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Puerto Rico is not the largest system. Its challenge is complexity.Puerto Rico no es el sistema más grande. Su reto es la complejidad · V7

26 slides · 22 min · 2026-08-16 language
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Puerto Rico is not the largestsystem. Its challenge iscomplexity.Made for Alejandro Zambrana, by Hanademi
  1. Puerto Rico's complexity stems from overlapping forces, not solely from unit count.
  2. 328 public housing developments nearly equal New York's 335.
  3. The priority must be managing demonstrated complexity, not defending a ranking without official evidence.
Puerto Rico no es el sistemamás grande. Su reto es lacomplejidadMade for Alejandro Zambrana, by Hanademi
  1. La complejidad de Puerto Rico proviene de fuerzas que se superponen, no solo del número de unidades.
  2. 328 residenciales casi igualan los 335 de Nueva York.
  3. La prioridad debe ser administrar la complejidad demostrada, no defender un rango sin evidencia oficial.
Puerto Rico has 98% of New York’s housingsites and 29% of unitsMade for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: New York City Housing Authority. (2024). NYCHA 2024 fact sheet.; U.S. Department of Housing and UrbanDevelopment. (2024). Public Housing Information Center inventory data.; Administración de Vivienda Pública dePuerto Rico. (2024). Perfil institucional y directorio de residenciales públicos.UnitShare of the cited benchmarkShare of the cited benchmarkPublic housing developments vs New York98%Public housing units vs New York29%Median household income vs U.S.32%HUD funds paid out from the allocation34%Federal funds vs María losses56%
Puerto Rico combines nearly New York’s number of developments with fewer units, lower household income, incomplete disaster-fund disbursement and federal recovery funding equal to only 56% of María’s estimated losses.
Puerto Rico tiene 98% de los complejos deNueva York y 29% de las viviendasMade for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: New York City Housing Authority. (2024). NYCHA 2024 fact sheet.; U.S. Department of Housing and UrbanDevelopment. (2024). Public Housing Information Center inventory data.; Administración de Vivienda Pública dePuerto Rico. (2024). Perfil institucional y directorio de residenciales públicos.UnidadPorcentaje del punto de referencia citadoPorcentaje del punto de referencia citadoResidenciales públicos frente a Nueva York98%Viviendas públicas frente a Nueva York29%Ingreso mediano del hogar frente a EE. UU.32%Fondos de HUD desembolsados de los asignados34%Fondos federales frente a pérdidas de María56%
Puerto Rico combina casi tantos residenciales como Nueva York con menos unidades, menores ingresos familiares, desembolsos incompletos para desastres y fondos federales de recuperación equivalentes a solo el 56% de las pérdidas estimadas de María.
Puerto Rico nearly matches New York indevelopments, not in units.Approximate public housing portfolios for Puerto Rico and New York, developments and units, 2024.Made for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: Administración de Vivienda Pública de Puerto Rico. (2024). Perfil institucional y directorio de residencialespúblicos.; New York City Housing Authority. (2024). NYCHA fact sheet and physical needs assessment.Unitdevelopments and unitsDevelopments328335Puerto RicoNew YorkUnits52K177.6KPuerto RicoNew York
Puerto Rico's scale is better understood by counting locations, not just apartments. Its 328 developments nearly equal New York's 335. However, New York administers roughly 177,600 units compared to about 52,000 in Puerto Rico. That combination points to a dispersed operation, but does not by itself prove it is the most complex.
Puerto Rico casi iguala a Nueva York enresidenciales, no en unidadesCarteras públicas aproximadas de Puerto Rico y Nueva York, residenciales y unidades, 2024.Made for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: Administración de Vivienda Pública de Puerto Rico. (2024). Perfil institucional y directorio de residencialespúblicos.; New York City Housing Authority. (2024). NYCHA fact sheet and physical needs assessment.Unidadresidenciales y unidadesResidenciales328335Puerto RicoNueva YorkUnidades52K177,6KPuerto RicoNueva York
La escala de Puerto Rico se entiende mejor al contar lugares, no solo apartamentos. Sus 328 residenciales casi igualan los 335 de Nueva York. Sin embargo, Nueva York administra unas 177,600 unidades frente a cerca de 52,000 en Puerto Rico. Esa combinación apunta a una operación dispersa, pero no demuestra por sí sola que sea la más compleja.
