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Colombia’s knowledge networks need more than reach · V7

36 slides · 20 min · 2026-08-01 language
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Colombia’s knowledgenetworks need more than reachMade for Santiago Martinez, by Hanademi
Las redes de conocimiento deColombia necesitan más quealcanceMade for Santiago Martinez, by Hanademi
Colombia reversed its poverty spikeMonetary poverty, percent of Colombia’s population, 2019 to 2023.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: Boletín técnico.; Chocó y La Guajira repiten como los departamentos con mayor pobreza monetaria.UnitPercent35%40%20192020202120222023Poverty peaked at 42.5% in 2020.By 2023, it had fallen to 33%.35.7%
Monetary poverty jumped to 42.5% in 2020. By 2023, it had fallen to 33%, below its 2019 level. Yet DANE placed poverty above 55% in Chocó, La Guajira and Cauca, showing why local organizations face very different starting points.
Colombia revirtió el salto de la pobrezaPobreza monetaria, porcentaje de la población de Colombia, 2019 a 2023.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: Boletín técnico.; Chocó y La Guajira repiten como los departamentos con mayor pobreza monetaria.UnidadPorcentaje35 %40 %20192020202120222023La pobreza llegó a 42,5 % en2020.Para 2023, había caído a 33 %.35,7 %
La pobreza monetaria saltó a 42,5 % en 2020. Para 2023, había caído a 33 %, por debajo del nivel de 2019. Sin embargo, el DANE situó la pobreza por encima de 55 % en Chocó, La Guajira y Cauca, lo que muestra puntos de partida locales muy distintos.
Internet use exceeded the poverty rate by44 points in 2023Subtract the monetary poverty rate from the internet-use rate for each year from 2019 through 2023.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: Boletín técnico.Unitpercentage-point gap30402019202020212022202329.344.3
The gap expanded from 29.3 points in 2019 to 44.3 points in 2023. Digital reach grew much faster than material deprivation receded, showing that connectivity alone was not a proxy for development.
El uso de internet superó la tasa de pobrezapor 44 puntos en 2023Restar la tasa de pobreza monetaria de la tasa de uso de internet para cada año entre 2019 y 2023.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: Boletín técnico.Unidadbrecha en puntos porcentuales30402019202020212022202329,344,3
La brecha aumentó de 29,3 puntos en 2019 a 44,3 puntos en 2023. El alcance digital creció mucho más rápido de lo que retrocedió la privación material, mostrando que la conectividad por sí sola no equivalía al desarrollo.
A short guide to the systemMade for Santiago Martinez, by HanademiCONPESA national policy document approved by Colombia’s government.PDETTerritorial development programs for areas heavily affected by conflict.Escuela NuevaA Colombian rural education model built around active, flexible learning.R&DResearch and development spending that creates and tests knowledge.
The deck follows several Colombian systems with different names but a common purpose. Each organizes knowledge across people and places. The question is whether those connections become sustained action.
Una guía breve del sistemaMade for Santiago Martinez, by HanademiCONPESUn documento de política nacional aprobado por el Gobierno de Colombia.PDETProgramas de desarrollo territorial para zonas muy afectadas por el conflicto.Escuela NuevaUn modelo colombiano de educación rural basado en aprendizaje activo y flexible.I+DGasto en investigación y desarrollo que crea y prueba conocimiento.
La presentación sigue varios sistemas colombianos con nombres distintos, pero con un propósito común. Cada uno organiza conocimiento entre personas y territorios. La pregunta es si esas conexiones se convierten en acción sostenida.
Multiple deprivation fell by one-third after2020Multidimensional poverty, percent of Colombia’s population, 2019 to 2023.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: DANE - Pobreza multidimensional 2023.UnitPercent10%12%15%18%20192020202120222023The measure peaked at 18.1% in2020.It fell to 12.1% in 2023.
Multidimensional poverty rose slightly in 2020, then fell quickly. The 2023 level was 12.1%, down from 18.1% at the peak. The opportunity for civil society is to help convert national progress into durable local capability.
Las privaciones múltiples cayeron un terciodesde 2020Pobreza multidimensional, porcentaje de la población de Colombia, 2019 a 2023.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: DANE - Pobreza multidimensional 2023.UnidadPorcentaje10 %12 %15 %18 %20192020202120222023La medida llegó a 18,1 % en2020.Cayó a 12,1 % en 2023.
La pobreza multidimensional subió levemente en 2020 y luego cayó con rapidez. El nivel de 2023 fue 12,1 %, frente a 18,1 % en el máximo. La oportunidad de la sociedad civil es ayudar a convertir el avance nacional en capacidad local duradera.
Colombia built a vast communal backboneRegistered levels of Colombia’s communal organization system reported in CONPES 3955.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: Acción Comunal.; latinno.net.UnitOrganizations63,153Community boards1,430Municipal associations32Departmental federations1National confederation
This is not a small collection of nonprofits. It is a layered system anchored by 63,153 community boards. Since the boards were institutionalized in 1958, roughly 70 related rules have accumulated around them.
Colombia construyó una enorme basecomunalNiveles registrados del sistema de organización comunal de Colombia reportados en el CONPES 3955.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: Acción Comunal.; latinno.net.UnidadOrganizaciones63.153Juntas comunales1.430Asociaciones municipales32Federaciones departamentales1Confederación nacional
Esto no es un pequeño conjunto de organizaciones. Es un sistema por niveles sostenido por 63.153 juntas comunales. Desde su institucionalización en 1958, se han acumulado cerca de 70 normas relacionadas.
