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The dollar’s real danger is the speedEl verdadero peligro del dólar es la velocidad · V7

27 slides · 20 min · 2026-08-07 language
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The dollar’s real danger is thespeedMade for Javier Llorente, by Hanademi
  1. The central question is not whether the dollar is high or low, but who is exposed when it moves quickly.
  2. Only 8% of an exchange-rate change reached consumer prices within 12 months in the cited Colombian study.
  3. Policy should protect budgets and balance sheets from movement, not promise one exchange-rate level.
El verdadero peligro del dólares la velocidadMade for Javier Llorente, by Hanademi
  1. La pregunta central no es si el dólar está alto o bajo, sino quién queda expuesto cuando se mueve rápido.
  2. Solo 8% de una variación cambiaria llegó a los precios al consumidor en 12 meses, según el estudio colombiano citado.
  3. La política debe proteger presupuestos y balances frente al movimiento, no prometer un nivel cambiario.
80% hits import prices, only 8% reachesconsumersShare of an exchange-rate change transmitted to Colombian prices, within 12 months where specified.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: ideas.repec.org.UnitPercent transmitted80%Import prices28%Producer prices8%Consumer prices
A dollar move does not arrive at every price with the same force. Import prices absorb most of the shock, producer prices absorb less, and consumers see only 8% within the cited window. The pain is real, but it is filtered through margins, contracts and domestic pricing.
80% llega a importaciones, solo 8% alconsumidorProporción de una variación cambiaria transmitida a los precios colombianos, dentro de 12 meses cuandose especifica.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: ideas.repec.org.UnidadPorcentaje transmitido80 %Precios de importación28 %Precios al productor8 %Precios al consumidor
Un movimiento del dólar no llega a todos los precios con la misma fuerza. Los precios de importación absorben la mayor parte, los precios al productor reciben menos y el consumidor ve solo 8% dentro del periodo citado. El golpe existe, pero pasa por márgenes, contratos y precios internos.
The terms behind the argumentMade for Javier Llorente, by HanademiTRMColombia's official representative market exchange rate, expressed as pesos per United Statesdollar.Exchange-rate pass-throughThe portion of a currency movement that eventually changes domesticimport, producer or consumer prices.Natural hedgeProtection created when revenue and expenses or debt are denominated in the sameforeign currency.Imported inflationDomestic price pressure associated with more expensive imported goods,services or production inputs.J-curveA possible pattern in which the trade balance worsens after depreciation before tradedquantities adjust.
5 technical terms carry much of the argument.
Los términos detrás del argumentoMade for Javier Llorente, by HanademiTRMTasa representativa del mercado oficial de Colombia, expresada como pesos por dólarestadounidense.Transmisión de la tasa de cambioLa proporción de un movimiento cambiario que terminamodificando precios de importación, producción o consumo.Cobertura naturalProtección creada cuando ingresos y gastos o deuda están denominados en lamisma moneda extranjera.Inflación importadaPresión sobre precios internos asociada con bienes, servicios o insumosimportados más costosos.Curva JPatrón posible en el que la balanza comercial empeora tras una depreciación antes deajustarse las cantidades.
5 términos técnicos sostienen buena parte del argumento.
Consumer prices absorb just 0.8% from a10% depreciationApply the reported 80%, 28% and 8% pass-through rates to a common 10% depreciation and compare themwith estimated manufacturing cost and price responses.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: parisschoolofeconomics.eu.; ideas.repec.org.UnitPercent change caused by a 10% depreciationExchange-rate shock10Import prices after 12 months8Marginal costs3Producer prices2.8Manufacturing prices2Consumer prices0.8
Import prices rise 8%, but consumer prices rise only 0.8%. The consumer response is one-tenth of the import-price response, while firms absorb part of the shock through margins.
Los precios al consumidor absorben solo0,8% de una depreciación de 10%Aplicar las tasas reportadas de transmisión de 80%, 28% y 8% a una depreciación común de 10% ycompararlas con las respuestas estimadas de costos y precios manufactureros.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: parisschoolofeconomics.eu.; ideas.repec.org.UnidadVariación porcentual causada por una depreciación de 10%Choque cambiario10Precios de importación a 12 meses8Costos marginales3Precios al productor2,8Precios manufactureros2Precios al consumidor0,8
Los precios de importación aumentan 8%, pero los precios al consumidor solo 0,8%. La respuesta al consumidor equivale a una décima parte de la respuesta importada, mientras las empresas absorben parte del choque mediante sus márgenes.
Across 4 volatility cycles, Indian firmsincreased currency exposure whenflexibility declined.This international evidence does not measure Colombia directly, but it shows that across4 alternating periods, less currency flexibility coincided with greater firm exposure.Sources: macrofinance.nipfp.org.in.
Low volatility is not automatically safety. Across 4 alternating periods in India, firms carried greater currency exposure when the exchange rate was less flexible. Smooth steps can encourage businesses to stop watching where they place their feet.