Puerto Rico has 98% of New York’s housingsites and 29% of unitsMade for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: New York City Housing Authority. (2024). NYCHA 2024 fact sheet.; U.S. Department of Housing and UrbanDevelopment. (2024). Public Housing Information Center inventory data.; Administración de Vivienda Pública dePuerto Rico. (2024). Perfil institucional y directorio de residenciales públicos.UnitPuerto Rico relative to benchmarkPuerto Rico units 52,000New York units 177,600Puerto Rico = 29%Puerto Rico developments 328New York developments 335Puerto Rico = 98%Puerto Rico units per 100 households 4.3U.S. units per 100 households 0.7Puerto Rico = 6.1x
The portfolio is geographically dispersed rather than concentrated: nearly New York’s development count serves less than one-third as many units, while public housing penetration is 6.1 times the national rate.
Puerto Rico tiene 98% de los complejos deNueva York y 29% de las viviendasMade for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: New York City Housing Authority. (2024). NYCHA 2024 fact sheet.; U.S. Department of Housing and UrbanDevelopment. (2024). Public Housing Information Center inventory data.; Administración de Vivienda Pública dePuerto Rico. (2024). Perfil institucional y directorio de residenciales públicos.UnidadPuerto Rico frente al referenteUnidades en Puerto Rico 52,000Unidades en Nueva York 177,600Puerto Rico = 29%Desarrollos en Puerto Rico 328Desarrollos en Nueva York 335Puerto Rico = 98%Puerto Rico, unidades por 100 hogares 4.3EE. UU., unidades por 100 hogares 0.7Puerto Rico = 6.1x
La cartera está dispersa geográficamente en vez de concentrada: casi iguala el número de desarrollos de Nueva York con menos de un tercio de sus unidades, mientras la penetración de vivienda pública es 6.1 veces la tasa nacional.
Puerto Rico manages more public housingunits than Chicago or PhiladelphiaApproximate public housing units across 4 major systems, 2024. Figures require direct verification.Made for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: New York City Housing Authority. (2024). NYCHA 2024 fact sheet.; U.S. Department of Housing and Urban Development.(2024). Public Housing Information Center inventory data.Figures are approximate and could not be verified against live sources during compilation.Unitpublic housing units177.6KNew York52KPuerto Rico21KChicago13KPhiladelphia
Estimates place New York clearly first with 177,600 units. Puerto Rico follows with approximately 52,000, compared to 21,000 in Chicago and 13,000 in Philadelphia. This makes its scale exceptional among the systems compared. The ranking remains provisional because figures were not verified live.
Puerto Rico administra más viviendaspúblicas que Chicago o FiladelfiaUnidades de vivienda pública aproximadas en 4 grandes sistemas, 2024. Las cifras requieren verificacióndirecta.Made for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: New York City Housing Authority. (2024). NYCHA 2024 fact sheet.; U.S. Department of Housing and UrbanDevelopment. (2024). Public Housing Information Center inventory data.Las cifras son aproximadas y no pudieron verificarse contra fuentes en vivo durante la construcción.Unidadunidades de vivienda pública177,6KNueva York52KPuerto Rico21KChicago13KFiladelfia
La estimación coloca a Nueva York claramente primero con 177,600 unidades. Puerto Rico aparece después con cerca de 52,000, frente a 21,000 en Chicago y 13,000 en Filadelfia. Eso hace excepcional su escala entre los sistemas comparados. La clasificación sigue siendo provisional porque las cifras no se verificaron en vivo.
Public housing serves about 45% of federallyassisted Puerto Rican householdsMade for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: New York City Housing Authority. (2024). NYCHA 2024 fact sheet.; U.S. Department of Housing and UrbanDevelopment. (2024). Public Housing Information Center inventory data.; U.S. Department of Housing and UrbanDevelopment. (2023). Picture of Subsidized Households: Puerto Rico.Unitthousands of households110,000HUD-assisted households49,920Occupied public units60,080Other HUD assistance
More than half of HUD-assisted households depend on vouchers or multifamily assistance rather than occupied public housing, expanding the system beyond the visible public portfolio.
La vivienda pública atiende cerca del 45% de loshogares puertorriqueños con ayuda federalMade for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: New York City Housing Authority. (2024). NYCHA 2024 fact sheet.; U.S. Department of Housing and Urban Development.(2024). Public Housing Information Center inventory data.; U.S. Department of Housing and Urban Development. (2023). Picture ofSubsidized Households: Puerto Rico.Unidadmiles de hogares110,000Hogares asistidos por HUD49,920Unidades públicas ocupadas60,080Otra asistencia de HUD
Más de la mitad de los hogares asistidos por HUD depende de vales o asistencia multifamiliar en vez de vivienda pública ocupada, ampliando el sistema más allá de la cartera pública visible.