Each community board represents about100 affiliatesDivide 6.3 million affiliates by 63,153 boards, boards by 1,430 municipal associations, and municipalassociations by 32 departmental federations.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: Acción Comunal.Unitlower-tier units per upper-tier organizationAffiliates per board99.8Boards per municipal association44.2Associations per departmental federation44.7
The first organizational layer carries about 100 affiliates per board. The next two layers each compress the network by roughly 44 to one, concentrating knowledge transmission into progressively fewer nodes.
Cada junta de acción comunal representacerca de 100 afiliadosDividir 6,3 millones de afiliados entre 63.153 juntas, las juntas entre 1.430 asociaciones municipales y lasasociaciones municipales entre 32 federaciones departamentales.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: Acción Comunal.Unidadunidades del nivel inferior por organización del nivel superiorAfiliados por junta99,8Juntas por asociación municipal44,2Asociaciones por federación departamental44,7
El primer nivel organizativo reúne cerca de 100 afiliados por junta. Los dos niveles siguientes comprimen la red en una proporción aproximada de 44 a uno, concentrando la transmisión de conocimiento en cada vez menos nodos.
Only 9% of adults were estimated to attendcommunity-improvement meetings.This is a low-confidence survey estimate from a cited AmericasBarometer round. It isnot a precise participation rate for 2026.Sources: LAPOP Poll: The Colombia 2016 AmericasBarometer Round.
Colombia’s communal infrastructure is immense, but regular participation appears much thinner. The available estimate is 9% of adults. The central challenge is not adding more nodes, but making existing connections active.
Solo 9 % de los adultos asistía, segúnla estimación, a reuniones demejoramiento comunitario.Esta es una estimación de encuesta de baja confianza tomada de una ronda citada deAmericasBarometer. No es una tasa precisa de participación para 2026.Fuentes: LAPOP Poll: The Colombia 2016 AmericasBarometer Round.
La infraestructura comunal de Colombia es inmensa, pero la participación regular parece mucho menor. La estimación disponible es 9 % de los adultos. El reto central no es añadir más nodos, sino activar las conexiones existentes.
Philippine community planning financedmore than 4,000 public projects.This international example demonstrates a delivery mechanism. It does not estimate theeffect of Colombian organizations.Sources: mcc.gov.
A comparable program in the Philippines shows what community knowledge can become when finance follows planning. The $125 million project trained volunteers in more than 3,000 villages and financed over 4,000 public-infrastructure subprojects. Participation mattered because it was connected to delivery resources.
Sources
La planeación comunitaria filipina financiómás de 4.000 proyectos públicos.Este ejemplo internacional demuestra un mecanismo de ejecución. No estima el efecto delas organizaciones colombianas.Fuentes: mcc.gov.
Un programa comparable en Filipinas muestra en qué puede convertirse el conocimiento comunitario cuando la financiación sigue a la planeación. El proyecto de US$125 millones capacitó voluntarios en más de 3.000 aldeas y financió más de 4.000 subproyectos de infraestructura pública. La participación importó porque estuvo conectada con recursos de ejecución.
Fuentes
Communities turned local knowledge into32,808 proposals across PDET territories.The initiative count captures organized territorial knowledge. It does not report howmany initiatives were completed.Sources: 170 municipios. 16 subregiones. 11.000 veredas. 32.808 iniciativas formuladas por las comunidades para transformar los territorios PDET..
PDET created a structure for communities to describe what their territories needed. That process recorded 32,808 initiatives across 170 municipalities and 16 regions. It is a large map of local priorities, not proof that every priority was funded.
Las comunidades convirtieronconocimiento local en 32.808propuestas en territorios PDET.El conteo de iniciativas captura conocimiento territorial organizado. No informa cuántasiniciativas fueron completadas.Fuentes: 170 municipios. 16 subregiones. 11.000 veredas. 32.808 iniciativas formuladas por las comunidades para transformar los territorios PDET..
Los PDET crearon una estructura para que las comunidades describieran lo que necesitaban sus territorios. El proceso registró 32.808 iniciativas en 170 municipios y 16 regiones. Es un gran mapa de prioridades locales, no prueba de que cada prioridad recibiera financiación.
Half the peace accord still had little or noprogressApproximate status of 578 peace provisions in Kroc monitoring through 2022.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: State of Implementation - Kroc Institute for International Peace Studies.The second value is the claim’s approximate figure of about half.UnitPercent of provisionsCompleted31%Minimal or no progress50%1.6x
Participation can produce a detailed territorial plan. It cannot supply security, budgets and administrative coordination by itself. By 2022, about 31% of provisions were complete, while roughly half had minimal or no implementation.
La mitad del acuerdo de paz aún teníaavance mínimo o nuloEstado aproximado de 578 disposiciones de paz en el monitoreo Kroc hasta 2022.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: State of Implementation - Kroc Institute for International Peace Studies.El segundo valor corresponde a la cifra aproximada de alrededor de la mitad.UnidadPorcentaje de disposicionesCompletadas31 %Avance mínimo o nulo50 %1,6x
La participación puede producir un plan territorial detallado. No puede aportar por sí sola seguridad, presupuestos y coordinación administrativa. Para 2022, cerca de 31 % de las disposiciones estaban completas, mientras aproximadamente la mitad tenía ejecución mínima o nula.
The Victims Unit delivered 16community projects across fourmunicipalities in 2020.This is one delivery program, not a completion rate for all PDET initiatives.Sources: portalhistorico.unidadvictimas.gov.co.