Durante 4 ciclos de volatilidad, lasempresas indias aumentaron la exposicióncambiaria cuando la flexibilidad disminuyó.Esta evidencia internacional no mide directamente a Colombia, pero muestra que durante4 periodos alternados, una menor flexibilidad cambiaria coincidió con una mayorexposición empresarial.Fuentes: macrofinance.nipfp.org.in.
La baja volatilidad no equivale automáticamente a seguridad. Durante 4 periodos alternados en India, las empresas asumieron una mayor exposición cambiaria cuando la tasa era menos flexible. Los escalones firmes pueden hacer que las empresas dejen de mirar dónde pisan.
Colombia’s dollar crossed COP 4,300before easingOfficial annual average exchange rate, Colombian pesos per US dollar, 1990 to 2025.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Official exchange rate (LCU per US$, period average) [PA.NUS.FCRF]. World Bank Open Data.UnitCOP per USDCOP0COP2KCOP4K199019962002200820142020The annual average peaked at COP4,326 in 2023.It averaged COP 4,053 in 2025.COP502.3
Colombia’s exchange rate has not lived near one natural level. It rose from about COP 500 per dollar in 1990 to more than COP 4,300 in 2023, then eased. Businesses adapted to every plateau, but the transitions changed costs, revenues and balance sheets.
El dólar en Colombia superó COP 4.300antes de bajarTasa de cambio oficial promedio anual, pesos colombianos por dólar estadounidense, 1990 a 2025.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Official exchange rate (LCU per US$, period average) [PA.NUS.FCRF]. World Bank Open Data.UnidadCOP por USDCOP0COP2KCOP4K199019962002200820142020El promedio anual alcanzó COP4.326 en 2023.Promedió COP 4.053 en 2025.COP502,3
La tasa de cambio colombiana no ha vivido cerca de un único nivel natural. Subió de cerca de COP 500 por dólar en 1990 a más de COP 4.300 en 2023 y después bajó. Las empresas se adaptaron a cada meseta, pero las transiciones cambiaron costos, ingresos y balances.
Both sides of Colombia’s external debtexpandedPublicly guaranteed and private nonguaranteed external debt stocks, current USD, 1990 to 2024. Log scale:every gridline is ×10.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). External debt stocks, public and publicly guaranteed (PPG) (DOD, current US$) [DT.DOD.DPPG.CD]. World Bank OpenData.; World Bank. (n.d.). External debt stocks, private nonguaranteed (PNG) (DOD, current US$) [DT.DOD.DPNG.CD]. World Bank Open Data.;repositorio.banrep.gov.co.UnitUSD$100M$1B$10B$100B$1,000B1990199520002005201020152020Public andpubliclyguaranteedPrivatenonguaranteedPublic debt reached USD 107billion in 2024.Private debt reached USD 70billion.
Colombia’s public and private foreign debt climbed together. By 2024, the two stocks reached about USD 107 billion and USD 70 billion. In 2022, internationally financed Colombian firms also faced higher rates and a 21% peso depreciation, showing how currency and financing shocks can arrive together.
Ambos lados de la deuda externacolombiana crecieronSaldos de deuda externa pública garantizada y privada no garantizada, USD corrientes, 1990 a 2024. Escalalogarítmica: cada línea es ×10.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). External debt stocks, public and publicly guaranteed (PPG) (DOD, current US$) [DT.DOD.DPPG.CD]. World Bank OpenData.; World Bank. (n.d.). External debt stocks, private nonguaranteed (PNG) (DOD, current US$) [DT.DOD.DPNG.CD]. World Bank Open Data.;repositorio.banrep.gov.co.UnidadUSD$100 M$1 mil M$10 mil M$100 mil M$1.000 mil M1990199520002005201020152020Pública ygarantizadapúblicamentePrivada nogarantizadaLa deuda pública llegó a USD107.000 millones en 2024.La deuda privada llegó a USD70.000 millones.
La deuda externa pública y privada de Colombia subió en paralelo. En 2024, los 2 saldos llegaron a unos USD 107.000 millones y USD 70.000 millones. En 2022, las empresas colombianas con financiamiento internacional también enfrentaron mayores tasas y una depreciación de 21%, mostrando que ambos choques pueden llegar juntos.
The reserve-to-debt ratio fell for everyexternal-debt measureMade for Javier Llorente, by HanademiSources: Banco de la República. (2025). Reservas internacionales de Colombia.; World Bank. (n.d.). External debt stocks,public and publicly guaranteed (PPG) (DOD, current US$) [DT.DOD.DPPG.CD]. World Bank Open Data.; World Bank. (n.d.).External debt stocks, private nonguaranteed (PNG) (DOD, current US$) [DT.DOD.DPNG.CD]. World Bank Open Data.UnitPercent, reserves divided by reported debt stockPrivate nonguaranteed debt2019 112%2024 88%Public debt2019 70%2024 58%Combined debt2019 43%2024 35%0%40%80%120%
Reserves grew about 17%, but combined debt grew about 44%. The reserve-to-total-debt ratio fell from 43% to 35%; this ratio measures scale, not an earmarked hedge.