A 22% vacancy rate implies about 341,000 emptyhomes, 6.6 times the public housing stock52,000 / 4.3% = 1.209 million occupied households; 1.209 million / 78% = 1.550 million total homes; totalminus occupied = 341,000 vacant homesMade for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: New York City Housing Authority. (2024). NYCHA 2024 fact sheet.; U.S. Department of Housing and UrbanDevelopment. (2024). Public Housing Information Center inventory data.; U.S. Department of Housing and UrbanDevelopment. (2024). Public housing inventory.Unitthousands of housing unitsEstimated housing stock1,550Estimated occupied homes1,209Estimated vacant homes341Public housing stock52
Puerto Rico’s estimated vacant stock is enormous beside its public portfolio, but the census categories mean those homes cannot be treated as 341,000 available units.
Una vacancia de 22% implica unas 341,000 viviendasvacías, 6.6 veces la cartera de vivienda pública52,000 / 4.3% = 1.209 millones de hogares ocupados; 1.209 millones / 78% = 1.550 millones de viviendastotales; total menos ocupadas = 341,000 viviendas vacíasMade for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: New York City Housing Authority. (2024). NYCHA 2024 fact sheet.; U.S. Department of Housing and UrbanDevelopment. (2024). Public Housing Information Center inventory data.; U.S. Department of Housing and UrbanDevelopment. (2024). Public housing inventory.Unidadmiles de unidades de viviendaInventario residencial estimado1.550Viviendas ocupadas estimadas1.209Viviendas vacías estimadas341Cartera de vivienda pública52
La vacancia estimada de Puerto Rico es enorme frente a su cartera pública, pero las categorías censales impiden tratar esas viviendas como 341,000 unidades disponibles.
Hurricane María generatedapproximately 1.1 millionassistance requests in Puerto Rico.The figure comes from FEMA records following Hurricane María. Approvals coveredhundreds of thousands of households, not all requests.Sources: Federal Emergency Management Agency. (2023). Individuals and Households Program data: Hurricane Maria.; U.S. Government AccountabilityOffice. (2019). Puerto Rico hurricanes: Status of FEMA funding, oversight, and recovery challenges.
María did not produce a small or localized housing crisis. FEMA recorded approximately 1.1 million assistance requests in Puerto Rico. Processing that demand required assessing damage, eligibility, and documentation at an extraordinary scale. Housing recovery became a massive operation.
María generó aproximadamente1.1 millones de solicitudes deasistencia en Puerto Rico.La cifra corresponde a registros de FEMA posteriores al huracán María. Lasaprobaciones cubrieron a cientos de miles de hogares, no a todas las solicitudes.Fuentes: Federal Emergency Management Agency. (2023). Individuals and Households Program data: Hurricane Maria.; U.S. Government AccountabilityOffice. (2019). Puerto Rico hurricanes: Status of FEMA funding, oversight, and recovery challenges.
María no produjo una crisis habitacional pequeña o localizada. FEMA registró aproximadamente 1.1 millones de solicitudes en Puerto Rico. Procesar esa demanda exigió evaluar daños, elegibilidad y documentación a una escala extraordinaria. La recuperación habitacional se convirtió en una operación masiva.
The emergency scarred whole communitiesHomes, fallen trees, and widespread debris fill an aerial view of a hurricane-affected area.Sources: Five Months after Hurricane Maria, Many Puerto Ricans are Still .... dc.medill.northwestern.edu.
Community-wide damage shows why María produced housing needs at emergency scale.
La emergencia marcó comunidades enterasViviendas, árboles caídos y escombros extendidos ocupan una vista aérea de una zona afectada porun huracán.Fuentes: Five Months after Hurricane Maria, Many Puerto Ricans are Still .... dc.medill.northwestern.edu.
Los daños en comunidades enteras muestran por qué María generó necesidades de vivienda a escala de emergencia.
Ownership paperwork caused denials for5.3% to 7.0% of María aid requests58,000 / 1.1 million = 5.3%; 67,500 / 1.1 million = 6.1%; 77,000 / 1.1 million = 7.0%Made for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: Federal Emergency Management Agency. (2023). Individuals and Households Program data: HurricaneMaria.; U.S. Government Accountability Office. (2019). Puerto Rico hurricanes: Status of FEMA funding, oversight,and recovery challenges.; Maria - Puerto Rico | DEDP - Disaster Equity Data Portal.Unitpercent of 1.1 million registrationsLower cited estimate5.3Range midpoint6.1Upper cited estimate7
The cited range implies that roughly one in nineteen to one in fourteen registrations encountered ownership-related denial, before FEMA broadened acceptable documentation.