The PDET initiative count describes demand. This case shows delivery at a much smaller scale. In 2020, the Victims Unit invested close to $1 billion and delivered 16 community-infrastructure projects across four municipalities.
La Unidad para las Víctimas entregó 16proyectos comunitarios en cuatromunicipios en 2020.Este es un programa de entrega, no una tasa de terminación para todas las iniciativasPDET.Fuentes: portalhistorico.unidadvictimas.gov.co.
El conteo de iniciativas PDET describe la demanda. Este caso muestra la entrega a una escala mucho menor. En 2020, la Unidad para las Víctimas invirtió cerca de $1.000 millones y entregó 16 proyectos de infraestructura comunitaria en cuatro municipios.
Colombia’s coffee network could not stopthe output declineAnnual Colombian coffee production, millions of 60-kilogram bags, 2019 to 2023.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: Informe Revisor Fiscal - Federación Nacional de Cafeteros.; Producción de café de Colombia cerró el 2019 en 14,8 ....UnitMillion 60-kg bags121420192020202120222023Production was 14.8 million bagsin 2019.Output bottomed at 11.1 million in2022.11.3
The coffee federation reports serving about 548,000 producing families through hundreds of committees. Yet output fell from 14.8 million bags in 2019 to 11.3 million in 2023. A strong operating network still faces weather and market forces beyond its control.
La red cafetera de Colombia no pudo frenarla caída productivaProducción anual de café colombiano, millones de sacos de 60 kilogramos, 2019 a 2023.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: Informe Revisor Fiscal - Federación Nacional de Cafeteros.; Producción de café de Colombia cerró el 2019 en14,8 ....UnidadMillones de sacos de 60 kg121420192020202120222023La producción fue 14,8 millonesde sacos en 2019.La producción tocó fondo en 11,1millones en 2022.11,3
La federación cafetera reporta atender cerca de 548.000 familias productoras mediante cientos de comités. Sin embargo, la producción cayó de 14,8 millones de sacos en 2019 a 11,3 millones en 2023. Una red operativa fuerte aún enfrenta fuerzas climáticas y de mercado fuera de su control.
Coffee training raised yields in verydifferent settingsReported coffee-yield gains from separate technology and training programs in Peru and Rwanda.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: opsaa.iica.int.; economics.mit.edu.; technoserve.org.These are intact results from separate programs, not estimates of the same intervention.UnitPercent higher yieldAGROIDEAS, Peru92%Training trial, Rwanda6.7%13.7x
The gains differ sharply, but both studies point in the same direction. AGROIDEAS reported a 92% coffee-yield increase, while a randomized Rwanda experiment found a 6.7% advantage. TechnoServe also reports reaching more than 250,000 East African farmers over seven years.
La capacitación cafetera elevó rendimientosen contextos muy distintosAumentos reportados del rendimiento cafetero en programas separados de tecnología y capacitación enPerú y Ruanda.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: opsaa.iica.int.; economics.mit.edu.; technoserve.org.Son resultados íntegros de programas separados, no estimaciones de una misma intervención.UnidadPorcentaje de aumento del rendimientoAGROIDEAS, Perú92 %Ensayo de capacitación, Ruanda6,7 %13,7x
Las mejoras difieren mucho, pero ambos estudios apuntan en la misma dirección. AGROIDEAS reportó un aumento de 92 % en el rendimiento cafetero, mientras un experimento aleatorizado en Ruanda halló una ventaja de 6,7 %. TechnoServe también reporta haber llegado a más de 250.000 agricultores de África Oriental durante siete años.
Colombia’s Escuela Nueva model wastransferred to 14 countries.Transfer shows that the model was codified and portable. It does not establish equalimplementation quality in every country.Sources: ideas.repec.org.
Escuela Nueva demonstrates that local educational practice can become an exportable system. A study reports transfer to 14 countries. Replication at that scale requires materials, training and routines that other schools can adopt.
El modelo colombiano Escuela Nueva fuetransferido a 14 países.La transferencia muestra que el modelo fue codificado y era portable. No demuestra igualcalidad de ejecución en todos los países.Fuentes: ideas.repec.org.
Escuela Nueva demuestra que una práctica educativa local puede convertirse en un sistema exportable. Un estudio reporta su transferencia a 14 países. Replicar a esa escala exige materiales, capacitación y rutinas que otras escuelas puedan adoptar.
Quindío schools implemented only 62% ofEscuela Nueva’s elements.The finding measures implementation fidelity, not student achievement.Sources: escuelanueva.org.
A recipe can travel farther than the people who created it. But results depend on whether schools use every ingredient. Across 78 Quindío schools, average implementation reached only about 62% of the model’s elements.
Las escuelas del Quindío aplicaron solo 62% de los elementos de Escuela Nueva.El hallazgo mide fidelidad de ejecución, no rendimiento estudiantil.Fuentes: escuelanueva.org.
Una receta puede viajar más lejos que las personas que la crearon. Pero los resultados dependen de que las escuelas usen cada ingrediente. En 78 escuelas del Quindío, la ejecución promedio alcanzó apenas cerca de 62 % de los elementos del modelo.
Mexico’s reported primary completion ratepeaked above 111%Gross primary completion rate, percent of the relevant age group, Mexico, 2000 to 2024.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Primary completion rate, total (% of relevant age group) [SE.PRM.CMPT.ZS]. World Bank Open Data.Gross completion rates can exceed 100% when over-age or under-age pupils complete the level.UnitPercent100%110%2000200420082012201620202024The reported rate peaked at111.5% in 2014.It stood at 102.3% in 2024.
