7% in 2021.The rate slipped to 57.1% in2024.
Financial account ownership rose from 30.4% in 2011 to 57.1% in 2024, after reaching 59.7% in 2021. That changing background can affect payments, savings and formal income independently of Fractal. Participant-level measurement must separate program outcomes from wider market change.
El acceso financiero de Colombia subió yluego retrocedióAdultos con cuenta financiera o de dinero móvil, porcentaje de la población de 15 años o más, 2011 a 2024.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Account ownership at a financial institution or with a mobile-money-service provider (% ofpopulation ages 15+) [FX.OWN.TOTL.ZS]. World Bank Open Data.Unidadporcentaje de adultos0 %20 %40 %60 %20112014201720212024La tenencia de cuentas alcanzóun pico de 59,7% en 2021.La tasa retrocedió a 57,1% en2024.
La tenencia de cuentas financieras subió de 30,4% en 2011 a 57,1% en 2024, después de alcanzar 59,7% en 2021. Ese contexto cambiante puede afectar pagos, ahorro e ingresos formales de forma independiente a Fractal. La medición de participantes debe separar los resultados del programa de los cambios generales del mercado.
Colombia's secure-server density rosemore than 100-foldSecure internet servers per million people, Colombia, 2010 to 2024. Log scale: every gridline is ×10.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Secure Internet servers (per 1 million people) [IT.NET.SECR.P6]. World Bank Open Data.Unitservers per million people101001,00010,00020102013201620192022Density reached 787 servers in2019.Density reached 1,126 in 2024.10.6
Colombia moved from about 11 secure servers per million people in 2010 to 1,126 in 2024. Digital infrastructure made online business and global distribution more feasible. It did not solve the competition for attention faced by independent artists.
La densidad de servidores seguros deColombia creció más de 100 vecesServidores seguros de internet por millón de personas, Colombia, 2010 a 2024. Escala logarítmica: cadalínea es ×10.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Secure Internet servers (per 1 million people) [IT.NET.SECR.P6]. World Bank OpenData.Unidadservidores por millón de personas101001.00010.00020102013201620192022La densidad llegó a 787servidores en 2019.La densidad llegó a 1.126 en2024.10,6
Colombia pasó de cerca de 11 servidores seguros por millón de personas en 2010 a 1.126 en 2024. La infraestructura digital volvió más viables los negocios en línea y la distribución mundial. No resolvió la competencia por atención que enfrentan los artistas independientes.
Uploading music is easy. Crossing $10,000is rareSpotify artist profiles with uploaded music and artists generating at least $10,000, 2023; earnings precedesplits and expenses.Made for Santiago Romero, by HanademiSources: Spotify. (2024). Loud & Clear: By the Numbers.Unitartist profiles or artistsUploaded music · 10MGenerated at least $10,000 · 66K
Spotify reported roughly 10 million artist profiles with uploaded music by 2023. Only 66,000 artists generated at least $10,000 from Spotify that year, before splits and expenses. The comparison is directional rather than a precise conversion rate, but the attention gap is enormous.
Subir música es fácil. Superar US$10.000es raroPerfiles de artistas con música cargada y artistas que generaron al menos US$10.000 en Spotify, 2023; losingresos son anteriores a repartos y gastos.Made for Santiago Romero, by HanademiFuentes: Spotify. (2024). Loud & Clear: By the Numbers.Unidadperfiles de artistas o artistasMúsica cargada · 10 MGeneraron al menos US$10.000· 66K
Spotify reportó cerca de 10 millones de perfiles de artistas con música cargada para 2023. Solo 66.000 artistas generaron al menos US$10.000 desde Spotify ese año, antes de repartos y gastos. La comparación es orientativa y no una tasa de conversión precisa, pero la brecha de atención es enorme.
Streaming represented 67.3% of globalrecorded-music revenue in 2023,increasing dependence on digital platforms.The share measures recorded-music revenue, not the income retained by artists afterlabels, publishers, distributors and expenses.Sources: International Federation of the Phonographic Industry. (2024). Global Music Report 2024.; Recorded Music Industry Revenue Grew 10.2% in2023: Report.
Streaming represented 67.3% of global recorded-music revenue in 2023. That concentration makes platform discovery, accounting and payout rules central to an artist's business. Distribution is global, but bargaining power remains concentrated.
El streaming representó el 67,3% delos ingresos mundiales de músicagrabada en 2023.La proporción mide los ingresos de música grabada, no el ingreso que conservan losartistas después de sellos, editoras, distribuidores y gastos.Fuentes: International Federation of the Phonographic Industry. (2024). Global Music Report 2024.; Recorded Music Industry Revenue Grew 10.2% in2023: Report.