Los documentos de propiedad causaron rechazos en5.3% a 7.0% de solicitudes por María58,000 / 1.1 millones = 5.3%; 67,500 / 1.1 millones = 6.1%; 77,000 / 1.1 millones = 7.0%Made for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: Federal Emergency Management Agency. (2023). Individuals and Households Program data: HurricaneMaria.; U.S. Government Accountability Office. (2019). Puerto Rico hurricanes: Status of FEMA funding, oversight,and recovery challenges.; Maria - Puerto Rico | DEDP - Disaster Equity Data Portal.Unidadporcentaje de 1.1 millones de registrosEstimación citada inferior5,3Punto medio del rango6,1Estimación citada superior7
El rango citado implica que aproximadamente uno de cada diecinueve a uno de cada catorce registros enfrentó una denegación relacionada con titularidad, antes de que FEMA ampliara la documentación aceptable.
Recovery reaches individual homesA man stands near a home amid branches and damaged vegetation.Sources: Unable To Prove They Own Their Homes, Puerto Ricans Denied .... npr.org.
A man beside a home and damaged vegetation gives the documentation barrier a human setting.
La recuperación llega a cada hogarUn hombre permanece cerca de una vivienda entre ramas y vegetación dañada.Fuentes: Unable To Prove They Own Their Homes, Puerto Ricans Denied .... npr.org.
Un hombre junto a una vivienda y vegetación dañada sitúa la barrera documental en un contexto humano.
Puerto Rico’s population shrinks whiledemand for accessible housing growsTotal population and residents aged 65 and older in Puerto Rico, 1990 to 2025.Made for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: World Bank. (n.d.). Population, total [SP.POP.TOTL]. World Bank Open Data.; World Bank. (n.d.). Population ages 65and above (% of total population) [SP.POP.65UP.TO.ZS]. World Bank Open Data.; U.S. Census Bureau. (2024). Puerto RicoCommunity Survey age characteristics.Unitpersons and percentageTotal population3.5M3.2M19902025Residents aged 65 and older9.3%25.3%19902025
Puerto Rico reached roughly 3.83 million residents in 2004 and declined to 3.18 million by 2025. At the same time, the share of people aged 65 and older rose from 9.3% to 25.3%. The system must sustain dispersed infrastructure for fewer people, yet with greater accessibility needs. Fewer residents does not mean a simpler operation.
La población de Puerto Rico disminuye mientrascrece la demanda de viviendas accesiblesPoblación total y residentes de 65 años o más en Puerto Rico, 1990 a 2025.Made for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: World Bank. (n.d.). Population, total [SP.POP.TOTL]. World Bank Open Data.; World Bank. (n.d.). Population ages 65and above (% of total population) [SP.POP.65UP.TO.ZS]. World Bank Open Data.; U.S. Census Bureau. (2024). Puerto RicoCommunity Survey age characteristics.Unidadpersonas y porcentajePoblación total3,5 M3,2 M19902025Residentes de 65 años o más9,3 %25,3 %19902025
Puerto Rico alcanzó unos 3.83 millones de residentes en 2004 y descendió a 3.18 millones en 2025. Al mismo tiempo, la proporción de personas de 65 años o más subió de 9.3% a 25.3%. El sistema debe sostener infraestructura dispersa para menos personas, pero con mayores necesidades de accesibilidad. Menos población no significa una operación más sencilla.
Puerto Rico’s 65+ population grew 145%while its total population fell 10%Population multiplied by the 65+ share for each selected year, then both series compared with 1990Made for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: U.S. Census Bureau. (2024). Annual estimates of the resident population for Puerto Rico.; World Bank. (2024).Population, total: Puerto Rico.; Puerto Rico Demographics, Income & Housing – Census Data | CensusDepth.Unitthousands of people02K4K19902000201020202025TotalpopulationPopulationage 65+
The number of older residents rose from about 329,000 to 805,000 even as the island lost population, increasing accessible-housing demand within a smaller population base.
La población de 65 años o más creció 145%mientras la población total cayó 10%Población multiplicada por la proporción de 65 años o más en cada año seleccionado, seguida de lacomparación de ambas series con 1990Made for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: U.S. Census Bureau. (2024). Annual estimates of the resident population for Puerto Rico.; World Bank. (2024). Population,total: Puerto Rico.; Puerto Rico Demographics, Income & Housing – Census Data | CensusDepth.Unidadmiles de personas02K4K19902000201020202025PoblacióntotalPoblación de65 años o más
El número de residentes mayores aumentó de unos 329,000 a 805,000 aunque la isla perdió población, elevando la demanda de vivienda accesible dentro de una base poblacional menor.
María's losses were estimated atapproximately $90 billion.The figure is a public estimate of general losses and does not represent residentialdamage exclusively.Sources: Government of Puerto Rico. (2017). Build Back Better Puerto Rico.; National Oceanic and Atmospheric Administration. (2024). Billion-dollarweather and climate disasters.
The financial scale of damage helps explain why recovery spans so many institutions. Public estimates placed María's losses near $90 billion. That figure encompasses broader damage than housing alone. Still, it shows the scale of the environment in which the housing system operates.