La razón entre reservas y deuda cayó entodas las medidas de deuda externaMade for Javier Llorente, by HanademiFuentes: Banco de la República. (2025). Reservas internacionales de Colombia.; World Bank. (n.d.). External debt stocks,public and publicly guaranteed (PPG) (DOD, current US$) [DT.DOD.DPPG.CD]. World Bank Open Data.; World Bank. (n.d.).External debt stocks, private nonguaranteed (PNG) (DOD, current US$) [DT.DOD.DPNG.CD]. World Bank Open Data.UnidadPorcentaje, reservas divididas por el saldo de deuda reportadoDeuda privada no garantizada2019 112%2024 88%Deuda pública2019 70%2024 58%Deuda combinada2019 43%2024 35%0%40%80%120%
Las reservas crecieron cerca de 17%, pero la deuda combinada aumentó alrededor de 44%. La razón entre reservas y deuda total cayó de 43% a 35%; esta razón mide escala, no una cobertura asignada.
A COP 90 move would widen thedebt-reserve gap by COP 10.3 trillionMade for Javier Llorente, by HanademiSources: Superintendencia Financiera de Colombia. (2025). Serie histórica de la tasa representativa del mercado.; World Bank. (n.d.).External debt stocks, public and publicly guaranteed (PPG) (DOD, current US$) [DT.DOD.DPPG.CD]. World Bank Open Data.; World Bank.(n.d.). External debt stocks, private nonguaranteed (PNG) (DOD, current US$) [DT.DOD.DPNG.CD]. World Bank Open Data.UnitCOP trillions of mechanical peso revaluation+COP 9.6tn+COP 6.3tn−COP 5.6tn+COP 10.3tnPublic externaldebtPrivate externaldebtReserveassetDebt-reservegap
Reported debt revalues by COP 15.9 trillion while reserves revalue by COP 5.6 trillion, leaving a COP 10.3 trillion wider balance-sheet gap. This is a mechanical translation, not a cash-payment estimate.
Un movimiento de COP 90 ampliaría la brecha entredeuda y reservas en COP 10,3 billonesMade for Javier Llorente, by HanademiFuentes: Superintendencia Financiera de Colombia. (2025). Serie histórica de la tasa representativa del mercado.; World Bank. (n.d.).External debt stocks, public and publicly guaranteed (PPG) (DOD, current US$) [DT.DOD.DPPG.CD]. World Bank Open Data.; World Bank.(n.d.). External debt stocks, private nonguaranteed (PNG) (DOD, current US$) [DT.DOD.DPNG.CD]. World Bank Open Data.UnidadBillones de COP de revaluación mecánica en pesos+COP 9,6 billones+COP 6,3 billones−COP 5,6 billones+COP 10,3 billonesDeuda externapúblicaDeuda externaprivadaActivo dereservasBrecha deudareservas
La deuda reportada se revalúa en COP 15,9 billones y las reservas en COP 5,6 billones, lo que amplía la brecha de balance en COP 10,3 billones. Es una conversión mecánica, no una estimación de pagos de caja.
Fuel regained a large place in Colombia’simport billFuel imports as a share of Colombia’s merchandise imports, 1991 to 2024.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Fuel imports (% of merchandise imports) [TM.VAL.FUEL.ZS.UN]. World Bank OpenData.; gestornormativo.creg.gov.co.UnitPercent of merchandise imports0%5%10%1991199620012006201120162021The share peaked at 12% in2014.Fuel represented 9.6% in 2024.
Fuel exposure fell to very low levels in the early 2000s, then returned. In 2024, fuel represented 9.6% of merchandise imports. Colombia can regulate how quickly that bill reaches drivers, but the dollar-priced import cost does not disappear.
Los combustibles recuperaron peso en lasimportacionesImportaciones de combustibles como proporción de las importaciones de mercancías de Colombia, 1991 a2024.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Fuel imports (% of merchandise imports) [TM.VAL.FUEL.ZS.UN]. World Bank OpenData.; gestornormativo.creg.gov.co.UnidadPorcentaje de importaciones de mercancías0 %5 %10 %1991199620012006201120162021La participación alcanzó 12% en2014.Los combustiblesrepresentaron 9,6% en 2024.
La exposición a combustibles cayó a niveles muy bajos a comienzos de los años 2000 y después regresó. En 2024, representó 9,6% de las importaciones de mercancías. Colombia puede regular la velocidad con que la cuenta llega a los conductores, pero el costo importado en dólares no desaparece.
Imported technology still carries an 8.3%currency channelICT goods as a share of Colombia’s total goods imports, 2000 to 2024.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). ICT goods imports (% total goods imports) [TM.VAL.ICTG.ZS.UN]. World Bank Open Data.UnitPercent of goods imports8%10%12%2000200420082012201620202024The share peaked at 13% in 2005.ICT goods represented 8.3% in2024.9.0%
Imported technology is not a marginal channel. ICT goods represented 8.3% of total goods imports in 2024, after staying mostly between 8% and 11% for years. A weaker peso therefore adds a toll to equipment bought for digital expansion.