Education indicators can look stronger than a simple 100% ceiling suggests. Mexico’s gross completion rate peaked at 111.5% because the measure can include pupils outside the official age. The lesson for portable models is simple: scale and outcomes require precise definitions.
La tasa reportada de terminación primariaen México superó 111 %Tasa bruta de terminación primaria, porcentaje del grupo de edad correspondiente, México, 2000 a 2024.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Primary completion rate, total (% of relevant age group) [SE.PRM.CMPT.ZS]. World Bank Open Data.Las tasas brutas pueden superar 100 % cuando alumnos mayores o menores de la edad oficial terminan el nivel.UnidadPorcentaje100 %110 %2000200420082012201620202024La tasa reportada llegó a 111,5% en 2014.Se ubicó en 102,3 % en 2024.
Los indicadores educativos pueden parecer más fuertes que un límite simple de 100 %. La tasa bruta de México llegó a 111,5 % porque puede incluir alumnos fuera de la edad oficial. La lección para modelos portables es sencilla: la escala y los resultados requieren definiciones precisas.
Colombia more than halved deforestationafter 2021Annual deforested area in Colombia, hectares, 2019 to 2023.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: PRESENTACION DEFORESTACION 2019 (julio 9).UnitHectares050K100K150K20192020202120222023Deforestation peaked at 174,103hectares in 2021.It fell to 79,256 hectares in 2023.158.9K
The national outcome changed sharply in two years. Deforestation fell from 174,103 hectares in 2021 to 79,256 in 2023. Community reserves may contribute local capacity, but this national series cannot isolate their effect.
Colombia redujo la deforestación a menosde la mitad desde 2021Área deforestada anual en Colombia, hectáreas, 2019 a 2023.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: PRESENTACION DEFORESTACION 2019 (julio 9).UnidadHectáreas050K100K150K20192020202120222023La deforestación llegó a 174.103hectáreas en 2021.Cayó a 79.256 hectáreas en 2023.158,9K
El resultado nacional cambió con fuerza en dos años. La deforestación cayó de 174.103 hectáreas en 2021 a 79.256 en 2023. Las reservas comunitarias pueden aportar capacidad local, pero esta serie nacional no permite aislar su efecto.
Colombia’s protected-land share isrecovering slowlyTerrestrial protected areas as a share of Colombia’s land area, 2013 to 2025.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Terrestrial protected areas (% of total land area) [ER.LND.PTLD.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of land area15%20%25%2013201520172019202120232025Reported coverage dropped to13.9% in 2015.It recovered to 17.2% in 2025.
Colombia’s reported protected-land share fell sharply in 2015, then recovered to 17.2% by 2025. That shape likely reflects classification as well as physical coverage. Civil society reserves can complement the public system, but registration alone does not establish ecological effectiveness.
La proporción de tierra protegida enColombia se recupera lentamenteÁreas terrestres protegidas como proporción del territorio colombiano, 2013 a 2025.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Terrestrial protected areas (% of total land area) [ER.LND.PTLD.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del territorio15 %20 %25 %2013201520172019202120232025La cobertura reportada cayó a13,9 % en 2015.Se recuperó a 17,2 % en 2025.
La proporción reportada de tierra protegida en Colombia cayó con fuerza en 2015 y luego se recuperó a 17,2 % en 2025. Esa trayectoria probablemente refleja clasificación además de cobertura física. Las reservas de la sociedad civil pueden complementar el sistema público, pero el registro no demuestra efectividad ecológica.
Brazil and Costa Rica protect more landthan their peersTerrestrial protected areas as a share of land area in Brazil, Costa Rica, Ecuador and Peru, 2013 to 2025.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Terrestrial protected areas (% of total land area) [ER.LND.PTLD.ZS]. World Bank Open Data.;panorama.solutions.UnitPercent of land area20%25%30%2013201520172019202120232025BrazilCosta RicaEcuadorPeruBrazil reached 30.6% in 2025.Peru’s reported share reset to21.3% in 2016.
Brazil and Costa Rica ended the series above Ecuador and Peru. The visible breaks also warn that reported coverage can change with classification. In Nagaland, traditional institutions manage 88.3% of natural habitats, showing how large community stewardship can become.
Brasil y Costa Rica protegen más tierra quesus paresÁreas terrestres protegidas como proporción del territorio en Brasil, Costa Rica, Ecuador y Perú, 2013 a2025.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Terrestrial protected areas (% of total land area) [ER.LND.PTLD.ZS]. World Bank Open Data.;panorama.solutions.UnidadPorcentaje del territorio20 %25 %30 %2013201520172019202120232025BrasilCosta RicaEcuadorPerúBrasil llegó a 30,6 % en 2025.La proporción reportada de Perúcambió a 21,3 % en 2016.
Brasil y Costa Rica terminaron la serie por encima de Ecuador y Perú. Las rupturas visibles también advierten que la cobertura reportada puede cambiar con la clasificación. En Nagaland, instituciones tradicionales gestionan 88,3 % de los hábitats naturales, lo que muestra la escala que puede alcanzar la custodia comunitaria.
Colombia’s migrant stock multiplied after2015International migrant stock in Colombia, people, selected years from 1990 to 2024.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). International migrant stock, total [SM.POP.TOTL]. World Bank Open Data.UnitPeople01M2M3M1990200020102020The stock was 145,504 in 2015.It reached 3.06 million in 2024.100.7K
For decades, Colombia’s international migrant stock changed little. It then rose from 145,504 in 2015 to more than 3 million in 2024. That jump created intense demand for field knowledge, referral systems and coordination.
