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Who really pays for cheap clothes

16 slides · $5.25 · 23 min · 2026-06-15 language
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Who really pays for cheap clothesMade for Freddy Vega, by Hanademi
Quién paga de verdad la ropabarataMade for Freddy Vega, by Hanademi
Shein's revenue exploded from $2B to $38BMade for Freddy Vega, by HanademiSources: Backlinko. (2024). Shein statistics and revenue. Backlinko.; Business of Apps. (2024). Shein revenue and usage statistics.UnitUSD$0$20B$40B201820232024$2B$38B
In six years Shein grew from a corner shop into a $38 billion giant, adding roughly a billion dollars of sales almost every year. The 2024 figure of about $38B comes from a second source; 2018 and 2023 are reported verbatim.
Los ingresos de Shein pasaron de 2.000 a38.000 millonesMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Backlinko. (2024). Shein statistics and revenue. Backlinko.; Business of Apps. (2024). Shein revenue and usage statistics.UnidadUSD$0$20 mil M$40 mil M201820232024$2 mil M$38 mil M
En seis años Shein pasó de tienda de barrio a gigante de 38 mil millones, sumando casi mil millones en ventas cada año. La cifra de 2024 de unos 38 mil millones proviene de una segunda fuente; 2018 y 2023 se reportan textualmente.
Annual garment production doubled since2000 and passed 100 billion items for thefirst time in 2014.Sources: FashionUnited. (2026). Global fashion industry statistics.
Annual garment production doubled since 2000 and passed 100 billion items for the first time in 2014.
La producción anual de prendas se duplicódesde 2000 y superó los 100 mil millonesde artículos por primera vez en 2014.Fuentes: FashionUnited. (2026). Global fashion industry statistics.
La producción anual de prendas se duplicó desde 2000 y superó los 100 mil millones de artículos por primera vez en 2014.
One t-shirt drinks 2,500 liters, jeans 8,000Made for Freddy Vega, by HanademiSources: Water Footprint Network. (n.d.). A guide to reduce the water footprint of cotton cultivation.Unitliters of waterCotton t-shirt (250g)2,500Pair of jeans8,0003.2x
A single cotton t-shirt swallows enough water for one person to drink for years, and a pair of jeans hides 8,000 liters in its tag.
Una camiseta bebe 2.500 litros, losvaqueros 8.000Made for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Water Footprint Network. (n.d.). A guide to reduce the water footprint of cotton cultivation.Unidadlitros de aguaCamiseta de algodón (250g)2.500Par de vaqueros8.0003,2x
Una sola camiseta de algodón se traga el agua que una persona bebería en años, y unos vaqueros esconden 8.000 litros en su etiqueta.
Textiles foul a fifth of the world's cleanwaterMade for Freddy Vega, by HanademiSources: UNCTAD. (2025). SMEP greenhouse gas and water report.; Misciano. (n.d.). Clothing water footprint.Unitshare of clean-water pollution20%Clean-water pollution from textiles
Dyeing and finishing make textiles responsible for about 20% of the world's clean-water pollution. The fashion industry also drinks up about 93 billion cubic meters of water every year.
Los textiles ensucian una quinta parte delagua limpiaMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: UNCTAD. (2025). SMEP greenhouse gas and water report.; Misciano. (n.d.). Clothing water footprint.Unidadcuota de contaminación de agua limpia20 %Contaminación de agua limpia portextiles
El teñido y el acabado hacen que los textiles causen cerca del 20% de la contaminación mundial de agua limpia. La industria de la moda también consume unos 93 mil millones de metros cúbicos de agua cada año.
Cotton irrigation drained the Aral Sea toalmost nothingMade for Freddy Vega, by HanademiSources: Applied Water Science. (2012). Decline of the Aral Sea.Unitcubic kilometers19601,0932031 (projected)75.414.5x
Thirsty cotton helped shrink the Aral Sea from 1,093 cubic kilometers to a projected 75 by 2031. The 2031 figure is a projection.
El riego del algodón vació el mar de Aralcasi por completoMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Applied Water Science. (2012). Decline of the Aral Sea.Unidadkilómetros cúbicos19601.0932031 (proyectado)75,414,5x
El algodón sediento ayudó a reducir el mar de Aral de 1.093 kilómetros cúbicos a unos 75 previstos para 2031. La cifra de 2031 es una proyección.
