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Make technical impact impossible to miss

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Make technical impactimpossible to missMade for Manuel Rojas, by Hanademi
Haz que tu impacto técnico seaimposible de ignorarMade for Manuel Rojas, by Hanademi
Elite software teams moved 208 timesfasterReported performance multiples for elite versus low performers in DORA's 2019 survey of about 31,000professionals.Made for Manuel Rojas, by HanademiSources: 2019 Accelerate State of DevOps Report.Unitperformance multipleDeployment frequency208Lead-time speed1062x
Technical skill becomes visible through outcomes, not vocabulary. DORA reported a 208 times deployment-frequency advantage and 106 times faster lead times among elite performers. An impact document should connect technical decisions to observable operating change.
Los equipos de software de élite avanzaron208 veces más rápidoMúltiplos de desempeño informados para equipos de élite frente a equipos de bajo desempeño en la encuestaDORA de 2019 con cerca de 31.000 profesionales.Made for Manuel Rojas, by HanademiFuentes: 2019 Accelerate State of DevOps Report.Unidadmúltiplo de desempeñoFrecuencia de despliegue208Velocidad del plazo1062x
La capacidad técnica se vuelve visible mediante resultados, no mediante vocabulario. DORA informó una ventaja de 208 veces en frecuencia de despliegue y plazos 106 veces más rápidos entre los equipos de élite. Un documento de impacto debe conectar las decisiones técnicas con cambios operativos observables.
Two terms worth knowingMade for Manuel Rojas, by HanademiDORAA research program that studies software delivery performance.Randomized trialA test that assigns participants by chance to compare outcomes.
The deck uses 2 research terms repeatedly. DORA supplies software-delivery benchmarks. Randomized trials strengthen causal evidence by assigning participants by chance.
Dos términos que conviene conocerMade for Manuel Rojas, by HanademiDORAUn programa de investigación que estudia el desempeño de la entrega de software.Ensayo aleatorizadoUna prueba que asigna participantes al azar para comparar resultados.
La presentación utiliza 2 términos de investigación de forma recurrente. DORA aporta referencias sobre entrega de software. Los ensayos aleatorizados fortalecen la evidencia causal al asignar participantes al azar.
Technical decisions become infrastructureAn industrial facility and electrical substation stand near wind turbines.Sources: Texas approves AI data center co-location next to wind farm, with curtailment caveats | Utility Dive. utilitydive.com.
The strongest technical story connects specialist judgment to the operating systems the company depends on.
Las decisiones técnicas sevuelven infraestructuraUna instalación industrial y una subestación eléctrica se encuentran cerca de aerogeneradores.Fuentes: Texas approves AI data center co-location next to wind farm, with curtailment caveats | Utility Dive. utilitydive.com.
La historia técnica más sólida conecta el criterio especializado con los sistemas operativos de los que depende la empresa.
The 6-field impact template still needsdirect testingNumber of components in 2 sourced structural frameworks and the proposed technical-impact template.Made for Manuel Rojas, by HanademiSources: A review of structure in the selection interview..; sopact.com.Sources use different measurement bases; read the comparison directionally, not as one exact scale.Unitstructural components15Structured interviews7Impact-report template6Proposed journey template
Structured frameworks make repeated work more consistent. Published examples use 15 interview components or 7 impact-report sections. The proposed 6 fields are context, challenge, action, technical reasoning, measured result, and company significance, but that exact design still requires direct validation.
La plantilla de impacto de 6 campos aúnnecesita pruebas directasNúmero de componentes en 2 marcos estructurales con fuente y en la plantilla propuesta de impacto técnico.Made for Manuel Rojas, by HanademiFuentes: A review of structure in the selection interview..; sopact.com.Las fuentes usan bases de medición distintas; lea la comparación como tendencia, no como una escala exacta.Unidadcomponentes estructurales15Entrevistas estructuradas7Plantilla de informe6Plantilla de recorrido
Los marcos estructurados hacen más consistente el trabajo repetido. Los ejemplos publicados utilizan 15 componentes de entrevista o 7 secciones de informe de impacto. Los 6 campos propuestos son contexto, desafío, acción, razonamiento técnico, resultado medido e importancia empresarial, pero ese diseño exacto aún requiere validación directa.
