The app is no longer the advantageLa app ya no es la ventaja · V7
30 slides · 22 min · 2026-08-17language
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HanademiPlatzi
The question is no longer who can build an app, but who can make it visible and recurring.
The top 5% of subscription apps generate more than 200x the revenue of the bottom quartile.
The strongest position combines specialized product with distribution, proprietary data, and habit.
La pregunta ya no es quién puede crear una app, sino quién puede hacerla visible y recurrente.
El 5% superior de apps de suscripción produce más de 200 veces que el cuartil inferior.
La mejor posición combina producto especializado con distribución, datos propios y hábito.
Among four public companies, the customer-data layer added more revenue dollars than the larger app builder, while the marketplace businesses added much less.
Entre cuatro empresas públicas, la capa de datos de clientes sumó más ingresos que el constructor de apps de mayor tamaño, mientras los marketplaces sumaron mucho menos.
These terms describe different parts of the system. A micro-app is the end product. Low-code and no-code reduce construction work. Mini programs take that logic inside a platform, while ARR measures a business's recurring scale.
Estos términos describen partes distintas del sistema. Una micro-app es el producto final. Low-code y no-code reducen el trabajo de construcción. Los mini programas llevan esa lógica dentro de una plataforma, mientras ARR mide la escala recurrente de un negocio.
Duolingo didn't just multiply its daily audience. It also grew subscribers from 2.5 million to 9.5 million between 2021 and 2024. The lesson isn't adding points to any product. It's designing a frequent reason to return and a clear reason to pay.
Duolingo no solo multiplicó su audiencia diaria. También llevó sus suscriptores de 2,5 millones a 9,5 millones entre 2021 y 2024. La lección no es añadir puntos a cualquier producto. Es diseñar una razón frecuente para volver y una razón clara para pagar.
Los suscriptores de pago casi se cuadruplicaron, pero los usuarios activos diarios crecieron más rápido y redujeron la proporción de pago en 2,8 puntos porcentuales.
The drop in technical barrier is already measurable in well-defined tasks. In this experiment, Copilot significantly reduced execution time. That favors a surge of prototypes, but it still doesn't prove that a complete application is cheap to operate and maintain.
La caída de la barrera técnica ya es medible en tareas bien delimitadas. En este experimento, Copilot redujo de forma importante el tiempo de ejecución. Eso favorece una explosión de prototipos, pero todavía no demuestra que una aplicación completa sea barata de operar y mantener.
AI productivity is not uniform. METR studied 16 experienced developers working on repositories they knew and found a slowdown. The tool can reduce effort on some tasks while adding review, distraction, or errors on others.
La productividad de la IA no es uniforme. METR estudió 16 desarrolladores experimentados trabajando sobre repositorios que conocían y encontró una ralentización. La herramienta puede reducir esfuerzo en unas tareas y añadir revisión, distracción o errores en otras.
Apple maintains nearly 2 million apps available. OpenAI reported over 3 million custom GPTs even before opening its store to the public. When producing becomes easy, the bottleneck shifts from building to discovery, trust, and repetition.
Apple mantiene casi 2 millones de apps disponibles. OpenAI reportó más de 3 millones de GPT personalizados incluso antes de abrir su tienda al público. Cuando producir se vuelve fácil, el cuello de botella pasa de la construcción al descubrimiento, la confianza y la repetición.
As digital supply multiplies, reaching users through a storefront becomes a separate competitive challenge.
A medida que se multiplica la oferta digital, llegar a los usuarios mediante una tienda se convierte en un reto competitivo distinto.
Having millions of apps did not stop the ecosystem's economic expansion. Apple and Analysis Group estimated US$1.3 trillion facilitated in 2024. They also estimated that active small developers' revenue grew 71% between 2020 and 2022. Opportunity exists, but it is not distributed uniformly.
Tener millones de apps no detuvo la expansión económica del ecosistema. Apple y Analysis Group estimaron US$1,3 billones facilitados en 2024. También estimaron que los ingresos de pequeños desarrolladores activos crecieron 71% entre 2020 y 2022. La oportunidad existe, pero no está distribuida de manera uniforme.
China demonstrates an advanced version of micro-apps: lightweight services within a platform with 1.385 billion monthly accounts. That distribution comes with access control and compliance. The government required existing apps and mini programs to register, with an initial deadline in March 2024.