La población migrante de Colombia semultiplicó después de 2015Población migrante internacional en Colombia, personas, años seleccionados de 1990 a 2024.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). International migrant stock, total [SM.POP.TOTL]. World Bank Open Data.UnidadPersonas01 M2 M3 M1990200020102020La población era 145.504 en2015.Llegó a 3,06 millones en 2024.100,7K
Durante décadas, la población migrante internacional de Colombia cambió poco. Luego pasó de 145.504 en 2015 a más de 3 millones en 2024. Ese salto creó una demanda intensa de conocimiento de campo, sistemas de orientación y coordinación.
Urban home internet access reached 67.5%in Colombia in 2022.The measure captures household access, not connection quality, affordability or effectivecivic use.Sources: Un informe del Dane dice que de cada 10 hogares del país, cuatro no tienen internet.
Digital tools can move local knowledge faster and farther. Yet even in urban centers, home internet access reached only 67.5% in 2022. The same DANE claim reports a lower rural figure, but only the accepted 67.5% value is plotted here.
El acceso urbano a internet en casa llegó a67,5 % en Colombia en 2022.La medida captura acceso del hogar, no calidad, asequibilidad ni uso cívico efectivo.Fuentes: Un informe del Dane dice que de cada 10 hogares del país, cuatro no tienen internet.
Las herramientas digitales pueden mover conocimiento local con mayor rapidez y alcance. Sin embargo, incluso en centros urbanos, el acceso a internet en casa llegó solo a 67,5 % en 2022. La misma afirmación del DANE reporta una cifra rural menor, pero aquí solo se grafica el valor aceptado de 67,5 %.
Rural and low-education groups have abouthalf the digital reachMade for Santiago Martinez, by HanademiSources: Un informe del Dane dice que de cada 10 hogares del país, cuatro no tienen internet.Unitpercent with access or useHousehold accessRural and dispersed households32.2%67.5%Urban-center householdsInternet usePrimary education or less45%93%University educated0%50%100%
The rural-to-urban access ratio is 47.7%, while the low-to-high education use ratio is 48.4%. Two distinct barriers reduce digital reach by almost exactly half.
Los grupos rurales y con baja escolaridadtienen cerca de la mitad del alcance digitalMade for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: Un informe del Dane dice que de cada 10 hogares del país, cuatro no tienen internet.Unidadporcentaje con acceso o usoAcceso en el hogarHogares rurales y dispersos32,2%67,5%Hogares de centros urbanosUso de internetEducación primaria o menos45%93%Educación universitaria0%50%100%
La razón de acceso rural frente al urbano es 47,7%, mientras que la razón de uso entre baja y alta escolaridad es 48,4%. Dos barreras distintas reducen el alcance digital casi exactamente a la mitad.
Brazil and Chile built similarfixed-broadband reachFixed broadband subscriptions per 100 people, Brazil and Chile, 2000 to 2024. Log scale: every gridline is×10.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank OpenData.UnitSubscriptions per 100 people0.010.11101002000200420082012201620202024BrazilChileBrazil reached 24.1 subscriptionsper 100 people.Chile reached 23.7 in 2024.
Brazil and Chile followed different paths but ended near 24 fixed subscriptions per 100 people in 2024. The long climb shows that digital infrastructure can expand steadily. Colombia’s access constraints show why infrastructure alone does not guarantee inclusive civic networks.
Brasil y Chile alcanzaron una cobertura fijasimilarSuscripciones de banda ancha fija por cada 100 personas, Brasil y Chile, 2000 a 2024. Escala logarítmica:cada línea es ×10.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Fixed broadband subscriptions (per 100 people) [IT.NET.BBND.P2]. World Bank OpenData.UnidadSuscripciones por cada 100 personas0,010,11101002000200420082012201620202024BrasilChileBrasil llegó a 24,1 suscripcionespor cada 100 personas.Chile llegó a 23,7 en 2024.
Brasil y Chile siguieron trayectorias distintas, pero terminaron cerca de 24 suscripciones fijas por cada 100 personas en 2024. El ascenso prolongado muestra que la infraestructura digital puede ampliarse de forma sostenida. Las restricciones de acceso en Colombia muestran por qué la infraestructura no garantiza redes cívicas inclusivas.
Colombia’s R&D effort peaked, then slippedbelow 0.3%Research and development expenditure as a share of Colombia’s GDP, 2000 to 2020.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: Research and development expenditure (% of GDP).UnitPercent of GDP0.0%0.2%0.4%2000200320062009201220152018R&D spending peaked at 0.37%of GDP in 2015.It ended at 0.29% in 2020.
Colombia’s R&D expenditure rose from 0.13% of GDP in 2000 to a peak of 0.37% in 2015. It then fell and ended the supplied series at 0.29% in 2020. Civil society can improve how knowledge moves, but stable research capacity still needs sustained finance.
El esfuerzo colombiano en I+D llegó a unmáximo y bajó de 0,3 %Gasto en investigación y desarrollo como proporción del PIB de Colombia, 2000 a 2020.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: Research and development expenditure (% of GDP).UnidadPorcentaje del PIB0,0 %0,2 %0,4 %2000200320062009201220152018El gasto en I+D llegó a 0,37 %del PIB en 2015.Terminó en 0,29 % en 2020.
El gasto colombiano en I+D subió de 0,13 % del PIB en 2000 a un máximo de 0,37 % en 2015. Luego cayó y terminó la serie suministrada en 0,29 % en 2020. La sociedad civil puede mejorar cómo circula el conocimiento, pero la capacidad estable de investigación necesita financiación sostenida.