El streaming representó el 67,3% de los ingresos mundiales de música grabada en 2023. Esa concentración vuelve centrales las reglas de descubrimiento, contabilidad y pago de las plataformas. La distribución es mundial, pero el poder de negociación sigue concentrado.
Build the business system, protect theworker and measure the result.The evidence supports testing a professionalization model. It does not establish thatFractal will cause economic mobility, cognitive gains or violence reduction.Sources: UK Music. (2023). This Is Music 2023.; This Is Music Reveals Music Industry Delivers £4bn Exports Boost To UK Economy - UK Music.; iadb.org.; Spotify.(2024). Loud & Clear: By the Numbers.; Spotify Says It Paid $1 Million to 1250 Artists in 2023. ....; International Federation of the Phonographic Industry. (2024).Global Music Report 2024.; Recorded Music Industry Revenue Grew 10.2% in 2023: Report.; This Is Music Reveals Music Industry Delivers £4bn ....
Music can create material economic value, but access does not guarantee sustainable income. Fractal's strongest case is practical: build business capability, rights management and market access. Bogotá should begin with a measured pilot and earn larger claims through evidence.
Construir el sistema empresarial, protegeral trabajador y medir el resultado.La evidencia respalda probar un modelo de profesionalización. No establece que Fractalcausará movilidad económica, mejoras cognitivas o reducción de la violencia.Fuentes: UK Music. (2023). This Is Music 2023.; This Is Music Reveals Music Industry Delivers £4bn Exports Boost To UK Economy - UK Music.; iadb.org.; Spotify.(2024). Loud & Clear: By the Numbers.; Spotify Says It Paid $1 Million to 1250 Artists in 2023. ....; International Federation of the Phonographic Industry. (2024).Global Music Report 2024.; Recorded Music Industry Revenue Grew 10.2% in 2023: Report.; This Is Music Reveals Music Industry Delivers £4bn ....
La música puede crear valor económico relevante, pero el acceso no garantiza ingresos sostenibles. El argumento más sólido para Fractal es práctico: fortalecer capacidades empresariales, gestión de derechos y acceso al mercado. Bogotá debe comenzar con un piloto medido y ganarse afirmaciones mayores mediante evidencia.
In summaryMade for Santiago Romero, by HanademiSources: UK Music. (2023). This Is Music 2023.; UNESCO. (2022). Re|Shaping Policies for Creativity: Addressing Culture as a Global Public Good.;UNESCO. (2022). Re|Shaping Policies for Creativity.; International Federation of the Phonographic Industry. (2024). Global Music Report 2024.; UnitedNations Conference on Trade and Development. (2022). Creative Economy Outlook 2022.UK Music estimated sector GVA rising from £3.1 billion in 2020 to £6.7 billion in 2022.UNESCO estimates cultural and creative industries at 3.1% of global GDP and 6.2% of global employment.UNESCO estimated that approximately 10 million cultural and creative jobs were lost worldwide in 2020.Streaming represented 67.3% of global recorded-music revenue in 2023, increasing dependence on digital platforms.UNCTAD reports creative-goods exports rising from $208 billion in 2002 to $524 billion in 2020.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Santiago Romero, by HanademiFuentes: UK Music. (2023). This Is Music 2023.; UNESCO. (2022). Re|Shaping Policies for Creativity: Addressing Culture as a Global Public Good.;UNESCO. (2022). Re|Shaping Policies for Creativity.; International Federation of the Phonographic Industry. (2024). Global Music Report 2024.; UnitedNations Conference on Trade and Development. (2022). Creative Economy Outlook 2022.UK Music estimó que el valor agregado sectorial creció de £3.100 millones en 2020 a £6.700 millones en 2022.La UNESCO estima que las industrias culturales y creativas representan 3,1% del PIB mundial y 6,2% del empleo mundial.La UNESCO estimó que aproximadamente 10 millones de empleos culturales y creativos se perdieron mundialmente en 2020.El streaming representó 67,3% de los ingresos mundiales de música grabada en 2023, aumentando la dependencia de plataformas digitales.La UNCTAD reporta que las exportaciones de bienes creativos crecieron de US$208.000 millones en 2002 a US$524.000 millones en 2020.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.

The research behind this deck

Music can recover fast, but its workers absorb the shock first. The opportunity is real, but music occupies only one department.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

La música puede recuperarse rápido, pero sus trabajadores absorben primero el golpe. La oportunidad es real, pero la música ocupa solo una sección.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English