Put the finding before the setupMaximum sentences in 2 sections of the GSA evaluation abstract template.Made for Manuel Rojas, by HanademiSources: oes.gsa.gov.Unitmaximum sentences4Priority and problem3Key findings
A reader should not excavate a document to find its result. The GSA template gives key findings 1-3 sentences and the priority and problem 3-4 sentences. That constraint forces the writer to reveal the destination before explaining the route.
Pon el hallazgo antes que el contextoMáximo de oraciones en 2 secciones de la plantilla de resumen de evaluación de la GSA.Made for Manuel Rojas, by HanademiFuentes: oes.gsa.gov.Unidadmáximo de oraciones4Prioridad y problema3Hallazgos clave
El lector no debería excavar un documento para encontrar el resultado. La plantilla de la GSA asigna 1-3 oraciones a los hallazgos y 3-4 a la prioridad y el problema. Esa restricción obliga a mostrar el destino antes de explicar la ruta.
Frameworks organize evidence but cannotprove impactNumber of prompts in management, team, business, and software-delivery frameworks.Made for Manuel Rojas, by HanademiUnitframework itemsManager behaviors10Team dynamics5Business perspectives4Delivery measures4
Frameworks compress complex work into memorable prompts. Google lists 10 manager behaviors and 5 team dynamics, while other frameworks use 4 business perspectives or 4 delivery measures. These lists organize evidence, but the document must still show what changed locally.
Los marcos organizan evidencia, pero nodemuestran impactoNúmero de elementos en marcos de gestión, equipos, negocio y entrega de software.Made for Manuel Rojas, by HanademiUnidadelementos del marcoConductas gerenciales10Dinámicas de equipo5Perspectivas empresariales4Medidas de entrega4
Los marcos comprimen un trabajo complejo en elementos fáciles de recordar. Google enumera 10 conductas gerenciales y 5 dinámicas de equipo, mientras otros marcos utilizan 4 perspectivas empresariales o 4 medidas de entrega. Estas listas organizan la evidencia, pero el documento aún debe mostrar qué cambió localmente.
Consequences make learning urgentSeverely damaged homes and scattered debris are visible across a residential area.Sources: A Study of the Lessons of Disasters, Why We Repeat Them .... hsaj.org.
Visible consequences turn reflection into an operating requirement, not a storytelling flourish.
Las consecuencias hacen urgente el aprendizajeSe observan viviendas gravemente dañadas y escombros dispersos en una zona residencial.Fuentes: A Study of the Lessons of Disasters, Why We Repeat Them .... hsaj.org.
Las consecuencias visibles convierten la reflexión en un requisito operativo, no en un recurso narrativo.
Debrief evidence spans 61 independentsamplesEvidence base for a debrief meta-analysis, with Edmondson's separate study of 51 work teams as learningcontext.Made for Manuel Rojas, by HanademiSources: Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams.; Do team and individual debriefs enhance performance? Ameta- ....Sources use different measurement bases; read the comparison directionally, not as one exact scale.Unitevidence counts61Independent samples46Studies
Edmondson linked psychological safety with learning behaviors across 51 work teams. A separate meta-analysis covered 46 studies and 61 independent samples. Properly conducted debriefs improved performance by about 20-25%, so the journey should explain the lesson and its next test.
La evidencia sobre revisiones abarca 61muestras independientesBase de evidencia de un metaanálisis sobre revisiones, con el estudio independiente de Edmondson sobre 51equipos como contexto de aprendizaje.Made for Manuel Rojas, by HanademiFuentes: Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams.; Do team and individual debriefs enhance performance?A meta- ....Las fuentes usan bases de medición distintas; lea la comparación como tendencia, no como una escala exacta.Unidadrecuentos de evidencia61Muestras independientes46Estudios
Edmondson vinculó la seguridad psicológica con conductas de aprendizaje en 51 equipos. Un metaanálisis independiente incluyó 46 estudios y 61 muestras independientes. Las revisiones bien realizadas mejoraron el desempeño cerca de 20-25%, así que el recorrido debe explicar la lección y su prueba siguiente.
Nevada repeated the earnings result at 2scalesApproximate claimant counts in 2 Nevada randomized trials that found 13-18% higher earnings.Made for Manuel Rojas, by HanademiSources: evidencebasedprograms.org.UnitclaimantsNevada trial 133KNevada trial 291K2.8x
One successful result can be luck or local noise. Nevada tested the intervention with about 33,000 and 91,000 claimants. Both trials found earnings improvements of 13-18%, although both occurred in the same state.