External aid reached 2.4 times domesticR&D intensity in 2020Divide official development assistance as a share of gross national income by research and developmentexpenditure as a share of GDP at five-year checkpoints.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: Research and development expenditure (% of GDP).; Net ODA received (% of GNI).Unitapproximate multiple of R&D intensity012200020052010201520201.62.4
The multiple swung from 1.2 to 2.7 across the selected years and returned to 2.4 in 2020. Knowledge networks faced an external resource stream larger than domestic R&D intensity but far less stable.
La ayuda externa alcanzó 2,4 veces laintensidad nacional de I+D en 2020Dividir la ayuda oficial al desarrollo como proporción del ingreso nacional bruto entre el gasto eninvestigación y desarrollo como proporción del PIB en intervalos de cinco años.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: Research and development expenditure (% of GDP).; Net ODA received (% of GNI).Unidadmúltiplo aproximado de la intensidad de I+D012200020052010201520201,62,4
El múltiplo osciló entre 1,2 y 2,7 en los años seleccionados y volvió a 2,4 en 2020. Las redes de conocimiento enfrentaron un flujo externo mayor que la intensidad nacional de I+D, pero mucho menos estable.
Digital reach rose while research intensityfellRebase internet use and research and development expenditure to 100 in 2018 and compare their changesthrough 2020.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: Research and development expenditure (% of GDP).Unitindex, 2018 equals 10090100110201820192020Internet useResearch anddevelopmentexpenditure
Internet use rose 8.8% relative to its 2018 level, while research and development intensity fell 7.3%. Wider connectivity did not translate into greater national investment in producing knowledge.
El alcance digital aumentó mientras cayó laintensidad de investigaciónRebasar el uso de internet y el gasto en investigación y desarrollo a 100 en 2018 y comparar sus cambioshasta 2020.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: Research and development expenditure (% of GDP).Unidadíndice, 2018 equivale a 10090100110201820192020Uso deinternetGasto eninvestigacióny desarrollo
El uso de internet aumentó 8,8% frente a su nivel de 2018, mientras que la intensidad de investigación y desarrollo cayó 7,3%. Una conectividad más amplia no se tradujo en mayor inversión nacional para producir conocimiento.
Mexico’s R&D effort has fallen since 2010Research and development expenditure as a share of Mexico’s GDP, 2000 to 2024.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Research and development expenditure (% of GDP) [GB.XPD.RSDV.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP0.0%0.2%0.4%2000200420082012201620202024Mexico peaked at 0.47% of GDP in2010.The share fell to 0.25% in 2024.0.3%
Mexico’s R&D share peaked at 0.47% of GDP in 2010. By 2024, it had fallen to 0.25%. Colombia’s civic networks therefore operate inside a broader regional problem: durable knowledge systems need stable institutional investment.
El esfuerzo de México en I+D ha caídodesde 2010Gasto en investigación y desarrollo como proporción del PIB de México, 2000 a 2024.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Research and development expenditure (% of GDP) [GB.XPD.RSDV.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB0,0 %0,2 %0,4 %2000200420082012201620202024México llegó a 0,47 % del PIB en2010.La proporción cayó a 0,25 % en2024.0,3 %
La proporción de I+D de México llegó a 0,47 % del PIB en 2010. Para 2024, había caído a 0,25 %. Las redes cívicas colombianas operan dentro de un problema regional más amplio: los sistemas duraderos de conocimiento necesitan inversión institucional estable.
Colombia’s tax capacity rose, but remainedvolatileTax revenue as a share of Colombia’s GDP, available observations from 2000 to 2024.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Tax revenue (% of GDP) [GC.TAX.TOTL.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnitPercent of GDP10%15%2000200920122015201820212024Tax revenue peaked at 17.5% ofGDP in 2023.The share fell to 15.2% in 2024.
Colombia’s tax revenue rose from 11.2% of GDP in its first supplied observation to 15.2% in 2024. The path was uneven and peaked at 17.5% in 2023. Knowledge networks work best when public institutions have the capacity to act on what they learn.
La capacidad tributaria de Colombia subió,pero siguió volátilIngresos tributarios como proporción del PIB de Colombia, observaciones disponibles de 2000 a 2024.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Tax revenue (% of GDP) [GC.TAX.TOTL.GD.ZS]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje del PIB10 %15 %2000200920122015201820212024Los ingresos tributariosllegaron a 17,5 % del PIB en2023.La proporción cayó a 15,2 % en2024.
Los ingresos tributarios de Colombia subieron de 11,2 % del PIB en su primera observación suministrada a 15,2 % en 2024. La trayectoria fue irregular y llegó a 17,5 % en 2023. Las redes de conocimiento funcionan mejor cuando las instituciones públicas pueden actuar sobre lo aprendido.
Chile collects more tax revenue than itsregional peersTax revenue as a share of GDP in Argentina, Brazil, Chile and Mexico, available observations through 2024.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Tax revenue (% of GDP) [GC.TAX.TOTL.GD.ZS]. World Bank Open Data.Nulls preserve years that were not present in the supplied Brazil and Mexico series.UnitPercent of GDP0%10%20%2000200420082012201620202024ArgentinaBrazilChileMexicoChile peaked at 21.3% of GDP in2022.Mexico reached 14.8% in 2024.
Chile ended 2024 above Argentina, Brazil and Mexico in the supplied tax-revenue series. Mexico climbed steadily, while Argentina ended near 10.4% of GDP. Civic knowledge is easier to absorb where public institutions can finance consistent delivery.