La tecnología importada conserva un canalcambiario de 8,3%Bienes TIC como proporción de las importaciones totales de bienes de Colombia, 2000 a 2024.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). ICT goods imports (% total goods imports) [TM.VAL.ICTG.ZS.UN]. World Bank OpenData.UnidadPorcentaje de importaciones de bienes8 %10 %12 %2000200420082012201620202024La participación alcanzó 13% en2005.Los bienes TIC representaron8,3% en 2024.9,0 %
La tecnología importada no es un canal marginal. Los bienes TIC representaron 8,3% de las importaciones totales de bienes en 2024, tras mantenerse principalmente entre 8% y 11% durante años. Un peso más débil añade un peaje a los equipos comprados para la expansión digital.
Colombia’s inflation spike has more thanhalvedAnnual consumer-price inflation in Colombia, percent, 1990 to 2025.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: World Bank. (2025). Inflation, consumer prices, Colombia. World Development Indicators.UnitAnnual percent0%10%20%30%19901995200020052010201520202025Inflation reached 11.7% in2023.It fell to 5.1% in 2025.
Inflation jumped from 3.5% in 2021 to 11.7% in 2023. It then fell to 5.1% in 2025. Exchange-rate pass-through can squeeze purchasing power, but services, regulation, indexation and household income sources shape the final burden.
El pico inflacionario de Colombia cayó másde la mitadInflación anual de precios al consumidor en Colombia, porcentaje, 1990 a 2025.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: World Bank. (2025). Inflation, consumer prices, Colombia. World Development Indicators.UnidadPorcentaje anual0 %10 %20 %30 %19901995200020052010201520202025La inflación llegó a 11,7% en2023.Bajó a 5,1% en 2025.
La inflación saltó de 3,5% en 2021 a 11,7% en 2023. Después bajó a 5,1% en 2025. La transmisión cambiaria puede reducir el poder adquisitivo, pero los servicios, la regulación, la indexación y las fuentes de ingreso determinan la carga final.
Inflation remained above 5% after pesodepreciation endedCalculate annual changes in Colombia's average official exchange rate and compare them with annualconsumer inflation from 2021 to 2025.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: World Bank. (2025). Official exchange rate, Colombia. World Development Indicators.; World Bank. (2025).Inflation, consumer prices, Colombia. World Development Indicators.; Colombia Inflation, CPI (%, World Bank): 6.6% (2024) –Ranked #36 of 179 | Statistics of the World.UnitAnnual percent change01020212022202320242025Change inaverageexchange rateConsumerinflation
The exchange rate appreciated in 2024 and 2025, yet inflation remained at 6.6% and 5.1%. Domestic services, indexation and regulated prices can preserve inflation after imported pressure recedes.
La inflación siguió por encima de 5% tras elfin de la depreciación del pesoCalcular las variaciones anuales de la tasa de cambio oficial promedio de Colombia y compararlas con lainflación anual al consumidor entre 2021 y 2025.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: World Bank. (2025). Official exchange rate, Colombia. World Development Indicators.; World Bank. (2025).Inflation, consumer prices, Colombia. World Development Indicators.; Colombia Inflation, CPI (%, World Bank): 6.6%(2024) – Ranked #36 of 179 | Statistics of the World.UnidadVariación porcentual anual01020212022202320242025Variación de latasa de cambiopromedioInflación alconsumidor
La tasa de cambio se apreció en 2024 y 2025, pero la inflación permaneció en 6,6% y 5,1%. Los servicios internos, la indexación y los precios regulados pueden sostener la inflación cuando cede la presión importada.
A 10% depreciation raised costs 3%, butprices only about 2%.Partial absorption protects buyers in the short run but can compress company margins.Sources: parisschoolofeconomics.eu.
Colombian manufacturers did not pass the whole shock forward. A 10% depreciation raised marginal costs about 3%, while prices rose only about 2%. The missing percentage point was partly absorbed through markups.
Una depreciación de 10% elevó costos 3%,pero precios solo cerca de 2%.La absorción parcial protege a los compradores en el corto plazo, pero puede comprimirlos márgenes empresariales.Fuentes: parisschoolofeconomics.eu.
Los fabricantes colombianos no trasladaron todo el choque. Una depreciación de 10% elevó los costos marginales cerca de 3%, mientras los precios subieron solo alrededor de 2%. El punto porcentual faltante fue absorbido en parte mediante los márgenes.
Coffee supply rebounded without waiting forthe pesoColombian green coffee production, metric tons, 1990 to 2024.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: Food and Agriculture Organization of the United Nations. (n.d.). Coffee, green - Production (t) [FAOSTAT 656:5510]. FAOSTAT.Unitmetric tons0500K1,000K1990199520002005201020152020Production fell to 462,000 tons in2012.It recovered to 840,000 tons in2024.845K
Coffee supply has moved through deep physical cycles. Production fell below 500,000 tons in 2012 and recovered to about 840,000 tons in 2024. The exchange rate changes pesos per bag, but production changes how many bags can be sold.