A Bangladesh river runs with chromium,cadmium and leadMade for Freddy Vega, by HanademiSources: Toxics (MDPI). (2025). Heavy metal contamination in the Dhaleshwari River.Unitmicrograms per liter3,350Chromium1,890Cadmium1,320Lead
In Bangladesh's garment belt, dye runoff loads the Dhaleshwari River with heavy metals far above safe levels.
Un río de Bangladés corre con cromo,cadmio y plomoMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Toxics (MDPI). (2025). Heavy metal contamination in the Dhaleshwari River.Unidadmicrogramos por litro3.350Cromo1.890Cadmio1.320Plomo
En el cinturón textil de Bangladés, el tinte carga el río Dhaleshwari con metales pesados muy por encima de los niveles seguros.
Brands trim while the whole industry keepsclimbingMade for Freddy Vega, by HanademiSources: Apparel Impact Institute. (2025). Taking stock 2025.; WRI & Apparel Impact Institute. (2021). Roadmap to netzero.; Apparel Impact Institute. (2024). Fashion industry sees emissions spike.; more sources in research.jsonUnitemissions and reductionsIndustry emissions (Gt CO2e)1.00.90.91.62019202120232030(projected)Brand Scope 3 cuts since 201923%18.6%17%8%H&MUniqloPumaInditex
A handful of brands cut their supply-chain emissions, yet total apparel pollution jumped 7.5% in 2023 and is set to surge toward 1.588 Gt by 2030. Industry emissions dipped to 0.897 Gt in 2021 then rebounded; the 2030 bar is a projection on current trends.
Las marcas recortan mientras todo elsector sigue subiendoMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Apparel Impact Institute. (2025). Taking stock 2025.; WRI & Apparel Impact Institute. (2021). Roadmap to netzero.; Apparel Impact Institute. (2024). Fashion industry sees emissions spike.; more sources in research.jsonUnidademisiones y reduccionesEmisiones del sector (Gt CO2e)1,00,90,91,62019202120232030(proyectado)Recortes de alcance 3 desde 201923 %18,6 %17 %8 %H&MUniqloPumaInditex
Un puñado de marcas redujo las emisiones de su cadena de suministro, pero la contaminación total de la ropa subió 7,5% en 2023 y apunta a 1,588 Gt para 2030. Las emisiones del sector bajaron a 0,897 Gt en 2021 y luego repuntaron; la barra de 2030 es una proyección según las tendencias actuales.
Apparel and footwear cause up to 8% ofglobal emissions, more than shipping andaviation combined.Estimates of fashion's share range widely, from about 2% to 8%, depending on scope andmethod.Sources: Science Based Targets initiative. (n.d.). Apparel and footwear sector.
Apparel and footwear cause up to 8% of global emissions, more than shipping and aviation combined. Estimates of fashion's share range widely, from about 2% to 8%, depending on scope and method.
La ropa y el calzado causan hasta el 8% delas emisiones mundiales, más que barcosy aviones juntos.Las estimaciones de la cuota de la moda varían mucho, de cerca del 2% al 8%, según elalcance y el método.Fuentes: Science Based Targets initiative. (n.d.). Apparel and footwear sector.
La ropa y el calzado causan hasta el 8% de las emisiones mundiales, más que barcos y aviones juntos. Las estimaciones de la cuota de la moda varían mucho, de cerca del 2% al 8%, según el alcance y el método.
We buy 60% more and wear it 36% lessMade for Freddy Vega, by HanademiSources: Rawshot. (n.d.). Fast fashion environmental impact statistics.; Ellen MacArthur Foundation. (2021). Rethinking businessmodels for fashion.; Earth.org. (n.d.). Fast fashion's detrimental effect on the environment.Bars use different bases and publishers: clothing bought +60% (Rawshot, 2000 to 2014); times each item is worn -36% (Ellen MacArthurFoundation, 2000 to 2015).Unitchange since 2000Clothing bought60%Times each item is worn-36%
Shoppers bought 60% more clothing while each garment is worn 36% less, the engine of disposable fashion. A fast fashion garment is worn just 7 to 10 times before it is thrown away.