Las pérdidas de María se estimaron encerca de $90 mil millones.La cifra es una estimación pública de pérdidas generales y no representa exclusivamentedaños residenciales.Fuentes: Government of Puerto Rico. (2017). Build Back Better Puerto Rico.; National Oceanic and Atmospheric Administration. (2024). Billion-dollarweather and climate disasters.
La escala financiera del daño ayuda a explicar por qué la recuperación sigue atravesando tantas instituciones. Las estimaciones públicas situaron las pérdidas de María cerca de $90 mil millones. Esa cifra abarca daños más amplios que la vivienda. Aun así, muestra el tamaño del entorno en que opera el sistema habitacional.
Flooding surrounds homesFloodwater covers streets and surrounds homes in a community beside a body of water.Sources: More than 60% of Puerto Ricans seeking FEMA aid after Hurricane ....
Flooding across a residential community shows how monetary loss totals compress many separate housing emergencies.
Las inundaciones rodean las viviendasEl agua cubre calles y rodea viviendas en una comunidad junto a un cuerpo de agua.Fuentes: More than 60% of Puerto Ricans seeking FEMA aid after Hurricane ....
La inundación de una comunidad residencial muestra cómo las pérdidas monetarias condensan muchas emergencias de vivienda.
Federal recovery funding totals $50.3billion, 56% of María’s estimated lossesMade for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: Departamento de la Vivienda de Puerto Rico. (2024). Portal de transparencia CDBG-DR y CDBG-MIT.; Oficina Central deRecuperación, Reconstrucción y Resiliencia. (2024). Portal de transparencia de recuperación.; CDBG DR Grant History 6-1-2024.Unitbillions of dollars$90.0BEstimated María losses$20.3BHUD allocations$30.0B+FEMA obligations$39.7BDifference from losses
Even before distinguishing obligations from spending or housing from other recovery uses, the combined federal totals leave a $39.7 billion difference from the loss estimate.
Los fondos federales suman $50.3 mil millones, 56%de las pérdidas estimadas de MaríaMade for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: Departamento de la Vivienda de Puerto Rico. (2024). Portal de transparencia CDBG-DR y CDBG-MIT.; OficinaCentral de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia. (2024). Portal de transparencia de recuperación.; CDBG DRGrant History 6-1-2024.Unidadmiles de millones de dólares$90.0 mil MPérdidas estimadas de María$20.3 mil MAsignaciones de HUD$30.0 mil M+Obligaciones de FEMA$39.7 mil MDiferencia frente a pérdidas
Aun antes de distinguir obligaciones de desembolsos o vivienda de otros usos de recuperación, los totales federales combinados dejan una diferencia de $39.7 mil millones frente a la pérdida estimada.
4 emergencies arrived before recoveryendedHurricanes, earthquakes, and pandemic affecting Puerto Rico between 2017 and 2022.Made for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: Federal Emergency Management Agency. (2024). Disaster declarations for Puerto Rico.Single-year events are represented as milestones.Unityears20172018201920202021202220172017 hurricanes2019–2020Earthquakes2020Pandemic2022Hurricane Fiona
Puerto Rico faced 2017 hurricanes and then earthquakes in 2019 and 2020. The pandemic began in 2020, and Fiona struck in 2022. Recovery had to coexist with new repairs, emergency aid, and future mitigation. That overlap turns one reconstruction into several simultaneous operations.
4 emergencias llegaron antes de terminarla recuperaciónHuracanes, terremotos y pandemia que afectaron a Puerto Rico entre 2017 y 2022.Made for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: Federal Emergency Management Agency. (2024). Disaster declarations for Puerto Rico.Los eventos de un solo año se representan como hitos.Unidadaños2017201820192020202120222017Huracanes de 20172019–2020Terremotos2020Pandemia2022Huracán Fiona
Puerto Rico enfrentó los huracanes de 2017 y luego los terremotos de 2019 y 2020. La pandemia comenzó en 2020, y Fiona golpeó en 2022. La recuperación tuvo que convivir con nuevas reparaciones, ayuda de emergencia y mitigación futura. Esa superposición convierte una reconstrucción en varias operaciones simultáneas.
Infrastructure damage compounds recoveryA worker stands on a van while removing a fallen electrical pole from a residential street.Sources: Maria - Puerto Rico | DEDP - Disaster Equity Data Portal.
A fallen utility pole across a vehicle on a residential street shows how housing recovery depends on other systems.
El daño a la infraestructuracomplica la recuperaciónUn trabajador está sobre una camioneta mientras retira un poste eléctrico caído de una calleresidencial.Fuentes: Maria - Puerto Rico | DEDP - Disaster Equity Data Portal.
Un poste caído sobre un vehículo en una calle residencial muestra cómo la recuperación de vivienda depende de otros sistemas.