La oferta de café se recuperó sin esperar alpesoProducción colombiana de café verde, toneladas métricas, 1990 a 2024.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: Food and Agriculture Organization of the United Nations. (n.d.). Coffee, green - Production (t) [FAOSTAT 656:5510].FAOSTAT.Unidadtoneladas métricas0500K1.000K1990199520002005201020152020La producción cayó a 462.000toneladas en 2012.Se recuperó a 840.000 toneladasen 2024.845K
La oferta de café ha atravesado ciclos físicos profundos. La producción cayó por debajo de 500.000 toneladas en 2012 y se recuperó a unas 840.000 en 2024. La tasa cambia los pesos por saco, pero la producción cambia cuántos sacos pueden venderse.
Flower exports rose above USD 2 billionIndustry-reported Colombian flower export value, selected years, current USD billions.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: Asociación Colombiana de Exportadores de Flores. (2025). Cifras del sector floricultor colombiano.; Colombia's flower exportsreach USD 2.35b in 2024 ....UnitUSD billions2020$1.42024$2.41.7x
The industry figures run against a simple collapse story. Flower export value rose from roughly USD 1.4 billion in 2020 to USD 2.35 billion in 2024. Appreciation can still hurt peso margins, but it did not erase dollar export growth.
Las exportaciones de flores superaron USD2.000 millonesValor de exportaciones florícolas colombianas reportado por el gremio, años seleccionados, miles demillones USD corrientes.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: Asociación Colombiana de Exportadores de Flores. (2025). Cifras del sector floricultor colombiano.; Colombia'sflower exports reach USD 2.35b in 2024 ....UnidadMiles de millones USD2020$1,42024$2,41,7x
Las cifras gremiales contradicen una historia simple de colapso. El valor exportado subió de unos USD 1.400 millones en 2020 a USD 2.350 millones en 2024. La apreciación todavía puede afectar los márgenes en pesos, pero no eliminó el crecimiento exportador en dólares.
Banana production more than doubled since1990Colombian banana production, metric tons, 1990 to 2024.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: Food and Agriculture Organization of the United Nations. (n.d.). Bananas - Production (t) [FAOSTAT 486:5510]. FAOSTAT.Unitmetric tons01M2M3M1990199520002005201020152020Production peaked near 2.9million tons in 2019.It reached 2.6 million tons in2024.
Banana production rose from 1.2 million tons in 1990 to 2.6 million in 2024. Dollar sales can cushion a weaker peso because many local costs remain in pesos. Yet the physical crop still moves with weather, disease, fertilizer and logistics.
La producción de banano se duplicó concreces desde 1990Producción colombiana de banano, toneladas métricas, 1990 a 2024.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: Food and Agriculture Organization of the United Nations. (n.d.). Bananas - Production (t) [FAOSTAT 486:5510]. FAOSTAT.Unidadtoneladas métricas01 M2 M3 M1990199520002005201020152020La producción alcanzó cerca de2,9 millones de toneladas en2019.Llegó a 2,6 millones detoneladas en 2024.
La producción de banano subió de 1,2 millones de toneladas en 1990 a 2,6 millones en 2024. Las ventas en dólares pueden amortiguar un peso débil porque muchos costos locales siguen en pesos. Sin embargo, la cosecha física todavía depende del clima, las enfermedades, los fertilizantes y la logística.
The same USD 500 can lose COP 400,000Illustrative peso proceeds from a fixed USD 500 remittance at COP 4,300 and COP 3,500 per dollar, beforefees.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: Banco de la República. (2025). Tasa de cambio y remesas de trabajadores.Illustration: USD 500 multiplied by each stated exchange rate.UnitCOPCOP2.1MAt COP 4,300COP1.8MAt COP 3,500
The envelope contains the same USD 500 in both cases. At COP 4,300 it becomes COP 2.15 million, while at COP 3,500 it becomes COP 1.75 million. The COP 400,000 gap lands directly in the household budget.
Los mismos USD 500 pueden perder COP400.000Pesos ilustrativos recibidos por una remesa fija de USD 500 a COP 4.300 y COP 3.500 por dólar, antes decomisiones.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: Banco de la República. (2025). Tasa de cambio y remesas de trabajadores.Ilustración: USD 500 multiplicados por cada tasa indicada.UnidadCOPCOP2,1 MA COP 4.300COP1,8 MA COP 3.500
El sobre contiene los mismos USD 500 en ambos casos. A COP 4.300 se convierte en COP 2,15 millones, mientras a COP 3.500 produce COP 1,75 millones. La diferencia de COP 400.000 llega directamente al presupuesto familiar.
The exchange rate reaches the counterU.S. dollar bills are counted behind a glass counter.Sources: Philippines firms step up forex hedging as dollar stays strong | Philstar.com. philstar.com.
Dollar conversion is where an exchange-rate move becomes a gain or loss in local currency.
La tasa de cambio llega a la ventanillaBilletes de dólares estadounidenses son contados detrás de una ventanilla de vidrio.Fuentes: Philippines firms step up forex hedging as dollar stays strong | Philstar.com. philstar.com.