China muestra una versión avanzada de las micro-apps: servicios ligeros dentro de una plataforma con 1.385 millones de cuentas mensuales. Esa distribución viene con control de acceso y cumplimiento. El gobierno exigió registrar aplicaciones y mini programas existentes, con un plazo inicial en marzo de 2024.
Wix does not need every site to become a major business. It charges for enabling the creation and operation of millions of projects. Its revenue grew from US$204 million in 2015 to nearly US$2 billion in 2025. The tools layer can win even when final success remains fragmented.
Wix no necesita que cada sitio se convierta en un gran negocio. Cobra por facilitar la creación y operación de millones de proyectos. Sus ingresos pasaron de US$204 millones en 2015 a casi US$2.000 millones en 2025. La capa de herramientas puede ganar incluso cuando el éxito final siga fragmentado.
Gartner projected that 70% of new enterprise applications would use low-code or no-code by 2025. The prediction was published in 2021 and does not constitute a final measurement. Even so, it captures the competitive direction: knowing how to build is losing its rarity.
Gartner proyectó que 70% de las nuevas aplicaciones empresariales usaría low-code o no-code en 2025. La predicción fue publicada en 2021 y no constituye una medición final. Aun así, captura la dirección competitiva: saber construir pierde rareza.
The projected diffusion of low-code applications outpaced the revenue expansion of a major generic builder, suggesting category adoption need not accrue proportionally to one provider.
La difusión proyectada de aplicaciones low-code superó la expansión de ingresos de un gran constructor genérico, lo que sugiere que la adopción de la categoría no se acumula proporcionalmente en un solo proveedor.
Udemy grew from US$516 million to US$787 million in revenue between 2021 and 2024. In parallel, Udemy Business ARR grew from US$239 million to US$517 million. Scale does not depend solely on selling individual courses; it also depends on converting fragmented offerings into an enterprise subscription.
Udemy pasó de US$516 millones a US$787 millones de ingresos entre 2021 y 2024. En paralelo, el ARR de Udemy Business creció de US$239 millones a US$517 millones. La escala no depende únicamente de vender cursos individuales: también depende de convertir la oferta fragmentada en una suscripción empresarial.
Udemy makes the price of distribution visible. The instructor keeps 97% when they bring the buyer, but 37% when the platform originates the sale. Creating content is only part of the business. Finding the customer can capture most of the margin.
Udemy hace visible el precio de la distribución. El instructor conserva 97% cuando trae al comprador, pero 37% cuando la plataforma origina la venta. Crear el contenido es solo una parte del negocio. Encontrar al cliente puede capturar la mayor parte del margen.
The platform earns its share by closing the distance between a product and the person holding the screen.
La plataforma gana su parte al reducir la distancia entre un producto y la persona que sostiene la pantalla.
Thinkific demonstrates that specialization can build a real business. It also shows the difficulty of sustaining momentum. Its annual growth fell from 81% in 2021 to 13% in 2024, a signal of maturation rather than disappearance.
Thinkific demuestra que la especialización puede construir un negocio real. También muestra la dificultad de sostener el impulso. Su crecimiento anual bajó de 81% en 2021 a 13% en 2024, una señal de maduración más que de desaparición.
Klaviyo grew from 95,000 to 167,000 customers between 2021 and 2024. That demand suggests that first-party data gains value when relying on external platforms becomes more expensive. Data does not replace the product or distribution, but it improves the ability to repeat a sale.
Klaviyo creció de 95.000 a 167.000 clientes entre 2021 y 2024. Esa demanda sugiere que el dato propio gana valor cuando depender de plataformas externas se vuelve más costoso. El dato no reemplaza al producto ni a la distribución, pero mejora la capacidad de repetir una venta.
The race to know the buyer unfolds within a more complex legal framework. States with comprehensive laws passed grew from 1 in 2020 to 20 by end of 2024. Data can be a defense, but also demands consent, governance, and compliance.
La carrera por conocer al comprador ocurre dentro de un marco legal más complejo. Los estados con leyes integrales aprobadas pasaron de 1 en 2020 a 20 al cierre de 2024. El dato puede ser una defensa, pero también exige consentimiento, gobierno y cumplimiento.