Over $50 billion requires coordination betweenfederal housing and disaster agenciesHUD allocations and FEMA obligations coordinated by Puerto Rico, billions of dollars, 2024 data.Made for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: Departamento de la Vivienda de Puerto Rico. (2024). Portal de transparencia CDBG-DR y CDBG-MIT.; Oficina Central deRecuperación, Reconstrucción y Resiliencia. (2024). Portal de transparencia de recuperación.; CDBG DR Grant History 6-1-2024.HUD allocated approximately $20.3 billion and FEMA obligated more than $30 billion.Unitbillions of dollarsHUD$20.3FEMA$301.5x
Puerto Rico coordinated approximately $20.3 billion allocated by HUD and more than $30 billion obligated by FEMA. It is not a single pool of money or a single process. Each system has different rules, controls, and scopes. Additionally, not all that money goes directly to housing.
Más de $50 mil millones requieren coordinaragencias federales de vivienda y desastresAsignaciones de HUD y obligaciones de FEMA coordinadas por Puerto Rico, miles de millones de dólares,datos de 2024.Made for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: Departamento de la Vivienda de Puerto Rico. (2024). Portal de transparencia CDBG-DR y CDBG-MIT.; Oficina Central deRecuperación, Reconstrucción y Resiliencia. (2024). Portal de transparencia de recuperación.; CDBG DR Grant History 6-1-2024.HUD asignó aproximadamente $20.3 mil millones y FEMA obligó más de $30 mil millones.Unidadmiles de millones de dólaresHUD$20,3FEMA$301,5x
Puerto Rico coordinaba aproximadamente $20.3 mil millones asignados por HUD y más de $30 mil millones obligados por FEMA. No es una sola bolsa de dinero ni un solo proceso. Cada sistema tiene reglas, controles y alcances diferentes. Además, no todo ese dinero corresponde directamente a vivienda.
Delays do not stem from a single failure thatcan be corrected in isolation.The evidence identifies types of obstacles but does not permit ordering them byimportance or attributing all delays to administrative failures.Sources: U.S. Government Accountability Office. (2023). Puerto Rico recovery: Factors affecting progress and federal oversight.; HUD Office ofInspector General. (2022). Oversight of Puerto Rico disaster recovery grants.Each block represents 1 documented family.
GAO identifies federal controls, procurement, environmental review, local capacity, and duplication of benefits. These are 5 distinct families of friction. That means accelerating one step does not necessarily eliminate the other bottlenecks. Execution depends on coordinating the entire system.
Los retrasos no provienen de una sola fallaque pueda corregirse aislada.La evidencia identifica tipos de obstáculos, pero no permite ordenarlos por importanciani atribuir todos los retrasos a fallas administrativas.Fuentes: U.S. Government Accountability Office. (2023). Puerto Rico recovery: Factors affecting progress and federal oversight.; HUD Office of InspectorGeneral. (2022). Oversight of Puerto Rico disaster recovery grants.Cada bloque representa 1 familia documentada.
GAO identifica controles federales, adquisiciones, revisiones ambientales, capacidad local y duplicación de beneficios. Son 5 familias distintas de fricción. Eso significa que acelerar un paso no elimina necesariamente los demás cuellos de botella. La ejecución depende de coordinar todo el sistema.
Counting empty units overstates the supplythat can actually be occupied.The source distinguishes 4 main categories, but the database does not contain theirmagnitudes for Puerto Rico.Sources: U.S. Census Bureau. (2023). Puerto Rico Community Survey, Table B25004: Vacancy status.The value 1 identifies the presence of each category.
Total vacancy mixes very different situations. Some units are for rent or sale, but others are seasonal or remain vacant for other reasons. So one empty unit does not equal one available home. Policy needs to measure usable supply separately.
Contar puertas vacías exagera la ofertaque realmente puede ocuparse.La fuente distingue 4 categorías principales, pero el banco no contiene sus magnitudespara Puerto Rico.Fuentes: U.S. Census Bureau. (2023). Puerto Rico Community Survey, Table B25004: Vacancy status.El valor 1 identifica la presencia de cada categoría.
La vacancia total mezcla situaciones muy distintas. Algunas viviendas están para alquiler o venta, pero otras son estacionales o permanecen vacantes por otras razones. Por eso, una puerta vacía no equivale a una vivienda disponible. La política necesita medir la oferta utilizable por separado.