La conversión de dólares es donde un movimiento cambiario se convierte en una ganancia o pérdida en moneda local.
Currency trading reached USD 7.5 trillion adayAverage daily global foreign-exchange turnover in April survey months, current USD trillions, 2013 to2022.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: Bank for International Settlements. (2022). Triennial Central Bank Survey of foreign exchange and over-the-counterderivatives markets.UnitUSD trillions per day$5$6$72013201620192022Turnover reached USD 7.5 trilliondaily in 2022.$5.3
Global currency trading expanded from USD 5.3 trillion a day in 2013 to USD 7.5 trillion in 2022. That scale supports liquidity and hedging instruments. It does not mean every Colombian company has the credit lines, collateral or expertise needed to use them.
La negociación cambiaria llegó a USD 7,5billones diariosNegociación cambiaria mundial diaria promedio en los meses de abril encuestados, billones USD corrientes,2013 a 2022.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: Bank for International Settlements. (2022). Triennial Central Bank Survey of foreign exchange and over-the-counterderivatives markets.UnidadBillones USD diarios$5$6$72013201620192022La negociación llegó a USD 7,5billones diarios en 2022.$5,3
La negociación cambiaria mundial aumentó de USD 5,3 billones diarios en 2013 a USD 7,5 billones en 2022. Esa escala sostiene la liquidez y los instrumentos de cobertura. No significa que toda empresa colombiana tenga cupos, garantías o conocimiento para utilizarlos.
A forward fixes a rate, but credit andforecast errors remain.The underlying claim was not independently verified during this build and is presented asa limitation of hedging, not a measured access rate.Sources: Banco de la República. (2024). Mercado de derivados sobre tasa de cambio en Colombia.
A hedge can turn an unknown exchange rate into a known one. It cannot guarantee credit capacity, collateral, the correct purchase amount or the correct date. Smaller firms therefore face the same storm with less insurance.
Un forward fija una tasa, pero persistenriesgos de crédito y pronóstico.La afirmación no se verificó de forma independiente durante esta construcción y sepresenta como una limitación de la cobertura, no como una tasa medida de acceso.Fuentes: Banco de la República. (2024). Mercado de derivados sobre tasa de cambio en Colombia.
Una cobertura puede convertir una tasa desconocida en una conocida. No puede garantizar capacidad de crédito, garantías, el monto correcto ni la fecha correcta. Por eso, las empresas pequeñas enfrentan la misma tormenta con menos seguro.
The external deficit widened despitedepreciationSelected reported current-account balances as a share of GDP, 2019 and 2022. The underlying trend wasnot independently verified.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: World Bank. (2025). Current account balance, Colombia. World Development Indicators.UnitPercent of GDP-4.6%2019-6.1%2022
The current-account deficit moved from about 4.6% of GDP in 2019 to 6.1% in 2022 despite substantial peso depreciation. Prices can adjust before trade quantities, and financing and income flows also matter. Changing the currency on the scoreboard does not immediately move the containers.
El déficit externo aumentó pese a ladepreciaciónSaldos reportados de cuenta corriente como proporción del PIB, 2019 y 2022. La tendencia subyacente nose verificó de forma independiente.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: World Bank. (2025). Current account balance, Colombia. World Development Indicators.UnidadPorcentaje del PIB-4,6 %2019-6,1 %2022
El déficit de cuenta corriente pasó de cerca de 4,6% del PIB en 2019 a 6,1% en 2022 pese a una depreciación considerable. Los precios pueden ajustarse antes que las cantidades y también importan los flujos financieros y de ingreso. Cambiar la moneda del marcador no mueve de inmediato los contenedores.
Use the band for scenario planning, notas a policy promise.The TRM series supports a 7.35% band-width calculation, while the analyst-expectationssource reports a COP 3,525 end-2026 midpoint. These are separate source claims, andneither verifies the proposed band as policy.Sources: Banco de la República. (2025). Serie de la tasa representativa del mercado.; Banco de la República. (2025). Encuesta mensual de expectativasde analistas económicos.; El peso colombiano le gana terreno al dólar estadounidense y llega a cifras que no se veían hace diez años: qué pasará alcierre de 2026 - Infobae.
The TRM source gives 7.35% for the band width. The expectations source gives COP 3,525 per USD as an end-2026 midpoint. Keep both as unverified inputs, not a four-year policy guarantee.
Use la banda para planear escenarios, nocomo promesa de política.La serie de la TRM sustenta un cálculo de amplitud de 7,35%, mientras la fuente deexpectativas de analistas reporta un punto medio de COP 3.525 para cierre de 2026. Sonafirmaciones de fuentes separadas y ninguna verifica la banda como política.Fuentes: Banco de la República. (2025). Serie de la tasa representativa del mercado.; Banco de la República. (2025). Encuesta mensual de expectativasde analistas económicos.; El peso colombiano le gana terreno al dólar estadounidense y llega a cifras que no se veían hace diez años: qué pasará alcierre de 2026 - Infobae.