Nevada repitió el resultado de ingresos en 2escalasNúmero aproximado de participantes en 2 ensayos aleatorizados de Nevada que hallaron ingresos 13-18%mayores.Made for Manuel Rojas, by HanademiFuentes: evidencebasedprograms.org.UnidadparticipantesEnsayo 1 de Nevada33KEnsayo 2 de Nevada91K2,8x
Un resultado exitoso puede ser suerte o ruido local. Nevada probó la intervención con unos 33.000 y 91.000 participantes. Ambos ensayos hallaron mejoras de ingresos de 13-18%, aunque los 2 se realizaron en el mismo estado.
Aceh spent $7.0B of $7.7B committedReconstruction commitments, spending, and calculated remainder after the 2004 tsunami, USD billions.Made for Manuel Rojas, by HanademiSources: carlos-mendez.org.$7.7B committed minus $7.0B spent equals a $0.7B remainder.UnitUSD$0$2B$4B$6B$8B$7.7BCommitted-$7BSpent$700MRemainder
Aceh lost roughly 130,000 people in the 2004 tsunami. Reconstruction then received $7.7 billion in commitments, with $7.0 billion spent. A strong impact account distinguishes the promise, the delivery, and the remaining gap.
Aceh gastó US$7.000M de US$7.700McomprometidosCompromisos, gasto y remanente calculado para la reconstrucción tras el tsunami de 2004, miles demillones USD.Made for Manuel Rojas, by HanademiFuentes: carlos-mendez.org.US$7.700M comprometidos menos US$7.000M gastados equivalen a un remanente de US$700M.UnidadUSD$0$2 mil M$4 mil M$6 mil M$8 mil M$7,7 mil MComprometido-$7 mil MGastado$700 MRemanente
Aceh perdió cerca de 130.000 personas en el tsunami de 2004. La reconstrucción recibió después US$7.700 millones comprometidos, de los cuales se gastaron US$7.000 millones. Un relato sólido distingue la promesa, la entrega y la brecha restante.
Sun's retention gap cannot prove mentoringcaused itRepeated Sun Microsystems retention figures, alongside meta-analytic evidence from 43 studies and 173independent samples.Made for Manuel Rojas, by HanademiSources: An interdisciplinary meta-analysis of the potential antecedents, correlates, and consequences of protégé perceptions ofmentoring..; Did You Know? Some Mentoring Facts To Consider - Mentoring Complete.Sources use different measurement bases; read the comparison directionally, not as one exact scale.Unitretention rateMentees72%Mentors69%Nonparticipants49%
A 43-study meta-analysis associated mentoring with favorable career outcomes. A broader synthesis of 173 independent samples found generally favorable but usually modest correlations. The repeated Sun figures show 72%, 69%, and 49% retention, but selection bias prevents a clean causal conclusion.
La brecha de retención de Sun no demuestraque la mentoría la causóCifras repetidas de retención de Sun Microsystems, junto con evidencia metaanalítica de 43 estudios y 173muestras independientes.Made for Manuel Rojas, by HanademiFuentes: An interdisciplinary meta-analysis of the potential antecedents, correlates, and consequences of protégé perceptions ofmentoring..; Did You Know? Some Mentoring Facts To Consider - Mentoring Complete.Las fuentes usan bases de medición distintas; lea la comparación como tendencia, no como una escala exacta.Unidadtasa de retenciónAprendices72 %Mentores69 %No participantes49 %
Un metaanálisis de 43 estudios asoció la mentoría con resultados profesionales favorables. Una síntesis más amplia de 173 muestras independientes halló correlaciones generalmente favorables, pero normalmente modestas. Las cifras repetidas de Sun muestran 72%, 69% y 49% de retención, pero el sesgo de selección impide una conclusión causal limpia.
Ipswich reported 13% less crimeacross 2022-2025.The dates support a contextual association, not a causal claim about the March 2025launch.Sources: suffolk-pcc.gov.uk.
A local operating result is stronger than a borrowed industry benchmark. Ipswich reported a 13% fall in overall crime from 2022 to 2025. Maple Together launched in March 2025, so the longer decline cannot be attributed to that launch alone.