The sixfold difference in public housing unitsper 100 households remains unverifiedEstimated public units per 100 households in Puerto Rico and the United States, 2024 sources.Made for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: U.S. Department of Housing and Urban Development. (2024). Public housing inventory.; U.S. Census Bureau.(2024). 2023 American Community Survey and Puerto Rico Community Survey.The approximate ratio is 4.3 ÷ 0.7 = 6.1.Unitunits per 100 householdsPuerto Rico4.3United States0.76.1x
The available estimate places Puerto Rico at 4.3 public units per 100 households, versus 0.7 in the United States. That equals about 6.1 times the national rate. It would be powerful evidence of exceptionality. However, the comparison could not be verified live and should not be presented as a closed conclusion.
La diferencia de seis veces en viviendas públicas porcada 100 hogares sigue sin verificarseEstimación de unidades públicas por cada 100 hogares en Puerto Rico y Estados Unidos, fuentes de 2024.Made for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: U.S. Department of Housing and Urban Development. (2024). Public housing inventory.; U.S. CensusBureau. (2024). 2023 American Community Survey and Puerto Rico Community Survey.La razón aproximada es 4,3 ÷ 0,7 = 6.1.Unidadunidades por cada 100 hogaresPuerto Rico4,3Estados Unidos0,76,1x
La estimación disponible coloca a Puerto Rico en 4.3 unidades públicas por cada 100 hogares, frente a 0.7 en Estados Unidos. Eso equivale a unas 6.1 veces la tasa nacional. Sería una evidencia poderosa de excepcionalidad. Sin embargo, la comparación no pudo verificarse en vivo y no debe presentarse como una conclusión cerrada.
HUD does not publish a ranking thatproves which public housing system isthe most complex.The absence of an official ranking does not prove Puerto Rico's system is not the mostcomplex. It means the superlative is not proven by a comparable national measure.Sources: U.S. Department of Housing and Urban Development. (2024). Public Housing Assessment System and public housing datasets.
The evidence does demonstrate an exceptional operation by physical scale, disasters, funds, and demographic change. But HUD publishes inventories and performance assessments, not a national complexity ranking. Therefore, claiming Puerto Rico ranks first exceeds available evidence. The useful conclusion is to manage the demonstrated dimensions and measure them better.
HUD no publica una clasificación quepruebe cuál sistema de vivienda públicaes el más complejo.La ausencia de una clasificación oficial no demuestra que Puerto Rico no sea el sistemamás complejo. Significa que el superlativo no está probado con una medida nacionalcomparable.Fuentes: U.S. Department of Housing and Urban Development. (2024). Public Housing Assessment System and public housing datasets.
La evidencia sí demuestra una operación excepcional por escala física, desastres, fondos y cambio demográfico. Pero HUD publica inventarios y evaluaciones de desempeño, no una clasificación nacional de complejidad. Por eso, afirmar que Puerto Rico ocupa el primer lugar excede la evidencia disponible. La conclusión útil es administrar las dimensiones demostradas y medirlas mejor.
$13.3 billion of Puerto Rico’s $20.3 billiongrant remained unpaid in 2024Made for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: U.S. Department of Housing and Urban Development. (2024). CDBG-DR grant allocations: Puerto Rico.; Departamento de laVivienda de Puerto Rico. (2024). Transparencia de fondos CDBG-DR y CDBG-MIT.; Departamento de la Vivienda de Puerto Rico.(2024). Informes financieros y de progreso CDBG-DR.Unitbillions of dollars$20.3BTotal allocation$7.0BDisbursed$13.3BUndisbursed
Only about 34% of the allocation had been disbursed by 2024 year-end, leaving roughly two-thirds to pass through execution, oversight, and compliance processes.
$13.3 mil millones de la subvención de $20.3 milmillones seguían sin pagarse en 2024Made for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: U.S. Department of Housing and Urban Development. (2024). CDBG-DR grant allocations: Puerto Rico.;Departamento de la Vivienda de Puerto Rico. (2024). Transparencia de fondos CDBG-DR y CDBG-MIT.; Departamentode la Vivienda de Puerto Rico. (2024). Informes financieros y de progreso CDBG-DR.Unidadmiles de millones de dólares$20.3 mil MAsignación total$7.0 mil MDesembolsado$13.3 mil MSin desembolsar
Solo cerca de 34% de la asignación se había desembolsado al cierre de 2024, dejando aproximadamente dos tercios sujetos a procesos de ejecución, supervisión y cumplimiento.
Execution happens on the groundWorkers and machinery operate among partially built homes in a residential development.Sources: Nuevos récords en el precio promedio de vivienda en Puerto Rico. elnuevodia.com.
Workers, machinery, and partially built homes show the on-site coordination required to turn funding into completed housing.
La ejecución ocurre sobre el terrenoTrabajadores y maquinaria operan entre viviendas parcialmente construidas en un desarrolloresidencial.Fuentes: Nuevos récords en el precio promedio de vivienda en Puerto Rico. elnuevodia.com.