La fuente de la TRM da 7,35% para la amplitud de la banda. La fuente de expectativas da COP 3.525 por USD como punto medio para cierre de 2026. Mantenga ambos como insumos sin verificar, no como garantía de política por cuatro años.
Exchange-rate shocks fade unevenlyShare of an exchange-rate change reflected in each price category within the stated horizonMade for Javier Llorente, by HanademiSources: ideas.repec.org.; macrofinance.nipfp.org.in.; repositorio.banrep.gov.co.; Banco de la República. (2025). Tasa de cambio y remesas detrabajadores.; Asociación Colombiana de Exportadores de Flores. (2025). Cifras del sector floricultor colombiano.; Colombia's flower exportsreach USD 2.35b in 2024 ....UnitpercentImport prices in 12 months /Precios de importación en 12meses80%Producer prices / Precios alproductor28%Consumer prices / Precios alconsumidor8%
A high dollar creates winners and losers, and so does a low dollar. What breaks plans is fast movement across debts, imports, margins and household income. Colombia’s practical goal is not a perfect level, but balance sheets and budgets that can survive several levels.
Los choques cambiarios se diluyen deforma desigualProporción de una variación cambiaria reflejada en cada categoría de precios durante el horizonte indicadoMade for Javier Llorente, by HanademiFuentes: ideas.repec.org.; macrofinance.nipfp.org.in.; repositorio.banrep.gov.co.; Banco de la República. (2025). Tasa de cambio y remesasde trabajadores.; Asociación Colombiana de Exportadores de Flores. (2025). Cifras del sector floricultor colombiano.; Colombia's flowerexports reach USD 2.35b in 2024 ....UnidadporcentajeImport prices in 12 months /Precios de importación en 12meses80 %Producer prices / Precios alproductor28 %Consumer prices / Precios alconsumidor8 %
Un dólar alto crea ganadores y perdedores, y un dólar bajo también. Lo que rompe los planes es el movimiento rápido sobre deudas, importaciones, márgenes e ingresos familiares. La meta práctica de Colombia no es un nivel perfecto, sino balances y presupuestos capaces de sobrevivir a varios niveles.
Dollar inflows explain nearly two-thirds ofthe peso remittance gainConvert remittances into pesos using annual average exchange rates, then value 2024 inflows at the 2019exchange rate to isolate the inflow and currency contributions.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: Banco de la República. (2025). Ingresos de remesas de trabajadores.; World Bank. (2025). Official exchange rate, Colombia.World Development Indicators.UnitCOP trillions2019 actualCOP22.32024 inflows at 2019 exchange rateCOP38.72024 actualCOP48.1
The peso value rose from COP 22.3 trillion to COP 48.1 trillion. Higher dollar inflows contributed COP 16.4 trillion, or 64% of the gain, while the weaker peso contributed COP 9.4 trillion.
Los flujos en dólares explican casi dostercios del aumento de remesas en pesosConvertir las remesas a pesos con las tasas de cambio promedio anuales y valorar los flujos de 2024 conla tasa de 2019 para aislar los aportes del flujo y de la moneda.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: Banco de la República. (2025). Ingresos de remesas de trabajadores.; World Bank. (2025). Official exchange rate, Colombia.World Development Indicators.UnidadBillones de COP2019 realCOP22,3Flujos de 2024 con tasa de 2019COP38,72024 realCOP48,1
El valor en pesos aumentó de COP 22,3 billones a COP 48,1 billones. Los mayores flujos en dólares aportaron COP 16,4 billones, 64% del aumento, mientras el peso más débil aportó COP 9,4 billones.
Import growth explains three-quarters ofthe peso bill increaseMultiply imports of goods and services by annual average exchange rates, then value 2022 imports at the2020 exchange rate to separate import growth from depreciation.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: World Bank. (2025). Imports of goods and services, Colombia. World Development Indicators.; WorldBank. (2025). Official exchange rate, Colombia. World Development Indicators.UnitCOP trillions, annual import-bill proxy2020 actualCOP1812022 imports at 2020 exchange rateCOP343.52022 actualCOP395.8
The peso bill proxy rose by COP 214.9 trillion from 2020 to 2022. Larger dollar imports explain COP 162.5 trillion, or 76%, while depreciation explains COP 52.4 trillion.
El crecimiento de las importaciones explica trescuartos del aumento de la factura en pesosMultiplicar las importaciones de bienes y servicios por las tasas de cambio promedio anuales y valorar lasimportaciones de 2022 con la tasa de 2020 para separar el crecimiento importador de la depreciación.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: World Bank. (2025). Imports of goods and services, Colombia. World Development Indicators.; WorldBank. (2025). Official exchange rate, Colombia. World Development Indicators.UnidadBillones de COP, indicador de factura anual de importaciones2020 realCOP181Importaciones de 2022 con tasa de 2020COP343,52022 realCOP395,8
El indicador de la factura en pesos aumentó COP 214,9 billones entre 2020 y 2022. Las mayores importaciones en dólares explican COP 162,5 billones, 76%, y la depreciación explica COP 52,4 billones.