Compramos un 60% más y lo usamos un 36%menosMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Rawshot. (n.d.). Fast fashion environmental impact statistics.; Ellen MacArthur Foundation. (2021). Rethinking businessmodels for fashion.; Earth.org. (n.d.). Fast fashion's detrimental effect on the environment.Bars use different bases and publishers: clothing bought +60% (Rawshot, 2000 to 2014); times each item is worn -36% (Ellen MacArthurFoundation, 2000 to 2015).Unidadcambio desde 2000Ropa comprada60 %Veces que se usa cada prenda-36 %
Los compradores adquirieron un 60% más de ropa mientras cada prenda se usa un 36% menos, el motor de la moda desechable. Una prenda de moda rápida se usa solo de 7 a 10 veces antes de ser desechada.
Every year 59,000 tonnes of discardedclothes pile up in Chile's Atacama Desert.Ghana's Kantamanto market takes in another 1,500 tonnes of secondhand clothes everyweek.Sources: Al Jazeera. (2021). Chile's desert dumping ground for fast fashion.; Humana People to People & GIZ. (2024). Used textiles at Kantamantomarket.
Every year 59,000 tonnes of discarded clothes pile up in Chile's Atacama Desert. Ghana's Kantamanto market takes in another 1,500 tonnes of secondhand clothes every week.
Cada año 59.000 toneladas de ropadesechada se acumulan en el desierto deAtacama en Chile.El mercado de Kantamanto en Ghana recibe otras 1.500 toneladas de ropa de segundamano cada semana.Fuentes: Al Jazeera. (2021). Chile's desert dumping ground for fast fashion.; Humana People to People & GIZ. (2024). Used textiles at Kantamantomarket.
Cada año 59.000 toneladas de ropa desechada se acumulan en el desierto de Atacama en Chile. El mercado de Kantamanto en Ghana recibe otras 1.500 toneladas de ropa de segunda mano cada semana.
Cheap, flimsy clothing and soaringdemand create 92 million tonnes oftextile waste every year.US landfills alone took 11.3 million tons of textiles in 2018, up more than 50% since2000.Sources: SGS. (2023). Profitability and textile durability in the circular economy.; US EPA. (2020). Textiles: Material-specific data.; U.S. GAO. (2024).Textile waste (GAO-25-107165).
Cheap, flimsy clothing and soaring demand create 92 million tonnes of textile waste every year. US landfills alone took 11.3 million tons of textiles in 2018, up more than 50% since 2000.
La ropa barata y endeble y la demandacreciente generan 92 millones de toneladasde residuos textiles cada año.Solo los vertederos de EE. UU. recibieron 11,3 millones de toneladas de textiles en2018, más del 50% por encima de 2000.Fuentes: SGS. (2023). Profitability and textile durability in the circular economy.; US EPA. (2020). Textiles: Material-specific data.; U.S. GAO. (2024).Textile waste (GAO-25-107165).
La ropa barata y endeble y la demanda creciente generan 92 millones de toneladas de residuos textiles cada año. Solo los vertederos de EE. UU. recibieron 11,3 millones de toneladas de textiles en 2018, más del 50% por encima de 2000.
Resale is racing ahead of new clothingMade for Freddy Vega, by HanademiSources: ThredUp. (2025). Resale report.; Retail Brew. (2026). Resale is taking a measurable share from new retail.UnitUSDUS resale, 2025$30BGlobal resale, projected 2030$393B
Resale is the hopeful counter-trend, projected to reach $393B globally by 2030 and growing far faster than new apparel. US resale hit $30B in 2025, rising nearly four times faster than the new clothing market; the global figure is a 2030 projection.
La reventa avanza más rápido que la ropanuevaMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: ThredUp. (2025). Resale report.; Retail Brew. (2026). Resale is taking a measurable share from new retail.UnidadUSDReventa EE. UU., 2025$30 mil MReventa global, prevista 2030$393 mil M
La reventa es la contratendencia esperanzadora: se prevé que alcance 393 mil millones a nivel global en 2030, creciendo mucho más rápido que la ropa nueva. La reventa en EE. UU. llegó a 30 mil millones en 2025, casi cuatro veces más rápido que la ropa nueva; la cifra global es una proyección para 2030.
Fewer than 2% of garment workers earn aliving wageMade for Freddy Vega, by HanademiSources: EarthDay.org. (2025). Beneath the seams: The human toll of fast fashion.Unitshare earning a living wage2%Workers earning a living wage
As of 2025, fewer than 2% of garment workers worldwide are paid a living wage.