Trabajadores, maquinaria y viviendas parcialmente construidas muestran la coordinación necesaria para convertir fondos en viviendas terminadas.
A 30% housing budget is $640 a month inPuerto Rico versus $2,015 nationallyMade for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: U.S. Census Bureau. (2024). 2023 Puerto Rico Community Survey, gross rent as a percentage ofhousehold income.; U.S. Census Bureau. (2024). 2023 ACS and PRCS median household income.Unitmonthly dollars at 30% of median household incomePuerto Rico median-income ceiling$640$1,375 below U.S. ceilingU.S. median-income ceiling$2,015
The same affordability rule produces a monthly housing ceiling $1,375 lower in Puerto Rico, showing why moderate nominal rents can still overwhelm local incomes.
Un presupuesto de vivienda de 30% equivale a $640mensuales en Puerto Rico frente a $2,015 a nivelnacionalMade for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: U.S. Census Bureau. (2024). 2023 Puerto Rico Community Survey, gross rent as a percentage ofhousehold income.; U.S. Census Bureau. (2024). 2023 ACS and PRCS median household income.Unidaddólares mensuales al 30% del ingreso mediano del hogarLímite con ingreso mediano de Puerto Rico$640$1,375 menos que el límite de EE. UU.Límite con ingreso mediano de EE. UU.$2,015
La misma regla de asequibilidad produce un límite mensual de vivienda $1,375 menor en Puerto Rico, mostrando por qué alquileres nominalmente moderados todavía pueden exceder los ingresos locales.
In summaryMade for Alejandro Zambrana, by HanademiSources: Government of Puerto Rico. (2017). Build Back Better Puerto Rico.; Federal Emergency Management Agency. (2023). Individuals and HouseholdsProgram data: Hurricane Maria.; Departamento de la Vivienda de Puerto Rico. (2024). Portal de transparencia CDBG-DR y CDBG-MIT.; U.S. Census Bureau.(2024). Puerto Rico Community Survey age characteristics.; U.S. Census Bureau. (2024). Annual estimates of the resident population for Puerto Rico.Estimaciones públicas situaron las pérdidas de María cerca de $90,000 millones, muy por encima de Fiona y los terremotos recientes.Después de María, FEMA registró aproximadamente 1.1 millones de solicitudes en Puerto Rico y aprobó asistencia paracientos de miles de hogares.Puerto Rico coordinaba alrededor de $20,300 millones asignados por HUD y más de $30,000 millones obligados porFEMA, aunque no todo corresponde directamente a vivienda.La proporción de residentes de 65 años o más aumentó desde aproximadamente 15% en 2010 hasta cerca de 24% en 2023.La población de Puerto Rico cayó de 3.72 millones en 2010 a aproximadamente 3.21 millones en 2023, una reducción cercana al 14%.
The value of the research is not only what each source knew, but what became visible when their evidence was combined.
En resumenMade for Alejandro Zambrana, by HanademiFuentes: Government of Puerto Rico. (2017). Build Back Better Puerto Rico.; Federal Emergency Management Agency. (2023). Individuals and HouseholdsProgram data: Hurricane Maria.; Departamento de la Vivienda de Puerto Rico. (2024). Portal de transparencia CDBG-DR y CDBG-MIT.; U.S. Census Bureau.(2024). Puerto Rico Community Survey age characteristics.; U.S. Census Bureau. (2024). Annual estimates of the resident population for Puerto Rico.Estimaciones públicas situaron las pérdidas de María cerca de $90,000 millones, muy por encima de Fiona y los terremotos recientes.Después de María, FEMA registró aproximadamente 1.1 millones de solicitudes en Puerto Rico y aprobó asistencia paracientos de miles de hogares.Puerto Rico coordinaba alrededor de $20,300 millones asignados por HUD y más de $30,000 millones obligados porFEMA, aunque no todo corresponde directamente a vivienda.La proporción de residentes de 65 años o más aumentó desde aproximadamente 15% en 2010 hasta cerca de 24% en 2023.La población de Puerto Rico cayó de 3.72 millones en 2010 a aproximadamente 3.21 millones en 2023, una reducción cercana al 14%.
El valor de la investigación no está solo en cada fuente, sino en lo que apareció al combinar sus evidencias.

The research behind this deck

Puerto Rico combines an extensive public portfolio, disaster recovery, depopulation, and aging. Evidence demonstrates an exceptional burden, but does not establish it as officially the most complex in the United States.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español

La investigación detrás de esta presentación

Puerto Rico combina una cartera pública extensa, recuperación tras desastres, despoblación y envejecimiento. La evidencia demuestra una carga excepcional, pero no permite llamarla oficialmente la más compleja de Estados Unidos.

Hallazgos clave

El argumento

Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English

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