Subscription platforms can publish 0% commission and charge upfront. A marketplace can retain far more when it originates the sale. The comparison crowns no winner: it reveals that construction and distribution are distinct economic products.
Las plataformas con suscripción pueden publicar una comisión de 0% y cobrar por adelantado. Un marketplace puede retener mucho más cuando origina la venta. La comparación no corona un ganador: revela que construcción y distribución son productos económicos distintos.
Selected acquisitions do not point to a single winning application. They point to layers serving many creators and businesses. Teachable was acquired 6 years after its founding, and the price near US$250 million was reported by media, not officially confirmed.
Las compras seleccionadas no apuntan a una única aplicación ganadora. Apuntan a las capas que sirven a muchos creadores y negocios. Teachable fue adquirida 6 años después de su fundación, y el precio cercano a US$250 millones fue reportado por medios, no confirmado oficialmente.
Patreon, Kajabi, and Hotmart reached billion-scale valuations during 2021. Capital was not betting on a single course or creator. It was betting on platforms managing payments, memberships, content, and audience relationships.
Patreon, Kajabi y Hotmart alcanzaron valoraciones de escala millonaria durante 2021. El capital no estaba apostando por un solo curso o creador. Apostaba por las plataformas que administran pagos, membresías, contenido y relaciones con la audiencia.
Klaviyo grew 34% in 2024. Wix and Thinkific advanced 13%, and Udemy 8%. One year does not decide the future, but the difference reinforces a signal: helping businesses use their own data can capture more momentum than offering just creation tools.
Klaviyo creció 34% en 2024. Wix y Thinkific avanzaron 13%, y Udemy 8%. Un año no decide el futuro, pero la diferencia refuerza una señal: ayudar a las empresas a usar sus propios datos puede capturar más impulso que ofrecer solo herramientas de creación.
La menor base de ingresos de Klaviyo produjo el mayor aumento estimado en dólares, mientras que el mismo crecimiento de 13% de Thinkific añadió menos de US$8M.
Wix was the largest public company in this selection by revenue in 2024. However, the competitive picture is incomplete. Hotmart, Teachable, and Kajabi do not publish comparable audited series for revenue, active customers, and retention. There is insufficient basis to declare a global winner.
Wix fue la mayor compañía pública de esta selección por ingresos en 2024. Sin embargo, el cuadro competitivo está incompleto. Hotmart, Teachable y Kajabi no publican series auditadas comparables de ingresos, clientes activos y retención. No hay base suficiente para declarar un ganador global.
An abundance of applications does not produce an abundance of winners. RevenueCat found a gap exceeding 200x between the top 5% and the bottom quartile after one year. The decisive challenge is not publishing. It is escaping an extremely unequal economic distribution.
La abundancia de aplicaciones no produce abundancia de ganadores. RevenueCat encontró una distancia superior a 200 veces entre el 5% superior y el cuartil inferior después de un año. El desafío decisivo no es publicar. Es escapar de una distribución económica extremadamente desigual.
The spread in subscription outcomes reflects the gap between practicing a craft and sustaining a business.
La dispersión de los resultados por suscripción refleja la distancia entre ejercer un oficio y sostener un negocio.
Digital tools enable more people to get paid. That does not mean many succeed in living from it. Research based on public Patreon pages estimated that roughly 2% reached the equivalent of a monthly minimum wage.
Las herramientas digitales permiten que más personas cobren. Eso no significa que muchas logren vivir de ello. Una investigación basada en páginas públicas de Patreon estimó que alrededor de 2% alcanzaba el equivalente a un salario mínimo mensual.
A la escala reportada por Patreon, 98 de cada 100 celdas de creadores quedan por debajo del umbral estimado de ingresos equivalentes a un salario mínimo.
Gamification matters when it converts a daily routine into a paid relationship. The ecosystem mixes applications, construction tools, and distribution layers.