Chile recauda más ingresos tributarios quesus pares regionalesIngresos tributarios como proporción del PIB en Argentina, Brasil, Chile y México, observacionesdisponibles hasta 2024.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Tax revenue (% of GDP) [GC.TAX.TOTL.GD.ZS]. World Bank Open Data.Los valores nulos conservan los años ausentes en las series suministradas de Brasil y México.UnidadPorcentaje del PIB0 %10 %20 %2000200420082012201620202024ArgentinaBrasilChileMéxicoChile llegó a 21,3 % del PIB en2022.México llegó a 14,8 % en 2024.
Chile terminó 2024 por encima de Argentina, Brasil y México en las series tributarias suministradas. México subió de forma sostenida, mientras Argentina terminó cerca de 10,4 % del PIB. El conocimiento cívico se absorbe mejor donde las instituciones públicas pueden financiar una ejecución constante.
Colombia’s working-age population nearlydoubledPopulation ages 15 to 64 in Colombia, people, 1990 to 2025.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Population ages 15-64, total [SP.POP.1564.TO]. World Bank Open Data.UnitPeople010M20M30M199019962002200820142020The working-age population was19.5 million in 1990.It reached 37.3 million in 2025.
Colombia’s working-age population rose from 19.5 million in 1990 to 37.3 million in 2025. That nearly doubles the potential users, volunteers and beneficiaries of civic networks. Scale creates opportunity, but it also increases the coordination burden.
La población colombiana en edad de trabajarcasi se duplicóPoblación de 15 a 64 años en Colombia, personas, 1990 a 2025.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Population ages 15-64, total [SP.POP.1564.TO]. World Bank Open Data.UnidadPersonas010 M20 M30 M199019962002200820142020La población en edad de trabajarera 19,5 millones en 1990.Llegó a 37,3 millones en 2025.
La población colombiana en edad de trabajar subió de 19,5 millones en 1990 a 37,3 millones en 2025. Eso casi duplica los posibles usuarios, voluntarios y beneficiarios de las redes cívicas. La escala crea oportunidades, pero también aumenta la carga de coordinación.
Meeting attendance implies barely half asmany people as communal affiliationApply the 9% meeting-attendance estimate to Colombia's 2025 population ages 15 to 64, then compare theresulting 3.36 million people with 6.3 million communal affiliates.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: LAPOP Poll: The Colombia 2016 AmericasBarometer Round.; World Bank. (n.d.). Population ages 15-64, total[SP.POP.1564.TO]. World Bank Open Data.Unitmillion peoplePopulation ages 15 to 6437.3Communal affiliates6.3Implied meeting attendees3.4
Communal organizations report broad reach, but the attendance rate implies only 3.36 million meeting participants, about 53% of the affiliate count. The estimate uses the working-age population as an approximate adult base.
La asistencia a reuniones implica apenas lamitad de personas que la afiliación comunalAplicar la estimación de 9% de asistencia a reuniones a la población colombiana de 15 a 64 años en 2025 ycomparar los 3,36 millones resultantes con 6,3 millones de afiliados comunales.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: LAPOP Poll: The Colombia 2016 AmericasBarometer Round.; World Bank. (n.d.). Population ages 15-64, total[SP.POP.1564.TO]. World Bank Open Data.Unidadmillones de personasPoblación de 15 a 64 años37,3Afiliados comunales6,3Asistentes implícitos a reuniones3,4
Las organizaciones comunales reportan un alcance amplio, pero la tasa de asistencia implica solo 3,36 millones de participantes en reuniones, cerca del 53% del número de afiliados. La estimación usa la población en edad de trabajar como aproximación de la población adulta.
Colombia’s per-person growth swung 18points in one yearAnnual GDP per capita growth in Colombia, percent, 1990 to 2025.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). GDP per capita growth (annual %) [NY.GDP.PCAP.KD.ZG]. World Bank Open Data.UnitAnnual percent-10%0%10%19901995200020052010201520202025Growth fell 8.5% in 2020.It rebounded 9.6% in 2021.
Per-person growth fell 8.5% in 2020 and rebounded 9.6% in 2021, an 18-point swing. The broader series also contains deep contractions and rapid recoveries. Networks create resilience when they retain local know-how through those breaks.
El crecimiento por habitante de Colombiaosciló 18 puntos en un añoCrecimiento anual del PIB por habitante en Colombia, porcentaje, 1990 a 2025.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). GDP per capita growth (annual %) [NY.GDP.PCAP.KD.ZG]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje anual-10 %0 %10 %19901995200020052010201520202025El crecimiento cayó 8,5 % en2020.Rebotó 9,6 % en 2021.
El crecimiento por habitante cayó 8,5 % en 2020 y rebotó 9,6 % en 2021, una oscilación de 18 puntos. La serie también contiene contracciones profundas y recuperaciones rápidas. Las redes crean resistencia cuando conservan conocimiento local durante esas rupturas.
Colombia’s homicide rate fell sharply, thenstalledIntentional homicides per 100,000 people in Colombia, 1990 to 2023.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Intentional homicides (per 100,000 people) [VC.IHR.PSRC.P5]. World Bank Open Data.UnitHomicides per 100,00002550751990199520002005201020152020The rate peaked at 85.9 in 1991.It remained near 24.9 in 2023.75.0
Colombia’s homicide rate fell dramatically from its early-1990s peak. The decline slowed after 2018, with the rate near 25 per 100,000 in 2023. National progress does not remove the security constraints facing organizations in particular territories.