Coffee's benchmark revenue proxy morethan doubled from 2020 to 2024Convert 60-kilogram export bags to pounds and multiply by the ICO composite price, then hold 2020 bagvolume constant at the 2024 price to isolate the price effect.Made for Javier Llorente, by HanademiSources: Federación Nacional de Cafeteros de Colombia. (2025). Estadísticas históricas de exportaciones decafé.; Colombia produjo casi 14 millones de sacos de café en 2024.; International Coffee Organization. (2025).ICO composite indicator prices.UnitUSD billions, benchmark gross-revenue proxy2020 proxy$1.82024 price at 2020 volume$3.82024 proxy$3.7
The proxy rises from USD 1.84 billion to USD 3.73 billion. Higher benchmark prices add about USD 1.95 billion, while slightly lower bag volume subtracts only USD 0.06 billion. This is not realized export revenue.
El indicador de ingresos cafeteros más quese duplicó entre 2020 y 2024Convertir los sacos exportados de 60 kilogramos a libras y multiplicarlos por el precio compuesto de laOIC, manteniendo luego el volumen de sacos de 2020 al precio de 2024 para aislar el efecto precio.Made for Javier Llorente, by HanademiFuentes: Federación Nacional de Cafeteros de Colombia. (2025). Estadísticas históricas de exportaciones de café.;Colombia produjo casi 14 millones de sacos de café en 2024.; International Coffee Organization. (2025). ICOcomposite indicator prices.UnidadMiles de millones de USD, indicador de ingresos brutos de referenciaIndicador de 2020$1,8Precio de 2024 con volumen de 2020$3,8Indicador de 2024$3,7
El indicador aumenta de USD 1,84 mil millones a USD 3,73 mil millones. Los mayores precios de referencia agregan cerca de USD 1,95 mil millones, mientras el menor volumen de sacos resta solo USD 0,06 mil millones. No representa ingresos de exportación realizados.
In summaryMade for Javier Llorente, by HanademiSources: ideas.repec.org.; macrofinance.nipfp.org.in.; parisschoolofeconomics.eu.; Asociación Colombiana de Exportadores de Flores. (2025). Cifras delsector floricultor colombiano.; Bank for International Settlements. (2022). Triennial Central Bank Survey of foreign exchange and over-the-counterderivatives markets.; World Bank. (2025). Inflation, consumer prices, Colombia. World Development Indicators.In Colombia, 80% of an exchange-rate change reached import prices within 12 months, versus 28% for producer pricesand 8% for consumer prices.Across four alternating high- and low-volatility periods in India, firms carried greater currency exposure when the currency was less flexible.For Colombian manufacturing, a 10% depreciation raised marginal costs about 3% but prices only about 2%, implying partialabsorption through markups.Industry figures indicate Colombian flower exports increased from roughly USD 1.4 billion in 2020 to above USD 2 billion in 2023 and 2024.Global foreign-exchange turnover averaged USD 7.5 trillion daily in April 2022, up from USD 5.3 trillion in 2013.Colombia's annual average consumer inflation rose from 3.5% in 2021 to 10.2% in 2022 and 11.7% in 2023, then slowed near 6.6% in 2024.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Javier Llorente, by HanademiFuentes: ideas.repec.org.; macrofinance.nipfp.org.in.; parisschoolofeconomics.eu.; Asociación Colombiana de Exportadores de Flores. (2025). Cifras delsector floricultor colombiano.; Bank for International Settlements. (2022). Triennial Central Bank Survey of foreign exchange and over-the-counterderivatives markets.; World Bank. (2025). Inflation, consumer prices, Colombia. World Development Indicators.En Colombia, 80% de una variación cambiaria llegó a los precios de importación en 12 meses, frente a 28% en precios alproductor y 8% al consumidor.Durante cuatro periodos alternados de alta y baja volatilidad en India, las empresas asumieron una mayor exposicióncambiaria cuando la moneda era menos flexible.En la manufactura colombiana, una depreciación de 10% elevó los costos marginales cerca de 3%, pero los precios soloalrededor de 2%, reflejando absorción parcial vía márgenes.Las cifras gremiales indican que las exportaciones de flores subieron de unos USD 1.400 millones en 2020 a más de USD2.000 millones en 2023 y 2024.La negociación cambiaria mundial promedió USD 7,5 billones diarios en abril de 2022, frente a USD 5,3 billones en 2013.La inflación promedio anual subió de 3,5% en 2021 a 10,2% en 2022 y 11,7% en 2023, y luego bajó cerca de 6,6% en 2024.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.

The research behind this deck

The currency shock weakens as it travels through Colombia’s pricing chain. Across 4 alternating high- and low-volatility periods in India, firms carried greater currency exposure when the currency was less flexible.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

El choque cambiario pierde fuerza al recorrer la cadena de precios colombiana. Durante 4 periodos alternados de alta y baja volatilidad en India, las empresas asumieron una mayor exposición cambiaria cuando la moneda era menos flexible.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English

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