En un ensayo de METR con 16 desarrolladores experimentados, las herramientas de IA aumentaron 19% el tiempo necesario para completar 246 tareas. Model Evaluation and Threat Research
Estimaciones no auditadas sitúan el valor anual de mini programas WeChat entre 0,8 billones de yuanes en 2019 y alrededor de 4 billones en 2023. QuestMobile
Udemy publica una participación del instructor de 97% en ventas propias y 37% cuando la plataforma origina la venta. Udemy
Tarifas publicadas abarcan 0% en Kajabi y Thinkific, 7,5% en Teachable, 9,9% en Hotmart y 63% retenido por Udemy en ventas orgánicas. Udemy
OpenAI informó que usuarios habían creado más de tres millones de GPT personalizados antes del lanzamiento público de GPT Store en enero de 2024. OpenAI
RevenueCat encontró que, tras un año, el 5% superior de apps de suscripción generaba más de 200 veces los ingresos del cuartil inferior. RevenueCat
Investigaciones basadas en páginas públicas de Patreon estimaron que solo alrededor de 2% de los creadores obtenía el equivalente a un salario mínimo mensual. Computational Communication Research
En un experimento con 95 participantes, quienes usaron GitHub Copilot completaron una tarea de programación 55,8% más rápido. GitHub
Apple estimó que el App Store facilitó US$519.000 millones en 2019, US$868.000 millones en 2021 y US$1,3 billones en 2024. Analysis Group
Gartner proyectó que 70% de las nuevas aplicaciones empresariales usaría low-code o no-code en 2025, frente a menos de 25% en 2020. Gartner
Hotmart adquirió Teachable en 2020; medios especializados reportaron una valoración cercana a US$250 millones, no confirmada oficialmente. TechCrunch
The argument
With Copilot, 95 participants completed a task 55.8% faster.
On 246 real tasks, experts with AI needed 19% more time.
Mass creation arrived before distribution resolved who wins.
Supply saturation coexists with a mobile economy still growing.
China combines massive reach, integrated distribution, and a mandatory regulatory layer.
When building becomes democratized, infrastructure can capture aggregate growth.
This research is published in English and Spanish. Ver en español
La investigación detrás de esta presentación
La gamificación importa cuando convierte una rutina diaria en una relación pagada. El ecosistema mezcla aplicaciones, herramientas de construcción y capas de distribución.
En un ensayo de METR con 16 desarrolladores experimentados, las herramientas de IA aumentaron 19% el tiempo necesario para completar 246 tareas. Model Evaluation and Threat Research
Estimaciones no auditadas sitúan el valor anual de mini programas WeChat entre 0,8 billones de yuanes en 2019 y alrededor de 4 billones en 2023. QuestMobile
Udemy publica una participación del instructor de 97% en ventas propias y 37% cuando la plataforma origina la venta. Udemy
Tarifas publicadas abarcan 0% en Kajabi y Thinkific, 7,5% en Teachable, 9,9% en Hotmart y 63% retenido por Udemy en ventas orgánicas. Udemy
OpenAI informó que usuarios habían creado más de tres millones de GPT personalizados antes del lanzamiento público de GPT Store en enero de 2024. OpenAI
RevenueCat encontró que, tras un año, el 5% superior de apps de suscripción generaba más de 200 veces los ingresos del cuartil inferior. RevenueCat
Investigaciones basadas en páginas públicas de Patreon estimaron que solo alrededor de 2% de los creadores obtenía el equivalente a un salario mínimo mensual. Computational Communication Research
En un experimento con 95 participantes, quienes usaron GitHub Copilot completaron una tarea de programación 55,8% más rápido. GitHub
Apple estimó que el App Store facilitó US$519.000 millones en 2019, US$868.000 millones en 2021 y US$1,3 billones en 2024. Analysis Group
Gartner proyectó que 70% de las nuevas aplicaciones empresariales usaría low-code o no-code en 2025, frente a menos de 25% en 2020. Gartner
Hotmart adquirió Teachable en 2020; medios especializados reportaron una valoración cercana a US$250 millones, no confirmada oficialmente. TechCrunch
El argumento
Con Copilot, 95 participantes completaron una tarea 55,8% más rápido.
En 246 tareas reales, expertos con IA necesitaron 19% más tiempo.
La creación masiva llegó antes de que la distribución resolviera quién gana.
La saturación de oferta convive con una economía móvil todavía creciente.
China combina alcance masivo, distribución integrada y una capa regulatoria obligatoria.
Cuando construir se democratiza, la infraestructura puede capturar el crecimiento agregado.
Esta investigación se publica en inglés y español. Read in English