Menos del 2% de los trabajadores gana unsalario dignoMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: EarthDay.org. (2025). Beneath the seams: The human toll of fast fashion.Unidadcuota con salario digno2 %Trabajadores con salario digno
En 2025, menos del 2% de los trabajadores de la confección en el mundo recibe un salario digno.
Garment pay sits at a fifth of a living wageMade for Freddy Vega, by HanademiSources: Asia Floor Wage Alliance. (2024). Path to a living wage report.Unitpercent of a living wage0%50%100%19%Bangladesh19%Philippines21%Sri LankaLiving wage
Workers in Bangladesh and the Philippines earn just 19% of a living wage; even better-placed Sri Lanka reaches only 21%. All three figures come from one benchmark, so the bars are comparable: across these major producers, take-home pay covers only about a fifth of a living wage.
La paga de la confección es un quinto de unsalario dignoMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Asia Floor Wage Alliance. (2024). Path to a living wage report.Unidadporcentaje de un salario digno0 %50 %100 %19 %Bangladés19 %Filipinas21 %Sri LankaSalario digno
Los trabajadores en Bangladés y Filipinas ganan solo el 19% de un salario digno; incluso Sri Lanka, mejor situada, llega solo al 21%. Las tres cifras provienen de un mismo punto de referencia, así que las barras son comparables: en estos grandes productores, la paga cubre solo un quinto de un salario digno.
On an $8 shirt the worker gets 16 centsMade for Freddy Vega, by HanademiSources: Hasan, R., Moore, M., & Handfield, R. (2020). Addressing social issues in commodity markets. Journal of SupplyChain Management.; Clean Clothes Campaign. (n.d.). Do any brands pay their workers living wages?Other costs are the remainder of production cost after materials (77%) and wages (2%).Unitshare of production cost0%20%40%60%80%100%MaterialsWorker wagesOther costs$8 cotton t-shirt77%21%
In a Bangladeshi cotton t-shirt, materials are 77% of production cost while worker wages are only 2%, about 16 cents on an $8 shirt. No major brand pays all workers a living wage; for most items wages barely top 3% of the retail price.
En una camiseta de 8 dólares el trabajadorrecibe 16 centavosMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: Hasan, R., Moore, M., & Handfield, R. (2020). Addressing social issues in commodity markets. Journal ofSupply Chain Management.; Clean Clothes Campaign. (n.d.). Do any brands pay their workers living wages?Otros costos son el resto del costo de producción tras materiales (77%) y salarios (2%).Unidadcuota del costo de producción0 %20 %40 %60 %80 %100 %MaterialesSalariosOtros costosCamiseta de algodón de8 USD77 %21 %
En una camiseta de algodón de Bangladés, los materiales son el 77% del costo y los salarios solo el 2%, unos 16 centavos en una camiseta de 8 dólares. Ninguna marca importante paga a todos un salario digno; en la mayoría de prendas los salarios apenas superan el 3% del precio de venta.
A €15 t-shirt really costs €22.30Made for Freddy Vega, by HanademiSources: True Price. (2016). Textiles (cotton): True price for consumers.; True Price. (2018). Textiles (cotton): True price of jeans.UniteurosEUR0EUR5EUR10EUR15EUR20EUR15Retail priceEUR7.3Hidden costsEUR22.3True price
Add €7.30 of unpaid environmental and social costs and a €15 t-shirt's true price is €22.30, nearly half as much again. For a pair of jeans the unpaid true-price gap is about €30.
Una camiseta de 15 euros cuesta enrealidad 22,30 eurosMade for Freddy Vega, by HanademiFuentes: True Price. (2016). Textiles (cotton): True price for consumers.; True Price. (2018). Textiles (cotton): True price of jeans.UnidadeurosEUR0EUR5EUR10EUR15EUR20EUR15Precio de ventaEUR7,3Costos ocultosEUR22,3Precio real
Sume 7,30 euros de costos ambientales y sociales no pagados y el precio real de una camiseta de 15 euros es 22,30 euros, casi la mitad más. Para un par de vaqueros la brecha de precio real no pagado es de unos 30 euros.

The research behind this deck

Fast fashion keeps prices low by pushing the bill onto rivers, the climate, deserts, and the workers who sew. This deck traces those hidden costs from Shein's explosive rise to the 16 cents a worker earns on an eight-dollar shirt.

Key findings

The argument

This research is published in English and Spanish. Ver en español