La tasa de homicidios de Colombia cayó confuerza y luego se estancóHomicidios intencionales por cada 100.000 personas en Colombia, 1990 a 2023.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Intentional homicides (per 100,000 people) [VC.IHR.PSRC.P5]. World Bank Open Data.UnidadHomicidios por cada 100.00002550751990199520002005201020152020La tasa llegó a 85,9 en 1991.Se mantuvo cerca de 24,9 en2023.75,0
La tasa de homicidios de Colombia cayó de forma drástica desde su máximo de comienzos de los años noventa. La caída perdió fuerza después de 2018 y la tasa se ubicó cerca de 25 por cada 100.000 personas en 2023. El progreso nacional no elimina las restricciones de seguridad que enfrentan organizaciones en territorios específicos.
In summaryMade for Santiago Martinez, by HanademiSources: opsaa.iica.int.; PRESENTACION DEFORESTACION 2019 (julio 9).; 170 municipios. 16 subregiones. 11.000 veredas. 32.808 iniciativasformuladas por las comunidades para transformar los territorios PDET..; ideas.repec.org.; technoserve.org.; DANE - Pobreza multidimensional 2023.AGROIDEAS-supported technology adoption raised coffee yields by 92% and increased cuy production value by 44%.IDEAM reported deforestation peaking at 174,103 hectares in 2021 before falling to 79,256 hectares in 2023.The PDET planning process organized approximately 32,808 community initiatives across 170 municipalities and 16 regions.A study reports that Colombia’s Escuela Nueva model has been transferred to 14 countries.TechnoServe’s seven-year East African Coffee Initiative boosted production and incomes for more than 250,000 farmers.DANE reported multidimensional poverty falling from 18.1 percent in 2020 to 12.1 percent in 2023.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: opsaa.iica.int.; PRESENTACION DEFORESTACION 2019 (julio 9).; 170 municipios. 16 subregiones. 11.000 veredas. 32.808 iniciativasformuladas por las comunidades para transformar los territorios PDET..; ideas.repec.org.; technoserve.org.; DANE - Pobreza multidimensional 2023.La adopción tecnológica apoyada por AGROIDEAS elevó 92% el rendimiento del café y aumentó 44% el valor de la producción de cuyes.El IDEAM reportó que la deforestación llegó a 174.103 hectáreas en 2021 antes de caer a 79.256 hectáreas en 2023.El proceso de planeación PDET organizó aproximadamente 32.808 iniciativas comunitarias en 170 municipios y 16 regiones.Un estudio informa que el modelo colombiano Escuela Nueva ha sido transferido a 14 países.La Iniciativa Cafetera de TechnoServe en África Oriental aumentó la producción y los ingresos de más de 250.000 agricultores durante siete años.El DANE reportó que la pobreza multidimensional cayó de 18,1 % en 2020 a 12,1 % en 2023.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.
Annual deforestation fell from 62% to 28% ofcivil-reserve areaDivide each year's deforested hectares by the estimated 280,000 hectares protected in registered CivilSociety Natural Reserves.Made for Santiago Martinez, by HanademiSources: PRESENTACION DEFORESTACION 2019 (julio 9).Unitannual deforestation as percent of estimated civil-reserve area02040602019202020212022202356.728.3
At the 2021 peak, one year of national forest loss equaled 62.2% of all estimated civil-reserve hectares. The 2023 flow still equaled 28.3% of that conservation stock.
La deforestación anual cayó de 62% a 28%del área de reservas civilesDividir las hectáreas deforestadas de cada año entre las 280.000 hectáreas estimadas bajo protección enReservas Naturales de la Sociedad Civil registradas.Made for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: PRESENTACION DEFORESTACION 2019 (julio 9).Unidaddeforestación anual como porcentaje del área estimada de reservas civiles02040602019202020212022202356,728,3
En el pico de 2021, un año de pérdida nacional de bosque equivalió al 62,2% de todas las hectáreas estimadas en reservas civiles. El flujo de 2023 todavía equivalía al 28,3% de ese acervo de conservación.
Permit coverage was twicemigrant-response funding coverageMade for Santiago Martinez, by HanademiSources: Migración Colombia supera los 2,3 millones de Permisos ....; reliefweb.int.Unitpercent of population or requested fundingTemporary protectionpermits69.9% covered30.1% coverage gapMigrant-responsefunding34% funded66% funding gap0%50%100%
Administrative protection reached about seven in ten Venezuelans, but response funding reached only one in three requested dollars. Service financing covered less than half the proportion reached by permits.
La cobertura de permisos duplicó la coberturafinanciera de la respuesta migratoriaMade for Santiago Martinez, by HanademiFuentes: Migración Colombia supera los 2,3 millones de Permisos ....; reliefweb.int.Unidadporcentaje de la población o de los fondos solicitadosPermisos de proteccióntemporal69,9% cubiertoBrecha de cobertura de 30,1%Financiación de la respuestamigratoria34% financiadoBrecha financiera de 66%0%50%100%
La protección administrativa alcanzó a cerca de siete de cada diez venezolanos, pero la financiación de la respuesta cubrió solo uno de cada tres dólares solicitados. Los servicios recibieron menos de la mitad de la cobertura alcanzada por los permisos.

The research behind this deck

Colombia has built vast civic networks that organize local knowledge. Their value becomes real when participation, implementation, finance and public institutions turn that knowledge into durable results.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

Colombia ha construido amplias redes cívicas que organizan conocimiento local. Su valor se concreta cuando la participación, la ejecución, la financiación y las instituciones públicas convierten ese conocimiento en resultados duraderos.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English