Ipswich informó 13% menos delincuenciaentre 2022 y 2025.Las fechas respaldan una asociación contextual, no una afirmación causal sobre ellanzamiento de marzo de 2025.Fuentes: suffolk-pcc.gov.uk.
Un resultado operativo local es más sólido que una referencia sectorial prestada. Ipswich informó una caída de 13% en la delincuencia total entre 2022 y 2025. Maple Together se lanzó en marzo de 2025, así que la caída más larga no puede atribuirse solo a ese lanzamiento.
Public outcomes live in communitiesTwo police community support officers walk along a path beside a fenced play area.Sources: suffolk-pcc.gov.uk.
The reported crime change matters because public outcomes are experienced in everyday community spaces.
Los resultados públicos se vivenen las comunidadesDos agentes de apoyo comunitario de la policía caminan por un sendero junto a una zona de juegoscercada.Fuentes: suffolk-pcc.gov.uk.
El cambio reportado en la delincuencia importa porque los resultados públicos se viven en espacios comunitarios cotidianos.
Across 1,273 participants, encouragingleader selection improved completion andsped successful teams.The useful record connects an observable leadership mechanism to an observable teamresult.Sources: conference.nber.org.
Leadership is not a list of meetings or personal qualities. A field experiment covered 1,273 participants across 281 teams. Encouraging leader selection increased task completion and made successful teams faster.
Entre 1.273 participantes, estimular laelección de líderes mejoró la finalización yaceleró equipos exitosos.El registro útil conecta un mecanismo observable de liderazgo con un resultadoobservable del equipo.Fuentes: conference.nber.org.
El liderazgo no es una lista de reuniones ni de cualidades personales. Un experimento de campo incluyó 1.273 participantes en 281 equipos. Estimular la elección de líderes aumentó la finalización y aceleró a los equipos exitosos.
A 35-year review found specific, difficultgoals usually beat vague instructions.An impact statement should name the baseline, target, measurement window, andconditions that affected performance.
A claim like improve reliability gives the reader nothing to test. A 35-year review found that specific, difficult goals generally outperform vague instructions. Ability, commitment, feedback, and task conditions still shape the result.
Una revisión de 35 años halló que metasespecíficas y difíciles suelen superarinstrucciones vagas.Una declaración de impacto debe nombrar la línea base, la meta, el periodo de medicióny las condiciones que afectaron el desempeño.
Una afirmación como mejorar la confiabilidad no ofrece nada que el lector pueda comprobar. Una revisión de 35 años halló que las metas específicas y difíciles suelen superar las instrucciones vagas. La capacidad, el compromiso, los comentarios y las condiciones de la tarea aún influyen en el resultado.
Half the 44% gain came from who joined theworkforceApproximate decomposition of Lazear's reported productivity increase after performance pay.Made for Manuel Rojas, by HanademiThe source reports a 44% increase with roughly half attributed to workforce composition.Unitproductivity increase0%10%20%30%40%22%Workforce composition22%Other increase44%Total increase
The headline increase was about 44%. Roughly half reflected changes in who joined or remained in the workforce. A credible impact statement separates the measured outcome from the portion that can reasonably be attributed to the intervention.
La mitad de la mejora de 44% vino de quiénse incorporóDescomposición aproximada del aumento de productividad informado por Lazear tras introducir pago pordesempeño.Made for Manuel Rojas, by HanademiLa fuente informa un aumento de 44% y atribuye aproximadamente la mitad a la composición de la plantilla.Unidadaumento de productividad0 %10 %20 %30 %40 %22 %Composición de plantilla22 %Otro aumento44 %Aumento total
El aumento principal fue cercano a 44%. Aproximadamente la mitad reflejó cambios en quién se incorporó o permaneció en la plantilla. Una declaración creíble separa el resultado medido de la parte que puede atribuirse razonablemente a la intervención.
Dated web tests still favor concise,scannable writingWeb-reading behavior and usability gains from 1997, with a separate review estimating working memorynear 4 meaningful chunks.Made for Manuel Rojas, by HanademiUnitpercentHow users read79%16%Scanned pagesRead every wordUsability gain47%58%27%Concise textScannable layoutObjective language
A 1997 test reported that 79% of users scanned new pages while 16% read word by word. A separate experiment reported usability gains of 47% for concise text, 58% for scannable layout, and 27% for objective language. Cowan's separate review placed working memory near 4 meaningful chunks, although task design changes the estimate.
Pruebas web antiguas aún favorecen unaescritura breve y explorableConducta de lectura web y mejoras de usabilidad de 1997, junto con una revisión independiente que estimala memoria de trabajo cerca de 4 unidades significativas.Made for Manuel Rojas, by HanademiUnidadporcentajeCómo leen los usuarios79 %16 %Exploraron páginasLeyeron cada palabraMejora de usabilidad47 %58 %27 %Texto concisoDiseño explorableLenguaje objetivo
Una prueba de 1997 informó que 79% de los usuarios exploraba páginas nuevas y 16% leía palabra por palabra. Un experimento independiente informó mejoras de usabilidad de 47% con texto conciso, 58% con diseño explorable y 27% con lenguaje objetivo. La revisión independiente de Cowan situó la memoria de trabajo cerca de 4 unidades significativas, aunque el diseño de la tarea cambia la estimación.
Brasil's business gains outlasted theinterventionOutcome likelihood for Brasil Mais Produtivo participants relative to nonparticipants.Made for Manuel Rojas, by HanademiSources: anpec.org.br.Unitlikelihood multiple02462.9Export next year5.8Active after 2 yearsNonparticipant likelihood
A technical output is only the engine. Brasil Mais Produtivo participants gained about 8% employment, were 2.9 times likelier to export the next year, and 5.8 times likelier to remain active after 2 years. Persistent outcomes make company significance easier to understand.
Las mejoras empresariales de Brasilsobrevivieron a la intervenciónProbabilidad de resultados para participantes de Brasil Mais Produtivo frente a no participantes.Made for Manuel Rojas, by HanademiFuentes: anpec.org.br.Unidadmúltiplo de probabilidad02462,9Exportar al año siguiente5,8Seguir activa tras 2 añosProbabilidad de no participantes
Un resultado técnico es solo el motor. Los participantes de Brasil Mais Produtivo aumentaron el empleo cerca de 8%, tuvieron 2,9 veces más probabilidad de exportar al año siguiente y 5,8 veces más de seguir activos tras 2 años. Los resultados persistentes facilitan la comprensión de la importancia empresarial.
Across 24 longitudinal studies,multisource feedback usually producedonly small improvements.Review the document like software: assign focused tests, inspect failures, revise, andverify the new version.Sources: does performance improve following multisource feedback ....
Do not end the writing process by collecting opinions. A review of 24 longitudinal studies found that multisource feedback usually produced small improvements. The gains depended on follow-through and accountability, so each review should end with a named revision and owner.
En 24 estudios longitudinales, laretroalimentación multifuente produjomejoras normalmente pequeñas.Revisa el documento como software: asigna pruebas específicas, examina los fallos,corrige y verifica la nueva versión.Fuentes: does performance improve following multisource feedback ....
No termines el proceso de escritura recopilando opiniones. Una revisión de 24 estudios longitudinales halló que la retroalimentación multifuente normalmente produjo mejoras pequeñas. Las mejoras dependieron del seguimiento y la responsabilidad, así que cada revisión debe terminar con una corrección y una persona responsable.
In summaryMade for Manuel Rojas, by HanademiSources: sopact.com.A reproducible impact-report template uses seven sections, clear rules, and a structure regenerated each reporting cycle.Google's Project Aristotle highlighted 5 team dynamics: psychological safety, dependability, structure and clarity, meaning, and impact.Google's updated Project Oxygen framework lists 10 recurring behaviors associated with effective management inside Google.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Manuel Rojas, by HanademiFuentes: sopact.com.Una plantilla reproducible de informes de impacto utiliza siete secciones, reglas claras y una estructura que se regenera en cada ciclo.Project Aristotle de Google destacó 5 dinámicas: seguridad psicológica, confiabilidad, estructura y claridad, significado e impacto.El marco actualizado Project Oxygen de Google enumera 10 conductas recurrentes asociadas con una gestión eficaz dentro de Google.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.

The research behind this deck

Do not list technologies. Explain the operating result your judgment produced. These terms separate measured evidence from attractive stories.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

No enumeres tecnologías. Explica el resultado operativo que produjo tu criterio. Estos términos separan la evidencia medida de las historias atractivas.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English